實用的培訓通知範文合集5篇

在日常生活和工作中，我們需要用到通知的情形越來越多，通知的種類比較多，根據其不同的作用可主分為轉文性通知、指示性通知、事務性通知、任免通知等。大家知道正式的通知怎麼寫嗎？下面是小編精心整理的培訓通知5篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

培訓通知 篇1

地點：行政樓2樓培訓室

此次培訓兩次內容一致，希望大家根據自己的'工作時間來安排具體參加培訓的時間，保障每位同事至少能夠參加一次。

請大家提前5分鐘簽到，遲到、缺勤者按照《考勤管理辦法》執行。

　　XX行政部

　　xxx年11月6日

培訓通知 篇2

各蘇木鎮人民政府統計站，塔然高勒管委會統計站，各有關企業：

為了進一步提升全旗統計工作人員的專業素質，提高統計基礎工作水平和統計數據質量，更好地為我旗經濟社會發展提供服務，根據《全區開展旗縣（市、區）統計人員崗位知識培訓的通知》（內統辦字〔xxx〕36號）要求，我旗決定於xxx年6月23日、24日開展統計業務培訓，具體安排如下。

一、學習培訓對象

旗統計局工業、能源、投資、財貿、社會、服務、農牧、農調分管領導及專業人員；獨貴塔拉工業園區管委會統計員，新能源產業示範區管委會統計員；各蘇木鎮統計員，塔然高勒管委會統計員；“四上”企業統計專兼職人員。

二、培訓內容和目的`

圍繞各專業理論知識、“一套表”知識、報送要點和難點，現階段統計工作重點和統計改革要求。培訓對象還可以根據自身情況進行現場提問，以進一步提高培訓工作的針對性和實效性，促使全旗各級各類統計人員熟練掌握專業理論知識，增強實際工作能力、提高統計工作標準。

三、培訓方式、人員和時間

1、6月23日上午，8:30—9:30集中培訓工業、能源、投資、財貿、社會、服務業六個專業，9:40—12:00各專業分組培訓；

2、6月24日上午，8:30—9:30集中培訓農牧業專業統計人員和各蘇木鎮統計人員。

3、培訓講師：市統計局有關專業負責人。

四、有關要求

1、各培訓單位要積極做好本次培訓人員的安排落實，按照規定時間參加培訓。

2、全旗統計人員要提高認識，進一步增強學習培訓的主動性和自覺性，把此次培訓作為提高自身綜合能力、做好統計工作的一次良好機會。

3、未盡事宜請統計局各專業人員結合本專業培訓要求，通知對應統計員。

聯繫電話：xxxxxxxxxxxxxx

xx旗統計局

xxx年6月17日

培訓通知 篇3

各中、小企業：

在當今競爭日益激烈的商業環境中，企業競爭的核心就是人才的競爭！公司如果總是能僱用高效率的人員，公司的工資總支出將節省50％。因為高績效的員工有高的產出。招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有着舉足輕重的作用。系統掌握招聘與面試技巧、為企業選拔優秀的人才是現代職業經理人必備的基本素質。成都市中小企業人力資源公共服務平台聯手四川金沙人力資源開發管理有限公司特邀權威人力資源管理專家李毅老師帶來此次《招聘與面試技巧》培訓課程。

一、培訓內容

1、招聘的作用及分工

（1）招聘如何為企業帶來競爭優勢

（2）招聘工作中直線部門與人力資源部的分工

（3）面試選才的方式

（4）招聘工作的組織流程

2、面試的流程和注意事項

（1）求職申請表的重要性

（2）行為表現和麪試相結合

（3）怎樣區分“事實”和“謊言”

3、面試的目標和麪試的維度

（1）面試的目標和維度

（2）怎樣制定面試計劃

（3）面試前的五項準備工作

4、結構化面試的步驟和技巧

（1）面試的開場技巧

（2）面試的中間技巧

（3）面試的結束技巧

5、專業的結構化面試

（1）怎樣問行為表現的問題——好問題的STAR原則

（2）做完整的行為表現記錄

（3）常用的發問方式與技巧

（4）避免傾聽的六個陷阱

（5）控制面試的進度與時間

（6）維護候選人的自尊

（7）面試官的肢體語言

6、專業結構化面試後續工作

（1）面試之後應該首先進行評估——依據招聘策略來選擇

（2）面試評估中常見的八大誤區

（3）關鍵職位面試合格者的心理測評

（4）取證的目的及如何進行取證

（5）錄用與辭謝

二、課程收益：

1.讓學員掌握面試下屬應重點關注其哪些方面的特質，如何設計高效的面試問題。

2.掌握專業的面試技巧，在面試中巧妙提問和控場，選出自己想要的.下屬。

三、課程優勢：

1.課程的內容貼近實際，針對所有管理者都能用上的普遍技巧直接講解、示範和訓練，理論可多可少，不作無限制的擴展。

2.課程老師人力資源專業出身，多年的人力資源管理從業經驗，同時又具備多年的業務部門管理經驗，瞭解雙方的想法與需求，課程更加符合雙方的期望。

四、培訓講師：

李毅：實戰型人力資源管理培訓師、職業經理人管理技能實操訓練講師、資深職業素養講師、“職場養生”理念和技術推廣者、勞動和社會保障部認證企業人力資源管理師、前餘世維梯隊講師團高級講師、20xx年“我是好講師”大賽西南賽區第二名。人力資管理專業出身，經歷過世界500強外企的規範化人力資源管理；也作為HR負責人主導過內地大型民營企業從原始的人事管理，成功轉型為人力資源管理；作為校區總監和業務部門負責人期間，積累了大量的運營管理經驗。近年又專注於某大型國企的研究，為其提供專業的諮詢與培訓服務超過三年。最終形成了對外企、民營企業和國企，都具有深度的認知的從業經歷。在三百餘堂內訓課和公開課的課後評估中，獲得了學員和企業的高度認可。

