石油工人個人年度總結

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，為此要我們寫一份總結。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的石油工人個人年度總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

石油工人個人年度總結1

20xx年轉瞬即逝，回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個年頭隨着我們大家相互信任、互相融合、和諧發展，在土庫曼工作的這一年裏面我學到了很多很多，在不斷提升自我業務水平的同時還學到了很多關於土庫曼斯坦的人文風情，進一步瞭解了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進尺5928米，全年無一例事故，井身質量全優。現將全年的工作總結如下：

一、工作簡介

20xx年 12月29日開鑽在ccdc-16隊擔任鑽井工程師以111天建井週期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白;接着調至ccdc-15隊擔任平台副經理兼鑽井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的經驗和不足完善了技術措施以106天安全快速優質的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;然後借調到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的複雜施工，該井三開施工中井下出現脱壓憋泵增斜率不夠等複雜情況我迅速結合井下情況組織開會重新修改制定應對和處理複雜的技術措施並上報，在第一時間消除了井下複雜情況重新修復了井眼滿足了水平井鑽井的要求，該井水平位移長達1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結束後我回到ccdc-15隊開始承鑽met23井，該井是直井設計2760米，我回到隊上後做了分段的技術措施並且多次召開技術會議，認真的落實技術措施。最終met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質量100%固井質量100%安全快速優質的完成了該井的全井施工作業，刷新了土庫曼斯坦最短鑽完一口3000米左右天然氣井的新紀錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎。

二、安全管理

安全是保證生產的前提條件，我們從事的石油鑽井又是高風險的户外行業。危險和隱患隨時都有可能出現發生，為了降低安全風險、提高安全意識，我們必須從細節入手，通過設備的整改，環境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環境，使每位員工都能在安全的工作環境裏面安全的工作;通過職工培訓，九項文件的學習，杜邦公司九項體系化推進，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習慣性違章，使操作正規化，安全化，大大降低了隱患的發生杜絕了事故;通過每週的安全例會，每月的安全總結我們大力推行‘反違章樹規範’的小型安全競賽活動，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質為安全營造了和諧發展的`有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環。

三、技術管理

技術是生產的推動力，只有不斷的完善技術管理，創新技術，發展技術，科學的運用技術於實踐才能優質高效低耗的完成每口井的施工任務，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅持每天下午4點開一次技術交流會，總結前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項，特別是sam35-1h井的施工過程中，由於該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可參考的施工經驗，我們只能結合國內水平井施工和塔指鑽遇巖膏層施工的成功經驗，再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業公司緊密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務，填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨後承鑽的sam36-1d井我們就成功的借鑑了san35-1h井的施工經驗特別是在滑動導向鑽進方面運用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領導的高度好評。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候出現了井下複雜，我們根據現場情況重新制定了相應的技術措施，破壞了井下出現的小台階和砂牀以及修復了欠井斜井段，使施工中的各項指標均達到了水平井施工的要求，克服了地質原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素，最終再我們和各專業公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結束後我認真總結了施工過程中的優缺點，彙編出了土庫曼斯坦薩曼傑佩區塊定向井水平井施工技術報告，並在met23井的施工過程中將鑽遇巖膏層技術措施運用於實踐，該井最終僅僅用了42天就鑽完了2900米進尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鑽進新指標。

四、職工培訓

人是第一生產力，只有不斷提高人的素質技能才能更好的完成生產任務，每一次取得的成績都和我們辛勤的培訓是分不開的，在土庫曼工作的這一年我深深的體會到了這一點，我們面對的不僅僅是中國員工還有大部分是當地員工，當地石油工業發展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的，由於語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境，首先在每次開鑽前組織全隊中土方員工通過翻譯進行技術交底，讓每個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。然後針對特殊工況進行細化交底，利用班前會對本班工作再次進行分段細化和風險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯，隨時糾正整改，不斷的提高土方員工的職業技能。利用班後會進行系統的總結，點評，進一步鞏固了土方員工的技能。形成了我隊獨特的“三交、一傳、一總結”的培訓模式。時間如流水般飛逝而去，通過一年豐富多彩的培訓，在我們這裏現在到處洋溢着喜慶，處處都體現出中土關係的和諧，誠實虛心的土方員工在不斷的學習中工作，在工作中學習，逐步提高業務水平，打造出了鐵的隊伍鋼的班子。中國人學俄語，土國人學漢語。通過語言的學習拉近來中土關係的融洽，我們還積極配合分公司培訓中心的培訓工作，將我隊優秀員工報送培訓中心集中系統的培訓，全年共報送土籍員工4名都以優異的成績畢業反隊，現在已經是我隊生產班的骨幹了。中國人的培訓也不容忽視，針對整合重組的新場面人員的年輕化和大學生的加入，我專門制定一套針對法培訓材料，就近取材從身邊發生的小事情講起，新分來的鑽工對三高氣田不瞭解，我隊就在三開前專門開設了硫化氫防護知識問答講座，大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高，新分來的大學生對工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學習氛圍裏面新分來的大學生逐步成長，現在已經能夠獨立完成鑽井助理工程師的基本工作了。利用茶餘飯後閒談交流也是我們隊職工培訓的一個亮點，我們專門在餐廳牆壁上粘貼一些生產知識問答，在吃飯的時候只要有一個人發問，大家就開始討論，在討論中大家互相進取，不斷提高。

