保安公司的財務管理制度範本

在現實社會中，越來越多人會去使用制度，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。我敢肯定，大部分人都對擬定製度很是頭疼的，下面是小編精心整理的保安公司的財務管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

為進一步規範公司財務管理，加強對財務活動進行有效的控制和監督，堅決維護財經紀律，切實提高各項資金的'使用效益，有力保障保安事業的健康發展，特制定公司財務公開制度。

　　一、財務公開的目的：

堅決維護財經制度的嚴肅性，認真進行規範化管理，堅持財務透明、公開，厲行節約，堵塞漏洞，禁止奢侈，反對浪費;量入為出，保證重點，兼顧一般，激發職工羣眾當家理財的積極性;從源頭上預防和遏止不正之風，提高幹部廉潔自律的自覺性，密切幹羣關係，促進保安隊伍建設，維護張店保安的良好社會形象。

　　二、財務公開的內容：

1、企業正常收支及專款、專項資金;

2、營業外收入;

3、資金借入、貸款和借出、雜帳、壞帳損失;

4、績效考核獎懲、勞務報酬和津貼的分配製度;

5、工資及各種保險費用;

6、賠償金及公務接待費用;

7、重要財產、物資的購置和損失;

8、集體和個人福利待遇、分配情況;

9、建設工程項目或較大修理項目經費落實情況;

10、其他涉及職工利益的重大經濟事項。

　　三、財務公開的形式：

1、績效考核獎懲、油料、維修費用等在公開欄公開;

2、職工福利待遇、企業公關費用等通過一定的會議形式公開;

3、企業經費的總體運行和具體收支數據採用報告制形式，由財務公開監督組織利用有關會議向全體職工報告公開;

4、對幹部收入、提成、補貼、獎懲的規定，採用書面形式進行公開;

5、其他合適的公開形式。

　　四、財務公開的時間：

主要採取定期公開和不定期公開的方式。財務收支年初要公開收支預算計劃，年終要公開財務收支決算;與財務有關的其他事項的公開時間，應根據需要在事前、事中、事後及時公開。

　　五、財務公開的組織實施：

1、公司成立財務公開監督小組，工會主席張豔榮同志任組長，其他組成人員由部門按1%的比例推選，其中職工代表人數應占多數。

2、財務公開審議每年進行兩次，由公司職代會組織進行。

3、公司下屬企業的財務公開工作參照本制度執行。