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惠普PC產品的營銷模式

惠普PC產品的營銷模式

來源:經理人網

惠普PC產品的營銷模式

標籤:銷售 營銷

1、PC產品的生命週期的特點是:

投入期:PC產品剛剛上市,知名度低,銷售增長緩慢,生產規模小,製造費用高,宣傳費用高。

成長期:PC產品上市後經過宣傳介紹,開始被市場接受,表現為銷量迅速增長,製造成本下降,利潤迅速上升。

成熟期:PC產品大量投入和大量銷售的相對穩定期,銷售和利潤的增長達到頂峯後速度逐漸變緩並呈下降趨勢,由於競爭激烈,營銷費用增加,價格下降,成本上升。

衰退期:由於競爭激烈,PC產品的市場需求飽和,PC產品的銷售明顯下降,利潤日益減少。

PC產品生命週期一個最大的特點是產品的`更新換代速度快。

2、產品更新換代,不斷對PC產品的性能進行改進;把產品拿到其他國家去銷售,延長其生命週期。

3、以客户為中心展開一切活動,推出了“全面客户體驗服務模式”的變革,讓客户感受到惠普公司提供給客户的服務是很完善地集成在一起的。

在研發、生產製造、市場銷售、技術支持與服務都秉承“以客户為中心”的原則,滿足客户的多種需求。

針對客户對PC產品的新需求,惠普技術部不斷地改進產品質量、售後服務,使其產品具有性能穩定、設計科學、安全措施齊全、管理簡單、金牌服務到位的特點。


標籤: PC 惠普 模式
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