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在酒店的實習報告模板集錦六篇

在酒店的實習報告模板集錦六篇

在經濟飛速發展的今天,報告使用的頻率越來越高,多數報告都是在事情做完或發生後撰寫的。那麼一般報告是怎麼寫的呢?以下是小編整理的在酒店的實習報告7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

在酒店的實習報告模板集錦六篇

在酒店的實習報告 篇1

一、前言

根據教學計劃的安排,XX年3月7日至XX年6月7分配到xxx酒店實習酒店管理專業課程,3個月的實習,讓我感受很深,認識很多,收穫很大,切身體會到工作的辛苦,社會的複雜,實踐的重要和讀書的必要,實習期間,我認真結合書本知識,嚴格按照學校的安排和計劃一步一步進行,並按照酒店領導的指導慢慢的開展工作,努力的學,積極的做,掌握了酒店的基本營業程序,學會了酒點的日常操作規範,瞭解了部分粵菜的烹飪方法及飲食習俗,懂得了新疆人的日常餐桌禮儀規範,切身感受到標準化服務和個性化服務的必要,同時也對新疆餐飲的行業有個初步的認識......使我受益匪淺,感觸頗深,深刻的認識到學習和實習的緊密結合,不可分割,學習和實習的同等重要,特別是實習的舉足輕重;在當今這個知識競爭日趨激烈,常識競爭日趨明顯,經驗競爭愈顯珍貴的酒店服務行業,物慾橫流,經濟發達,使得人們的人生觀,金錢觀,價值觀,利益觀發生了很大轉變,使得人們的精神追求和物質享受發生了翻天覆地的變化,因此對於剛剛起步及初上檔次並前景美好的酒店行業顯得更加明顯,人們也正是看到了這一美好的前景,許多的商人紛紛將眼光投向酒店,因此使得現在的酒店可以説是百花齊放,百家爭鳴,星羅棋佈。同時對於我們自身學習這個專業且今後打算從事這個行業的人還説也產生了無窮的動力,壓力,對於我們今後從事這個行業的發展前途更是清醒了一步,明白了許多!直至實習結束我在xxx酒店的實習共做了三個月的服務員,結束實習返校。

二、實習目的

本次認知實習主要是為了讓我對所學的專業知識及其在實際中的應用有一定的感性認識,從而幫助我將酒店管理課堂上所學的理論知識與實踐經驗相結合,為日後課程的學習打下良好的基礎,更有利於對專業基礎和專業課的學習、理解和掌握。同時這次酒店認知實習的經驗將有助於日後就業。

三、實習內容

我們在中酒是交易會的幫工,做的是比較基本的waitress工作。開檔,為客人倒茶,在客人就餐期間幫他們撤掉用過的空碟子,儘量滿足客人的需求,到酒吧拿酒水,收拾桌子,擺位,清理垃圾,抹銀器和水杯,疊餐巾等等。工作簡單而繁瑣,每天都在重複相同的內容。

在酒店的實習報告 篇2

1 我國酒店人力資源管理現狀

1.1 我國酒店業發展現狀

改革開放以來,作為我國最早對外開放的行業酒店業發展迅速。尤其是近十年來,我國酒店業仍然保持着良好的勢頭,全國的星級酒店從20xx年的6029家增長到了20xx年年底的1x751家,星級酒店總數的年均增長率達到1x.3%。20xx年到20xx年,全國星級酒店的客房數量從594,700間增長至1,459,800間左右,年均增長率為7.7%。

1.2 我國酒店業人力資源管理現狀

酒店業作為勞動密集型產業,人力資源是酒店經營管理活動中尤為重要的一部分。人才逐漸成為酒店業核心競爭力,我國酒店業相對於國外而言,起步較晚,在人力資源管理方面存在許多問題。

1.2.1 學歷層次較低,專業技術人才較缺乏

我國酒店從業人員學歷層次較低一種普遍現象,整體素質更是不盡人意。據有關部門曾對北京6家星級酒店調查統計表明,部門經理大專學歷佔47.42%、高中(中專)學歷佔46.65%、國中學歷佔6.1x%,主管級大專、高中(中專)、國中學歷的比例分別為22.75%、63.46%和8.2%。從某種程度講,我國酒店業與發達國家的差距更重要地是表現在員工的文化修養和素質方面。融入世界經濟一體化後,國內酒店員工不僅語言要國為培訓是一種成本,作為成本,當然應該儘量降低,能省則省,所以對員工只使用,不培訓,沒有或很少把培訓工作視為酒店的一個重要工作來抓。既使對員工進行培訓,也是趕形式,走過場,多以應付為主;大多數酒店對人力資源的培訓開發,只是停留在員工的短期培訓層面,沒有長期的發展目標。造成這種局面,一方面由於酒店業對人才需求在學歷上要求比較低,另一方面也因為我國高校酒店管理專業起步較晚。

