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酒店實習調查報告

酒店實習調查報告

隨着人們自身素質提升,報告不再是罕見的東西,其在寫作上具有一定的竅門。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編整理的酒店實習調查報告,希望能夠幫助到大家。

酒店實習調查報告

酒店實習調查報告1

一、酒店管理專業實習概述

在中國,作為服務業的酒店業是最早與國際接軌的行業之一 ,經過多年來的發展,已經取得了巨大的成績。就以目前的發展情況看,我國酒店的硬件設施水平已經達到了可以與國際酒店相媲美的水平。但是軟件水平仍然不是很理想,甚至在一定程度上成為了制約酒店發展的一大因素。一方面,我國各種類型的酒店呈現高速增長態勢,導致酒店管理人才的大量需求;另一方面,各中專學校酒店管理學生流向酒店業之外的行業 ,酒店專業出身的人才大量流失,酒店業出現了一個很大的人才缺口,成為酒店業發展的瓶頸。而其中近乎一半酒店專業中專生畢業後就從事了其他行業,這與學生在酒店的實習經歷有着密切的聯繫。

(一)專業實習調查的目的

到賓館實習是酒店管理專業實習的主要場所,是實現從理論到實踐的主要方法。特別是立足於培養技能人才的中專學校,專業實習的好壞直接決定了能否達到對學生的培養目標。

(二)採用表格問卷調查校企實習效果情況

1.調查説明,調查人數是200人

2.調查表格如表1所示,在表中對應選項中打“√”

表1 肇慶職業學校學生實習效果調查表(暫無數據) 單位:無

實習前對實習單位的瞭解情況非常瞭解瞭解一般不瞭解

到實習單位的態度非常積極積極一般不積極

希望實習單位提供哪些方面的培訓專業技能理論提升管理能力其他

認為實習單位提供了哪些培訓專業技能理論提升管理能力其他

期望的待遇800-10001000-12001200-15001500以上

實習效果好較好一般差

實習後是否會考慮在本專業發展是否

哪些因素會促使您跨專業發展福利待遇差無晉升機會實習效果差其他

二、實習效果調查情況分析

(一)調查的數據統計

調查的數據統計如表2所示,表中數據的單位是%

表2 肇慶職業學校學生實習效果調查表(有數據) 單位:%

實習前對實習單位的瞭解情況非常瞭解瞭解一般不瞭解

0.5 1.5 10 88

到實習單位的態度非常積極積極一般不積極

85 9 5 1

希望實習單位提供哪些方面的培訓專業技能理論提升管理能力其他

53 3 43 1

認為實習單位提供了哪些培訓專業技能理論提升管理能力其他

20 9 1853

期望的待遇800-10001000-12001200-15001500以上

5 20 40 35

實習效果好較好一般差

2 8 51 39

實習後是否會考慮在本專業發展是否

49 51

哪些因素會促使您跨專業發展福利待遇差無晉升機會實習效果差其他

21 20 35 24

(二)數據分析

從上表數據可知,有88%的學生認為實習前對實習單位不瞭解,85%的學生非常積極到實習單位實習,53%的學生認為在實習單位學到的東西不多,有絕大多數的學生認為實習效果一般或差,而有一半的學生考慮不在酒店管理專業發展,其中有35%認為是受到實習效果差的影響。由此可見,中專學校在酒店專業實習環節還存在比較多的問題。

1.實習環節存在的問題

在我國,職校實習可以説是實踐教學中一個較為薄弱的環節,無論是學校還是酒店都進行了相關的改革探討和實驗,但有一些問題始終困擾着我們,我國酒店管理專業實習的問題主要有:

(1)擺不正實習生的位置。受傳統觀念影響,很多酒店管理專業的學生對於酒店工作存有成見,這些學生實習心態不夠端正。

(2)實習效果不好。由於實習模式和酒店管理環節不夠完善 ,學生與酒店的矛盾日益突出。實習並未使學生的實際操作能力得到提高也並未為酒店培養專業性人才,僅作為校企合作的一種形式。

(3)實習經歷影響擇業。酒店實習不好經歷使學生避開酒店進行擇業,從而造成本專業學生的流失。

2.影響實習效果的原因

影響酒店專業中專生實習效果的因素有很多,通過調查實習生並結合自身的經驗,總結出現階段影響酒店專業實習效果的因素有以下幾個方面:

(1)酒店的職業發展問題。很多中專生都認為在酒店工作沒有前途,在知識經濟時代,員工對於個人價值的實現和個人的成長空間尤為看重。

(2)實習生的薪酬制度不合理。目前我國服務業的薪酬的總體吸引不大,行業前景在短期不被看好,目前的酒店行業不需要高技術含量的人力資源,故整體薪資水平較低。同時酒店內部實習生和正式員工之間也沒有一個統一合理的薪酬區分制度。

(3)實習生受關注程度問題。實習生的實習期間很多學校沒有帶隊老師讓學生感覺被冷落,而酒店為了自身利益往往超負荷地使用實習生對他們缺少應有的關懷,比方説缺少系統的培訓學習、缺少休息時間和同工不同酬等問題,這些都讓學生在實習期間留下了一定的心理陰影。

(4)對實習的管理不嚴。在這幾年學校持續擴招後,學校實習指導教師數量嚴重不足學校對指導教師的監督難度 也越來越大。在制約不足的情況下作為在市場經濟中“理性人”的指導老師就會把精力放到能直接產生經濟效益的工作上,例如寫文章評技術職稱、做項目搞科研。沒有太多精力去管理所帶的實習生,所起到的指導作用有限。

(5)接受實習的單位功利性太強。在市場經濟條件下,酒店以盈利為主要目的,很多單位把接受學生當成負擔。也有一些酒店很願意接受實習學生,但酒店更多的是看重我們學生的勞動力,好為他們創造更多的價值 。酒店經常給自己的員工搞培訓,但不願意在學生身上花錢培訓,學生在實習的過程中經常只從事簡單的體力操作,在專業技能訓練和提高上不多。在實習生的印象中,每天的工作就是聽從領班的安排,沒有固定的事情做,除了擺台、折枱布、傳菜、上菜、撤台這些常規必須做的事情外,還得兼職勤雜工,例如扛凳子、椅子,鋪地毯等一些髒活、重活、累活。而且,該酒店的工作時間是l0小時制,客人多了甚至還要加班。

(6)學生實習意識淡薄。酒店屬於服務行業,現在獨生子女學生越來越多,為他人服務意識不高,學生普遍怕吃苦!還意識不到社會競爭的殘酷性!同時,有的學生甚至認為,實習只不過是學校學習的一個簡單環節混過去,拿個實習分,能順利拿到畢業證書就行。例如,在酒店實習過程中,有的學生感覺為他人提供服務是一件很沒有面子的事情,有的學生嫌實習苦,工作累,沒過幾天就請假,有的直接申請要自己找單位實習,然後通過社會關係到一些單位在實習報告上蓋個章,證明自己實習了。

三、酒店實習的現狀和前景

目前對酒店管理專業的教學,中專學校領導和教師都普遍重視專業實習環節,積極將學生帶進酒店賓館,加強專業實習管理,提高專業實習時間,在形式上,基本實現工學交替,取得了一定的成效,但存在的問題也仍然很多。

然而,總的來説,無論現狀是如何,學校和學生以及酒店集團都應該對這個行業充滿信心。對於中專學校而言,實習是提升實踐教學的環節;對於酒店而言,實習是輸送人才的橋樑;對於學生而言,實習是擇業的試金石。實習體驗的好壞,直接關係到三方利益。通過學校、酒店、學生、政府、社會等多方共同努力,在社會上營造一種 “尊重實習、理解實習、鼓勵實習、保護實習”的良好氛圍,推動實習進入良性循環,不斷健全中專生實習的社會機制,實現中專生就業、企業發展、社會進步的“三贏”。

