內訓主持稿精選範文三篇

範文一

主 持 稿

尊敬的XX教授、各位領導、各位同仁：大家晚上好!

我是XXX。在課程開始之前由我向大家簡單的講講本次培訓的主題、意義以及介紹培訓講師和參加培訓的人員。

本次培訓的主題是“調整觀念、統一思想、建立團隊”。

本次培訓是以後一系列培訓的開端。我給合它定位，它是個“引子”(引導的引)，因為我們的觀念不是一朝一夕就能發生變化的，它的轉變是一個長期的、循序漸進的過程。後階段我們將請XX教授，根據公司的實際情況，結合公司發展的現階段特點以及經營戰略，為我們制定一套系統的、適合我們的培訓方案。所以本次培訓，是一系列培訓的一個“引子”。

我本人很感激XX教授對我的關心和幫助。今天能請來XX教授到公司為我們上課，我們應該感到很榮幸。我要向大家介紹來自XX師範大學的XXX教授(大家歡迎)。XX教授是人力資源管理方面的專家，特別是“統一觀念，團隊建設”方面的課程講得更是生動、具體。(XX教授是個不喜歡張揚的人，就介紹到這)

下面，我也要向XX教授介紹參加本次培訓的學員組成，他們是由公司的總經理層人員、各部室成員、各項目部、分公司的主要負責人，計有96人;以及由XX公司總經理室成員、其他各部室全體成員、各分公司、專業公司的主要負責人，計有106人。參加本次培訓的人員共有202人，具有相當規模，人多課堂紀律我想有必要強一下。

最後，宣佈課堂紀律。請煙民們不要吸煙，請把手機設到振動或靜音位置。為了體現我們個人的素質，請大家在上課過程中不要交頭接耳、竊竊私語。如果有問題需要溝通的可舉手示意，我們很感激您這樣的形為，因為這可以帶動課程中安排的互動環節。

範文二

公司內訓主持詞

1、主持人宣導即將開始：

13：59xx公司的各位朋友們，今天的內訓課程將在一分鐘後正式開始，請各位朋友們快速找到成功的位置就坐，調整好我們的狀態和心情，提前做好準備。感謝您的配合，謝謝!

2、主持人上場：

14：00 xx集團的各位朋友們，我們的內訓課程將在十秒鐘後正式開始，各位想賺大錢、交好運的朋友們請伸出您發財的右手跟我一同進入倒計時：10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 掌聲有請最有 魄力的主持人閃亮登場。

3、問好：

(掌聲停止後)xx公司的各位為人民為社會作出貢獻的領導和卓越的精英們，大家上午好!我們都説一流的企業一定會有一流的精英，一流的精英一定會有一流的工作熱忱與狀態，你們説是不是，是不是不是你們説了算，那就要看你們今天能不能表現屬於精英的激情與狀態，能不能，剛剛我們問好的迴應還不算統一，我們作為一個團隊，當我們再次問好的時候，我們都統一用“xx好，非常好，YES”來回應。讓我們迴應的大聲整齊和響亮，來祝願我們自己越來越好，祝願在坐的每一位的未來家庭身體健康越來越好!大家説，這樣好還是不好?!好1那讓我們再次問候一聲，親愛的各位xx公司的家人們，愛學習的夥伴們，大家上午好!(好，非常好，YES)為我們在這麼短的時間內，可以達成如此默契和共識，熱烈掌聲送給自己。

4、自我介紹：

這輩子註定我們之間有緣，你們説是不是，我們來自五湖四海相聚一起學習，這就是 份，所以我非常的感謝公司領導給你們機會也給我機會和在座每位認識，我非常的珍惜這次緣分和機會，讓我和大家在一起相互學習，也非常的.真心和在坐的每位交個朋友我也希望大家記得住我，良好的溝通和真誠的友誼來自於第一時間的自我介紹，我的名字叫鍾偉陽非常高興也非常榮幸走進xx公司，擔任今天內訓課程的主持人。首先請允許我代表曉亮企業管理諮詢有限公司對xx公司的各位為人民為社會做出貢獻的領導和各位卓越的精英們表示最誠摯的問候!感謝你們的信任，更感謝你們的支持!謝謝!(鞠躬)