同時,由於酒店業沒有過高的技術要求,因此酒店業員工學歷水平普遍較低。但,由於酒店中高層管理人員來源多為由本酒店員工提拔和晉升,很少向社會直接吸收高層管理人員,所以外來高學歷人才不足。

另外,職業經理人制度的不健全也一定程度上加劇了管理者學歷水平底層化。

1.2.2 薪酬制度不合理,人才流失嚴重善

酒店一味強調多勞多得而量易測卻質難控。把控不好就會造成員工顧量而不顧質,從而引起投訴,影響了酒店聲譽。淡旺季工資一個樣,易引起員工的不滿,從而也影響了服務質量。

在用人機制上,存在短期短視行為,員工流失率高。目前很多人認為酒店業是吃青春飯的,因此不願從事該行業。另外,多數酒店在員工招聘時過於注重其相貌、年齡及婚姻狀況,即使是在職員工(尤其是女性),到了婚育年齡時也面臨被解聘的危險,因此,少有員工把酒店當作一項事業來做,而是一個跳板,一有機會就另謀他就。

1.2.3 對員工信任不夠,授權機制不靈活

信任是最好的管理,這一點很多企業都深有感觸。但國內也有些酒店對員工信心不足、信任不夠,管理者往往拿着放大鏡來審視員工,將員工的缺點無限放大,對員工持有懷疑戒備之心,員工稍有差錯就嚴加訓斥處罰,全然不顧違規者的內心感受,使員工心懷不滿,與酒店離心離德。

在授權機制方面,酒店的管理側重要求員工聽話而忽視培養服務員工有效運用自身權力的能力、忽視員工對企業授權管理措施的接受心理考量。

1.2.4 缺乏有效的溝通,對員工關注不夠

管理人員與員工之間缺乏必要的溝通,管理人員只注視員工的工作表現,而不進行面對面的溝通,瞭解其原因,對員工的生活關心更少。久而久之就使員工逆反情緒高漲,從而影響工作。

另外,對員工的重視度不夠,對員工工作的滿意度關注較少。

針對以上酒店管理中“以人為本”存在的問題,酒店管理應採取相應的措施加以改善,強化“以人為本”管理,提高員工的滿意度,從而也促進酒店的可持續發展。

2 山東國際商務會館人力資源管理現狀

山東國際商務會館20xx年開業,截至今日已經約有5年的歷史,開始由內部接待酒店到對外經營經營的轉型期。在20xx年確定對外經營後,公司的管理開始了大規模的調整。但在調整過程中,出現了員工大規模流失的狀況,尤其是中高層管理人員的流失,嚴重時,樓面經理只剩一人,無法正常營業。原因可能有:

2.1 管理模式單一,員工缺乏工作熱情

山東國際商務會館受所有制限制,登記相對森嚴,實行“聽話”管理,要求一線員工嚴格按照管理人員的要求進行,而從不考慮員工的心理。這種管理手段在短期內效率較高,但是長久以往,整個管理模式變得簡單、粗暴。同時,隨着工齡的增長,員工逐漸失去自我,缺乏主見,成為了工作機器,進而對工作厭倦,更加加劇惡果。

2.3 提升空間被堵,迫使人才考慮其他出路

在內部接待經營時期,中層及以上的管理崗位由基層員工競聘,而確定對外經營後高層管理者由於業務繁忙,直接任命自己認可的人員,進而使他人感到提升無望進而萌生去意。

2.4 薪資與工作責任不符,福利下降

合資後的員工流失導致現在員工工作壓力空前加大,而員工的工資沒有任何上漲,同時還脅迫員工不準休假。更加讓員工不能接受的是,酒店以物價上漲,成本上升為由降低了員工工作餐的水平,有時早餐限制種類和數量,致使員工怨言不斷。

2.5 不提工資而談培訓,而培訓從未落實

在員工要求提高工資時,酒店多拿增加培訓為託詞。而培訓也只是草草進行了一次,完全像是對員工的應付。管理層常提議員工多讀書,而不給員工提供看書的空間和時間,而且當有員工看書時,某些管理者常帶某種特殊的眼光看待。

2.6 某些管理人員缺乏管理藝術

3 對我國酒店人力資源管理的思考

通過對山東國際商務會館人力資源管理的瞭解和剖析,主要存在的問題可以分為三個方面。一方面是酒店管理者管理藝術問題;二是酒店激勵提升制度問題;三是酒店薪酬培訓體系問題。