四、改進酒店實習效果的措施

1.學校應該派老師全程管理學生實習

一般來説,酒店管理中專生到酒店賓館從事一般性的服務工作,心理和身體準備都不充分,很多被調查者反映,實習期間第一次進入酒店的時候會有老師送,之後就沒有學校和老師的消息,更不用説實習的考評和跟蹤指導。學校要加強酒店實習動員工作,對於酒店經營、管理等要以客觀事實告知學生。雖然在實習期間要培養學生的獨立性和自覺性,但是目前各中專學校採取的實習期放任自流的方式,確實使得學生在實習期間很迷茫.大大影響了實習的效果。學生的實習情況。不僅僅是實習結束之後酒店或老師的幾句評語就能夠囊括的,在實習前、實習中、實習後都要有相應的實習記錄。

帶隊教師是實習計劃的組織執行者,其工作態度和思想作風直接關係着實習質量。然而,帶實習的指導教師要經常出差,有的甚至要和學生在實習基地呆上好幾個月。工作的辛苦不説,還會影響到教師的正常家庭生活和科研,導致很多學校實習指導教師數量不足,積極性不高。因此,學校要在實習指導教師隊伍建設方面加強政策支持,吸引更多更優秀的教師來指導學生的實習工作。同時,加強財力支持,吸引更多的酒店管理人員做我們的兼職教師,提供實踐技術支持。

2.學校和酒店建立完善實習制度

學校應加強宣傳,引導老師、學生、家長充分認識實習的重要性和必要性,最廣泛地調動各方面支持和參與實習工作的積極性、主動性。進一步加大實習經費投入,通過企業和社會贊助等方式拓寬資金來源,為實習提供有力的財力保障。進一步充實實習管理工作人員,加強與社會各方面的聯繫,推動工作的順利開展。根據形勢變化適時修訂相關規章制度,提高實習政策的科學性和有效性 。

但搞好酒店實習工作是一項需要學校和酒店雙方共同努力、雙方積極配合的教學實踐活動,單有學校一方的積極性是不行的,必須要雙方共同努力。國外很多知名的企業都有自己的實習生項目,並且已經成了人力資源制度的組成部分,他們每年定期接收一定數量的實習生, 這是他們的社會責任,同時還可得到某些國家政策優惠,並起到宣傳企業等作用。

3.學生要保持良好實習心態

酒店實習的前後,學生心態變化會比較大,特別是在剛剛接觸實習工作、分崗位及與老員工關係緊張時,學生心理波動是最大的。酒店是一個操作性非常強的行業,所以中專生必須做好心理準備,要從基層做起。要保持樂觀的心態,明白基層的工作是為了日後的管理積累經驗,是為日後的管理工作打基礎;一個合格的經理必須首先是一個合格的服務員。一線的技術工作並不是永遠要做的,但卻是萬萬不能缺少的。很多酒店的管理人員都是從服務員開始,一步一步做上來的,中專生進入酒店工作後,應確立從零開始的思想,發揚勤奮敬業、 埋頭苦幹的精神。在日常平凡的工作中,展現自己的才華,從工作的成就中去尋找樂趣,並不斷創造實現自我的機會。

4.有關部門出台鼓勵政策

在西方一些發達國家,早已經建立了完善的實習體系,但我國目前還沒有建立真正意義上的實習制度。酒店接收實習生還停留在傳統意義的實習概念上,中專生實習環節的管理不夠規範,使實習問題成了一個多方爭議的話題。國家的有關規定中對校外兼職和實習環節的約束太少,缺乏可操作性,造成中專生實習生活中權益受到損害時無法可依,由於中專生實習合法權益法律保障體系尚未健全,沒有統一的規定和程序,加上不籤實習權益保障協議,雙方的權利義務不明確,實習生與酒店一旦發生獎罰、薪酬等權益方面的糾紛問題 ,往往無法得到使雙方都滿意的解決方法。因此,政府應該制定明確的實習生報酬待遇和工作紀律規定,及時出台相應配套規定,積極探索與構建中專生實習期間合法權益保障體系。相信隨着時間的推移。政府對於中專學校實習生的支持會出現更多不同的形式,以不同的形式發揮不同的作用,將使中專學校實習有一個更為寬鬆和健康的發展環境。

5.儘量使全社會尊重酒店行業

我國一直以來都存在一種保守的思想觀念,認為酒店服務是青春飯,年輕的時候還可以從事這個行業,而到了一定的年齡就因為種種的原因不再適合。在這種文化背景下,酒店管理專業的學生擇業時就要面對一定的社會壓力,即如果酒店管理的畢業生在畢業初期可以找 到一份千元左右的酒店工作和相同報酬的辦公室文職工作,那麼受傳統觀念的影響,大部分人可能會選擇後者。實習問題不僅僅是一個教育問題,更是一個社會問題。實習涉及多個利益羣體。學校通過實習將旅遊教育從學校直接延伸至社會,接受社會的檢驗和考核。也通過實習中反映出來的問題,發現教育與實踐的差距,從而調整課程或課堂內容,完善旅遊職校教育管理的模式,進一步提高教學質量,使教育更貼近現實;通過實習,酒店可以發掘酒店潛在人才,將其納入計劃培養的名單之內,利於酒店儲蓄大量的、更為優秀的人才,增強自身的人力資源實力;對於學生來説,無論從經濟成本還是時間成本考慮,通過實習期選擇職業比真正工作後再進行轉換的成本要低得多。因此,實習對於學生意義非凡。

6.實習後的總結及調研工作

實習結束後,一定要組織學生進行充分的實習總結,分析實習過程中的得與失,進一步指導自己未來的學習。總結過程中,評選一定比例的優秀實習生進行獎勵,激勵實習生認真履行工作職責同時也提醒下一屆學生實習的重要性。最後是跟蹤調查學生的就業情況和在單位的發展情況,建立畢業實習檔案與就業檔案,研究比較他們當年的實習表現,並分析其中利弊與必然聯繫,為中專學校制定科學的酒店實習管理對策提供重要的依據。

酒店實習調查報告2

通過10月14號對北京凱賓斯基酒店人力資源部的工作人員進行了一次電話探訪。我主要針對管理實習生的任職資格和職位描述進了了訪問。根據人力資源部的員工所闡述,他們只對歐洲著名旅遊學院或旅遊酒店管理學院即將畢業的學生提供管理實習生的崗位,實習時間為6個月到1年,並且要求他們在信息蒐集、邏輯分析、報告編寫、口頭表達、客户溝通等方面能力出色,具有一定酒店投資知識及財務分析能力者優先。當然也是非常歡迎我們學校的學生去凱賓斯基酒店進行實習,但是如果我們學院的學生需要面試管理實習生的崗位的話,如果有出國留學的證明且有當地學院的推薦信的話,我們也會予以考慮,當然針對上一次9月份的實習,凱賓斯基酒店對於我們學院的實習生是比較滿意的,我們的學生對於酒店知識以及操作相對於其他學校比較熟知,不需要花費大量時間進行培訓,而且工作期間任勞任怨,他們表示非常期待下一批可愛的實習生們,希望下次的見面我們將會給他們帶來更大的驚喜!