5、宣佈課堂紀律：

，一個人想要良性的可持續發展和提升，就一定要有一個好的環境、就像今天你公司一樣的文化和氛圍。同樣的，今天我們花費了時間、精力和費用在這裏共同學習和成長，我們就一定要為自己負責，為公司負責，為我們能真正學有所獲，獲有所學，擁有一個好的學習環境和氛圍負責，各位説是還是不是?好，各位我們今天是來學習的，大家説是還是不是?那麼一個好的學習環境對我們學習效果是不是很有幫助。

那請各位全體起立，拿出你們最炫最酷的手機，跟我做一個動作，把你的手機用左手

高高舉起，舉得又高又直的就是高手，然後右手搭在你右手朋友的肩膀上，邊拍他的肩膀邊跟我一起説：在講課的過程中，如果我們的手機響起，我就把它送給你，成功者言行一致，説到做到。

大家要不要把自己的手機送給別人?(不願意)那好，現在給大家10秒鐘的時間把手機調整為關閉或靜音、振動狀態。在整個學習過程中，也請大家不要隨意來回走動，交頭接耳，不要中途退場，有事請舉手示意我一下，感謝大家的配合!

6、講師塑造：

一切為學習讓路，因為知識改變命運。接下來主持人要隆重介紹一下，可以改變我們命運給我們成長的這位主講老師也是我人生的導師陳老師，陳老師有十幾年日資企業中高層實戰管理經驗，曾多次赴日本並接受日本精益管理專家的直接指導，先後參與多項重大生產營運流程改善，生產現場改善和提案改善專家，成功推動很多企業工廠精益生產系統的建設和實施，成效顯著系統掌握企業生產運營管理，實戰工具與方法，對日式現場管理有着深刻獨到的見解，擅長6S生產現場管理，精益生產方式，工廠流程在造，品質保證零缺陷管理，成本控制，交貨期管理，TPM設備管理的培訓輔導和諮詢等，同時也是精益生產實戰高級顧問專家，國家高級企業培訓師，高級工程師IE改善專家，多家國內知名企業特聘生產營運管理高級顧問，他服務過 的企業有珠海兄弟工業有限公司，青島OGK集團，廣鐵集團，白雲山製藥，等很多企業我就不一一為大家做 介紹了，非常有幸有如此卓越的講師為我們傳播知識，來掌聲送給自己。

7、互動：

(可根據服務單位情況安排舞蹈、按摩、或者小活動、小遊戲等)

我們説只有快樂的團隊才是最具有戰鬥力的團隊，只有快樂的團隊才是最具有競爭力的團隊，只有快樂的團隊才是最具有影響力的團隊。接下來為了我們能擁有飽滿的精神狀態和熱情來學習，為了我們這支龐大的隊伍充滿創造未來激情和快樂，請xx公司的家人們全體起立xxxx(可適當安排舞蹈或其他活動)

範文三

首先，一般來説培訓是有講師的，您做主持，應該是要做好開場環節和培訓結束環節。根據某些培訓內容的需要，或許中間環節會需要主持配合講師做好互動。

一、開場：面對的是新來的商務，在開場主持詞中建議包括如下幾點

①一兩句話對行業主要優勢的強調

②對新加入公司的夥伴的選擇表示肯定

③”重點“對講師的包裝：行業中或公司中的影響力，主要成就等

④倡議空杯心態

⑤請講師登場

二、中間環節(具體問題，需更多信息才好建議)

三、培訓結束主持詞要點

①對教師的感謝

②重點內容的回憶(互動式回憶)

③強調聽眾的收穫

④期望在工作實際中能很好運用，如“有用就就用，沒用就沒用”等

希望能對你有所幫助，謝謝，目前我在做活動策劃工作，希望能常交流。