針對三個方面筆者提出了幾點對策。

第一:加強對管理者管理藝術的培訓,並在工作中嚴格貫徹執行

團隊不好,責任在領導!而一個合格的領導者應當意識到:願景比管控更重要;信念比指標更重要;團隊比個人更重要;授權比命令更重要;平等比權威更

重要;均衡比魄力更重要;真誠比體面更重要。

第二:在人才管理方面提倡以人為本、內外有別。

① 建立合理的適度靈活的薪酬制度,完善用人機制

提高酒店員工的工資待遇,實行薪酬與貢獻掛鈎,對有突出業績的員工給予重獎。薪酬問題對酒店員工來説是最關心的問題之一,所以高薪是留住人的一種有效手段。酒店管理者應該意識到這一點,儘可能地提高員工的工資。尤其在困難時期採用適度靈活的薪酬制度。同時配以相互補充的福利制度,讓員工感覺到酒店在困難時期對員工的尊重。完善用人機制,不以年齡、婚姻狀況為決定員工去留的標準,而以工作能力作為衡量標準。 與業績好、能力強的員工簽訂較長期的用人合同。這樣可以解除員工的`後顧之憂,有助於留住人才。對飯店內年輕的業務骨幹、有發展潛力的管理者和掌握專門技術的特殊人才分層次運用各種方式加以培養。在飯店內部建立起真正的“能上能下、人盡其才”的機制,最終使“不斷追求更好”成為員工的自覺行為,由此提高客人的總體滿意度。即便不是一線員工,也會通過他們對一線員工的後勤服務間接地影響顧客的滿意度。

第三:在崗位提升上實行內外有別

對於中低層管理者儘量多從基層逐級內部選拔,這樣可以彰顯酒店對員工的肯定和發展權力的尊重,讓員工看到上升的希望;而在中層以上的管理者儘可能選用外部招聘輔以內部助理的形式獲得,從而讓酒店保持新思想,常活力同時不至於出現脱節。

4 總結

中國目前的酒店業就階段上講還處於初步發展時期,因此,在人力資源管理方面還存在諸多不完善的地方,尤其是危機時期的人力管理。但隨着中國化管理科學的不斷進步,中國酒店業的人力資源管理也會取得長足發展。

在本次論文撰寫過程中,得到了實習指導老師梅青老師和其他老師的幫助,在訪談過程中得到了相關管理者的積極配合,並提供了有益的建議,在此對一切好心人致以感謝。

在酒店的實習報告 篇3

通過在酒店的實習,能夠加深對酒店行業其中一部分業務的工作內容和工作性質的熟悉程度,學以致用的同時在實踐中掌握理論知識在實際中應用的狀況,進一步熟悉理論和實踐不可分割的關係,並認知當前酒店業客房部的發展現狀何發展趨勢。

一、 酒店介紹

xx酒店是由香港中昌集團有限公司投資,以五星級標準興建的集客房、餐飲、娛樂、商貿、辦公、會議於一體的商務度假型酒店,於20xx年6月27日試營業,9月29日正式開業,總投資1.6億人民幣。

酒店依山傍水而建,它由八層半月形主樓及四層塔式裙樓組成,外形仿彌勒佛。酒店坐落於常平麗城開發區內,遠離鬧市,空氣清新,環境幽雅,且毗鄰湖光山色秀美、彙集中國傳統文化精髓、被譽為東莞四大名景之一的隱賢山莊。自然生態環境和人文環境相得益彰,形成了以房地產帶動旅遊業,以旅遊業促進房地產發展的良好格局,是目前東莞地區特色獨具,魅力無限的五星級標準酒店。

酒店的大堂氣勢恢宏,裝飾古樸典雅,匠心獨運。全部選用進口名貴家訂製而成私雞茨木,瓷器全部採用瓷都景德鎮瓷器訂製而成。同時酒店的每一細微處均能體現傳統文化的精髓。特別是仿明清風格的181間豪華客房,空間寬敞可與任何一家五星級酒店媲美。室內明亮通透,格調富貴典雅,浪漫別緻,採用落地玻璃與户外間隔,延伸自然美景温馨現代的享受盡在其中。

酒店餐飲設施較多,環球各地美食,殷勤優雅之服務,滿足不同賓客飲食休閒之需要。麗晶殿中餐廳,各地風味時令小吃及傳統精美中式菜餚任君選擇。“夢之夜”夜總會擁有49間豪華箱包,超大表演舞台,每晚精美歌舞呈現出不窮服務體貼,超值享受;其他服務設施也一應俱全;精品屋,室外游泳池,網球場,大型停車場,車隊服務,多功能會議室,商務中心,桑拿等,能充分滿足賓客各方面的要求。