凱賓斯基酒店非常重視人才的培養,並且如果在凱賓斯基飯店實習酒店總經理非常認可的話,總經理還可以簽名推薦優秀的管理實習生去凱賓斯基酒店集團的國外酒店進行工作或是實習培訓。

當天在凱賓斯基酒店裏正好還碰到了正在管理實習的國外實習生,有一個在普拉那酒吧的外籍實習生高高壯壯的,非常風趣,給人一種很快樂的感覺,有時還會順帶幾句蹩腳的中文,他在那裏實習是屬於實習經理,待得時間比較長,還有凱賓斯基美食廊的一個外籍實習生和客來思樂的外籍實習生只是在酒店裏的每個餐廳裏呆上一天,據他們描述他們還有一個同伴,他們三個只在這個酒店待9天,他們還要去其他酒店進行考察,然後回美國,我所採訪的那個實習生是在美國讀書的但他並不是美國人,好像是德國人,當時我們還互相交流我教他中文1-10,他教我德語,真的很難學啊,我的舌頭都快僵住了,不過這次交流還是很開心的!他們還需要對餐廳的狀況進行記錄,他們的這個記錄是要上交的,所以酒店還是很注重的,不允許有不必要的損失,有失酒店的形象。

管理實習生的這個崗位對我們也是很重要的,對於這次的實習我也是甚是期待,畢竟管理實習的機會是可遇不可求的,並且我相信這次的管理實習生實習我一定會有更大的進步,更大的見識,會認識更多酒店級的經理,還有酒店的經營模式,畢業以後也將會是我們簡歷上光輝的一筆啊,這也是我們優於大多數其他管理實習生的一個地方,同時也為我們之後的職業發展奠定了一個更加實際性的基礎。

酒店實習調查報告3

進入實習之後,我在各項學習中完美的度過了短暫的四個月,這次在酒店的實習之旅中,我收穫到了很多的東西,比如説做事的沉着冷靜,交際上的提升,為人處世方面上的改變等等,這些都是我在這次實習當中逐漸學會的技能。很感謝這一次酒店可以提供給我一個這樣的機會讓我去學習,我感到非常的開心也感到很幸運,我會帶着我所學到的東西繼續在這條路上走下去的。

初次進入酒店工作,其實是很不適應的。雖然我是酒店管理專業的一名學生,但其實我在這個過程當中,多少都會有一些驚慌失措,平時的理論學習其實就是給實踐打下了一些認知上的基礎,當自己真正走到這個崗位上的時候,才會發現原來做好一份工作是一件不簡單的事情。平時我們有很多的東西都是沒有接觸過的,所以這一次在實習當中,其實也就是去進行一次實踐,去豐富自己的視野,讓自己真正在這份工作上紮下根來,為今後的發展做好鋪墊、打好基礎。

在這段實習當中,我發現了一些自己的優點,那就是性格還不錯,以前我總是覺得自己是不是太過沉穩了一些,不太符合這個年紀的自己。但是進入這份工作之後,我發現這成為了我工作上的一個優點,它讓我變得更加冷靜,對待事情更加細緻認真,這是我以前沒有發覺過的事情,所以這讓我感到非常的驚喜,也讓我對今後的工作有了一些新的展望和認識。

當然,在這一個過程當中,我的缺點也是存在的。不足的地方總是有一些的,比如説我膽子還不是很大,作為酒店的一名前台工作人員,首先我要端正自己的工作心態,該説話的時候就要説話,不要總是悶悶的做自己的事情,保持一個好的狀態才會讓更多的客人滿意。

在社會上,有很多時候我們都會身不由己,有很多地方都是我要多加去反思和考量的,所以這一次,我認為自己還是收穫了蠻多的東西的,給我今後踏入社會也打好了一些基礎,讓我更加從容淡定去處理任何一件事情,給我的生活和工作都帶來了極大的便利。讓我也感受到了前所未有的成就感,我想這就是工作的魅力吧,讓我們逐步的充實自我、提升自我。感謝這一次酒店這個平台提供給我的機會,也感謝每一位同事兄弟姐妹們給我的鼓勵和幫助,感謝!

酒店實習調查報告4

一、北京西藏大廈的概況

北京西藏大廈於xx年開業,20xx年重新裝修,並分為A B 兩座樓。xx年2月被北京市旅遊局評為三星級旅遊飯店,20xx年8月晉升為四星級飯店。位於亞運村 安慧橋旁,毗鄰亞運村商圈,建築外觀以藏族風格為主,周圍有中國奧林匹克體育中心、中華民族園、北辰購物中心。西藏大廈展示了西藏經濟、風情、民俗,餐廳及大堂、客房採用西藏民族建築風格,融合國際標準的設施及服務,成為北京地區首傢俱有民族特色的涉外飯店。

客人可以在有獨具裝修特色的藏式餐廳,香帕拉用餐,或者具有現代風格的咖啡廳,也可以在具有民族特色藏式風格的包間用餐。為了迎合大眾的口味,餐廳不僅有藏式的宮廷菜,還有川菜和淮揚菜,並深受大家的喜愛。作為西藏駐京辦事處的直接接待酒店,也經常接待一些西藏的重要的領導人。

二、北京西藏大廈餐飲部經營管理中存在的問題

(一)管理階層的高端人才較少,導致人員流失率大。

領班以上的職位較少,而且數量不是很絕對,在這工作都覺的上升空間小。而且在這裏能幹長時間的人很少,有些領班提升為主管可能會需要七八年之久。每當忙的時候,人員都不夠,尤其是十層有婚宴,二層包間預訂率也高的時候,會出現人員短缺的現象

(二)廚師整體散漫,菜品創新較少

廚房是餐飲部很重要的一部分,廚師也是員工及領導最不敢惹的。有些時候出菜慢,出菜的口感色澤,有些時候還會不一樣。對待散客餐和領導餐的差別甚大。直接影響到了的酒店營業,會導致客源流失。

(三)從業人員的素質低下,服務質量差

現在的基層員工,也就是直接對客的一線員工。本應該本着顧客就是上帝的原則,為客人們服務,儘量滿足他們所有的要求。但是在服務過程中會在人們心中有一個不成文的定式,就是在會對消費高的客人會格外照顧,服務會面面俱到。而對於一些消費低的,可能就會隨着心情服務。如果這時候客人要求再多一些,服務態度就會下降。服務員會覺得花這麼點錢,還事這麼多。在服務過程中可能會出現不耐煩,不理客人的要求,違背了微笑服務的原則。

(四)培訓系統不完整,培訓力度不夠

培訓是提高員工整體素質的重要部分。一般企業應該每個季度都安排培訓。而西藏大廈每年只培訓一次,而且是全員整體參加,統一培訓。沒有分開部門,分開培訓。安排的時間並不是所有人都方便參加,而如果人員不夠可能會導致有些人不能參加培訓。

三、該酒店餐飲部經營管理中產生問題的原因分析

(一)晉級空間慢,管理體系不完整,員工幸福指數低。

一是由於是國企單位,在管理體系上不是很完整。領導幾並不是很注重人才培養,加上在這裏的提升空間有限,沒有固定的體系和標準來評價員工的業績,會讓員工覺自己的技能無處展現,並且在考勤上過於嚴格。二是好多人思想傳統,認為幹服務行業,低人一等,不願意幹服務行業。再就是員工住宿條件差,工作時間不穩定,會存在客人什麼時候走,服務人員什麼時候下班的規定。一週只休息一天半,並且對於事假和病假考勤過於嚴格,若請假會對以後所有的獎金有影響,會讓員工幸福感下降。如果員工另外遇到好的機遇,可能就會選擇跳槽,導致了餐飲部的人員流失。

(二)招聘廚師過程不嚴格,對於出菜沒有嚴格要求

對於中廚房和麪點師傅,好多都是外聘的,期滿就走。所以他不受大廈的領導直接管理。在平時出現菜的質量不好的時候,上菜人員可能急與考慮客人着急,並且閒麻煩,可能就直接給客人上菜了,並不會要求中廚房重新做。這樣長期下來,會造成廚師在做菜中的不認真,因為做不好也沒有懲罰,反倒可以讓他省些力氣。而對出新菜的方面,有管理者的問題,也有點菜服務員的問題。上級不要求出新菜,

廚師就算想創新也不行。並且推出新菜後,銷售人員也不太會給客人推銷,推銷力度很小。銷售量小,這樣也會導致廚師不願推出新菜。

(三)招聘門檻較低,管理不夠嚴格,培訓不夠。

在酒店行業,是屬於門檻較低的行業,不需要太高的學歷。高中以上,或者基層服務員不需要什麼學歷就可以入職。在這種大多都沒有受過高等教育的人中,更應該嚴格的要求和培訓,但是卻沒有。並沒有具體的明文規定,平時對待客人應該怎麼樣,如果服務不好,遭到客人投訴會有什麼樣的懲罰。而這裏的領導也只會特別重視員工對於西藏來這的領導的服務,不會特別要求員工對於散客應該是一個什麼樣的標準。這樣就會導致員工懶散的行為。而有些員工還心氣高,想着我憑什麼要為他服務,要求那麼多。並且部門內的培訓也特別少,沒有具體培訓過,應該怎麼對客人服務,這樣會導致新來的員工會看着老員工如何為客人服務,並效仿。而這時候老員工如果散漫,也會給新員工造成散漫的現象,並進入一個死循環的現象中。