五、受訓對象：企業中高層經理、HR從業者

六、培訓時間：20xx年12月15日（星期四）9：30-16:00

七、培訓費用：公益課程（免費）

八、培訓地點：xxx

九、聯繫方式：

培訓通知 篇4

各分團委、各級學生組織：

為了充分發揮學生幹部在“自我管理、自我教育、自我服務”中的先鋒模範作用，進一步提升我院學生幹部管理水平以及綜合素質，院團委將於11月-12月集中舉辦20xx年學生幹部培訓班。

一、培訓目的`

進一步提升學生幹部的思想政治素養，增強學生幹部的大局意識、服務意識、創新意識，使學生幹部們進一步明確工作職責和自身定位，塑造榜樣形象，服務青年成長。

二、培訓主題

外塑形象 內強素質

三、培訓安排

（一）新鋭訓練營

培訓單位：各二級學院團委

培訓時間：11月

培訓對象：新生班班長、團支部書記、學生組織幹事等

培訓目標：着重培養其團隊合作、組織文化和工作技能

（二）骨幹訓練營

培訓單位：院團委

培訓時間：11月-12月

培訓對象：院、二級學院學生組織學生幹部

培訓目標：着重培養其管理決策、溝通技巧和領導技能

（三）領袖訓練營

培訓單位：院團委

培訓時間：11月-12月

培訓對象：院、二級學院學生組織負責人

培訓目標：着重培養其統籌協調、管理決策和團隊領導能力

（四）社團精英訓練營

培訓單位：院團委

培訓時間：11月-12月

培訓對象：院、二級學院學生社團負責人

培訓目標：着重培養其工作意識、社團管理能力和創新意識

四、培訓要求

1、各級訓練營都要選拔品學兼優的學生幹部參加，領袖訓練營、社團精英訓練營根據實際情況選拔，骨幹訓練營各二級學院從團委、學生會、社聯、宿管會等組織中選拔不超過15名學生幹部參加，並將訓練營報名彙總表（見附件2）於11月8日下班前交團委。

2、所有參訓學員按時參加培訓活動。不得隨意缺席、遲到、早退。如確有事不能參加者，應履行請假手續（以院、二級團委章為準）。無故遲到、早退或曠課第一次警告，第二次取消培訓資格。

3、努力提高學習效率。全體學生幹部上課應認真聽講，積極思考，主動參與討論，仔細記好筆記。

4、培訓考核。訓練營按人數將分成6個班，配助理班主任一名，負責本班學員管理工作，併成立臨時團支部，負責各類具體活動的組織。學員的考核由助理班主任和臨時團支書完成。成績評定：考勤成績佔30分（無故缺勤一次該項為零分），平時表現佔50分，參與成效佔20分（根據彙報結果打分）。四項總分達到60分以上者方可合格。成績合格的頒發學生幹部培訓結業證書。培訓結束後將評出優秀學員若干名，並給予相應獎勵。

　　20xx年X月X日

培訓通知 篇5

關於舉辦中高層管理人員培訓的通知

為了全面提升集團公司中高層管理人員的管理技能，根據集團公司安排,定於20xx年元月4日至元月5日針對中層以上管理人員進行全面績效管理等相關內容的培訓，通過培訓，使全體中高層管理人員能夠建立以業績和能力為導向的'鮮明的績效“軟環境”，把我公司的績效管理全面落到實處，真正有效地推動我公司的績效管理。要求參加培訓的人員要提前統籌安排好本單位或本部門工作，不能以任何理由請假，具體安排如下：

一、時間、地點：

20xx年元月4日至元月5日8：00準時到公司科技樓三層多功能廳報到，8：30準時開課。

二、參加培訓人員：

三、為保證教學效果和課堂秩序，要求：

1、培訓期間關閉一切通訊工具。

2、嚴格遵守課堂紀律，不得遲到早退，不得中途缺課和隨便進出教室，如出現遲到早退、缺課或中途出走，將按照公司有關會議管理辦法進行處罰。

3、多功能廳是無煙會議室，培訓學員不得在內吸煙，違者罰款50元。

4、培訓結束後一週內需寫出書面心得體會報人力資源部。

四、從20xx年開始，公司績效考核領導組和績效考核辦公室將對所屬各單位績效運行情況進行監督檢查，希望各單位能夠按照公司的要求有效地進行績效管理與考核，以有效地實現自我綜合實力的提升。

20xx年xx月xx日