二、 崗位介紹

總機是酒店對客的第一個窗口,客人對酒店的第一印象往往通過電話產生。總機話務員的職責就相當重要了。麗城對接線生要求嚴格:熟悉本組範圍內的所有業務和知識;認真做好交接班工作;按工作程序迅速、準確地轉接每一個電話;對客人的詢問要熱情、有禮、迅速地應答;主動幫助賓客查找電話號碼或為住客保密電話;準確地為客人提供叫醒服務;掌握店內組織機構,熟悉店內主要負責人和各部經理的姓名、聲音;熟悉市內常用電話號碼;熟悉有關問訊的知識;掌握總機房各項設備的功能,操作時懂得充分利用各功能鍵及注意事項;特別是嚴格保密客情資料。

商務中心是酒店的一個營業場所,商務中心文員主要是對客進行服務。為客人提供收發傳真、複印、翻譯和上網發送E-mail等服務,併為客人保密;為客人辦理飛機票、火車票、旅遊票的代訂服務;迅速、準確地回答客人有關商務和旅遊方面的各種問題;提供常用辦公小文具,供客人隨時借用;提供最新商務信息和商務服務諮詢業務及國際國內長途電話。文員每班次認真檢查,確保設備設施處於良好狀態,定期做好商務中心內各種設備設施的清潔和保養工作;發揮工作主動性和積極性,搞好同事間的團結和協作,完成上級交辦的其他任務。

三、實習總結

1. 初到麗城的複雜心情

20xx年7月1日,我們25個同學在學校的帶領下踏上了南下的路,一路上我們都很興奮,一路的新鮮感包圍着我們每一個人.中午從學校出發直到下午三點多火車才緩緩開動,從中午開始,我們都是忙碌,從學校到火車站的路上,我們沒有一絲悲傷,可能是因為太多的行李讓我們無暇去悲傷。送我們的同學在火車窗外對着我們微笑揮手告別,那時,我真的很感動,原來同窗情到了分別時也是可以掉眼淚的。

坐一夜的火車真的很辛苦,車廂內擠滿了人,又有點熱,根本就睡不了覺。過了很多站,在7月2日的早上5點多,我們終於到達了目的地。走出火車站,我們看到了不一樣的天空,覺得那雲朵離我們很近,讓我們看的太清晰,因此東莞在我的第一印象中留下了很假的天空。從火車站去酒店的路上,我們就開始感受酒店對我們的關懷,人力資源部經理幫我們搬行李,回到宿舍,後勤人員帶我們去買生活用品。但是在我們看來,這裏的環境並不是想象中的那麼好,很多東西都讓我們感到失望。到了這裏大半天都沒有一個地可以打電話向家裏報平安,當時真的很淒涼。下午我開通了武漢的號,假裝很堅強的告訴家裏我在這裏感覺很好。當我撥通朋友的電話時,眼淚就情不自禁的流了下來。人生地不熟,只有自己孤單的身影,心裏沒了親人的依靠,我的內心很害怕,很想打道回府。直覺告訴我這個地方不是那麼適合我,但是我還是要毫無選擇的留下來,留下來經受考驗。

培訓,接下來的是兩天半的入職培訓。這兩天讓我漸漸接受了這裏不如我願的東西,但是內心那個痛時常會刺痛我。分崗了,因為眼睛的問題我被分到了總機房,最輕鬆最無聊的工作,在這裏根本找不到我的人生追求,千里迢迢來到這裏就為這點事,心裏很不是滋味,但是我又只能別無選擇的接受,心裏默默規劃,一定要讓自己堅持一個月。就這樣,我的實習工作生活開始了,沒有一點興奮的開始了。

2、體驗商務總機生活

人力資源部就我們正式交給了各部門,見到了和藹可親的前廳經理。正式上崗前,部門又對我們進行了針對性的專業培訓,剛開始是大竄的分機表和酒店的應知應會開始,一天的八個小時,我們都坐在那裏看那些東西,過的很無聊。兩天後,我們開始試着接電話,因為對酒店業務不熟,很多情況都不知道該如何處理,老是轉錯電話而導致有人投訴。心裏開始有了壓力,看起來簡單的工作做起來並不是那麼簡單。但是令我驕傲的是:因為我的聲線一直都很好,總機應答語很快就被我找到了感覺。後來有一次在接客人電話時,客人讚揚説我的聲音很甜美,我想酒店在那時通過我的聲音給客人留下了美好的第一印象。