酒店實習調查報告5

一、實習基本概況

作為一名酒店管理專業的畢業生,應聘到XX大酒店距今已經有了一段時間,回顧這段時日,這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了不同尋常的回憶。回想這次在酒店實習的點點滴滴,覺得從中獲益匪淺,學到了許多在課堂和書本上都無法學到的知識。實習過程單位給予了我足夠的寬容、支持和幫助,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步。

我被分配到前台工作,雖然相對於餐廳和客房我更喜歡前台接待的工作,但我很忐忑,我不知道我能否勝任這份工作?總枱是一個酒店的門面,是客人對酒店形成第一印象的地方,是最先對客人產生影響並做出服務的部門。一家酒店的效率以及利潤的創造,基本上都是從這裏開始的。

因而,一般來説,酒店對前台人員的要求都會高一點,通常都會要求英語要過三級。總枱的服務基本涵蓋了酒店所能夠提供的所有的服務項目,因此需要前台服務人員對酒店的各個部門都有足夠的瞭解才能為客人提供滿意周到的服務。在學習中,我對酒店客人如何登記入住和退房等的一些基本的前台日常操作有了較為深入的瞭解並進行了實際操作。前台的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結算,當然,這當中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務要求,電話轉接,TAXI外叫服務及飛機票訂票業務等工作。

另外,前台因作為客人直接接觸的部門,所以客人的很多要求並不會直接向樓層服務員提出,而是選擇他們最先接觸的部門——前台,因此前台還要作為整個酒店的協調中央進行工作。顯而易見,前台的工作量是很大的,而且,當酒店接待重要的客人時,通常是經理會千叮嚀萬囑咐甚至親自處理,絲毫不疏忽。不得不説,耐心和細心是酒店每個員工都必須具備的東西。雖説酒店裏的工作天天都是千篇一律、周而復始的,但是,由於接待的客人大多都是從周邊各地前來觀光旅遊的,因而,可以感受不同的地域有着不同的文化氣息。一般客人的額外要求基本都差不多,少個吹風機、缺塊毛巾、要個衣架什麼的,通常都是瑣碎的小事;有時也有些客人會無理取鬧,但是,常言道:“顧客就是上帝”、“客人永遠是對的”,這些是酒店行業周知的經營格言。

酒店的前台工作班次分為早班、中班和通宵班三個班,輪換工作,並一週一休。除通宵班為兩人外,早班和中班都各有三人擔當。其中一人為專職收銀,另外兩人按照實際工作量情況分配剩餘工作。這樣的安排比較寬鬆,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,一人登記推銷,另一人負責其他服務和聯繫工作,而且還可以緩解收銀的壓力,讓收銀可以做到頭腦清明,不出錯。最重要的是,這樣的工作方式,可以很快讓新人獲得經驗,在工作量小的時候由帶班同事指導,工作量大的時候又可以更多的吸收經驗,迅速成長。

也許,在旁人看來,前台的工作很簡單,事實上,這工作的程序複雜繁多,在這説長不長説短不短的幾個月裏,我發現要做好一項工作,心態必須調整好,無論工作是繁重還是清閒,要用積極的態度去完成我們的每一份工作,而不是去抱怨;當你犯錯的時候,要想盡一切辦法去彌補你的過失,而不是逃避。現在酒店的前台的薪水一般都是底薪加提成的,也就是説,入住的客人多,自己的工資也高,這算是鼓勵大家埋頭苦幹,加班加點也願意堅持的動力所在。作為一個初出茅廬的新人,我在工作中難免會有犯錯的時候,好在經理和同事也沒有很責怪,還給我安慰和鼓勵,這讓我非常感動。感謝一位年長的同事告訴我,不管在哪種環境,都要要記住三點:一、勤快,二、忍耐,三、不恥下問,我會一直牢記在心的。

二、實習感受

(一)成績與收穫

這些日子我確實學到了不少東西,除了學習到一些基本的技巧和服務常識之外,更學習到了做人,如何處理好自己的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關係、如何調整自己的心態,更讓我瞭解到的是作為一個服務員應該具有強烈的服務意識。實習是一個很好的平台,讓我們對社會有了新的領悟和熟悉,只有在現實中經歷過,才會明白這個社會是如此的複雜,遠沒有我們想象

的單純。在酒店實習期間,曾有一段時間,我發現自己的想法和觀點是如此的幼稚,不過後來我就慢慢放開了。剛開始上班時,不適應長時間的站立和工作作息時間的改變,一天下來,手腳僵硬痠痛,下班的第一件事就是想找個地方坐下了休息,一時間真的有點吃不消。對於這些我都咬咬牙堅持下來了,也更深地體會到了生存的不易。以前在家的時候,衣食無憂,根本就沒有認真思考過這些東西是怎麼得來,現在當自己有了一份工作的時候,才發現得來不易。在大學裏,我們只是一張白紙,通過實習我們體味了社會和人生。在學校或家裏也許有老師或家長分配説今天做些什麼,明天做些什麼,但在這裏,不一定有人會告訴你這些,你必須自覺地去做,而且要儘自已的努力做到最好,一件工作的效率就會得到別人不同的評價。

在學校,大多是學習的氛圍,畢竟學校是學習的場所,每一個學生都在為取得更高的成績而努力。而這裏是工作的場所,每個人都會為了獲得更高的報酬和晉升而努力,無論是學習還是工作,都存在着競爭,在競爭中就要不斷學習別人先進的地方,也要不斷學習別人怎樣做人,以提高自已的能力。在前台這個崗位,我漸漸能夠感受到社會上的人情事理,我在一點點的積累社會經驗和學習處世之道,瞭解人際關係的複雜,這是整個實習過程中最寶貴的一部分。整個實習歷程,我不僅看到自己好的一面,也將我在各方面的缺點與不足毫無保留的放大出來,從而讓我關注到自己未曾注重的東西。

通過這次實習,我比較全面地瞭解了飯店的組織架構和經營業務,接觸了形形色色的客人,同時還結識了很多很好的同事和朋友,他們讓我更深刻地瞭解了社會,他們拓寬了我的視野,也教會了我如何去適應社會融入社會。實習過程中,讓我提前接觸了社會,認識到了當今的就業形勢,併為自己不久後的就業計劃做了一次提前策劃。通過這次實習,我發現了自己與社會的契合點,為我的就業方向做了一個指引。

(二)問題與不足

在今後的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝着以下幾個方向努力:

首先學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,並用於指導實踐;

其次“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷地提高自己的各種能力;

最後不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。

三、意見與建議

電子賓館已經存在了比較合適的房態顯示和處理系統,但是沒有得到很好的應用。對於這個問題,我做了一個簡單的分析。

問題:在房間退房之後,一般情況客房服務員需要20-30分鐘時間做房,這個速度是具有一定的隨機性的,客人不同,做房需要的時間也不一樣。現在的操作流程是:客人退房——房間查酒水——房態置OK房——準備新客入住。

在很多情況下,客人的選擇是具有集中性的,這主要是由於客人的選擇具有趨同性,因此有些客房的入住率和新客更新率非常之高,這個現象是由客人習慣、房價、季節等很多條件共同決定的。在我們現有的操作流程中,沒有給客房服務員預留時間做房,經常出現房間沒有做完就通知樓層開房,然後客房服務員經常會有怨言。這樣的情況很不利於客房服務質量的提高。因此,我提議,把現有的電子房態顯示監控系統良好的有效的利用起來。主要的做法有以下兩點。

1、重新規劃從客人退房到置OK房的流程,儘量吸取客房和前台兩方面服務員的實際經驗,做出最有效率的操作流程和責任分工;

2、從退房到客房服務員做房,由客房領班查房之後再確定是否可以置OK房,這樣的操作是為了避免上述情況。

另外,由於前台員工很長時間都是應用紙筆記錄的方式進行房態管理,因此加強對電腦的使用可能需要比較多的培訓和規定。這種轉換可能會有一些難度。但是,相信只要管理層肯這樣做,員工又可以提高工作效率,自然是會收到不錯的效果的。

實習即將結束了,這是一段令人難忘的日子,有欣喜、有汗水、有苦澀,很難用一言兩語説清楚。這三個月的時間是短暫的,但過程卻是漫長的,我要好好地總結歸納一下,將自己的不足之處進行加強,重新整理自己的信心,迎接新的開端。通過這次實習,我真的學到了很多實際的東西,而這些恰恰是在課堂上所學不到的。

回到學校,我還將繼續在學校中學習,理論與實踐的相結合才是最重要。最後,感謝酒店的所有的同事和經理,謝謝你們對我這實習期間的關心和照顧,從你們身上,我學到了很多,也希望酒店能夠越來越好!

