離職分析的若干因素

（1）招聘時沒有做好人員的篩選工作，因急於崗位補員或難過人情關導致部分不符合公司要求的人員入職，造成部分員工不能勝任工作或不能適應本公司的工作環境或企業文化。
（2）受經營情況影響，公司為員工提供培訓和發展的機會較少，個別有理想有追求的員工感覺沒有學習和發揮的'空間，所以只能另謀高就，從而導致人才流失。
（3）公司招聘時，沒有如實告訴員工公司的真實情況，造成少量新員工的預期和現實條件不符合，這既有新員工自身定位上的原因，又有公司主觀上的原因。
（4）受工作時間和地理位置限制，員工缺少交流和溝通的渠道，較少有機會接觸外面的新鮮事物，導致員工因不能適應公司的工作環境而離職。