人力資源管理員四級單元同步練習題

1、績效考評中要找出員工績效的差距和不足，應採用的方法有（ ）。

A、水平比較法

B、成對比較法

C、橫向比較法

D、目標比較法E、強制分佈法

2、績效目標應該是（ ）。

A、可量化的

B、可測量的

C、過程描述性的

D、長期與短期並存E、由主管制定的

3、華南地區有一中等規模的民營IT企業前不久剛剛完成對一家公司的收購，原公司與其所收購公司的文化以及價值觀方面均有待融合，員工之間的對立情緒也比較嚴重，在這種情形下，人力資源部又接到了高層領導佈置的一項任務——制定一個科學合理的績效考核與績效管理系統。圍繞這項工作，需要解決很多相關的問題：

注意就案例所提供的資料來回答問題：

（1）（ ）可以擔當起對技術人員的考核任務。

A、技術人員的上級

B、技術人員的同事

C、技術人員本人

D、技術人員的下級

E、組成有代表性的績效考核委員會

（2）基於獎懲的目的而進行的對於職能部門員工的績效考核，應該由（ ）進行。

A、上級

B、同事

C、下級

D、自己

E、有代表性的績效考核委員會

（3）如果是出於晉升目的而進行的對中層管理者的考核，考核人員又應該由（ ）組成（ ）。

A、被考核者的直接上級

B、被考核者本人

C、被考核者的同事

D、被考核者的下級

E、組成有代表性的績效考核委員會

（4）績效管理的參與者為（ ）。

A、被考核者的上級

B、被考核者本人

C、被考核者的同事

D、被考核者的下級E、企業的外部客户

4、績效管理制度的內容包括（ ）。

A、在企業單位中加強績效管理的重要性和必要性

B、明確規定績效管理的目標、程序和步驟

C、明確規定在實施過程中應當遵守的基本原則和具體要求

D、對各類人員的績效考評方法、考評指標和標準體系做出説明和解釋

E、對績效管理制度的解釋、實施和修改等問題做出必要的説明

5、關於績效管理制度的敍述正確的是（ ）。

A、績效管理制度是企業組織實施績效管理活動的準則和行為的規範

B、績效管理制度對績效管理的目的、性質、意義做了規定

C、它對組織績效管理的程序和步驟以及方法做了統一規定

D、它由總則和主文組成，不包含附則

E、績效管理制度是對績效考核的具體規定

6、績效的多因性是指績效的優劣不是取決於單一的因素，而要受到主觀、客觀多種因素的.影響，即（ ）。

A、激勵

B、技能

C、環境

D、機會

E、過程

7、環境是影響績效的重要因素，比如（ ）。

A、勞動場所的佈局特理條件

B、任務的性質、工作設計的質量

C、員工的技巧與能力的水平

D、公司所處的市場競爭程度

E、社會、政治、經濟狀況

8、品質主導型的績效考評不適合於對員工的（ ）的考評。

A、工作潛力

B、工作精神

C、溝通能力

D、工作質量

E、工作數量

9、下面關於行為主導型的績效考評的敍述，不正確的有（ ）。

A、它重在工作過程，而不是工作結果

B、它重在工作結果，而不是工作過程

C、它的考評標準容易確定，操作性較強

D、它的考評標準很難確定，操作性較強

E、它適合於對管理性、事務性的工作進行評價

10、特徵性效標不包括（ ）。

A、溝通能力

B、關鍵事件法

C、可靠度

D、領導技巧

E、生產能力衡量法