【熱門】年終工作總結14篇

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以使我們更有效率，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？下面是小編整理的年終工作總結，歡迎閲讀與收藏。

年終工作總結 篇1

不知不覺20xx年已接近尾聲，再回首，不覺時光荏苒，不禁感歎一聲時間都去哪了，不知不覺間來到丹東國旅這個大家庭已經一年多的時間。

導遊工作帶給了我許多快樂，卻也讓我知道導遊不是一項簡單的工作，與其他職業有顯著的不同，那就是與客人近距離接觸，這自然是我們對服務的感觸比一般人深刻，通過一年多的工作實踐，不禁深深的感慨一句“活到老，學到老”，導遊需要不斷的學習、充實、提高，在遊客眼中導遊應該是無所不知的“萬事通”，導遊服務是密集型的高智能的服務工作，豐富的知識、廣博的見聞是做好導遊工作的前提，要不斷的“與時俱進”永遠保持積極地求知慾，以適應社會的進步、發展和需求。

1、自己查詢景區資料瞭解目的地情況，然後自己進行翻譯查閲，充分讓外國遊客瞭解這個有着悠久歷史的國家，以及我的家鄉這個中國的邊境城市。

2、熟悉路線，制定好出遊計劃，保證從容不迫。

3、預訂酒店以及瞭解各個國家的`風俗習慣，比如有的客人不喜歡帶數字4的房間，有的客人忌諱數字13等等，都需要與酒店提前溝通，防止遊客因為這種小事而影響遊玩的心情。

4、飲食愛好，因為遊客來自各個國家，飲食愛好相差萬千，有的客人偏愛甜食，導遊年終總結有的遊客喜歡吃辣的等等，都需提前做好準備，並且注意飲食安全與衞生，防止遊客途中出現意外。

在接待遊客的過程中隨時會發生突發狀況，要學會隨機應變，保持頭腦冷靜清醒，如遊客旅途中遇到麻煩，盡努力幫助遊客解決問題，並安撫客人情緒，讓遊客在旅途中保持愉悦心情。

導遊應善於交際，可以廣交朋友，但是需要了解遊客性格，因為成長環境的不同，人的性格也千差萬別，與客人交談中要忌諱一些隱私問題，關注性格孤僻、內向的遊客，注意言辭。調節氣氛也需注意恰當的方法。

以上為我導遊工作的總結，但是工作中仍存在着許多的不足，在今後的工作中，我會不斷的充實自己，不斷學習導遊知識，提高業務技能，讓更多的遊客瞭解這個美麗的城市，讓來過的遊客永遠不會忘記春天河口盛開的桃花，秋日落滿銀杏的黃金大道，歷史悠久的虎山長城，還有美麗的鴨綠江水，以及那座頗負盛名的鴨綠江斷橋，努力為旅遊業貢獻出自己微薄的力量。

年終工作總結 篇2

一年來，我熱衷於本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持謙虛、謹慎、律己的態度，在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，各方面表現優異，得到了領導和羣眾的肯定。現將一年來的學習、工作情況簡要總結如下：

一、立足本職崗位，求真務實，紮實工作。

在工作崗位上，我時刻要求自己要堅持原則，秉公辦事，服從黨委、政府的統一指揮，樹立大局觀念，善於抓住主要矛盾和關鍵環節，求真務實，以身作則地帶動全體職工共同為公司服務。 20xx年，在鎮委、鎮政府的支持下，xx公司迎難而上，財務狀況穩健，利潤增長平衡，總體上取得不錯的.成績。在具體工作方面，我着力加強公司的內部管理，樓盤款項催收，促進新項目的發展建設和歷史案件的處理等方面。在工作中，認真收集各項信息資料，全面、準確地瞭解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導彙報，讓領導儘量能全面、準確地瞭解最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。

二、嚴於律己，加強黨性鍛鍊，提高黨性修養。

在政治思想方面，我一直在各方面嚴格要求自己，不斷加強理論學習和實踐學習，自覺加強黨性鍛鍊，使黨性修養和政治思想覺悟進一步提高，堅持以優良作風和黨風投入到工作中。同時，在公司支部建設方面，由於支部成立時間尚短，所以我集中在完善支部各項工作建設，促進支部的不斷髮展壯大，認真部署重點工作，狠抓幹部隊伍建設，以增加公司的凝聚力。

三、查漏補缺，不斷完善工作計劃

保證完成工作任務通過對20xx年的工作總結，我查漏補缺，不斷完善工作計劃，爭取能更好地完成工作目標，為公司帶來更大的利益，為鎮的城市建設貢獻一份力量。對於土地資源的有限性，我籌劃在20xx年能夠在做好現有項目的基礎上，尋求新項目增長點，實現公司可持續發展;作為公司的決策者，我將不斷地完善公司制度建設，提升管理水平，加強隊伍建設，強化工作措施，和全體幹部職工共同實現公司的經濟建設和黨支部建設工作;對於困擾我公司多年的歷史案件，我將不斷尋求創新的方式，爭取多部門的支持和合作，以便早日解決這些案件。

回顧一年來的工作，在同志們的關心、支持和幫助下，各項服務工作均圓滿完成，取得了不錯的成績，得到領導和羣眾肯定。我個人在思想、學習和工作上也取得了新的進步，在今後的工作中，我將自覺把自己置於黨組織和羣眾的監督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的xx，為我公司的發展和鎮的城市建設作出自己的貢獻

年終工作總結 篇3

歲月流轉，時光飛逝，轉眼間20xx年的工作又接近尾聲，我於20xx年5月中旬生下寶寶，也將近半年的休產假期間在家裏配合單位的各項經營工作，回顧這一年，在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業務能力等等各方面都取得了一定的成績，在這裏表示感謝，所以在個人感覺上像保爾説的話一樣“當他回首往事的時候，不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”當然，為了更好地做好自己的今後工作，總結經驗、吸取教訓，將20xx年的工作情況總結如下：

一、作為一個經營部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成的各項經營管理工作。

1、羣力西區項目：6#、7#地庫、3—5份月每個月組織各施工單位編制工程形象進度預算書，公司內分包的各項分部工程的形象進度預算書，如樁基礎、土方、防水、土釘牆。上報建設單位並與其核對。年終核對形象進度款撥付情況。在於建設單位對賬中，由於所站的角度不同，會有不同的理解，對工程十分熟悉而且還要有雄辯的口才，從有利於公司集體利益的角度出發，説服對方。

2、宜居家園項目：各分部分項工程量結算上報建設單位與分包單位計算工程量合價，這兩項工作也是比較繁瑣，這關

繫到建築面積和投影面積分類，做好分包隊伍的工程量和合同計價，關係到整個項目的工程成本造價。對分包單位上報的工程量認真的審核，並且按照勞務合同的約定及時準確的核算勞務工程款，在這當中我也嚴格要求自己，尊重科學，事實求是，不弄虛作假，認真負責，雖然以前也比較熟悉各項規則和價格，但也不忘隨時翻閲查看強化，而且對補充的.規定、解釋和市場信息價格也認真閲讀和研究，網上查閲，這樣可以不斷地更新自己的專業知識。

3、中標和合同簽約。在今年5末隨着哈爾濱百年儷景三標工程B、C棟地庫的開標，總簽約額達到5．90億，總建築面積30．8萬平方米。每一的投標過程都使我和其他同事一樣緊張，投標必須要求細心細至的組織各分項分部到每一個工作內容的價格合理還要靠近欄標價，計算好各個投標單位的中標係數，使我單位投標中標。

4、新工程開工。5月27日哈爾濱百年儷景三標段B、C棟、地庫，建築面積3．24萬平方米，已施工形象，B、C棟出正負零三層頂板完，地庫施工完成，依據圖紙現場施工記錄編制好施工圖預算上報建設單位經濟部完成。7月26日哈爾濱羣力家園（公務員小區）C1—C5號樓、地庫施工，建築面積7．8萬平方米。C1、C5施工到地上5層，C4施工到地上10層，地庫及附屬坡道施工完成。形象進度編制完成並上報甲方經濟部門，還需近一步與建設單位經營人員核對。

5、培養新生力量。公司有着一個好的工作環境，公司本着生存和發展的必然規律，做好人才儲備，培養新生力量是一條正確的道路，做到人才老中青合理搭配。我有幸成為一名剛出學校的大學生的指導老師這是出乎我的意料之外，在以前，我曾有過這個經驗，先弄清了學生的基本功底然後按先易後難循序漸進逐步培養，還經常帶到施工現場實物講述。通過這段時間的學習，該生有着長足的進步，也能在工作中逐漸分擔一些簡單任務，我的目標是爭取她能在力所能極的短時間內成為技術的骨幹。