酒店實習調查報告6

一、實習目的

瞭解和認識服務行業的基本情況,掌握從事服務工作所需的一些具體操作技能。掌握各崗位的工作內容、工作職責、工作流程以及各崗位之間的配合與協助。培養自己的職業精神和職業素質以及對工作的激情和責任心。為今後的職業打下一定的基礎。

二、實習時間

20xx年7月5號——20xx年1月5號

三、實習單位概況

四、實習崗位

用餐區服務、

五、實習過程和內容

首先是人事部對我們實習生及新來員工進行培訓,培訓的主要內容是1基本概況以及企業文化。通過培訓我們懂得了1的歷史與未來的願景,懂得了1是一傢什麼樣的店,以及想成為一傢什麼樣的店。培訓結束之後就是直接去部門報到。

主要的任務是負責餐廳酒水的儲存、領取、供給服務員。之後由於一些原因我從吧枱的崗位轉換成看自助餐,我覺得看自助餐這份工作是一項技術性較低的工作,但是工作量比較大。工作的主要任務是負責自助餐枱的清潔和餐枱上面物料的及時供給。我大部分是早上五點上班,把早餐的檔開好。一開始每天都是一種逃避的心態來面對工作,責任感也是極其的缺乏。咖啡廳的對於酒店來説其任務就是承擔酒店住店客人的早餐和酒店的西餐服務。早餐時以自助餐的形式進行的,除了咖啡和茶之外其它的飲料和食物基本上是客人自取的。我們的工作主要就是為客人倒上咖啡或者茶和幫助客人把吃完食物後所空下來的盤子收走。這樣的工作每天重複着,我們工作的興趣與激情跟重複的次數成反比。

六、實習經歷與收穫

我之前選了旅遊管理這個專業很大一部分是由於影視劇的原因,看着電影裏面帥哥和美女在豪華的五酒店出入,他們是那麼的迷人,生活是那麼的富有激情。酒店豪華的硬件設施以及大量社會上層名流出入,這一切都吸引着我。我就想以後有機會一定要去五酒店工作。然後進入學校學習一段時間之後,發現繁瑣的課程、生硬的理論、毫無激情的學習環境,使得恰同學少年的我,日益的消沉。對於學習完全失去了激情,對於未來充滿着迷茫。自我價值已經完全的否定了,上課睡覺回到寢室也是睡覺,這一天基本上是睡覺度過。自己雖然知道自己這樣去度過大學的四年求學生涯,等到畢業之後從學校裏帶走的除了遺憾和後悔自己將一無所有。每天都想着,我從明天開始一定好好學習,每天充滿着活力去過好每一天。然而到了明天發現自己很失望,每天都在想自己為什麼改變不了這種狀態。現在想來原因就是缺乏行動和不自信。不自信自己的努力真的會帶來改變,不相信自己通過努力就會比別人優秀。

我在浦西洲際酒店實習有一段讓我很不愉快的經歷。但是這段經歷卻是寶貴的,這段經歷讓我認識了自我,這段經歷讓我變的成熟起來,這段經歷讓我對於未來更加充滿了一份信心。我覺得原因是很多的,首先我把在學校對於課程的不感興趣轉移到工作上來。在學校時因為對於課程沒有興趣所以就想以後不從事酒店業,一開始心態就不對,認為實習只是學校課程設計的一個環節而已。我所實習的目的只是為了能夠順利及時的拿到一個畢業證而已,然而我本身並不是一個看重畢業證的一個人,所以就想怎麼能夠把這六個月舒服的“混”過去。感謝上天讓我來到了ecco,這是一個不允許任何員工在工作期間“混”的部門。也是這個“混”的念頭讓我有這段不愉快經歷的一個主要原因。每天腦袋想的是怎麼找個時間去偷懶,怎麼偷懶不會被發覺。殊不知我們部門的人個個是精英,根本不會讓我有任何偷懶的機會。我記得每天經理來上班就會問ricky(譚佩)在哪裏,我還記得我們部門的hostess經常把我從pantry裏面叫回吧枱。我逃離吧枱一部分原因是有混的思想在作祟,另一部分的原因是我的個性還沒有從學生時代裝換成一個職場人員的性格。學生時代喜歡特立獨行,不喜歡別人對自己過多的干預。所以一開始很不適應,比如自己做錯事了,經理或者老員工的臉就像包公一樣,説話的語氣也很不友好,然而在家裏或者是學校做錯了事情,不會有人這般來對我,覺得自己特委屈,所以和他們的距離在心裏已經排到很遠了。所以不想和他們接觸,不想和他們説話。自己幼稚的想着為什麼他們會那麼的兇。後來這樣進行了惡性循環。工作完全失去了激情,真的到了上班的心情比上墳的心情還沉重的狀態,一上班就想着要下班,這樣一個我在同事眼中和經理眼中的印象估計每個人都可以知道這會是怎麼樣一個印象。

在一次餐廳的盤點上,由於我做事的方法和態度讓我犯了一個錯誤。這個錯誤在經理眼中是不可原諒了。也是這個錯誤讓經理對我基本上是徹底的失望了,我的工作崗位也因為這一次從酒吧服務員轉到了看自助餐。我記得經理在這次事情之後也對我講了他對我的看法或者是經驗之談吧,他説:“一個人在別人眼中的.看法是從你所説出來的話和你所做出來的事而得出來的,我覺得你説話過於自信,這跟你的能力很不相符。希望你以後説話之前先想一下自己的能力,要説出和自己能力相符的話。”

幸運的是我從酒吧服務員轉到自助餐服務員,是一個特別嚴厲的員工來教我。我是不能在他面前做錯一點事的,否則就會捱罵。剛開始經常被他罵,心裏會有一點不好受。由於前車之鑑,我並沒有由於捱罵而變得很消沉,而是將他罵我當作一種鞭策。他除了罵我,還會教我下次怎麼做,或者告訴我的缺點在哪裏。和他日益的接觸我從他身上學到了很多好的東西,比如他做事的認真、做事的執着等,也看到了很多不好的東西。好的我東西我做到見賢思齊,壞的東西自身對比一下,有着改之無則加勉。隨着時間的拉長,我學的東西越來越多,我對於自己的本職工作基本上可以做到應付自如。我在同事的眼中和經理的眼中的形象慢慢地轉為正面。我得感謝部門所有的人,感謝他們使ricky變得成熟,是ricky變得比剛來的那個ricky更加優秀。同時我也得感謝自己,感謝自己能夠堅持,感謝自己能夠正確的認識別人對我的看法,感謝自己能夠以更加成熟的心態來面對工作中別人對我的指責。

半年的實習畫上句號,這段的實習,我得到了的鍛鍊,實習的過程也使我從學生到在邁出社會時歷經的過渡,為了自身的獨立,為了知識的運用能力,為以後正式踏出社會奠定結實的基礎。

在實習的日子我的確學到了不少的東西:除了能學到餐飲的服務程序和技巧、一些菜的特點和種類等課堂上所能學到的東西外,更能學到課堂上很難學到的東西:如何平衡好客人的利益和酒店的利益、如何處好同事之間的人際關係、如何調整工作的心態,更讓我有了服務員應該有的強烈服務意識。在一次與某經理聊天時,該經理提到了服務意識,我非常贊同他的觀點:“服務意識要求服務員有着向客人優質服務的觀念和願望,應該對的同事也同樣的意識。”是啊,這才是“服務意識”的真正的含義,這才是服務員真正的素質的體現。使得我從初出茅廬的學生,逐漸的熟悉了酒店的組織結構、人事關係、企業文化,也使我慢慢地社會。