剛開始的一週,都會有老員工帶我們上班,在這期間,我感受到了什麼叫受人欺負,那些在總機房的女孩子都比我們小,但是她們的工作熟知度都比我們高。因為總機房的設施設備都是固定的,很多操作也是規範的,如果不訓練的很熟練,接到電話時就會因為緊張而出錯。當我們把她們認為很簡單的東西弄錯時,就會看到一張很不耐煩的臉,有時候還會被領班批評一通。這些我都默默的忍受着,慶幸的是我的接受能力不錯,通過半個月的工作,總機房的工作我都可以獨自遊刃有餘的操作了。

在酒店的實習報告 篇4

一,實習過程。

這次的訓練從一開始的面試就開始了,學校為我們聯繫了一些酒店來給我們自己去面試,也可以讓我們提前熟悉面試的程序和測試自己的能力。經過面試,我們學校有30名同學成功進入金橋酒店。當然,我們被分到了不同的部門。開始了我們的實習。

第一天,什麼都不知道,什麼都不懂。很緊張,很激動。幸好酒店有派人帶我們,這個前輩很熱心,先帶着我們熟悉了整個飯店的包間、大廳等位置。並且教導我們之後的的基本工作情況和該如何展開。。

我和另一個實習生在這個實習期間的工作就是在2樓的南吧為客人服務和點酒,當然也負責開吧。剛開始的幾天,由於對工作的不熟悉,我們開吧一般都要用2個小時左右才能完成。但,這情況到了5天后,我們只用半小時就可以搞定了。

在這幾天裏,我深深體會到:像軍訓時一樣,領班説什麼就是什麼,徹底服從;要認真揣摩領悟主管傳授的技術要領,在主管傳授技巧的時候千萬不要自我表現打斷主管的講話。如果那樣就是自尋沒趣。

過了適應階段後,我瞭解了自己該做什麼:時間到了就去開吧,擦桌子,擦(洗)杯子,拖地。。或是下去一樓大堂吧幫忙。(因為我一般都是在二樓南吧。)有是沒事都要給自己找事情做,寧可站着也不要坐着。寧可把東西再擦一次,也不要光傻站着。勞動才有收穫。動手了才能豐衣足食。

因此,在這段時間裏,我利用空閒的時間看酒,記酒,從而認識了很多酒,包括國內的和國外的。這也很有利於我為外國人服務的時候與他們的交流。

在服務過程中,我們接觸到了形形色色的客人,由於金橋酒店是一個四星級酒店,而且在廣交會期間也擁有極為豐富的海外客源,而來酒吧的客人幾乎都是外國人,在服務的過程中,我們提高了英語口語水平,增長了見識,開闊了視野。 在工作中既受到過客人的嘉獎,也曾招受客人的投訴,客人的嘉獎讓我們覺得一天的勞累都不算什麼。而客人的投訴也讓我學到了很多東西,我告訴自己:犯錯並不可恥,但,如果我害怕犯錯而不去嘗試的話,這才可恥。

二。我的心得和感受:

1。 一定不能和領班產生任何語言衝突。踏上社會的感覺真的很奇妙,學校裏我們從未不敢發表自己的意見,老師有時候錯了我們也都會挑出來。可是在外面,上級永遠是對的。這樣真的很需要我們適應。

2。每個飯店注重的企業文化都不樣,而這些知識正是我們從書本中難以得到的。

3。 初步的掌握了一些酒店行業方面的知識,拓展了個人的知識面,增強了個人在應對酒店內人際交往方面的能力,也將我們在書本上學到的東西和實際操作聯繫起來了。這點給我的最大體會是在與人的交流上。有時候那些老員工去為外國人服務時,當我發現他們之間有點溝通問題時,我就會上前幫忙。

4。在其位,謀其職。在自己的工作崗位上,就要好好努力工作,只有你愛你的工作,對它付出了。你才能有收穫。

5。我覺得金橋酒店的工作效率和某些員工的工作素質需要改進。據我觀察,餐飲部門並沒有一個明確的對與員工個人衞生要求的條例,而且員工的衞生意識也並不是很強,如沒有養成經常洗手的習慣。 另外,當客人點餐之後,餐點總是姍姍來遲,(結帳也是同樣情況。)讓客人很不耐煩。

6。錯了就要認,認了就要改。

7。學習和工作真的很不一樣。得慎重選擇。

三、總結

酒店實習的日子結束了,這次酒店實習也是本人的第一次專業見習。總的來説,在這些日子裏自己確學到了不少的東西:除了瞭解到餐飲的服務程序和技巧,也學會了如何調整自己的心態,如何處理好自己的利益和酒店的利益,如何處理好同事之間的人際關係,如何與顧客打交道;同時,更讓我認識到作為一個服務員應該具有強烈的服務意識;更為重要的是,在一個月的工作中,我深刻地體會到了酒店行業的艱辛,也看到酒店發展的前景,更加明白了自己以後學習的方向和側重點。