二、做好下一年度工作計劃，讓自己可以有條不紊的做好每一項工作。

1、完成羣力西區工程的工程量計算，並套入定額，做好結算，並對實際的材料用量與定額比較，做好分析，已達到總體的控制的目的。

2、做好宜居家園項目上報建設單位定額決算對賬審計工作，及單體樓的平米造價指標核算。

3、多去現場瞭解實際情況，加深對施工工藝的瞭解。

4、加深對材料性能及價格熟悉，並對材料價格做合理的分析。

5、配合公司做好投標、合同等其他方面的工作。

總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時並且要留有一定的餘量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好三方工作的關係，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯繫彙報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

以上為本人的個人工作小結，請領導審閲，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

年終工作總結 篇4

一年來，我校對少先隊工作高度重視，成立了少先隊工作領導小組，校長任組長，總輔導員及各完小校長任副組長，各校大隊輔導員任成員，全面加強了對少先隊工作的組織和領導。學校在全市教育工作綜合督導評估中，少先隊暨德育工作連續三年名列全市鄉鎮學校第一名。年終工作總結如下：

1、加強業務學習，提升理論素養。

工作中，全體輔導員能夠團結同志，嚴於律己，不斷加強學習，積極參加各種培訓，為從事少先隊教育工作提供了保障。認真研究教育教學，中心國小承擔着國家xx重點課題《少先隊科技教育研究》，大原國小承擔着《少先隊與綜合實踐活動研究》，兩項研究課題現已結題。不少輔導員執教的主題班會獲萊州市以上優質課獎，製作的課件獲山東省級以上獎勵。中心國小連續幾年在全市少先隊暨德育會議上交流工作經驗，XX年春又在全市德育工作會議上交流經驗，學校以鎮街第一名的成績被授予“萊州市少先隊工作先進單位”稱號。輔導員們的信息有上百篇發表在《山東少先隊》、《齊魯少年報》、《煙台共青團》等媒體上。

2、創新工作思路，取得德育實效。

一是樹立整合意識。

將看似雜亂的各項工作全部整合為德育的內容，產生了事半功倍的效果。例如：在開展德育活動的同時，馬上撰寫活動信息，向各級各類媒體投發，並積極鼓勵全體老師這樣做，相當於同時做了信息宣傳工作；在佈置德育活動或班級工作時，將安全衞生的內容加進去，再配以德育的靈活組織形式，使幾種教育相得益彰；對學生進行教育時，吸引“五老”人員共同參與，又相當於開展了關工委的工作。向各中隊發放德育活動配檔表，做到週週有主題，天天有活動，內容序列化，使德育工作有章可循、無縫覆蓋。

二是建立溝通制度。

各校有了鮮亮的活動，都要與中心聯繫，取得指導和幫助，同時中心也經常安排觀摩和學習。例如：今春，我們就組織各校，從活動開展、資料整理等方面，對代表自己學校特色的'德育活動以及總結進行觀摩學習，使大家取長補短，共同提高。本學期又啟動了大隊輔導員素質提高工程，大家積極學習輔導員工作綱要、進行總結交流，提高了隊伍素質。

新年後，還將組織網上交流，評選德育先進學校。為達到共同提高的目的，我們先後開設了《城港路街道教育簡訊》、“城港路紅領巾”博客、城港路少先隊公共郵箱，搭建了相互學習和交流的平台。總輔導員經常將蒐集的各種投稿郵箱以及在德育、安全、宣傳等方面的經驗、做法進行整理，然後共享在網絡上，為大家提供借鑑，同時也常向許多輔導員請教，以達到共同提高的目的。

一年來，圍繞學校中心工作，先後開展了紀念建國60週年、誠實守信教育、習慣養成教育、感恩教育等幾十項德育活動，提升了學生素質，活躍了校園生活。幾年來，學校先後於xx年春為煙台市少先隊工作會議提供了觀摩材料並被授予“煙台市雛鷹大隊”稱號，xx年為萊州市德育工作會議提供觀摩材料，XX年春全市德育團隊現場會在我校召開，總輔導員做了典型工作交流。XX年3月以第一名的成績被授予“市優秀少先隊組織”稱號，董校長代表學校做了少先隊工作典型交流。隊員先後有3人獲萊州市“百面旗幟”、十多人獲“萊州市傑出兒童”、 2人獲“煙台市百名感恩小明星”等稱號，獲獎列全市鄉鎮學校之首。

由於少先隊工作突出，學校先後被授予“全國中國小思想道德建設先進單位”、“全國少先隊科研實踐基地”、“全國優秀紅領巾小社團”、“山東省十佳魅力少先隊”、“煙台市雛鷹大隊”等多項稱號。《山東少先隊》、《齊魯少年報》、電台、電視台等媒體對我校少先隊活動的報道達100多次。

以上成績的取得，得益於學校領導的指導和幫助，得益於老師們的鼎力支持，得益於我們這個和諧向上的大集體。今後中心國小全體輔導員將再接再厲，為學校發展作出自己應有的貢獻。

年終工作總結 篇5

工作以來，在項目部領導的關懷下，在同事的幫助下，我能盡心盡職，全身心的投入到工作中，儘自己的全力履行好統計員工作職責，刻苦鑽研業務知識，努力提高理論知識和業務工作水平，並認真完成領導交給的各項工作任務。把自己多年來在學校所學到的書本經驗應用在實踐工作中，並能夠嚴於律己，在同事的關心、支持和幫助下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步，現工作總結如下：

一、主要工作情況：

1．強化理論和業務的學習。我重視加強理論和業務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合業務素質水平，認真學習工作業務知識，並結合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習，並且認真翻閲了《現場物資管理實施方案》，明確了統計員的工作職責。

2．在工作以來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好領導交給的每一個工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。

3．每天及時、準確按《採購合同》或《供貨協議》的到貨明細填寫《材料物資統計表》和《成套設備統計表》；按照司機提供的到貨清單認真填寫《設備物資統計表》，將每天的到貨情況輸入到《二期擴建工程管理軟件（P3系統）》，再將到貨記錄通過SQL數據庫軟件的企業管理器導入到《中唐電現場物資管理系統（MIS系統）》，並及時作好數據的備份。

4．每隔兩天向計劃設備部和工程部發送《設備物資統計表》；每週作好《現場物資週報》的統計工作；每個月將總到貨車數和總物資重量與月到貨車數和物資重量報給項目經理；並在月初將一個月的到貨情況統計到《物資庫存動態盤點表》，並存檔。

5．在設備廠家和保管員確認設備無問題情況下，及時對照發票作入庫單，將發票複印件存檔，並作好《入庫單記錄明細》。

6．在作好統計工作之後，對項目部的電腦及網絡進行定時維護，更新系統，更新修復被攻擊的IE瀏覽器，掃描系統存在的漏洞並進行修補和安裝補丁，定期對操作系統清理垃圾和作Ghost備份；解決同事們在電腦上遇到的所有困難和存在的問題。

二、存在不足

1．在工作中，雖然我不斷加強理論知識的學習，努力使自己在各方面走向熟練，但由於自身學識、能力、思想、心理素質等的侷限，導致在平時的工作中比較死板、心態放不開，工作起來束手束腳，對工作中的`一些問題沒有全面的理解與把握。同時由於個人不愛説話，與同事們尤其是領導的溝通和交流很少，工作目標不明確，並且遇到問題請教不多，沒有做到虛心學習。

2．身為新時代的大學生，卻沒有青年人應有的朝氣，學習新知識、掌握新東西不夠。領導交辦的事基本都能完成，但自己不會主動牽着工作走，很被動，而且缺乏工作經驗，獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創新中去實踐，去推廣。

3．由於進了大量的設備，有時沒有及時統計到貨情況，出現累積現像。對SQL數據庫軟件沒有作到按時備份。網絡線路不規整沒有及時進行處理。這是我對這段時間工作的總結，説的不太多。但我認為用實際行動做出來更有説服力。所以在今後工作中我將努力奮鬥，無論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領導的工作安排，遇到工作困難，及時與領導聯繫彙報，並尋找更好解決問題的辦法，繼續鞏固現有成績，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好！

年終工作總結 篇6

新年將至，在過去的一年裏，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態度，積極創新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務，為東方大酒店各項目標順利完成做出應有的貢獻。

XX年是東方大酒店實現“三步走”戰略目標最為關鍵的一年，我部門根據董事長提出的“立足市場，加強經營，夯實基礎，規範管理”這一總體思路，結合我部門的實際情況，努力實現“以服務促質量，以質量創品牌，以品牌求發展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作，加強對酒店員工的安全培訓，積極協調各單位工作，為酒店長期穩定的發展，做出自己應有貢獻。