我以能夠以做一名服務人員而驕傲,每天都在幫助別人,而客人在這裏得到的是驚喜,而也在客人的驚喜中找到了財富人生。未必會有大筆的金錢,但也不會貧窮,富有智慧、富有信息,富有責任感,富有助人的精神,富有忠誠和信譽,當然還有富有愛的家庭,所有的這一切才構成了我將來的生活。其實,富有的人生不難找,它就在為別人帶來的每一份驚喜當中。

實習是結束了,雖然我今後不一定還會從事酒店業,但是在浦西洲際酒店的實習將是我人生中的一筆寶貴的財富。現在想來經理和老員工的包公臉和嚴厲到沒有人情的話語是對的,在上海這麼一個競爭如此激烈的環境,只有絕對的優秀才能有立足之地,想要優秀你必須不能犯錯誤。一煩錯誤你就可能被淘汰出局。這段經歷是值得我去回味的,為我今後的工作將能帶來很大的幫助。

酒店實習調查報告7

經過這六個半月的實際運用,使我們對酒店的經營運作有了一定的瞭解,通過實踐,受益匪淺。

我在實踐中學會了很多技巧,包括溝通技巧、交際技巧、銷售技巧;體驗到了酒店管理的藝術性和人力資源合理利用的重要性,得到了很多寶貴的經驗財富;瞭解到自身的不足,總結了經驗和教訓。在以後學習生活中我將明確自己努力的方向,不斷地進行自我增值,為以後策劃自己的職業生涯墊定基礎。

一、實習單位介紹

X會議中心隸屬於X市X區燃氣開發中心,是一家設施完備、功能齊全的準四綜合性温泉度假酒店,X市政府會議採購定點單位。

酒店內設各種規格會議室九間,可滿足10—500人的會議要求,容納500人的會議室,可提供大型舞台、燈光、音響設備、錄音錄像、幻燈投影、LED會標顯示、茶歇等各項服務。是您承辦各種會議、學術交流、授課培訓、大型表演、各種宴會、新聞發佈及展覽、拍賣等活動的理想場所。

酒店擁有各類豪華餐廳、宴會廳、自助餐廳及貴賓廳,可容納700人同時用餐,餐廳以正宗川魯粵等菜系為主,輔以農家土菜、家常菜等菜品;原材料全部採用綠色有機食品,體現生態健康養生理念。精品烤全鴨,特色燜乳鴿,製作獨特,風味新穎,脣齒留香,定會讓您回味無窮。

酒店擁有豪華標準間、套間共計107套,室內裝修典雅,提供寬帶接入等服務,設施高檔齊全,是您下榻休憩的選擇。

酒店康樂休閒中心娛樂設施齊備,有温泉游泳、洗浴、演藝、自助。還有二期在建設的網吧、保齡、枱球、乒乓球、網球、KTV、健身等項目,可滿足您各種休閒需求。

酒店地理優越,交通便利,距X西客站、六裏橋交通樞紐僅30分鐘車程,可大大節省您的寶貴時間。

二、實習主要收穫和體會

(一)實習收穫

1、服務意識的提高

對於酒店等服務行業來講,服務質量無疑是企業的核心競爭力之一,是企業的生命線、高水平的服務質量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下基礎、而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業樹立良好的品牌和形象、通過酒店組織的培訓和平時部門的強化練習,鍛鍊了我的服務意識,養成了面對客人泛出微笑的好習慣;學會了用標準的禮儀禮貌待客;明白了學好外語的重要性。

2、服務水平的提高

經過了六個多月的酒店實習,使我們對酒店的基本業務和操作有了一定的瞭解,禮貌是一個人綜合素質的集中反映,酒店更加如此,要敢於開口向人問好,在向人問好的過程中還要做到三到:口到,眼到,神到,一項都不能少。對於客人的要求,要盡全力去滿足,儘管有些不是我們職責範圍的事情,也要盡力幫其轉達;儘管有些要求不合理的不能辦到,都要用委婉的語氣拒絕,幫他尋求其他解決方法。

印象最深的是為酒店的外國顧客(大多數是來自酒店大客户——X公司的)服務,他們通常是不太會説英語的,所以,我們要從他們的動作和片言只句中猜到他想要做什麼並快速幫他辦好。例如:當客人用蹩腳的英語説到AIRPORT時,就要猜到他是想到機場,要我們安排免費的送機服務。接下來就要為他們提供乘車預約表並接受他的信息再交由主管排車了……

3、英語水平的提高

在準四的温泉會議星酒店中,英語的實際應用能力包括聽、説、寫的能力是特別重要的。在接觸來自世界各國的客人的過程中,英語作為國際通用語言發揮了它的重要性,沒有它,我和客人就沒法溝通,更提不上為他(她)服務。交易會期間,客人們從世界各地趕過來,對本酒店都不熟悉,就要我們用英語為他們介紹,接受他們對會館、天氣、地理、購物等信息的諮詢,及時向客人推銷廣州和宣傳酒店的形象。

(二)實習體會

1、實習不是體驗生活

實習佔用了我們大學裏的最後一個暑假的時間,但是這和以往打的暑期工不同,在工作過程中,我們不是單純地出賣自己的勞動力去換取報酬,而是當自己是酒店的一員,和各部門同事密切合作維護酒店形象和創造的利益。

實習過程中,我們不會因為還是本科在讀生而受到特別的禮遇,和其他心員工一樣,從酒店基本知識和本職工作開始瞭解,偶爾做錯事,也不會有人偏袒。

2、實習是一個接觸社會的過程

通過這次實習,我比較全面地瞭解了酒店的組織架構和經營業務,接觸了形形色色的客人,同時還結識了很多很好的同事和朋友,他們讓我更深刻地瞭解了社會,他們拓寬了我的視野,也教會了我如何去適應社會融入社會。

3、實習期與X會議酒店的關係

作為酒店的一員,穿上了制服,就要處處維護XXX酒店的權益,要把自己和酒店緊密聯繫起來,要熟悉酒店的信息,要另自己的一言一行都要代表酒店的利益,時刻為酒店做宣傳,提高酒店和自己的形象。

4、實習與就業

實習過程中,讓我提前接觸了社會,認識到了當今的就業形勢,併為自己不久後的就業計劃做了一次提前策劃。

通過這次實習,我發現了自己與酒店的契合點,為我的就業方向做了一個指引。另外,X會議酒店的人才培養制度為我們提供了大量的學習機會,為我們提供了就業機會。實習實際上就是一次就業的演練。

三、實習想法和建議

(一)實習想法

初步接觸了酒店業和X會議酒店,發現人員流動量大是整個行業的問題。酒店業的從業者素質參差不齊,從中學文化到研究生甚至更高文化的都有;同時,員工的年齡跨度很大,小的剛滿18歲,但是有的部門普通員工已經年過半百了。年齡和文化程度的差異,決定了酒店在效率上的差異,如:客房服務員的英語水平普遍不高,在客人需要某些客房服務時,他們往往聽不懂其要求而要前台或者服務中心同事的幫助,將電話轉來轉去耽誤了時間,還會造成客人的不滿。

酒店業是一個很需要團隊精神的行業,任何一位客人需要的服務都不可能由一個人幫他完成。從客人訂房的那一刻開始,我們就開始為他服務,從預定到接待到入住到餐飲康樂到退房離開拿一項都離不開各部門的溝通和合作。

X會議酒店是一個新生的涉外四酒店,只有兩年多的歷史,或多或少存在一些管理上的弊病。酒店內部職權不清,管理混亂,容易引起部門糾紛。例如管家部和禮賓部都可以為客人提供送洗衣物的歸還工作,客人在預計時間內沒收到衣物時打電話來詢問或投訴時,經常因為追究責任而引起爭吵,破壞部門間的關係又影響了效率。

