簡述我國企業財務管理工作中的不足及對策論文

　　一、財務管理在企業經營中的作用

財務管理一直是企業的重中之重，對於企業能否正常地運轉和發展發揮着聚到的作用。目前我國很多企業的財務管理都發揮着很大的作用，本文將其總結為三方面：

(一)資金管理

資金對於企業的運轉至關重要，如果將企業比喻為人體，那麼資金就成為了人體中十分重要的血液。資金是企業得以正常運行和週轉的基礎，所以，在企業財務管理中一項基礎工作就是做好資金的管理。資金的合理利用能夠提升企業的經濟效益，有助於提升企業的經濟實力。

(二)成本控制

原材料價格的變動、員工工資等都會影響到企業自身的利潤，企業利潤中成本是最大的影響因素。為了保證企業資金的正常週轉，財務管理人員需要科學地制定管理辦法，控制不合理支出，其中包括產品的成本、職工薪酬、培訓費用等，從而節省生產成本。

(三)管理監督

科學的監督管理機制是企業各項制度得以落實、企業得以正常運轉的有力保障，在企業財務管理中，做好財務監督管理能夠確保企業財務管理方向的正確性。企業通過利用監督體系能夠通過投入較少的資金獲得較大的經濟效益，充分利用企業資金。

　　二、企業財務管理問題分析

(一)會計信息失真

會計信息失真是當前我國很多企業財務管理中較為嚴重的問題，會計信息失真導致財務無法直接準確地反映出企業的精益管狀況，導致企業無法制定發展戰略，同時影響了企業管理者和監管部門的工作。

(二)成本控制存在的'問題

企業在激烈的市場競爭中不但要保護消費者的利益，同時還要提高自身的經營利潤，這就對成本控制工作有了更高的要求。現如今很多企業缺乏高新技術，在生產環節出現了較為嚴重的成本支出，並且忽略了在銷售和運輸中成本方面的管控，導致企業的生產成本增加，降低了企業的經濟效益。

　　三、優化企業財務管理的措施

(一)強化財務戰略管理規劃風險控制

在開展企業財務管理過程中，需要制定風險管理措施，從而保障企業財務管理得以有效地開展和應用。企業風險控制是企業財務戰略管理的重要工作內容，有助於企業提升自身的經濟實力和市場競爭實力。企業在制定財務管理戰略時應當全面細緻地分析管理對象、影響因素等，對資金的使用、保管、合同、採購等整個運轉過程都進行充分地考慮，儘量降低企業財務風險。此外，企業生產經營中，應當明確企業面臨的財務風險，制定合理的風險預控方案以及風險應急處理措施，保證企業在未來經營中將財務風險儘量降低，並且在一旦發生財務風險的情況下能夠得到及時有效地處理。

(二)注重現代信息技術的使用

現代信息科技的發展已經帶領國民進入到全心的信息社會，在社會中的每個角落都能夠看到信息技術的應用，人們的工作和生活也因為信息技術變得更加便捷。在企業管理中，應用現代信息技術能夠從很大程度上提高管理水平和效率。當前很多企業已經引入瞭如金蝶等現代財務信息管理軟件，加大了信息的交流效率，提升了財務管理的準確性。信息化管理方式已經成為了未來財務管理的一個趨勢，所以在未來發展中，企業應當積極做好信息化建設，推廣先進的財務管理軟件，最終實現無紙化辦公，讓企業擁有更加精準、快捷的財務管理方式。

　　四、結束語

財務管理對於企業的發展來説有着至關重要的作用，為此，企業應當提高對財務管理的重視。本文在説明財務管理在企業經營中的重要作用的基礎上，分析了當前我國多數企業財務管理中存在的一些問題，並且從企業財務管理風險控制、財務管理團隊建設以及財務戰略制度制定等方面進行了分析，希望本文的提出能夠為相關財務管理者和工作者提供一定的參考。