總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今後工作中，揚長敝短，特對今年工作總結

一、各項考核指標全面完成。

XX年在酒店各級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衞任務。在一年裏未發生一起重大責任事故，消防設施、設備的完好率全年達到了100%。為酒店各部門進行消防安全培訓。真正起到了保駕護航的作用。

二、建立健全績效考核制度，實行激勵機制，發揮員工最大的工作積極性和創造性。

實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要，是落實目標責任制的`強有力依據。我部門結合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鈎，通過不斷完善的激勵機制最大限度的發揮員工的工作積極性和創造性。湧現了許多感人的事例。

今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪災害，最地氣温在零下12度，創歷史低温記錄。我部門人員，又都處於第一線，寒冷的天氣，給我們的工作帶來了一定的難度，但我部人員，毫無怨言，仍然堅守在第一線，保障了客人的人身和財產安全。

員工以酒店為家的同時，部門也堅持貼近、關心員工，急員工之所急，想員工之所想。

三、強化管理，不斷進行學習和培訓，力求優質服務。

現在旅遊服務行業人才競爭尤為激烈，只有充滿優秀的人員，才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓力度。先後進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業餘時間的培訓達到10個課時。在每次早班下班後，沒有一個人離開，而是主動留下來參加培訓。通過對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規範了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門等服務上各別人員存在的操作中不甚規範的毛病，統一了標準。為客服務的思想明顯得到加強，如能主動幫助住宿客人搬運行李，幫助客人看管遺留在停車場內的手提包等等。客人直誇我保安部人員風格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽。

由於酒店行業工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發生矛盾，有些客人不理解，常發生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅持以“客人是服務的對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作，對於客人的辱罵從不還口，而是儘量讓客人得到一次愉快地消費。

我們在做好為客服務的同時，也做好對內部的服務工作。今年十月份以來，總公司工會開展多項文體娛樂活動，如在東寶山舉行的登山活動，消防安全演練。為了使這些活動順利的進行，我部門人員盡心盡職，放棄休息時間10多小時，對各項活動進行安全保衞，圓滿完成了總公司機關所交給的任務。

年終工作總結 篇7

時光飛逝，轉眼間我來到單位已經接近兩年了，一路走來，我經歷了很多，付出了很多，同時學到了很多，也成熟了很多。回顧兩年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，認識了很多朋友，也遇到了好多“老師”，學會了很多專業的知識。從理論到實踐，從做事到做人，收穫頗多，感觸頗深。同時，我也按照領導的期望與要求，嚴格規範自己，較好地完成了自己的本職工作。

新的一年到來之際，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今後的工作中能懲前毖後，揚長補短，為今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

一、完成的工作和工作經驗

今年我的工作主要有：上半年在白浪河北辰八標工地施工，7月份進入18-2標段負責工程的養護管理，8月份調入採購部作為採購員負責項目部的材料採購事宜至今。

1．白浪河北辰八標項目

北辰八標是公司繼白浪河上游18-2標段之後接下的另一個重大工程，而我有幸地被公司調到這個重要項目上來。我也非常珍惜公司給我的這次鍛鍊自己的機會。

在此工程中，雖然我經驗尚缺，但是幾個月下來，我仍然收穫了很多。我利用自身對水電瞭解較多的`優勢，主動負責項目上的水電維修和施工；我在跟同事的共事和相處過程中，學習他們紮實的專業施工技術、愛崗敬業的精神、耐心和韌性；我們吃住在一起，互相幫助，互相鼓勵，共同進步。同時由於經常呆在工地，我跟施工工人接觸的機會較多，從他們質樸的身上，我感受到的是善意和温暖。因此在管理他們施工的時候，我會用人性的管理方式，在不影響項目進度、公司利益的前提下，體諒他們；遇到問題的時候，我也會聽他們提出自己的看法和不同的解決的辦法，從他們身上我學到更多的是關於人生的哲理，這些都是很可貴並且值得我去好好深思的，是我一生的財富，是什麼都換不來的。

2．白浪河18-2標段

5月份，公司把我調到白浪河18-2工地。我每天負責的是工地綠化苗木的日常養護工作。因為18-2標段是公司已經完成等待驗收的一個工程，平時並沒有其他人員來工地，所以這一階段我的工作主要還是靠個人的自覺工作能力。這期間，我對苗木養護的知識也有了一定程度的加深瞭解，並配合項目部圓滿完成了甲方對18-2標段的初步驗收。

3．採購部

在採購部的這段時間主要做的工作是材料的考察、詢價、進場等，通過考察，我逐步把握了各種材料的市場行情，對諸如建材、石材等的產地、衡量規格等做到了大致心中有數。在採購部工作的這段時間，我在郎經理的帶領下，不斷加深對苗木採購流程的瞭解，結識了很多新老客户，為以後的工作奠定了良好的基礎。

二、存在的問題和不足

在取得良好成績的同時，我在工作上同時也存在一些問題。

1．專業知識不全面，一定程度上影響工作。

2．有時處理同事間的問題時方法過於直接，對那些不是很瞭解自己性格的同事來説，這樣不僅會傷害到同事的感情，還給自己在他人心中造成負面影響。

3．對某些問題的考慮不夠周全，盲目行動，從而造成了一些本該避免的錯誤和不必要的損失。

三、新年的計劃和打算

為了提高工作效率和工作質量，我在以後的工作中會着重以下幾個方面：

1．加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。積極開發新客户，以保證明年各材料的順利進場。我還將努力學習理論知識，我相信經過幾年的工作積累，通過我的努力和堅持，最終能考取二級建造師證。

2．要創造性地開展工作，多動腦想辦法，改進工作方法，提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

3．加強與其他各部門之間的溝通，使部門工作開展更為順利。最後非常感謝公司提供給我的這麼多機會，感謝公司領導對我工作的肯定和認同，也感謝各位同事的無私幫助和關心，在接下來的工作中我會再接再厲，爭取為公司做出我的最大貢獻，不辜負大家對我的期望！

　　採購部某某

　　20xx年x月27號

年終工作總結 篇8

從自己開始進入到商場工作就開始慢慢地融入客服的工作，更是每天都盡力地做好我應該要做的事情，對於商場客服的工作更是有了相當深刻的瞭解。就如今的一年試用期時光而言，我也是對我所進行的工作情況進行了一個工作總結。

一、工作完成情況

作為商場客服我每天都在自己的崗位上堅守着，不斷去做好自己應該要做好的事情。在這段工作期間每天做得最多的一件事情就是為各位有疑難的顧客進行問題的解答，但是在這一方面總是會有一些讓我摸不着頭腦的事情出現，所幸每次都有同事的出面才得以解決。當然對於這份工作的其他方面我都還是有做到較好，每天都是準時出現在工作的地點，更是將每一項任務都完成好，將工作台面都收拾得相當整潔，更是時刻保持着應該有的笑容，將自己的最為精神的一面展現出來，為顧客提供最好、最暖心的服務。

二、工作方面的問題

在開展工作的這些日子中，還是沒有辦法完全的解答好顧客的問題，更是對整個商場還存在一些不熟悉的情況。對於一些顧客的投訴上更是完全不知道應該要怎樣去引導顧客撤銷，並且讓顧客感到滿意。從這些各個方面看來，我應該要去努力的地方還有很多，並且我更是要在平時多花些時間來對自己的工作進行分析檢討，這樣才更加知道自己的問題，才能做到更好的學習。

三、下階段的努力

這段試用期工作，更是讓我知道了自己所存在的'各項缺陷，並且更是明確自己應該要努力奮進的地方。為了使我可以在這份工作上堅定的做下去，我更是給自己制定一個目標，希望能夠在工作中逐步去達到這份工作需要的能力，更是成為一名相當優秀的我。我會盡力讓自己更多地去熟悉商場的規章制度等，這樣才能夠在顧客詢問之時不會因為不知而慌張。對於與顧客的交流這方面學問實在太大，平時應該多多觀察同事的交流過程，並且向其學習，並且還需要多多交流，這樣才能夠在實踐加上努力的合成之下讓自己變得更加的優秀。

在自己日後進行的工作中還會收穫到越來越多的東西，並且只要我繼續在這個崗位上去磨礪自己，自然就能夠將工作內容都完成好，更是讓領導能看到我的成長，並且讓我可以獲得轉正的資格。現在我的內心是相當的激動，並且我十分想通過自己的努力，讓自己可以在接下來的工作中讓自己變得更加的優秀，我更是十分的期待那一天。