溝通不靈,團隊凝聚力不夠。酒店一些部門不是24小時工作的,諸如訂房部、銷售部……各部門之間恰好又沒有一定的默契和相適應的應變機制,以至造成了客人資料沒有及時更新,耽誤了接車接機服務、行李運輸等等事件的發生。

酒店資料不統一,沒有完善的培訓制度。由於人手緊缺,我上班第一天就開始正式的工作,但是當時我X會議對酒店幾乎一無所知,只能從部門提供的一些資料開始瞭解,至於酒店的建築結構和其他部門的營業情況等等,則是在工作中向身邊的同事請教慢慢積累起來的。由於酒店的資料都是各部門自行整理出來的,難免在一些內容上有些出入,比如酒店到機場的空港快線的運行時間,禮賓部和管家部的資料顯示的時間就有不同,在實際運用中,同事們又告訴我最近改了時間,有了新的時間表……

我們在入職一個多月之後才進行人力資源部的入職培訓,當時培訓酒店仍然沒有為我們提供統一的培訓資料,培訓沒有針對性,在禮儀禮貌方面花費了相當多的時間,但當時我們已經在部門內部組織的會議裏面重複多次了。此外,人力資源部組織培訓的時間正當各部門任務繁重的時期,培訓4天時間裏,天天有新同事請假工作而不能參加培訓,培訓效果大打折扣。

酒店的X會議管理制度百密一疏,在考勤制度上不夠嚴謹,經常有領導、同事遲到早退或者幫人打上下班卡的事情出現。

當然,自己在這次酒店實習中也有不足,在工作過程中對部門業務不夠熟悉,不能隨時變通並快速為客人提供準確的信息。粗心大意的毛病在我身上還是時有發生,在酒店工作最重要的就是細心耐心,所以這是很致命的缺點。自己的英語水平仍需要提高,方便和客人溝通交流,另一方面,適當瞭解其他外語和外國文化也是非常必要的。

(二)個人建議

燃氣開發公司下屬XX已經有了很完善的儲備幹部制度,只有繼續該制度,提高酒店的入職門檻,才可能發掘有能力有素質的員工。這就可以使本身良莠不齊的人力資源狀況得到改善,整體素質提高了,員工積極性提高了,工作效率才可能提高,酒店收益才可能化。

酒店的人力資源部可以統一收集各部門的營業資料製作完整的培訓資料和酒店信息,在員工培訓時派發並及時更新。酒店各部門多交流,在酒店信息和資料上儘量統一併及時送達,以免造成信息不通或信息遲到的情況出現,這是提高酒店服務質量,改善工作效率、化解部門糾紛和營造酒店形象的必要措施。

在培訓方面,針對員工流動性大的問題,希望人力資源部可以根據每月新入職的員工情況和當月酒店的營業狀況安排培訓時間,專人進行培訓工作並在員工工作後實時跟蹤新員工的工作生活情況,強化新員工的業務素質。

1、酒店有很很多英語、日語、禮儀方面的專家,希望酒店能定期安排員工參加相關的應用英語、日常日語和國際禮儀強化培訓,提高員工服務質量,為客人們提供更周到的服務。

2、查詢航班信息,確定時間和到達情況,報告主管進行車輛和人員安排。

3、帶齊所需物品出車,在機場(車站)最後確認航班到達時間和出口,提前到達出口處準備迎接客人。

4、接到客人,確認其身份,核對無誤之後帶其乘車回酒店,安排登記和入住事宜。

5、在禮賓部櫃枱為客人提供諮詢、寄存等禮賓服務。

酒店實習調查報告8

調查人:04級國貿三班

調查地點:長沙市車站北路一家食府

調查時間:

調查感言:

基本情況:它是位於長沙市比較中心的一家食府,地處車站北路黃金地段。由審計署轄的一家前國有賓館所主管。餐廳處於中等規模,大廳有15張大圓桌,靠窗有7張卡座。另有7個大包廂,最大可容納20人就餐。整個餐廳可容納270人就餐。

月營業額在30萬左右,服務部23人,製作部34人。財務2名。

據湖南省統計局最新調查顯示:省國有、國有聯營和國有獨資公司共96家,佔全部餐飲業企業法人單位的7.4%,集體、集體聯營和股份合作企業96家,佔7.4%,私營企業894家,佔69.2%,港澳台商投資和外商投資企業31家,佔2.4%,其餘類型企業175家,佔13.5%。從產業活動單位看,XX年,國有、國有聯營和國有獨資公司產業活動單位共133家,佔全部餐飲業產業活動單位的8.1%,集體、集體聯營和股份合作企業產業活動單位111家,佔6.7%,私營企業產業活動單位940家,佔57%,港澳台商投資和外商投資企業產業活動單位61家,佔3.7%,其餘類型產業活動單位214家,佔13.0%。餐飲業私營企業法人單位數和產業活動單位數所佔比重均在五成以上,分別比全部二、三產業中私營企業所佔比重高42.6、37.9個百分點,再加上10.4萬户個體户,私營個體經濟單位數已佔絕對優勢,成為二、三產業中私營個體經濟最具影響力的行業之一。

該餐飲企業是湖南長沙市一家三星級企業,其成功之處來源與其獨特的三大優勢:

天時:湖南娛樂業的發展在全國是首屈一指的。在這個大環境下,湖南的餐飲的興旺發達是有目共賭的。借湖南衞視的東風,帶動了湖南一系列產業的發展,例如餐飲,旅遊。

地利:長沙交通樞紐中心長沙火車站北,北臨一家四星級大酒店,檔案館。南有邊防局,郵局,學校。背靠一家三星級賓館。

人和;周邊有三個社區。火車站附近人流相對教大。且有長沙市芙蓉路的一家總店提供技術,經驗。

其不足只處有:

衞生方面:餐飲業的衞生是是企業發展的核心問題,如何把衞生做好,提高衞生質量,抓住顧客的胃口的關鍵。根據調查知道,該餐飲是沒有經過嚴格消毒的,餐具用完後都是人工用洗潔精清洗。完工後用桌布擦洗便了事,根本沒有 採取任何的消毒措施。

據 湖南統計局最新調查顯示,湖南的餐飲業51% 存在着衞生問題,作為服務行業,這方面的問題是至關重要的,必須引起高度重視的。

前段時間的福壽螺就是因為酒店沒有經過嚴格的高温消毒措施才導致

管理方面:

1、內部任人唯親,85%是其親屬關係,導致管理不嚴格;

2、員工內部流動性大,員工79%是工作未滿6個月便離職的,缺少員工忠臣度

技術方面:根據西方經濟學邊際效益遞減原理:同樣的道理,同樣的菜餚在沒有任何創新的情況下,吃過多次後,獲得滿足的程度是會遞減的。據調查可知。該企業自XX年開張至今,未有大的創新,大部分是在原有的基礎上,改名不該貌,實際上還是同一個菜。湘菜還是傳統的祕製烏龜,風味竹香鴨,鐵板水晶粉絲。粵菜還是深井燒鵝,滷水拼盤,一品雞。因此出現顧客關於菜質量不穩定的反映。

經過2個月的調查。感觸頗多:

在衞生方面,一定要嚴格細心,多下苦工夫,採取一系列措施。上顧客吃得滿意和放心。並取得相關衞生部門的許可認證

在管理方面,管理人員應招聘賢才,不能任人唯親。

在技術方面。加大創新力度,學習其它企業的技術,努力改進其不足之處,借鑑他人的優秀之處,不斷推出新的菜餚招徠顧客。

還可以舉辦一系列相關的活動,如推出“特價菜”“特價宴席”等一系列優惠活動,讓渡顧客價值,提高顧客回頭率。

經過2個月的調查實習,我也學到了很多:

1對顧客一定要熱情,要面帶微笑,作為服務行業的工作者是不可以把情緒帶到工作中來的,工作的餓時候一定要認真

2要處理上級和同事的關係,對待上級不能阿諛奉承,也不能不聞不問,故做清高。一定要把屬於自己分內的事情作好。

3做人要勤奮,不可以偷懶。俗語:天道酬勤。只要你付出了,認真的去做了,你的上司是會知道的。機遇是給有準備的人。

做人要養成良好的習慣,無論是在工作中,,還是在生活,學習中。都要刻苦努力。

優秀是一種、習慣,在工作中,就要養成微笑和勤奮的習慣,在學習中,養成認真和努力的習慣。當這一切都成為了一中習慣,那麼你的成功也不遠了

社會是一個很好的鍛鍊的舞台,在這裏你可以學到很多在校園裏學不到的東西

當然我要學的還有很多,我會繼續努力的。

酒店實習調查報告9

在酒店為期兩個星期的實習很快就結束了,從一開始的興奮,好奇,躍躍欲試到後來的嫌苦喊累,怕自己堅持不下去,再到後來的逐漸得心應手,工作時享樂其中,直到最後離開時的不捨,捨不得這個工作的地方,捨不得一起工作的同事,捨不得服務客人時的那種愉悦、成就之感——這種.種的一切,都讓我受益匪淺,感觸頗深。

剛開始去酒店面試的時候,因為是五星級的蘇州吳宮泛太平洋酒店,心中就莫名的有了一種敬畏之感,怕自己不夠優秀,怕酒店門檻太高,怕自己被酒店踢回。直到最後酒店人事部打電話給我讓我去上班時,我才將那顆忐忑的心給放下。進了酒店,換上酒店的員工制服,戴上自己的名牌與酒店的標誌牌,一股自豪之感油然而生,我為我自己成為這酒店的一員而興奮,為自己即將到來的酒店實習之旅而滿心期待,信心滿滿——一切的一切都在往好的方向發展,我幻想着我的服務能給客人帶來身心的愉悦,我幻想我的表現能得到領班的讚賞,我幻想我能成為員工中學習的楷模———但這一切都只是我自己的一心幻想,要讓它們成真還是需要我自己的努力。

上班第一天,我就像個無頭蒼蠅一樣,只會亂轉。什麼都不懂,什麼都不會,只能跟着別人後面轉。甚至連餐具擺放,口布的摺疊這些最基本的都不會。我頓時像個泄了氣的皮球一樣,原本滿滿的自信一下子跑沒了,所有的美美的幻想也都只是幻想了。我所能做的就只是在客人桌上的盤子吃空後,幫他們把空盤子收了,將堆滿垃圾,空盤子,用過的刀叉的托盤端到後面廚房清洗餐具那兒給清理了。客人多的地方領班也不會安排我去,只讓我呆在人少的地兒幫忙看着就行。但我知道萬事開頭難,所以我立刻重拾了信心,跟着老員工一步一個腳印的學。先學三餐餐具的擺放,是三餐口布的摺疊,以及收拾盤子時的手法,這些最基本的學會後,我終於能在餐廳人多很忙的時候打點下手,幫幫忙,做點力所能及的事了,也終於不再感覺自己是那麼的多餘。儘管第一天沒學到什麼真本事,沒幫到什麼實際的忙,但一天八個小時不落座,就站着還常常來回走動,腳真的是受不了,腳後跟像着了火一樣疼,灼熱,整個腳疼得都像沒知覺了一樣,一走在稍微硬點的地上就邁不動步子了——回到宿舍,忙不停的脱掉鞋子,整個腳像僵化了一樣硬的不行,仔細一看,有些地方都磨紅了。看着自己可憐的腳,我第一次不再為自己在那樣的酒店工作感到興奮,自豪。有的只是對工作的辛苦,無聊的埋怨。

儘管工作苦累,但屬於自己的責任就要負責到底,所以必須堅持下去。上班第二天,領班Leo教我們怎樣使用咖啡機,怎樣幫客人做咖啡拿鐵,卡布奇諾,熱巧克力等等,以方便我們能為客人提供更好,更貼心的服務。看着這些以前沒有接觸過的東西現在在他人的教導下我逐漸做的得心應手,看着當我為客人奉上我親手做的咖啡系列時客人滿意的表情,聽着那一句簡單但卻很實在的謝謝時,我的心裏確實舒服,開心了不少。但自己總歸還是個新手,許多的事還是不會,所以當遇到自己不知道的事時,只好找其他人來幫忙。看着那些老員工處理事情來雷厲風行,一點不含糊,我是羨慕,嫉妒,恨啊———日子一天天過,儘管我對西餐廳的事情越來越熟悉,但終究由於沒接收過系統的培訓,所以很多還不懂,每天碰到的不會的事並沒有隨着工作時間的加長而變少,反而越到後來碰到的不會的事越多了,這讓我很是苦惱與氣餒,感覺是從未有過的煩躁,甚至一度有了厭工的情緒,每天晚上躺在牀上只要一想到明天要上班我就無比的煩躁,怕自己做不好,怕自己還會遇到那麼多的不會的事,怕自己受到顧客的差評———,每天每天反覆的期盼着自己的輪休日的到來。腳上的泡由於鞋子的穿不慣,不合腳,每天走路太多而不停的往外冒,起泡,磨破,結繭,再起泡,再磨破,在結繭———腳上的趾甲也由於鞋子的擠腳而變的淤血,變紫——看着這些,原本就不好的心情此刻變的更糟了。偶爾從工作中得到的新鮮感與服務他人時的愉悦感再也不能戰勝那種發自內心的恐懼工作之感,所以那段時間我不停的扒日曆,真可謂數着日子過活,滿心期盼實習的結束,我好刑滿釋放。

日子一天天過,由於自己本就是個比較會安於現狀之人,所以儘管對工作有種.種抗拒,但我不會有任何的實際行動來抵制這工作,每天依舊老實的工作。但可喜的是當我意識到抱怨改變不了什麼,顯示依舊如此之時,我反而能靜下心來,摒除其他一切幻想,安心工作了。這樣一來,工作反而比以前容易上手了,漸漸的我能單獨管理人較多的區域了,對於餐廳內的菜系,我也越來越熟悉,能幫着老員工出檔了。同時,在經理Charles的培訓下,我瞭解了我們餐廳提供的酒水的種類,與各種會接觸到的食物,水果,酒水,作料的英文名。這樣一來,我與老外們的交流更順暢了。每每通過自己與老外的交流,瞭解他們的需求,為他們提供準確無誤的服務時,我的心裏就會舒坦無比。這樣一來,工作的樂趣我漸漸體會到了,也逐漸承認認了自己的價值。而且由於漸漸習慣了每天站足足八個小時的工作強度,自己的腳也在一天天適應,下班後不會再感到疼酸難耐了。同時,自己的臂力也一天天練出來了,不會再有端不動托盤,每天膀子酸的發脹的苦惱了。看來這工作同時磨練了我的身體與意志啊!後來,我接觸了更為有技術含量的工作,就是幫客人結賬,向前台出單。原本那我連看都看不懂的機器現在我也能運用自如了,而且精準無誤,這讓我自豪無比。有了信心的支持,我開始更加賣力的工作了,因此我的效率越來越高,以前常常一人忙不過來的情景也很少再上演了。此刻,我才體會到工作的快樂就在於在一個有着很多觀眾的舞台上你能不緊張,做你自己,同時對待任何問題都能揮灑自如,張揚着屬於自己的那份驕傲與自信。當有一天,領班交代我説有一個新來的正式工,讓我平時多帶着一些時,我都怕是自己聽錯了,自己在領班眼裏原來也有那種能力了——這一切都激勵我向着更好的去做。

習慣了那樣的工作後,日子過得就變很快。到了自己快要離開的,突然覺得自己不再期盼着離開,反而希望能過的慢點。看着眼前熟悉的一切,顧客的音容笑貌,員工的忙碌身影,休閒時的談笑風生,領班的循循善誘——感覺一切都是這麼美好,捨不得離去。還記得曾有一對中國夫婦帶着自己的女兒來就餐,離開時那個小女孩還特地過來和我説再見,那一刻心裏是那麼的暖———實習雖然結束了,但實習期間所體會的酸甜苦辣之感卻永久留在心中,讓我久久忘不了。通過此次實習,我知道了任何工作都是看似輕鬆實則不易的,我們必須拿出滿腔的激情去對待,這樣我們才能真正學到什麼,也才能在工作中找到樂趣,讓自己的生活不再單調。

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