最後感謝老師的幫助,感謝金橋酒店能給我們提供這樣難得的實習機會,在此祝願金橋酒店能夠越辦越好,學院越辦越好。

在酒店的實習報告 篇5

實踐出真知,如果我們只是單單在課堂裏學知識,而不到外界去實踐和鍛鍊,也不算真正的掌握了知識,學會了技能。所以,我們利用大三的一個學期到xxx酒店實習,一方面是讓我們的知識更鞏固,技能更熟練;另一方面是為我們踏出社會做準備,積累經驗。這五個半月的實習,不管是學習,還是做人,都讓我學到了很多東西,感觸很深,讓我對我的專業更加認識和肯定。

1、實習目的

隨着經濟的發展,旅遊服務行業,特別是酒店的競爭越來越激烈,越來越進步了,如果我們只是呆在學校裏,是很難有大的突破和進步。所以,我們進行了為期五個多月的實習,目的是為了讓我們更好的把課堂上抽象的知識運用到實際當中,瞭解旅遊業現狀,熟悉整個酒店的運作,經營管理過程,企業的服務及文化。同時增強我們的專業技能,培養我們的專業意識,為我們以後專業課的學習有很大的幫助,增加了經驗,認識了自我,鍛鍊了自己,也是我們畢業後找工作的一筆財富。

2、實習內容

xxx酒店是由香港xxx集團投資20億元打造的“一站式”旅遊王國。項目首期投資7億元,由主題公園、度假酒店、大型温泉、拓展訓練、森林公園等幾大板塊構成。很榮幸我分到的酒店是xxx酒店這個大家庭,而且我分配的崗位是火山温泉前台的一個接待員。一進到xxx酒店,我懷着滿心的期待和好奇,先是一個星期素質培訓,和企業介紹,接下來是部門的崗位技能培訓。培訓完了,我們也就正式上崗了,我們都是一個老員工帶我們熟悉崗位的一些基本操作和注意事項。漸漸的我們也可以一個人獨立的站崗了,一開始我還是比較不習慣八個小時的站姿服務,而且都是穿着高跟鞋的,那裏的老員工和領導也對我們很照顧我們,經常讓我們累就去休息,做錯事情也耐心教導。不用一個月,我對前台的接待也基本上手了。為了學到更多的東西,我還學習了前台收銀的一些基本知識,比如數錢,出票,做報表等。在這裏我們每天上班前都會開會,經理每天都會跟我們講出我們的問題所在,讓我們及時改正,跟我們強調服務和細節,調動我們上班的激情。在這裏我們還經歷了兩個黃金週,就是國慶黃金週和春節黃金週,雖然在這幾天我們都累到説不出話,可是這樣才真正鍛鍊了我們的意志。我看到了中國旅遊業扎堆的現象,我感受到了遊客的心理和需求,我明白了在這個服務行業生存應有的態度和精神。當然在這五個半月裏,我結識了很多朋友,與那裏的員工打成一片,變成了家人,我們一起哭一起笑,團結互助。

3、實習效果與體會

在這個大家庭裏,我看到了xxx酒店的管理文化和服務精神,這五個半月裏我和森波拉一起前進,一起成長,一起收穫快樂。這段時間的實習,使我比較全面地直觀地瞭解了企業的生產經營過程,認識到管理實踐的重要性,對旅遊管理這個專業有了更為詳盡而深刻的瞭解,也是對這幾年大學裏所學知識的鞏固與運用,為今後的理論學習進一步打下堅實礎。同時,通過這次實習真正學到了很多實際的東西,而這些恰恰是在我們課堂上所學不到的,學以致用,讓我們的專業技能有了一定程度的提高,待人處事方面的技巧也有了提高。在這裏。我也看到了隨着社會經濟文化的迅速發展和對外交往的不斷擴大,我國旅遊業迅速發展,不但成為我國第三產業的重要方面,而且已形成一個新的經濟增長點,對於我們是個很好的機會,機會與挑戰同在。所以這次實習回來,我也要下定決心,好好學習我的專業只是,繼續充實自己,為畢業後找工作做好準備

4、對實習的意見、建議

其實這次的實習也做的不完善的地方,我希望可以然我們輪流換一下崗位,餐飲酒店客房的崗位都可以嘗試一下,讓我們可以體驗到不同崗位的不同要求,對企業可以有更全面的瞭解。同事,我也希望可以定期的組織我們和企業進行溝通和交流,能及時反應我們的問題和指出我們的不足,讓我們進步可以快一點,進步的空間可以大一點。