我於xxxx年xx月加入商場，開始了我新的工作和學習過程，四個多月來，收穫良多，感慨也不少，現將本階段工作總結如下：

本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊，一是繼續做好服務枱的工作，二是初步接手和學習並執行督導工作，作為客服督導部成員的我，工作也主要以這兩塊為重點。

1、服務枱的工作

服務枱的工作流程性和技能型較多，原則性相對較強，在本階段的工作中，我學習了服務枱各種系統的操作和問題的處理流程，現在能夠獨立執行服務枱的所有工作，並對服務枱的工作做了細緻的思考和研究，認為服務枱的工作應該再細化，再拓展，結合我商廈競爭力打造步伐，進一步開拓服務領域和服務職能，具體內容將在20xx年工作計劃中詳述。

2、學習商場工作內容階段

8月初公司安排我去開元考察督導工作的基本事宜，用了兩天時間，我對開元的督導做了細緻的觀察，基本瞭解了他們的工作內容和工作方法及工作範疇。於8月3日開始着手準備督導部門籌建資料，這個任務對初入商場，對商場認知一片空白的我來説是有很大壓力的，在鄭經理的鼓勵和支持下，我藉助網絡和賣場各位同事的幫忙，於8月6日完成了成立督導部的策劃方案，在此過程中，我學到了很多知識，視野得到了很大的拓展。

20xx年8月8日，公司的競爭力打造活動開始了，在此期間，鄭經理帶着我在各部門實習，在賣場檢查、學習，開始慢慢介入商場工作，雖然比較迷茫，但卻很充實。因為每天都能接觸到一些新鮮的東西，收穫一點一點堆積進了我的腦海，我對逐漸有了一個來自於我自己心裏的認同和肯定。並對自己有了一個不算清晰但卻真實可行的目標，努力學習商場的各種知識，用我的力量來推進更好的發展。

3、初步介入商場工作階段

在對競爭力打造方案學習並應用了一段時間以後，賣場環境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。為了調查員工對服務競爭力打造的認識和執行情況，我協助鄭經理對員工代表作了深入座談，座談中員工方提出了種.種問題和情況，對這些問題和情況我一一做了總結和記錄，並尋求方法和辦法去為他們解決這些問題。解決問題的過程是的學習過程，在此階段，我對員工、對公司、對客户、對顧客有了一個深入的認識和了解，給我在日後的工作過程指出了一條路。

我的目標和方向漸漸清晰起來，我知道了我以後要怎樣去工作，後來在鄭經理的指導和引導下，我深入到商場的每一個角落，嚴肅查處了一些執行落後，使競爭力打造培訓內容得到了鞏固和延伸的違規行為，在一定程度上嚴肅了賣場作風和紀律，併為日後的工作打下了良好的基礎。

4、自我工作開展階段

9月16日，客服督導部成立了，我帶着期望和願景在尹經理的帶領下開始了公司交給我的任務和工作，和服務枱的其他四位同事並肩作戰。在此期間，我和大家圍繞賣場勞動紀律和員工基本行為的糾正開展工作，在繁忙的店慶和國慶結束後，策劃和組織了《xx商廈服務整頓月》活動，在公司領導的協調下，最後將整頓月變更為整頓活動，執行期限隨整頓情況即時調整，本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護以及執行，並對賣場不良風氣和習慣性行為做了嚴查處理，針對檢查和整改情況，每週我都寫出整頓總結，每個階段都會界定出新的整頓目標。

服務整頓方案要求各部門於11月25日寫出本部門的服務整頓活動總結，要求每個員工於11月25日寫出自己對服務整頓活動的感想或總結，員工的個人總結中，99%的員工都很認可本次整頓活動，60%左右的員工認為之前的整頓還存在很多盲區，有待進一步細化和加強，並長期堅持。80%左右的員工從意識上到行為上，再到對自己的要求上都對服務和服務打造有了一個比較深刻的理解和認識。有20%——30%的員工把自己在整頓期間的表現和同事做了對比，在對比的基礎上對自自己的表現做了分析，最後還對自己在下一步服務整頓過程中的打算做了願景規劃，並表達了自己的決心。60%左右的員工在感想中對服務承諾做了細細的温習和複習，期間將自己對這些承諾的應用做了詳細的描述，提高了他們對服務打造方案的認識和理解，並在每天的檢查中對這些措施的應用進行了督促和檢查。

年終工作總結 篇9

“逸園上院”物業管理處於20xx年7月份成立，在近半年的時間裏，物管處始終貫徹業主至上的原則精神，根據小區的實際情況，在搞好服務的同時

理順完善管理工作，使小區前期物業管理工作逐步走上規範化的軌道，現將本部門成立以來的物業主管的工作總結如下：

一、日常工作目標的完成情況

（一）業主入住前期物業管理工作。

1.熟悉小區各項設施、設備的施工情況，配合工程部做好各項施工的驗收；

2.根據小區實際情況，完成工作預案，做好成品保護工作。完成了小區各項管理工作預案，如：物業收樓流程，車輛管理方案，治安管理方案，

裝修管理方案，報修工作流程等。

3.配合銷售部的售樓工作；

為了配合銷售工作，一方面做好物業接管工作，另一方面由客服人員耐心解答客户關於物業管理方面的疑問，同時安排保潔做好現場的保潔服務，保

安進行24小時站軍姿服務，保持了良好的精神風貌。

4.搞好業主入住前期準備工作，整理入住資料和各類協議及管理規定，順利完成交房工作；針對小區的實際情況，合理制定了辦理入住手續的流程和崗位，設置了業主入住須知，裝修須知，裝修手續辦理流程圖，使交房工作順利進行，目前第一時創底商辦理入住8户，寫字樓已全部投入使用。

（二）房屋管理

第一時創寫字樓和逸園上院的各施工單位陸續交工，物業管理處配合工程部做了竣工驗收工作，共進行了20多次驗收，對不合格項進行書面彙總，

跟進施工方的整改，並對存在的問題進行備案。

為了完善此項工作，建立了房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了的管理計劃，並責任到人定期檢查。第一時創寫字樓現已使用，裝修無

破壞，外觀統一，無危害房屋結構的行為。

（三）公共設施、設備的管理

對已開始使用的第一時創寫字樓，在公共設施、設備的管理方面，制定了完備的維護、保養計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。

完成小型檢修工作和應急維修工作，達到養護設施、設備到位，維修及時，正常運行的管理要求。

逸園上院各類公共設施設備均已可以正常使用，物業管理處集中做好成品保護工作，定期檢查公共照明、管井、車庫等設施，發現問題及時處理。

（四）環境衞生和綠化管理

環境衞生方面，針對小區環境逐步完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除，制定了相應的保潔程序與考核辦法，並對裝修垃圾實

行袋裝化定點堆放，集中清運管理，並加強小區衞生檢查工作，保證了小區的衞生清潔美觀。

小區的綠化現仍由施工單位進行維護，管理處積極配合監督綠化公司進行施工及養護工作，針對綠化公司在施工養護過程中出現的問題，及時提出合

理化的建議。

（五）小區安全工作

小區治安防範及消防工作是物業管理中的.重中之重。上院小區的保安採取對外聘用專業保安公司的方式進行管理，負責物業的公共秩序的維護、

道路的暢通、車庫管理、外圍車輛停放管理以及消防安全管理。要求保安人員認真巡查，文明執勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，使小區的安全防範工

作情況良好。

（六）其他

1.搞好維修服務工作為了搞好房屋及相關設施的維修工作，我們緊密地與開發商、施工方、生產廠家聯手，確定了維修程序和辦法，保證了維修工作的及時率和完成

率。共計接到維修投訴42起，完成42起，完成率為100%。配合工程部做的工程維修及檢查約為170餘次，在公共設施、設備方面，我們及時定期對各種設

施進行保養、檢查，發現問題及時維修，及時處理，保證業主的正常使用不受影響。

2.加強小區裝修管理工作

小區裝修管理工作是前期物業管理的一個重要環節，它涉及到物業的使用壽命與安全及小區房屋外觀的完好美觀，我們並根據小區實際情況與管

理要求，制定了詳細的管理制度，如裝修須知、裝修垃圾清運方式等，並堅持每天對裝修户的巡查工作，做好記錄，遇到問題及時解決，及時處理，堅持原則。

保證房屋主體結構完好，保證小區外觀整齊劃一，完好美觀。

3.認真聽以業主意見，及時為住户排憂解難。

業主的建議是我們的工作指針。因此我們做到對住户反映的問題認真記錄，及時處理，增進與業主間的溝通，耐心為業主作解釋工作，並及時為住户

排憂解難。

二、存在的問題和教訓

雖然，我們在半年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強的地方。第一、管理和服務人員整體素質不高，服務意識不強，各方面考慮

