工齡工資申請範文

工齡工資申請範文1

尊敬的各位領導：

您好!

從2008年3月17日進入本公司裝飾設計部當一名職員至今,得到了公司各位領導、同事們多方的支持和幫助,我非常感謝各位.

在私企幹了這麼久,我非常瞭解老闆之辛苦,老闆也很難,我有利益待遇上的不滿很少説.我是愛行動不會找理由的、對事不對人的、看成果不看過程的人,在工作上我盡心盡力去完成各項目,什麼擴施、方案、施工圖等等;能幹的我都幹了,每天加班、加點、奔波為的是什麼我幹麻要這樣!這些年來社會上的物價、消費等一直在上升,生活水平不斷提高,在公司效益不斷增加,反而便宜了員工,在這種情況下待遇方面是不是該提一提.其實我停頓的工資相對社會、行業來講是在降低,付出的和收穫的已經完全失去平衡.我覺得一位員工不管學歷如何,隨着經驗的豐富,工作能力的提高,原先的收入不可能滿足的,越是人才越容易走掉.彷彿公司從上到下都是臨時在這給自己掙點小錢,都隨時會跳槽.會有人為公司考慮?這樣的公司會有前途?我看不到.

在公司裏呆了這麼久我沒有申請過漲工資,埋頭苦幹到現在才發現自己是拿最低點的待遇.每月8000元的工資收入是很難生活,現在家庭壓力大;房租費每個季度都在加價;工作又繁忙,我發現對待遇不滿意在同事中是普遍情況,程度不同除了新員工之外,我之在此期間提出申請.

沒幾個有士氣的員工了!也許他們對現在的條件不是非常好,望能改善之後給我們一種動力.有時候想一想,當我加班到很晚,當我坐在公交車上,當我挎着小包或着大包一個人走在不在家的任何地方的.時候;我問我自己我圖了什麼!這裏是發展的環境還是這裏待遇優厚,或者是我為某種鍛鍊而偏執地要過一種苦行僧的生活?申請漲工資怎麼寫先寫進以來為公司做的成績，現在的工作情況。再寫部門人員的工作情況，説一下加工資的好處。先寫一下現在的工資標準，分析一下工資和工作內容是否成正比，然後要求漲工資的比例，適當説説自己的處境的困難，最後説説對公司的希望!就直接説沙還寫什麼哦!

工齡工資申請範文2

**藥業有限公司

關於調整員工工資的請示報告

集團公司董事會：

集團公司乘着改革的東風，奮力拼搏，穩健發展，至目前已經成為我縣縣域經濟的強勢企業。為落實靳總提出的“以人為本”的管理理念，充分調動廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現行員工工資偏低，不適應企業發展的需求，特請求對我公司員工現行工資標準進行調整。

一、調整的原因

1、藥業公司近五年來工資標準一直未動，五年前的工資標準遠遠低於目前的工資水平，已不能適應企業發展的需要。

2、現行公司標準和集團內部各子公司之間不平衡，差距過大。

3、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩定。

二、調整的原則

1、兼顧企業、員工二者利益的原則;

2、與集團內部各子公司基本平衡的原則;

3、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;

4、優化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

5、便於操作和執行的原則。

三、調整的方法和標準

1、經營管理人員以責任和職位定為四級

一級：經理;

副經理;

二級：科長;

副科長(車間主任);

三級：工段長;

四級：帶班長。

2、一線員工根據技能高低和思想表現定為三個崗檔：

A、核心崗檔，(佔總人數的15左右);

這部分員工為公司的核心技術骨幹，能全面掌握生產技術，工作認真負責，在員工中具有較高的影響力和號召力。

B、骨幹崗檔，(佔總人數的30左右);

這部分員工為主要技術骨幹，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現的常見問題，工作踏實認真，能帶領一班人共同工作，完成工作任務。

C、一般崗檔，(佔總人數的55左右);

這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領導，能夠完成本職工作任務。

3、以上各級別、崗檔，據我們調查，我公司現執行的標準比集團公司各子公司相應標準普遍低30-50左右。請集團公司予以平衡。

四、附則

1、工齡工資

仍執行集團公司原工齡工資標準，記入本人月工資額。

2、職稱工資

通過自學等方法，取得國家承認專業技術職稱的，按中級職稱每人每月增資10元，高級職稱每人每月增資20元計發工資。

3、崗位變動

①行政人員的提升和降職;②崗位業績考評後升崗和降崗;③新進員工的轉正定級，都應按其實際崗位的變更，對其工資標準進行相應的變更。

4、新員工上崗，試用期為3個月，試用期月工資標準300元，試用期滿，按其進入實際崗位的相應工資標準執行。

5、對員工的崗位檔次，每年進行一次集體評議，優勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。