吃得苦中苦,方為人上人,這次的實習體驗,不管是專業,還是做人,我都收穫了很多,我很珍惜這次的實習機會,我也有了自己的目標,並決定下定絕的心朝這個這個方向走下去。最後,非常感謝xxx酒店和學校,學院給我的這次實習機會,相信在以後的學習工作中我會更加努力

在酒店的實習報告 篇6

一、實習目的

本次實習主要是為了幫助我們將酒店管理課堂上所學的理論知識與實踐經驗相結合,為日後課程的學習打下良好的基礎。另外,畢竟課堂上的理論知識跟實際情況中的應用技能是存在一定差距的,對實際經驗的積累和感受也有助於我們增加日後走出校園走進社會時的就業機會。

二、實習內容

XXX酒店為我們實習生提供的部門有很多種,其中有房務部、財務部、客服部和餐飲部。相對應的崗位有前台服務員、門童、商務中心文員、各中心收銀、運動中心客服、各類餐飲服務員和諮客。

經過面試,我最終的崗位是艾葳格蘭西餐廳和雄冠餐廳的諮客。諮客這個崗位相對來説用到體力活動較少,但需要用到腦力的地方會比較多。另外工作內容比較繁瑣,例如西餐廳方面,西餐廳主要是早餐營業,還有團隊用餐等。我們要站在門口的諮客台後面向客人問好。早餐要刷房卡,因為大部分客房是有包含兩份免費早餐的,所以要以刷房卡的形式來記錄。如果是一些房間沒包含早餐的,或是房間裏住三個人其中一份超出了要買單的,這種情況我們就需要去打賬單,然後在人山人海的餐廳裏找到那位客人,然後給他簽單。早餐結束後還要下總單、打報表和計算營業額等等;團隊用餐的話要收餐券、下總單、找簽單人簽單、計算營業額和交核數等等。

團隊用餐找簽單人簽單的時候比較麻煩,因為諮客是不認識簽單人的,手裏只有個名字,連手機號碼也沒有,所以工作起來難度很大。於是動一動腦子,雖然我不知道簽單人是誰,可是我可以問啊!而詢問的對象也有很多,一是我們部門的經理或主管;二是這個團隊的跟單人;而最後一點,也是我覺得最有用的一點(因為第一二點的話不能保證在關鍵時刻能找到經理和跟單人),就是問這個團隊的客人。因為客人在進餐廳用餐和已用完餐要離開的時候都會經過諮客台,我只要禮貌地説:“您好!不好意思打擾一下,請問某某某先生/小姐(簽單人名字)是哪位啊?”大多數情況下都會由此知道答案。而還有一個辦法就是靠自己觀察,一般情況下,簽單人也會是負責人,所以仔細觀察,看起來經常在組織或者經常過來跟我方交代事情或諮詢問題的就是簽單人了。有了大概答案之後等他走過我身邊的時候我就跟他確認一下,通常都會準確無誤的。

而雄冠餐廳,它是以足球為主題的吃西餐的餐廳,它主要是接散客零點的。同樣的,這邊的諮客也要站在門口迎客,還有下單、結賬之類的。

到後面兩個月,因為部門內部要崗位交叉培訓,所以我的崗位換成了服務員。服務員是比較辛苦的一個職位,做的事情也很雜,而且是比較需要體力的。基本工作內容是開市、為客人倒茶、用托盤為客人上菜和收盤子、儘量滿足客人的需求、收拾桌子、換台布、清理垃圾、擦餐具和杯子、疊餐巾,還有一些搬搬抬抬的工作等等。在自助餐中我們用托盤去為客人收盤子的時候,有些客人會把全部要收的盤子都往我們托盤上堆,完全沒有考慮到我們單手託着托盤託不託得了這麼多,而我們也只能硬着頭皮幫客人收走,所以,這對我們的臂力和腕力都是一個很大的考驗。

在酒店裏,沒有説一個蘿蔔一個坑,你是哪個崗位就在哪個崗位的,而是哪裏需要支援我們就要到哪裏去。在實習的5個半月期間,我去支援過會議中心幾次,而去中餐廳也支援過十幾次了。去會議幫忙主要是幫他們拉齊會議桌和椅子,削鉛筆,擺文件夾和筆之類的。而去中餐廳幫忙方面,雖然一樣都是服務員,可是具體工作內容卻不太一樣,畢竟中餐和西餐是存在一定差異的。去中餐幫忙主要是服務大型宴會的圍餐,每三個人看兩桌,負責酒水、上菜,還有收拾枱面、換台布、擺中式餐位等等。