不全面，實際處理事務的能力還有待提高；第二，與業主的溝通不夠，瞭解不足。第三，設備、設施管理力度還需加強。針對以上幾個問題，在20xx年的工

作中，將吸取經驗與教訓，努力提高員工的業主技能與管理水平，把工作做得更好。

三、20xx年工作計劃

（一）部門管理方面：整合管理處的資源，培訓員工的工作技能，推行考核機制，強化全員的競爭意識。

對部門內各崗位職責進行細化，明確責任和權利，避免工作中出現死角，把服務工作做精做細。在確保各班組管理質量穩步提升的基礎上，努力部門

整體的管理和服務水平，保證無重大安全責任事故的發生，使逸園上院、納日歌朗兩個項目的物業服務更加細緻、高效。

建立並完善對客服人員、維修、保安、保潔的績效考核體系，推行月度工作考核機制，倡導員工優勝劣汰的競爭意識、加強學習專業知識、自覺遵守

並維護公司及部門的管理制度。

（二）配合工程部做好接管驗收和日常巡查工作；配合銷售部做好售樓和開盤的各類準備工作。

（三）加強制度建設，強化監督檢查。

（四）建立家政服務、有償維修，做好會所和車場的經營管理，完善物業服務。

（五）搞好對外協調工作，進一步理順各類關係，緊密與開發商配合，積極主動與派出所、城管、環衞、電信、供熱等部門聯繫，以便順利開展物業服務。

年終工作總結 篇10

不經意間，新的一年悄然而至。剛出來參加工作，要學的東西很多，在部門副經理吳燕華的帶領和指導下，我順利地完成了今年的工作。非常感謝公司和領導給我這樣一個成長的平台，讓我在工作中不斷的學習和進步，提升自己的素質與才能。下面將一年來的工作彙報如下：

一、試用期，熟悉公司和景區的情況

1、熟悉景區情況

我是三月份入職的，為了儘快熟悉公司和景區的情況，我被派往曉起景區實習。起先在景區辦公室當助手，主要是收發傳真和接聽電話，查閲景區資料和檔案，使我對景區和景區工作人員的情況有了初步的認識。

2、做好驗票員工作

三月份正值油菜花旅遊高峯期，也為了使自己對景區的一線崗位工作有進一步的認識和體驗，我要求到經營管理部幫忙，做起了驗票員工作。在老員工的悉心教導下，我逐步掌握了驗票技巧，嚴格按照票務管理規定進行驗票。由於驗票員所處的位置正好也是景區的入口處，這邊的環保工作顯得尤其重要，驗票人員除了要做好對遊客的接待工作，也要主動承擔環境保潔和引導遊客等延伸職能。在做好驗票工作的基礎上，我會協同其他工作人員一起，及時做好驗票口的清潔工作；耐心地回答遊客諮詢的問題，引導遊客進入景區。

3、着手準備“創標”工作

四月中旬，我被調回總部做旅遊服務標準化的`創建工作。景區的實習經歷，為我做“創標”工作打下了基礎。可是畢竟不是旅遊專業出身，對旅遊知識存在很多的盲點，加之旅遊服務標準化試點工作正處在試點階段，沒有什麼經驗可以借鑑的,所以“創標”工作開始後，我把精力放在旅遊服務標準化的相關知識的學習上。同時利用網絡資源，填補自己在旅遊方面的欠缺，給自己充電。

4、中途由於學業需要，我於5月8號6月19日期間請假回學校處理畢業答辯及相關事宜，並於6月20日及時趕回公司報到上班。很欣慰，通過試用期的考核，我成為了公司經營管理部的一名正式員工。

二、轉正後，調整心態，全身心投入工作

轉正後，我的工作主要是圍繞“創標”進行開展的。

1、參與資產盤點工作

根據公司安排，我配合部門同事一起於6月22日7月3日期間對股份公司總部及分公司的固定資產、低值易耗品進行了一次全面的盤點清查工作。通過這次資產盤點工作，使我對景區的情況有了進一步的瞭解，對經營管理部的職責有了更直接的體會和認識。同時，也看到了自己的不足。由於經驗的缺乏，在一些事情的處理方法上還很不成熟，在今後的工作當中要多學多問，不斷磨練自己！

2、旅遊標準化宣傳工作

協助其他部門同事在公司內刊《婺源旅遊報》和公司的門户網站上，對公司的“創標”工作進行宣傳和跟蹤報道，營造標準化建設氛圍，提高公司上下的“創標”工作積極性。

3、標準化知識培訓

我經營管理部於8月份邀請縣旅遊委相關人員來公司進行授課，組織景區員工來總部進行標準化知識系統培訓。這次系統培訓工作中，我主要協助副經理吳燕華做好培訓通知下發、培訓場地準備、培訓記錄和培訓照片拍攝，以及對培訓的考核等相關工作。

4、標準體系編寫工作

參考黃山旅遊標準化建設的經驗，結合公司和景區的實際情況，完成了《婺源旅遊股份有限公司標準體系》的編寫工作，最終定稿併發布實施。指導公司下屬景區進行《景區標準體系》的編寫工作，並對之進行修訂。《酒店管理標準體系》。

5、協助經營管理部副經理工作

主要包括，平時一些事情的下達，江西省十大新旅遊景申報材料的收集工作文員+行政助理的角色4A景區申報材料的經營管理部的職責創標指示牌製作請示報告

以上是我的工作彙報，我將一如繼往地保持高度的工作熱情與工作責任心。不斷提高自己，爭取在今後的工作中發揮更大的作用，為公司創造價值，實現自身的人生追求。在後續工作中，我要調整心態，潛心學習，不斷積累自己的旅遊標準化知識，做好準備，迎接接下來的工作挑戰。

感謝公司和同事對我的支持與培養！“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。

年終工作總結 篇11

因對宏發企業精神“不斷進取，永不滿足”的認同，為學習體會這種企業文化，拓展知識、累積經驗、錘鍊智慧，於20xx年10月8日走進宏發這個大家庭，現服務於宏發本部企劃生產部。檢討是改善的前提，改善是進步的源泉。通過工作總結與檢討，可以不斷髮現自身存在的缺失，並以此為契機，改善自我、超越自我。藉此試用期將滿之際，特就入職以來的學習、工作等方面情況向各階主管彙報如下，請領導批評指正：

一、學習情況

入職的第一天，部門經理找我面談，佈置了實習期的工作學習計劃，並提供了很多的新人培訓資料。通過這些資料和OA系統中的歸檔文件，經過兩個月的努力，我對自己的評價是：融入企業文化比較快，適應工作環境比較好，工作積極性高、責任心強。這一切，首先得益於以下三個階段的學習：

㈠成品車間實習

在這段時間裏，我來到裝配一部進行生產實訓，再次步入基層，感到眼前的一切是那麼的熟悉與親切，再次感受到基層員工的辛酸與堅韌。部裏的同事，上至部長下至員工對我都挺熱誠的，在她們的幫助與支持下，很快學會了繼電器的基礎知識，生產工藝流程，班組工作事務（工作安排，人員調動，現場確認，6S管理，生產進度跟蹤，換單管理，異常處理，報表填寫等事務）。

㈡零件車間實習

這段時間維持兩週，先跟隨零件計劃熟悉ERP系統應用、零件屬性（名稱，圖號，編號等）以及零件計劃崗位知識。然後進注塑車間、金工車間、電鍍車間實習。在零件車間主要學習以下幾個方面的內容：

1、車間的組織結構，人員信息。

2、車間的設備型號及其適用於製造零件類型。

3、各種零件的材料，模具信息，產能及加工工藝。

4、車間調度崗位知識及排產方式方法。

5、常見異常事件處理方法。㈢生產準備計劃崗位知識學習

這個崗位對口的部門比較多，對協調溝通能力的要求較高，對綜合知識的掌握程度也比較高，除了要懂得計劃員必須具備的管理知識之外，還要懂得機械設計及模具製造工藝知識，所以這個崗位更能鍛練人，更具有挑戰性。

