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【必備】培訓通知範文合集7篇

【必備】培訓通知範文合集7篇

在不斷進步的時代,越來越多地方需要用到通知,通知適用於批轉下級機關的公文,轉發上級機關和不相隸屬機關的公文。通知的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的培訓通知7篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

【必備】培訓通知範文合集7篇

培訓通知 篇1

各公司、各部門:

為了進一步提高公司員工的.綜合素質,加強公司對外的整體形象,經公司常務理事會決定:聘請成都凱悦企業管理顧問有限責任公司對我公司員工進行系統培訓。現將培訓有關事宜通知如下:

一、培訓主要內容

1、員工心態

2、職場商務禮儀

3、知識技能

4、管理素質

二、培訓時間

20xx年5月5日至20xx年10月27日(每週六下午2:00至5:00)

三、培訓人員:

各公司、各部門全體員工

四、培訓地點:

紅桔林會議室

五、培訓要求

1、凡公司的在冊員工必須參加,請各公司、各部門上報培訓花名冊(回執單附後)於5月3日前報長元公司行政辦公室。

2、請妥善安排好工作,不得請假。

3、請參訓人員帶好筆記本,做好記錄。學習結束後統一考試。

  洪雅縣長元集團(企業)公司

  XXXX年XX月XX日

培訓通知 篇2

各有關單位:

為提升浙江省中醫醫院管理者綜合管理素養與能力,受浙江省中醫藥管理局委託,舉辦“浙江省醫院院長管理培訓班”。培訓內容將圍繞創建品牌醫院,帶動創新思維引領醫院管理新趨勢;應用實戰的分析工具,提高管理者的新技能;協助管理者解決醫院管理的.困惑,為醫院高層管理者量身定製“身邊課堂”。現將有關事項通知如下:

一、培訓內容

(一)醫院品牌與醫院文化

1、醫院品牌的評估和實踐

2、醫院品牌的戰略規劃與實踐

3、醫院品牌的建立和延伸

4、醫院文化的內涵和建設

5、醫院CIS系統的建立與規劃

6、持續競爭力-醫院文化建設

(二)醫院管理

1、服務質量管理和客户滿意度

2、醫療新形勢下的醫院服務

3、醫院制度建設與流程再造

4、醫院績效管理

5、醫院運行管理

(三)專科建設與科室管理

1、專科建設的戰略規劃

2、立體專科建設流程

3、專科經營及業務拓展

4、如何建立專科品牌

5、科室管理助力專科發展

(四)主題論壇

1、國家中醫發展戰略

2、公立醫院改革政策思考

3、中醫為體,西醫為用,打造現代中醫院

4、現代醫院管理與實戰

5、中醫醫院專科建設實例分享

二、培訓方式

培訓課程將邀請香港艾力彼醫院管理研究中心資深專家主講。培

訓班期間設主題論壇,擬邀請國家及省內衞生行政管理部門領導及醫院管理者作主題報告,就現代中醫醫院發展等熱點問題進行互動、交流和答疑。

三、參加對象

全省各級醫院院領導。

四、培訓安排

培訓通知 篇3

各市、省直管縣內審協會,各內審機構

根據省內部審計師協會20xx年度教育培訓工作計劃安排,擬定於6月中旬在宣城市績溪縣舉辦內部控制與風險管理培訓班。現將相關事項通知如下:

一、培訓時間

6月22日至24日全天培訓,為期3天。6月21日報到。本次培訓費用500元(不含食宿費)。(具體以正式通知為準)。

二、培訓內容

本次特別邀請到南京審計大學教授、上汽集團原審計部朱憲主任為培訓班授課。

主要內容:內控體系建設、內控的內部審計、內控的外部審計、組織風險導向的內部控制體系的構建、組織內部控制審計的理論與實踐經驗的'借鑑,結合具體審計項目進行案例教學。

三、其他事項

1.本次培訓班限定150人。請擬參加培訓的人員按報名表要求認真填寫,併發送至安徽內審培訓專用郵箱(報名表聯繫方式請務必填寫手機號),其他郵箱不受理報名,截止時間6月15日17:00。

2.參加培訓班的人員如需換取《安徽省內部審計人員後續教育證書》,必須符合換證規定。換證條件詳見《安徽省內部審計人員後續教育證書管理實施辦法》(試行)。

協會祕書處聯繫人:洪麗、吳 堯

聯繫電話:0551-64678321,64678232。

  安徽省內部審計師協會

  20xx年6月1日

培訓通知 篇4

四、注意事項

為了保證培訓的`順利開展,請相關部門和企業把參加培訓人員的名單于6月15日前報區市場監管局質量監管科。

報名時間:6月8日-6月15日

郵箱:

電話:

  xx市場監督管理局

  20xx年x月x日

培訓通知 篇5

各位同事:

大家好!

上個月我們共同分享了**教授的課程——《好員工》,相信大家都有了不少的收穫和啟發,希望能夠給大家帶來了一定的幫助。

接下來我們將繼續分享《好員工》的'下半部分,接下來分享的內容更加精彩,**教授將對“如何成為企業核心價值員工”做進一步的分析和講解。

培訓通知 篇6

各單位(部門):

為進一步強化人才隊伍建設,提升員工素質,激發發展活力,按照《公司培訓管理暫行規定》要求,現將報送xx年度培訓計劃的有關事宜通知如下。

一、制訂原則

圍繞公司發展戰略及當前經營管理工作需要,以提高現有員工業務能力與綜合素質為重點,本着實用高效、服務一線的原則,合理制定xx年度培訓計劃。

二、注意事項

(一)注重培訓效果。針對不同崗位、不同問題採取靈活多樣的培訓形式和方法,以解決實際問題、提高工作業績和效率為目的`,突出體驗和互動,勿搞大而全和一刀切。

(二)注重服務一線。各單位至少每半年舉辦一次一線員工(營業員、客户經理、鄉鎮管理站)的業務培訓,全年累計培訓時間不少於7個工作日。

(三)注重發揮兼職內訓師的作用。兼職內訓師是公司優質培訓資源,各單位(部門)要優先安排本單位(部門)內訓師授課。同時,鼓勵跨單位(部門)邀請兼職內訓師現場授課,可在年度培訓計劃中註明,其中兼職內訓師授課費跨單位(部門)培訓授課費由省公司承擔,不列入各單位(部門)的培訓預算。

三、報送要求

請各單位(部門)於12月20日前將xx年度培訓計劃申報表電子版(表格樣本請自行從集團網站“通知公告”欄下載)報送人力資源部(聯繫人:xx,郵箱:,電話:xx)。

  xx廣電網絡有限公司

  x年12月1日

培訓通知 篇7

所屬各部門:

辦公室是一個處理公司業務的場所,辦公室的禮儀不僅是對同事的尊重和對單位文化的認同,更重要的`是每個人為人處事,禮貌待人的最直接表現。辦公室禮儀涵蓋的範圍其實不小,但凡電話、接待、會議、網絡、公務、公關、溝通等都有各式各樣的禮儀。為加深各部門人員對辦公禮儀知識的瞭解,定於20xx年11月28日舉辦辦公禮儀培訓。

培訓內容:辦公禮儀、商務禮儀、時尚禮儀

培訓地點:教育大廈6040教室

培訓時間:11月28日 下午1:40開始

培訓對象:全所職工及研究生。

培訓講師:吉林藝術學院特聘講師、婉淇藝術學校校長。

  人事處

標籤: 範文 培訓
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