三、實習體會

從20xx年的9月5日到20xx年的2月20日,我們整整實習了5個半月。這段時間説長不長,説短也不短。剛剛來的時候是幾天的入職培訓,這讓我們總體認識了不只是XXX酒店,還有XX集團的總體概況。然後是部門的面試,經過面試,我被餐飲部的西餐部錄取了。其實一開始對這個職位並不是很熟悉,因為在學校的課堂上很少涉及餐飲,就算偶爾有涉及到,也是講中餐講得比較多。

在西餐部這個小家庭裏我學到了很多東西,下面分幾個方面來説一下。

(一) 基本的工作技能方面

我認識到了各種刀叉和杯子的擺法,以及服務員、諮客、送餐員、領班、主管,甚至是經理的工作職責和服務技能。忙的時候我們還要去會議和中餐支援,所以我們學到的不單單只是西餐的東西。

(二) 人際關係方面

我學到了如何和同事以及上級和睦相處。其實最難處理的應該是和客人之間的服務關係,有些客人的素質並不能跟上時代文明的腳步,而我們卻不能跟他們吵,這時候就是考驗我們反應能力和溝通能力的時候了。像去中餐幫忙的時候,因為多是晚宴,所以客人很喜歡一邊喝酒一邊抽煙。可是宴會廳裏面是禁止吸煙的,因為那些枱布和地毯都是易燃物,一不小心的話是很可能發生火災的。另外,吸煙也會造成空氣的渾濁。此外,多人吸煙的話還會造成煙霧報警器啟動,然後導致自動灑水。這些都是比較嚴重的。可是我們不能直接説“這裏是不可以吸煙的”,因為對客人説“不”是最大的忌諱,於是我想了想,我就跟客人説:“先生,不好意思,這裏面是無煙區,如果您想吸煙的話,外邊有個專門供客人吸煙的地方的。”這樣説出來客人就不會太牴觸,而且覺得你為他提供了一個解決方案。這就是我在人際關係方面的進步。

(三) 個人思想方面

經過這5個多月的磨練,我的團隊精神更加強了,我學到了如何和同事們和諧地合作,將工作效率值達到最大。還有就是我的抗壓能力更加好了,其實服務員不是很好當的,有來自家人的壓力,覺得辛辛苦苦培養了十幾年的本科大學生竟然去當服務員;有來自客人的壓力,覺得服務員就是低人一等,可以盡情使喚,盡情刁難;有來自上級的壓力,有各種批評,各種加班,各種不體諒。外界的環境改變不了,但我們可以改變我們的心態。只要自己不看不起自己,努力學習東西,努力做好份內的事情,虛心接受前輩的指導,我相信我可以做好一切,我也真的做好了一切。

(四) 生活方面

因為西餐主營早餐,而我的班次基本都是早班,所以每天要凌晨5點半就起牀,上6點半的班。而在冬天的凌晨,特別是下大雨的冬天的凌晨,很冷很冷,要在這種天氣起牀真的很不容易,可是我還是每天克服這個困難,每天都沒有遲到。我覺得在以後的生活中,我的自控能力會為我的人生帶來益處的。雖然每天上8個小時的班,有時還要加班,可是我還是擠出了很多時間來學習我感興趣的東西。在這5個半月裏,我利用零零散散的時間看了8本書,3本關於人生哲學的,5本關於平面設計的;此外,學了PS軟件和AI軟件的部分操作;完成了一個圍棋遊戲界面的設計;另外還背了1161個英語單詞,練了39節的英語口語。忙和累並不是不學習的藉口,其實只要自己有心學就會有時間學的。

這半年的時間,對我自己來説是一個蜕變,它讓我成為了更好的自己。人或許就是要經歷一些,才會更珍惜一些,也才會更成長一些。在以後不管是工作、學習還是生活的道路上,我想我都會感謝曾經在XXX酒店實習過,我相信,我會越走越好的,只要堅信自己,用心做好該做的事,我可以。

四、對實習的建議

這次實習雖然讓我學到了很多,可是也有一些不足的地方。例如酒店規定的每個月的培訓,基本每個月都有四五次的培訓,可是培訓內容和形式都不是很好。我覺得可以適當減少培訓的次數,把重心轉到提高培訓的質量上來。

另外,我們實習生去實習,並不應該把我們也當成正式員工來分配。畢竟我們還是學生,是去酒店學東西的,是去酒店學管理的,不應該讓我們覺得好像自己真的是個社會人了,每天除了上班沒有其他的內容。學校和酒店應該給我們安排一個有關於管理的培訓,這樣才能不負最初讓我們去實習的目的——讓我們學到更多的東西。

總體來説這次實習還是值得的,希望在以後的日子裏,我們、學校和酒店都能共同進步,創造出輝煌的未來。

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