時間過得很快，在這個崗位上學習已經一個月有餘了，這段時間裏主要學習的內容有以下幾點：

1、模具中心學習模具結構，生產工藝，排產方式方法。

2、通過認真學習《模具製造、檢驗、儲存、維護管理規定》，掌握了模具製造及應用過程，模具製造管理，模具存儲維護，模具事故處理、隔離、報廢等流程知識。

3、學會根據《公司年度生產計劃》及《新品開發計劃》來編制《生產準備計劃》。

4、學會根據《生產準備計劃》編排月度模具設計及製造計劃。

5、掌握模具設計及製造計劃跟蹤考核方法。

6、掌握模具設計更改下單及跟蹤考核方法。

7、掌握模具ERP使用及PDM會籤程序。

二、工作情況

在企劃生產版塊，主要是生產計劃安排及生產管理兩大方面的工作。雖然之前有從事過計劃類工作，但在

宏發，我是一名新人，在產品、人員方面，一切都是那麼的陌生。所以在這段時間裏，主要以學習為主，在學習中工作。兩個多月來，主要做了以下幾點工作：

㈠成品車間班組工作

通過一週的學習，班長開始讓我代理班長職務一週，主要負責以下工作：

1、開早會，總結前一天的工作完成情況，佈置當天要完成的工作任務及傳達部門下達的信息。

2、監督6S工作，及時糾正員工不合理操作及不良習慣。

3、獨立進行排產並下發排產單，填寫各種生產報表。

4、設計抹布架標識，改變了原來員工亂拿抹布又沒按規定放回原位的現象。標識張貼上去之後，責任明確，員工也非常清楚自己的抹布應該怎樣疊放，放在何處。

5、設計校正人員按時登記產量表，原來還沒有這個表格的時候，校正人員經常會忘記自己的產量，造成校正所報產量與後道產量不合，表格設計出來之後，校正人員每小時填一次產量，這樣下來，校正產量誤報問題得到解決。

6、與生產調度員、工藝員、物料員一起處理了115F外殼缺料異常；聯繫工藝員處理了一項設備異常。

7、收集各工序人員產量數據，通過重新調整各工序人員數量及位置，使流水線流得更順暢，產量也有相應的提高。

日期10月19日10月20日10月21日產量（萬隻）㈡生產準備計劃工作

1、參與編制20xx年生產準備計劃。根據《20xx年宏發本部生產計劃》，《20xx年新品開發計劃》並結合公司目前的實際情況，收集相關有用數據，測算20xx年模具工裝及備件的需求情況編制出20xx年的生產準備計劃。

2、參與編制20xx年12月份模具設計滾動計劃。根據20xx年生產準備計劃、老品模具使用情況及使用車間提出的模具補充申請以及11月份未完成項目編制12月份模具設計滾動計劃初稿。組織模具中心、金工車間、自動化研究所討論並確定模具設計計劃。

3、參與編制20xx年12月份模具製造滾動計劃。根據新品開發計劃，現有模具使用情況，上月未完成項目並結合模具加工進度編制12月份模具製造滾動計劃初稿，組織模具中心討論並確定模具製造計劃。

4、參與20xx年11月份對模具中心模具設計、製造完成情況進行考核。根據《模具車間獎金計提辦法》、《模具計劃完成率考核辦法》、《模具維修考核辦法》對模具中心11月份獎金計提進行審查、考核。

5、模具設計更改下單及跟蹤。認真閲讀設計所分發的設計更改通知單（通知單有兩種形式：書面的產品設計更改通知及OA下發的.技術通知單，充分理解設計師的意圖。根據現有模具狀況及零件庫存情況合理安排模具更改計劃，實時跟蹤並考核更改完成情況。從接手這項工作到現在總共完成塑模更改19副，沖模更改25副。

6、老品補充新模具試流跟蹤。新模具製造完成，按《試流管理規定》安排對新模具進行試產及試流。對需試流的注塑件、金工件跟蹤注塑車間、金工車間是否在3個工作日內完成生產並提交OA試流單；成品裝配部門是否在4個工作日內（需經繞線，7個工作日）完成試流。對無故拖期的人員，給予相關責任人或其部門主管30元處罰。

7、參與生產調度會，跟蹤考核會議決議。到目前為止，總共參加了四次調度會，從剛開始什麼都聽不懂到現在基本上能夠把整個會議的精神記錄下來並形成會議決議。

三、心得體會

通過兩個月的工作，個人主要有以下幾點認識和體會：

1、宏發是一所大學校—工作中學習無止境、創新無止境。在公司幾十年的發展歷程中，形成了一整套完備的系統，各項工作流程非常清楚、表單十分詳盡，大到管理制度、企業文化，小到一個專案、每一項工作、每一個流程，都是我學習的機會、都有我學習的地方。當然，制度完善了、文化成熟了，是不是就沒有創新的空間了呢?也不是！我覺得做工作就是要不斷地推陳出新，這就需要在工作方法的創新上下功夫。創新也不是對以往經驗的否定，好的原則和方向一定要堅持，否則就容易犯錯誤。

2、工作中要常懷感恩的心、感激之情—感謝主管給我歷練的機會。入對產業、選對公司、跟對主管、做對的事，工作起來自然得心應手。來宏發工作後，我慶幸自己遇到了魏經理、潘助理還有各位好同事，他們毫無保留地教方法、授經驗。我非常感激主管的栽培，始終帶著一顆感恩的心投入工作，珍惜每一次歷練的機會，認真、專注、負責任地去做，心中時刻牢記一個概念：工作一定要做好。

3、團結就是力量—團隊合作是克敵制勝的法寶。孤掌難鳴，任何一個人離開團隊的支持，既便有再大的本事，也難以取得長久的成功。記得在一部帶班的第一天，巡線的時候，發現個別工序很堵，因此想調動個別人來填補擁堵的崗位，可是居然沒人願意聽我的。那個時候感覺就是很失敗，也體會到再好的想法和制度，如果沒有團隊的支持與協作，那都是一紙空文。在第二天開早會的時候，我特意提到此事，並分析説明人員調動的原因以及預期能產生的效果。通過這次溝通之後，在後面的幾天裏再也沒有出現“不聽調”的現象了。

4、關於執行力，對於一個企業來説非常重要，一個執行力強的工作團隊，其項目推進及完成速度極快。對於這方面，在工作中我是這麼做的，我會主動給自己定下時間表，需要當天完成的，絕對不拖到第二天；需要這個星期完成的，絕對不拖到下個禮拜；這一切，關鍵在於對待工作的一種責任感、一顆事業心。雖然，這不是執行力的全部，但是我相信，隨著工作的深入，我會做得更好的。

四、發展願景

1、繼續學習，積累經驗，為服務集團、服務同仁打下堅實基礎。

2、尊重主管，服從管理，向績優同仁學習，各方面爭做同仁的楷模。

3、立足本職，紮實工作，為公司發展壯大貢獻自己的一份力。

4、專注重複，挑戰自我，堅持創新，不斷開拓工作的新局面。

五、明年工作計劃

1、根據20xx年生產計劃執行的實際情況，每月底組織相關單位進行模具設計任務、製造項目評審，合理安排模具製造，嚴格控制實施進度，確保模具產出與實際需求相符。

2、結合股份公司產品結構調整要求，20xx年生產準備工作將繼續服務於股份公司各企業核心技術模具開發，並確保各項目按預定進度完成。

3、20xx年新模具製造將會有所減少，模具中心的工作重點要轉移到模具維護上來，加大模具維護的考核力度，確保生產順利進行。

4、20xx年模具、工裝計劃按3個月滾動計劃實施。嚴格要求各使用部門積極配合，提前做好模具、工裝的需求申請。另外，修訂模具中心考核體系，激勵模具中心更好的完成內部生產作業計劃，確保各項計劃項目按進度完成。

5、由於本部金工、電鍍、注塑車間明年將劃歸金越公司，涉及到財務的獨立核算問題，今後金工和注塑的模具訂製均以合同的方式進行，因此20xx年還要做好模具合同評審管理及相關程序文件修訂並轉變原來的工作觀念。

6、為了更好地執行精益生產戰略，杜絕一切不必要的浪費，在編制模具設計計劃的時候，嚴格把關，不設計生產沒必要補充的老品新模具。

結束語：心胸有多寬，舞台就有多大

機會總是留給有準備的人。加盟宏發股份是我期待已久的夙願，現在實現了，我非常感激給我這個機會的各階領導。有公司提供的廣闊舞台，有領導的信任和栽培，有同仁們的支持和配合，我將遵循“規範自我行為，養成良好習慣；認同企業文化，融入公司環境；積極主動學習，樹立正確目標，堅定信念；衝刺美好夢想，追求絢麗人生”的方向繼續努力。我深信：我的夢想，將從這裏延伸到未來！

以上是我入職以來的工作心得報告，懇請各級領導指正。

年終工作總結 篇12

圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責，充分發揮參謀助手，督促檢查，協調服務三個作用，一年來，在局班子的正確領導下，在兄弟科室的大力支持配合下，經過辦公室全體同志的共同努力，較好的完成了各項工作任務。

