![怎樣藉助外力完善職業規劃？]( "怎樣藉助外力完善職業規劃？")
- 在行業從事多年，最大的好處就是能有機會與職場中各類人羣廣泛接觸。職場百態不能説盡收眼底，也算有一定的觀察和了解。你也許會發現，在我們的周圍，總有這樣一羣人，他們對生活和工作牢騷滿腹，卻在現實工作中委曲求全;他們耗盡幾年時間考得各種證書，卻在工作崗位上平平庸庸;更有甚...
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![新人怎樣藉助外力積累職場資源]( "新人怎樣藉助外力積累職場資源")
- 有時會聽到單位新來的年輕同事報怨，因為資源不足而影響工作進度，或者成為工作效率不高的託辭。要想儲備豐富的信息資源，除了時間和經驗的積累外，我認為還要藉助外界的力量。向老員工學習、從書籍中取經、建立自己的人脈，這些都是很好的外部資源。但我還建議，從容易被忽略的、卻...
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![利用外力完善職業規劃]( "利用外力完善職業規劃")
- 在行業從事多年，最大的好處就是能有機會與職場中各類人羣廣泛接觸。職場百態不能説盡收眼底，也算有一定的觀察和了解。你也許會發現，在我們的周圍，總有這樣一羣人，他們對生活和工作牢騷滿腹，卻在現實工作中委曲求全；他們耗盡幾年時間考得各種證書，卻在工作崗位上平平庸庸；更有甚者...
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![留學海外職場如何提升競爭力]( "留學海外職場如何提升競爭力")
- “海歸”回國發展後勁十足據調查顯示，美國公司在中國代表處的工作人員，超過六成是中國留學生。這些人通常具有高學歷、專業知識和海外工作經驗，併成為美國企業開拓中國市場的最重要人選。專家指出，海外留學生首先在語言上有明顯的優勢，有着不錯的演講能力，這一點在企業裏面尤為...
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![實力之外定成敗職場警示]( "實力之外定成敗職場警示")
- 某公司招聘一名維修部主管，在經過幾輪殘酷的淘汰考核之後，應聘人數從幾十人落到最後兩人，他們分別是小張和小李。最後一輪考核總經理親自出場，給了他們每人一部殘舊不堪的壞機器，然後叫他們修理。小張把機器拆開，仔細地檢查內部的每個零件，不一會兒，他皺起了眉頭。總經理看了笑着...
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![人力資源外包工作檢討與改善]( "人力資源外包工作檢討與改善")
- 人力資源外包工作檢討與改善經過了一週的學習之後，又到了總結的時間了。關於本週討論的人力資源外包工作，相信同學們都已經有了自己的一番感悟，如果能把這些感悟運用到企業的工作實踐當中，對自身的人力資源外包做一些檢視，是有相當的積極意義的.。今天的打卡牛人們對此做了非...
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![福德的力量,勝過外在的自然力散文]( "福德的力量,勝過外在的自然力散文")
- 小錢靠努力，大錢靠福報。福報承載着一切，包括你能遇到什麼樣的人，事情。這都是福德因緣感召。福德因緣所產生的力量，要遠遠大過人的思維選擇。有的人做什麼都賺錢，那其實是福德力量，不是他有生意頭腦。有生意頭腦，很聰明的人，福德不夠，一樣做不成。修道，福德很重要。要遇到善知識，也...
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![分析目前人力資源外包的問題]( "分析目前人力資源外包的問題")
- 人力資源外包需求分析：一、各地人員的用退工,社保,購房等福利保障問題1.員工社保福利管理由專業外包公司提供服務，能有效規範用退工及社會保險管理，減少事務性工作，降低企業管理和溝通成本，嚴控用工風險。2.員工福利的及時、便利的享用。新法實施，員工法律及社保意識增強;社保...
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![人力資源外包需求分析]( "人力資源外包需求分析")
- 人力資源外包需求分析：一、各地人員的用退工,社保,購房等福利保障問題1.員工社保福利管理由專業外包公司提供服務，能有效規範用退工及社會保險管理，減少事務性工作，降低企業管理和溝通成本，嚴控用工風險。2.員工福利的及時、便利的享用。新法實施，員工法律及社保意識增強;社保...
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![人力資源管理HR評語-話裏話外]( "人力資源管理HR評語-話裏話外")
- 如果你在一家大公司工作，那麼你很可能會定期接受人事部門的考評，得到一兩句簡短的.評語，但你瞭解它們的意思嗎?普通員工(不是太聰明)格外出色(目前還沒犯錯誤)善於社交(能喝)觀察能力強(經常打小報告)工作態度熱忱(固執己見)思維敏捷(能迅速找到藉口)進取向上(常請大家吃飯)...
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![店外場工努力工作保證書範文]( "店外場工努力工作保證書範文")
- 單位領導：您們好！我在xxx*店外場工作有將近一年的時間了。現擔任xxx*店外場副組長。自從從事這項工作後，我學到了不少東西，為了今後的工作做的更好，能夠及時的得到領導和同志們的幫助。我在今後的工作中保證做到以下幾項。第一，要自覺學習業務，學習上面的有關精神，時刻不忘自己工...
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![場內對衝場外助力企業管理風]( "場內對衝場外助力企業管理風")
- 近幾年我國飼料行業進入整合提升階段，利潤滑坡，企業競爭壓力加大，特別是中小企業生存困難。數據顯示，近5年飼料企業從13000家減少到7000家。東北某企業以飼料經營為主業，並涉獵國際貿易、農產品深加工、農業電商等相關領域。其2016年業績處於同業領先地位，但2017年受豆粕及其他...
