產品經理必須熟悉的三個文檔
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1、商業需求文檔。
我為什麼投資給你?
市場分析,銷售策略,盈利預期。
簡潔,客觀,量化的風險和財務預算 講清楚:如何獲利,可能的'風險,實是求是
2、市場需求文檔
你的市場在哪裏?
細緻的競爭對手分析,哪些功能帶來哪些收益?這些功能的優先級。是否可實現。
商業目標---->技術實現 參加人員:市場,行銷,marketing
3、產品需求文檔
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