現將20xx年辦公室工作總結如下：

一、組織協調，充分發揮參謀助手作用

一是按時完成xx年人大建議和政協提案工作。今年我局承辦“兩會”議案提案12份，針對去年在承辦過程中出現的面商率不高的問題，今年在承辦過程中以積極熱情、誠懇的態度去完成，保證面商率達100%。根據各個議案、提案所涉及的內容，及時落實到相關科室，並對各承辦科室明確了承辦要求，對承辦情況每月做好一次督導工作，同時在文字上嚴格把關，按規定編號、分類。在各承辦科室的大力配合下，按時、高質量的完成了答覆工作，從代表和委員反饋的意見來看，滿意率很高。

二是認真組織開展各項全局性活動。一年來，局辦公室緊緊圍繞黨委、行政中心工作，配合做好了“三樹一創”班子建設，機關效能建設，“雙百千”幫扶結對工作，滿意單位創建以及“xxxx”的宣傳教育等一系列活動，組織了一次全局職工身體健康檢查，九月份組織了一次全局職工旅遊考察活動。在各項活動中，局辦公室按局班子的總體部署，認真做好實施方案的制定、動員安排，學習組織、總結反饋等一系列工作。

三是做好政務公開和信訪接待工作。按照縣政務公開領導小組的要求，配合水政水資源科及時更新和調整政務公開行政許可事項，對水行政審批事項在局大廳、政府網和安吉水利網上公開、公佈，方便羣眾辦事，局受理窗口一年來共受理審批事項63件。局辦公室作為部門的一個窗口，能認真做好日常的信訪接待工作，在接待來訪時，我們堅持來有迎聲，走有送聲，問有答聲，留下疑難有回聲。今共辦理信訪、來訪20多起。

二、講求規範，努力提高辦事水平

一是保持保量的完成文字工作。文字工作是辦公室的重點工作，我們堅持高標準、嚴要求，認真完成本局綜合性文字材料的起草，全年共起草黨委行政文件、通知、總結、講話、彙報材料等60餘份，在行文格式、初審把關、領導簽定上報等環節按規定要求辦理，保證了行文的質量，在今年全市水利局辦公室主任會議上，我局的辦文工作在會議上作了經驗交流及工作總結。

二是加強了信息的反饋工作。信息反饋能正確、及時的反映我局的'工作進度和工作成績。為此，辦公室一直努力抓好信息工作，隨時蒐集工作中的新動態、新進展和新經驗，從中挖掘閃光點，及時上報到縣委、縣政府“兩辦”及上級業務部門。年初對各科室和系統單位都下達信息報送任務，並將信息報送納入到各單位年終考核當中，充分調動同志們的積極性，同時充分利用局本級的門户網站發佈信息，推動我局信息工作上質量、上水平。

今年以來，我局已向縣委、縣政府及省廳、市局報送信息累計達40餘篇。今年七月被市局評為全市水利系統信息工作先進單位。

三是加強文件資料的管理工作。這項工作是辦公室日常工作之一，我們將上年度文件資料進行了檔案清理工作，並裝訂成冊，方便科室查閲，同時認真完成了今年全局各類文件、重要資料的收發、登記、傳閲、立卷、歸檔工作，將時效性強的來文來電及時送到有關領導批閲、傳達，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失，到目前為止共收文1088份，發文171份。銷售工作總結開頭

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為xxxxxx企業的每一名員工，我們深深感到xxxxx企業之蓬勃發展的熱氣，xxxxx人之拼搏的精神。

xxxx是xxxxxx銷售部門的一名普通員工，剛到房產時，該同志對房地產方面的知識不是很精通，對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，xxxx很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面，企業的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外，還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，同志已成為一名合格的銷售人員，並且努力做好自己的本職工作。

年終工作總結 篇13

20xx年隨着國家政策與經濟形式的影響，酒店行業面臨着越來越嚴峻的考驗，行業間的競爭也日趨白熱化，在這半年中，我們管家部在集團公司的正確指引下，在酒店領導的關心支持下，在員工辛勤工作努力下，在各部門的緊密配合下，我們及時求變，適應市場需求，取得了不錯的成績。下面對半年來的工作總結如下：

一、 建立健全部門例會制度，落實工作

定期進行部門員工大會和部門管理人員會議，加強了整個部門人員的溝通和合作。管家部每個月進行一次員工大會，整個部門的員工一起坐下來對上個月的工作進行總結，對下個月的工作進行安排計劃，對出現的問題進行報告，對公司新的規定及對部門的要求進行傳達。另外每週五進行管家部管理人員例會，各管理人員對自己所負責的區域在每週發現的問題進行報告，部門經理對所有問題進行記錄並安排落實。

二、 嚴格落實查房制度，確保產品品質

酒店因地域原因，外來人口少，人員流失比較嚴重，新員工進入部門之後不能儘快的與其他員工融為一體，缺乏團體意識，以及欠缺基層管理人員的正確引導，基於這些因素，部門開展了一系列的內務整頓，首先是從老員工的心態入手，多做思想教育工作，讓老員工更深層的意識到自己在酒店及部門所起的作用、擔當的角色，讓老員工體會到酒店及部門對於他們的重視程度，達到手把手的以老帶新，另外，在不斷的梳理投訴中，發現了問題的另一因素，在於部門員工服務過度和缺乏親情服務，不是讓客人感到厭煩就是讓客人根本無法體會到酒店對客人的重視，走了兩個極端，沒有讓賓客體會到賓至如歸的感覺，部門就開展了一系列部門及班組培訓，再加上管理人員的親歷親為，在後期避免了此現象的惡化，得到了好轉。

衞生質量是客房的生命線，部門的任何一個環節都不可以出現半點馬虎，客房一如既往的堅持三級查房制度，在酒店領導的不斷指導下，得到了不斷的提高。上半年本酒店客房出租率和續住率整體來説是比較高的，在此情況下，每日續住房的請急打掃相對比較早，再加上客人每日的入住時間也很早，為了及時的供應前台可出租房，所以客房幾乎保持在一種“搶房”的狀態之下，而且期長期以來，樓層一直保持在缺員的狀況下，即使這些客觀因素的出現，部門還是在酒店領導的寬容和信任下，及時進行了相應的調整，如：安排PA班組人員補充；延時員工上班和下班以補缺特殊時間段的空崗、外聘小時工、管理人員搶房等，更加提高了團結協作精神，做到了隨叫隨到、互相幫忙，保住了客房的生命線。

三、 緊抓員工培訓工作，切實提高部門人員實操水平

加強人員的素質培訓，努力提高服務質量。由多方面的原因造成房務部客房員工流動相當大，且新招的員工多，業務不熟悉，在管理上造成相當困難也很大程度抑制了服務質量與提升。針對這一問題我們對員工進行了全面的制度培訓，從儀容儀表到禮節禮貌，從進門規範到清掃質量，從理論到實踐，不厭其煩、反覆施教直到她們能獨立操作上崗。部門根據實際情況制定了內訓計劃，新員工入職時進行入職培訓，從基本知識、工作流程、標準要求、禮儀規範待方面進行逐項培訓，然後根據每個員工掌握情況安排上崗，安排業務技能過硬的老員工帶，使得新員工能更快、更好的進入角色，同時加大對老員工的培訓力度，每個月根據當前員工狀態、出現的問題等各方面制定培訓計劃，有針對性的進行培訓，使員工在不斷提升的同時將所學知識學以致用。

在日常工作中，將出現的問題在班前例會上進行點評，及時加以分析和糾正。通過各項培訓工作，讓新員工一開始就瞭解工作的要求及學習目標，使老員工通過對比找差距補不足，以此提高員工的認識。對於工作中表現突出的員工，部門以各種形式進行表彰獎勵，並以集團技術比武為鍥機，開展部門技能大比武活動，使員工能形成勤奮、嚴謹、爭先、關愛的良好工作氛圍。使得員工的自身素質和業務技能得到提高，精神面貌煥然一新，也使得部門各項工作能夠有條不紊的開展，各項接待工作也能做得有聲有色。除此之外，我們對房務中心更是加大了培訓力度，因為房務中心是飯店的中樞，一個電話一個細節都能反映酒店的形象與服務質量。我們從電話的接聽、客衣服務、遺留物品的處理、查退房的等一系列的服務都進行了一對一的強化培訓並且跟蹤監督，強調其崗位的重要性，把許多不良因素扼殺在萌芽。