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![外企人力資源管理大趨勢（一）]( "外企人力資源管理大趨勢（一）")
- 九十年代中、後期以來，外資企業人力資源管理的趨勢發生了明顯的變化。概括起來説，這種趨勢表現在六個方面：1、人才來源：由攫取到培養外資企業進入中國之初，其人力資源管理的第一個戰役是向中國國有企業攫取人才。攫取戰略是一種“不思耕耘、只求收穫”的行為。由於人才培養的...
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![企業人力資源外包探析]( "企業人力資源外包探析")
- Hamel和Prahaoad於1990年在《哈佛商業評論》上的《企業的核心競爭力》(TheCoreCompetenceoftheCorporation)一文中首次提到了“外包”(Outsourcing)這個詞。所謂“外包”即：企業通過與外部的業務承包商簽定合同，讓他們為企業提供某種產品或服務，而不是在本企業內部使用自己...
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![人力資源部門能不能外包]( "人力資源部門能不能外包")
- 隨着企業對人力資源部的要求不再是無足輕重的後台管理和支持部門，而是上升到業務合作伙伴的高度，HRBP(HRBusinessPartner,人力資源業務合作伙伴)這一角色應運而生。HRBP實際上就是企業派駐到各個業務部門或事業部門的HR，他集中於協助業務部門高層及經理在員工發展、人才發掘...
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![人力資源外包]( "人力資源外包")
- 企業人力資源外包是企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業或組織進行管理，以專注於自己企業的核心戰略性活動，實現企業效益的最大化。人力資源HR：人力資源規劃招聘與配置培訓與發展績效管理薪酬福利管理勞動關係管理人力資源外包的.範圍：檔...
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![聽力在外語學習中的重要性]( "聽力在外語學習中的重要性")
- 聽力在外語學習中的重要性聽力在外語學習中的重要性再強調也不過分。留學生能聽懂老師講課是做研究的前提，人們出國生活不可避免地要從廣播、電視中獲取信息，此外國內考試也越來越重視考察聽力能力。聽力成為在國外學習生活，以及考試中必需掌握的能力。那麼，我們應該怎樣提高...
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![蛇年企業“薪”壓力人力資源外包輕鬆應對]( "蛇年企業“薪”壓力人力資源外包輕鬆應對")
- 據《2013薪酬調研報告》顯示，2013年受訪企業平均薪酬漲幅為9.43%;從2012年6月以來，中國各大中城市陸續發佈的工資指導也可以看出，工資漲幅普遍在10%至30%不等，加之勞動力市場持續呈現供不應求的趨勢，漲薪已成為企業的普遍現象。面對漲薪壓力，如何幫助企業有效地控制成本?不少企...
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![外貿業務員需要具備哪些能力]( "外貿業務員需要具備哪些能力")
- 外貿業務員基本工作有尋找客户，聯繫客户，為客户安排樣品，核對產品價格和報價，簽訂購銷合同等。那麼，外貿業務員需要具備哪些能力呢?下面就讓小編來告訴大家吧!外貿業務員需要具備哪些能力一、尋找和開發客户的能力這個是所以外貿業務員最重要的能力之一，因為銷售也是是衡量一個...
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![聽力是外企面試英語的基礎能力]( "聽力是外企面試英語的基礎能力")
- 平時要注意訓練聽力，至少要聽得懂面試官的問題，如果對面試官的提問，你聽得雲裏霧裏，然後來兩三個”Pardon”，那留給面試官的印象可想而知。説話要流利，思維要連貫，層次要清晰，不要夾雜中文，有時不知怎麼回答好時，可以用”well”,”however”這樣的過渡詞來給自己停頓和思考的時間。...
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![外包人力資源管理案列]( "外包人力資源管理案列")
- 索尼公司掌握契機，由追求技術創新轉向全面外包，進而轉變人力資源職能。索尼WorkWay這是一種“角色至上”型的門户，其特徵在於可針對新員工、一般員工、經理及人力資源專業人士提供個性化信息。可以直接查詢自己所需信息，確保用户制定決策、採取行動並與人力資源服務方案中的...
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![人力資源外包產生的理論根源]( "人力資源外包產生的理論根源")
- 交易成本理論交易成本理論認為企業在進行資源投入時，必須對治理結構進行選擇。當企業依賴外部服務商時，則把市場合約作為治理結構形式;當依賴內部員工時，則把組織等級制度作為治理結構的形式。當獲得相同質量的產出結果時，企業將選擇最小資源投入的治理結構。交易成本理論是...
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![淺談人力資源管理之外的人力資源問題]( "淺談人力資源管理之外的人力資源問題")
- 不久前流行的“把信送給加西亞”一類書，道盡了老闆們找不到好員工的遺憾，使其空有滿懷壯志、手下卻缺乏才堪大用的人，宏圖遠景沒有足夠的支撐，戰略部署不能很好地執行，甚至員工散漫懈怠、效率低下，這樣的處境確實令人同情。從數千年前“安得猛士兮守四方”的慨歎，到今日對“送信...
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![整合外包人力資源系統的途徑]( "整合外包人力資源系統的途徑")
- 如今，大部分的人力資源從業人員都有一個共同的目標，那就是向公司證實人力資源部門所創造的附加價值。通過減少薪酬處理過程中所出現的錯誤或者使醫療和社會福利的處理實現自動化等方式，大多數人達到了提高工作效率的目的。然而，僅對某項單一的職能予以關注有時是遠遠不夠的，人...
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![分析人力資源外包的供應鏈]( "分析人力資源外包的供應鏈")
- 供應鏈管理是一種基於“競爭合作協調”機制的、以分佈企業集成和分佈作業協調為保證的新的企業運作模式。它通過供應鏈管理的合作機制(CooperationMechanism)、決策機制(DecisionMechanism)、激勵機制(EncourageMechanism)和自律機制(Benchmarking)等來實現最大限度地發...
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學問谷