五、隊伍建設

員工的健康和環境的保護以及中外文化的融合是現在我公司海外項目鑽井隊隊伍建設的一個重點，在當地員工的管理上充分尊重當地員工深入瞭解他們的生活習慣，土庫曼斯坦500多萬人口裏面就有100多個民族，在工作中給我們帶來了很多不便，為了消除當地員工在工作中消極怠工促進中土和諧，每隔一週我們通過營地經理和當地員工的代表坐下來進行座談，每逢當地的節假日我們都拿出點生活物資去給當地員工改善伙食，進行生活上的溝通，改善營地的住房條件根據他們的生活習慣來進行生活調整，通過翻譯關心他們的家人孩子，排除他們的後顧之憂。讓他們深深的感覺到我們是一家人，營造了互信互愛的生活氛圍。工作上我們認真的幫促他們，在發現違章和不安全行為的時候我們及時制止他們，並通過翻譯耐心的告訴他們那樣乾的後果，從思想上糾正他們的不安全行為，建立了友好的工作感情。緊密配合平台經理搞好隊伍班子建設，加強設備管理、材料管理，在兩開兩完的鑽井施工中緊扣生產，超前組織，由於我們的設備是XX年宏華出廠的50d老式鑽機，所以在使用過程中井場出現小故障，於是我們建立了設備區域化管理，從小班土方員工開始崗位按照規定的時間巡檢，當班中方員工複查，大班定點抽檢，幹部分片負責。確保了我們的設備在土庫曼全年正常運轉了5390個小時未出現機械故障導致生產停工。鋼班子帶出鐵隊伍我們在平台經理的帶領下完滿的完成了上級交給我們的生產經營任務。

六、意見和建議

20xx年過去了，全年的工作中我也暴露出了很多不足，年輕的衝動在我身上依然還有，面對土方員工我有時表現出來不夠冷靜，衝他們發脾氣;技術上考慮的也不是很成熟，在生產過程中海需要不斷提高自己;語言方面我已經來土庫曼一年多了，語言關我還一直沒有突破這是我最遺憾的事情，再下一步的工作中我將不斷努力改掉自身的壞習慣，認真學習專業知識的同時學好語言，配合好平台經理完成以後的每一項工作。

石油工人個人年度總結2

在20xx年的工作安排當中，我從事駕駛員工作，主要是石油運輸。

現將我20xx年的工作總結如下：

一、創新方法，節能減排

在工作中，堅持服從領導分工，不挑肥撿瘦，不拈輕怕重，不論領導安排什麼工作，我都認真的去履行好。

一是重視節能減排，服從管理，安全用油，同時在駕駛中對輪壓、油離配合、經濟時速、剎車起步、空轉等進行嚴格檢查和控制，有效地控制了用油量，達到了節能減排的目的；二是服從調度，從未私自出過一次車；三是保持車容整潔，車況良好，對車輛的'維修，小的毛病儘量自己處理，對大的問題及時向領導彙報，併到指定的修理廠進行維修，遵守交通法規，注重保養車輛，安全行車。

二、轉變作風，務求實效

在具體工作中，一是嚴格遵守單位規章制度，用單位規章制度來規範好自己的行為，開展好批評與自我批評；二是在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，紮紮實實地做好本職工作；三是做好與同事的團結，大事講原則，小事講風格；四是在工作中注重解放思想，實事求是，不斷探索創新，積極實踐，務求實效

展望未來自己工作的開展，會繼續加強自身學習，提高認識，針對自己的工作實際，認真學習車輛管理、交通安全等方面的法律法規和有關政策、規定，增強自己對工作的適應能力，提高業務本領。

三是認真學習節能減排的有關文件、材料，正確處理做好本職工作和創效增收的關係，提高節能減排的責任感和使命感。

我將進一步加大工作力度，改進工作方法，更加努力地做好工作，為企業更快更好的發展做出更大的貢獻。

石油工人個人年度總結3

當我們眼前的雲霧散去，美好的中國的河山便呈現在我們的眼前。如此美好的家園值得我們所有人去保護他。當中國從硝煙瀰漫中走出，走向美好的未來的時候，湧現出了有鐵人之稱的英模共產黨員王進喜。他不僅是大慶精神的象徵，更是社會主義時代中國工人階級骨氣的象徵。王進喜去世已經差不多90年了，但鐵人精神卻深深根植在人們的心中。“石油工人一聲吼，地球也要抖三抖；石油工人幹勁大，天大困難也不怕，”“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田，”“北風當電扇，大雪當炒麪，天南海北來會戰，誓奪頭號大油田。”這些激昂的話語，感動並激勵着一代又一代石油人。