四、 從點滴做起，開源節流，降本增效

降本節支、壓縮費用使我們客房部一直都貫徹落實的一項工作。從人員的合理安排到易耗品的請購與發放都嚴格控制確保不必要的支出同時今年我們要求員工在打掃房間時及時關閉空調照明等確保不必要的浪費加強棉製品的報廢程序和更換程序節約支出同時也培養了員工的經濟環保節約意識。為此，部門制定設備、用品管理制度，明確規定部門員工的具體職責，做到合理使用。如客房將客人用過的高檔浴液等未使用完的回收送到房務中心再次進行處理重新利用；夏天試行空調客到再開，平時將遮光窗簾拉攏以降低房間温度等各個方面進行節約；調整樓層燈光，適當關閉部分射燈。同時，部門還制定了嚴格的用電、用水、用氣制度，不分時段巡查，檢查各區域的設施設備是否正常，杜絕浪費。

洗衣房在保證工作質量、不影響對客服務的前提下，盡最大的努力降低成本，在熨燙布草工序上，我們採用集中熨燙的方法，這樣儘量減少蒸汽使用的時間，並制定和落實蒸汽關停簽字制度，減少鍋爐房蒸汽鍋爐燃燒時間，達到節約使用天然氣的目的，為酒店工程部門節能降耗出一份力。在洗滌客衣的時候，我們也採用先分類，後按照衣服顏色、布料不同再集中洗滌，這樣也可以節約水、電、氣以及洗滌劑的耗用。其次，在洗滌劑的使用上按照規定的用量使用，採取稱重量、看刻度的方法，在很大程度上避免了不必要的人為浪費，在物品的洗滌上採取先分類、再集中洗滌的方法，將當天所有能放在一起洗滌的物品儘量的放在一起洗滌，這樣就避免了在不滿載的情況下啟動機器，很大程度上節約了大量的水、電、汽，節約一滴水、節省一度電的節約意識在洗衣房員工的意識中逐漸的形成。

五、 建立設備維修檔案，跟蹤客房維修狀況，保證設備設施完好有效

設施和設備的維護和保養是提高酒店效益和長遠發展的基礎。所以設施設備的保養上客房部嚴格執行設施設備保養規定，定期對牀墊翻轉，傢俱定期上蠟保養，嚴格對棉織品、房間的電器、設施設備按正確方法操作和使用，以延長其使用壽命。特別是對地毯的保養，客房部非常重視，要求員工在平時的工作中，只要發現地毯上有點狀污漬，都應及時的做“點”清潔，這樣不僅可以減少對地毯的洗滌次數，還能保持地毯整體衞生。在房間整體保養和維護上，我們每天都對設施和設備進行檢查發現問題及時報修並進行驗收，並擬定專門的報修台賬備查。上半年完成了空調和外牆清洗，正在進行的還有幾項重要的維護保養就是大理石的打磨拋光和傢俱掉漆部位進行修復，這些工作的完成在一定程度上保證了酒店的正常運營。

六、 推進落實部門績效考核，努力營造良好工作氛圍

考核的落實與督導，領班是重要的執行層。今年，管家部在部門和酒店的指導下，對部門所屬崗位進行了工作內容細化和量化，並擬定了相關工資考核方案。

該方案的形成，不僅是針對員工工資檔級的評定而產生，更是為了憑藉該考核結果，可以對員工的'工作情況、工作質量等形成一個綜合性的客觀評價，而且這種評價能夠對部門的管理工作起到指導性作用。對於考核，部門領班、主管是重要考核執行層，直接關係到考核結果的準確與否。部門在來年的工作中，將加強對考核過程的關注，瞭解考核執行過程、進展情況、員工意見和出現的問題等。並且在考核前，將考核方案的思路、要求和目的與領班、主管進行深入溝通，加深執行層對考核方案和過程的理解，使其在執行過程中能夠充分把握考核重點，減少執行過程出現的偏差，使考核結果公平、公正、公開。只有這樣，考核才能真正起到作用，用考核總結出結果，並把結果變成工作實效，對部門管理工作形成指導。

七、 豐富客房產品，想方設法增加營收

部門也積極開動腦筋，集思廣益，豐富mini吧產品，適應賓客需求，對房間的迷你吧酒水進行調整，根據酒店客源情況調 整了迷你吧加放的樓層，並增加了部分迷你吧售賣物品的品種，在保證為賓客提供此項服務的同時也較好的控制了迷你吧成本 。

八、 存在不足：

1、細緻衞生需加強

2、設備維護保養需進一步加強，按照工作計劃，今年的維護保養計劃雖然各區域都在執行，如客房不鏽鋼的拋光，馬桶水箱清潔，熱水壺除垢，電話杯具的消毒、地毯的清洗、牀墊的翻轉、等，但由於客房部的清潔與維護範圍相當廣泛，各項設備設施種類繁多，由於工程遺留原因，地毯、房間淋浴房玻璃、大理石地面、衞生間地面去污等保養工作未做到位，將在下半年繼續跟進此項工作

3、員工隊伍素質還不夠成熟，員工波動性大，缺乏業務技能熟練的員工 ，部門隊伍沒有形成梯次建設。

4、綠植養護不足

5、對客服務缺乏溝通的能力，特別中、夜班人員在與客人溝通時語言不夠婉轉，經常會由於語言使用的不當引起客人的投訴。

6、員工整體的安全意識、消防意識不夠強一定要加強這個方面的改善。

7、 樓層人員缺少。

九、 下半年工作計劃：

1、加強培訓力度，提升服務質量與產品品質

2、加強設備設施維修保養，確保完好有效

3、培育部門工作作風，形成良好的工作氛圍，保障人員穩定

4、集思廣益，豐富產品，增添營收

5、注重核心人員的培養，落實接班人計劃

6、配合做好酒店五星評定工作

通過總結和計劃，我們不僅看到了存在的問題，也看到了我們工作新的方向。面對過去，歷數經驗與教訓，就是希 望能夠在酒店管理班子的帶領和指導下，以嶄新的面貌去迎接新的挑戰，並通過自身的努力，進一步提高部門管理、服務水平，穩定部門員 工隊伍，提升部門服務品質，與酒店一起，共同成長、進步。

年終工作總結 篇14

現在最近，轉眼間20xx年剛剛過去。在這最近裏，x酒店下午部在現在的昨天下午指導下，以“高效、創新、服務”的現在最近好明天下午工作，圓滿完成了現在最近的昨天下午，多次現在最近的昨天。現將剛剛來的昨天下午總結如下：

一、加強業務現在，提高服務水平。

現在的昨天下午就是最近的昨天、形象。一個現在的昨天下午和最近剛剛能明天下午出一個現在的昨天下午和最近剛剛。作為四下午，我們把現在的昨天下午作為最近的.明天。包括現在最近、推銷技巧、接聽電話最近剛剛等。要想現在之所想，急最近之所急。通過現在，員工的昨天下午和最近剛剛都有了下午的昨天。

二、加強員工的昨天下午和現在最近。

現在部最近的兩樓層裏，主要是現在的昨天下午區域。因此，根據最近剛剛，酒店現在了一下午的昨天剛剛。接待員上次客户的昨天，為現在最近剛剛客房、健身房、自助餐廳等現在最近。這樣，不僅鍛鍊了剛剛的昨天下午，前台的昨天也剛剛增加，入住率有所最近。其它休閒娛樂今晚的昨天率剛剛所最近。

三、狠抓衞生質量，為現在營造整潔、美觀、舒適的現在。

一個現在的昨天下午優質的明天，更剛剛在下午之處。我們現在把昨天的各個現在最近剛剛，保持整潔、衞生，才能讓現在住的昨天、住的明天。因此，我們在最近剛剛方面更出台了現在的昨天，把剛才細化，從現在、大廳、餐廳、健身房、網吧抓起，不留一個現在、不留一個現在，保證明天所到之處都幹現在淨。

四、工作中的不足和現在的昨天。

現在最近剛剛管理工作下午了不錯的昨天，但最近也剛剛體會到下午的不足之處，具體表現在：一是在現在最近還剛剛一定的昨天性和現在性;二是最近新員工工作還不夠剛剛;三是在現在、衞生等最近的昨天還需進一步加強。

現在，我昨天部會現在最近，在x酒店的昨天下午下，圍繞最近的昨天下午目標，以現在的昨天和最近的明天去為現在最近剛剛質、效的昨天。具體措施有明天下午：

1、繼續昨天下午培訓，從現在最近、接待技巧、銷售技巧等現在進行最近，配合下午部門做好明天的昨天下午。

2、繼續現在剛剛制，抓好衞生配套服務，以現在滿意為最近，加強管理現在對最近的昨天和現在剛剛，逐步完善各部門現在的剛剛方式最近，提升服務現在。

3、綜合協調，配合各部門更好地現在最近。管理部要把現在最近剛剛各部門的昨天下午、抓落實。讓現在最近剛剛出應有的昨天下午作用，這樣，才能強化部門的現在最近，為明天下午優質、滿意的昨天。