王進喜小時候也是一個苦命的人，1929年，玉門遭受了百年不遇的災荒。年僅6歲的王進喜用一根棍子領着雙目失明的父親沿街乞討以求保命。可是沒想到造化弄人，一波未平一波又起。1932年，軍閥馬步芳要建羊毛廠，王進喜的父親被迫參加勞役。9歲的王進喜為了減輕父親的壓力，便讓父親坐在牛車上，趕車把羊毛送到百里之外的酒泉。小小的王進喜還為了掙錢給父親治病，和幾個窮孩子一起到虎狼出沒、氣候變化無常的妖魔山給地主放牛。王家有幾畝地被區長以借為名長期霸佔。12歲的王進喜不畏強權，前去討要。雖然只要回了幾丈白土布，卻是王進喜與惡勢力抗爭的一次勝利。14歲時，為了躲兵役，王進喜淘過金、挖過油。1938年，15歲的王進喜進舊玉門油礦當童工，年齡雖小，卻幹着和大人一樣的重活，還經常挨工頭的打罵，但他不甘屈辱，奮起反抗。王進喜常因反抗而受懲罰，師傅知道後，給他講駱駝“攢勁”的故事，告訴他要講究鬥爭方法，培養“耐力”。正是這苦難的經歷和惡劣的生存環境，煉就了他剛毅堅韌、倔強不屈的性格。所謂的百鍊成鋼或許就是這樣吧。

1950年春，王進喜成為了一名鑽井工人，通過他的努力不僅加入中國共產黨，還擔任了貝烏5隊隊長。1959年9月，王進喜出席甘肅省勞模會，被選為建國10週年國慶觀禮代表和全國“工交羣英會”代表。休會期間，王進喜參觀首都“十大建築”，路過沙灘時，看到行駛的公共汽車上揹着“煤氣包”，才知道國家缺油，他感到一種莫大的恥辱，這位堅強的西北漢子，蹲在沙灘北大紅樓附近的`街頭哭了起來。王進喜曾説：“這困難，那困難，國家缺油是最大困難；這矛盾，那矛盾，國家建設等油用是最主要矛盾。”從此，這個“煤氣包”成為他為國分憂、為民族爭氣的思想動力之源。因為當時國家資源的缺乏科技的落後，很多條件都不足，可是這並沒有難倒我們的“鐵人”，王進喜帶領全隊工人用撬槓撬、滾槓滾、大繩拉的辦法，“人拉肩扛”把鑽機卸下來，運到薩55井井場，僅用4天時間，把40米高的井架豎立在茫茫荒原上。井架立起來後，沒有打井用的水，王進喜組織職工到附近的水泡子破冰取水，帶領大家用臉盆端、水桶挑，硬是靠人力端水50多噸，保證了按時開鑽。薩55井於4月19日勝利完鑽，進尺1200米，首創5天零4小時打一口中深井的紀錄。1960年4月29日，1205鑽井隊準備往第二口井搬家時，王進喜右腿被砸傷，他在井場堅持工作。由於地層壓力太大，第二口井打到700米時發生了井噴。危急關頭，王進喜不顧腿傷，扔掉枴杖，帶頭跳進泥漿池，用身體攪拌泥漿，最終制服了井噴。王進喜嚴以律己，恪盡職守。房東趙大娘看到王進喜整天領着工人沒有白天黑夜的幹，飯做好了也不回來吃，感慨地説：“你們的王隊長可真是個鐵人哪！”“鐵人”之稱便由一個普普通通的老婦人口中傳了出來，叫響了整個中國甚至整個世界。正是因為有了像王進喜一樣無私奉獻的人的努力中國的經濟才會發展的如此之快，試想，如果沒有能源，工業又該如何運轉。

王進喜的鐵人精神便是：“為國分憂、為民族爭氣”的愛國主義精神；“寧可少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”的艱苦奮鬥精神；“幹工作要經得起子孫萬代檢查”“為革命練一身硬功夫、真本事”的科學求實精神；“甘願為黨和人民當一輩子老黃牛”，埋頭苦幹的奉獻精神等。鐵人精神無論在過去、現在和將來都有着不朽的價值和永恆的生命力。“鐵人精神”是一面旗幟，凝聚着工人階級的樸素情感。“鐵人精神”是一種力量，凸顯了一種堅韌不拔創業的勇氣。“鐵人精神”是一種

標誌，凝縮着一個民族不畏困難的民族氣概。