如何管理90 後員工

現有很多剛剛畢業90後正在陸續的步入職場，面對刁鑽怪異的90後職場新人，HR怎麼做好管理呢？針對90後一些問題，小編就為大家提供些管理好90後職場新人的建議，希望能幫到大家：

一、寬容的心態，多些理解和幫助

“與其盯着 ‘90後’的一些負面‘標籤’不放，不如充分用足他們的競爭優勢。”人力資源專家認為，“90後”的價值取向更加多元化，他們在職場中表現出的個性，代表了一個新趨勢。希望社會和企業能對“90後”抱以更加寬容的心態，多些理解和幫助。同時，企業管理層也需掌握更多管理心理學，以更好地幫助“90後”員工成長。

二、激發90後職場新的積極熱情和創造力

一個員工最有價值的部分在於他的熱情和創造力，而並非其體力和表面上的出勤率，出工不出力的工作方式對任何企業的價值都非常有限。用好人的標準是員工績效的體現。員工在企業的創造力發揮程度，更多的來自其主觀能動性，而主觀能動性的激發則有賴於老闆及其企業環境。

三、尊重新人的意見，給予一定認可

其實都需要得到尊重與認可，可是我們經常會看到，很多90後職場新人，由於剛剛踏入工作職場，工作經驗不夠豐富，能力不夠強，導致很多時候她們的想法和建議經常會被輕易否定和拒絕。可是尚且年少她們不知道怎麼處理，一般就會認為自己得不到應有的尊重與認可，當多次遭受這樣的經歷之後，便有一種強烈的挫折感，進而會做出一系列讓80、70後的.這些領導者看不懂事的事情來。

四、對工作的歡喜比待遇更重要

“在‘90後職場新人’眼裏，對工作的歡喜程度比待遇更重要。”在工作中，“90後職場新人”往往會更多地考慮自己的情感需要。他們很看重工作內容與自己興趣是否匹配，以及公司氛圍、工作自由度等。面試時，多數“90後職場新人”不談“薪水”，“增長見識”、“增加經歷”倒常被他們掛在嘴邊。因此，一旦他們不喜歡這份工作了，也絕對不會“熬着”。 比起“70後”、“80後”，“90後職場新人”更注重“假期”概念，期待“要錢更要閒”，帶有加班、夜班、無固定雙休日等字樣的崗位很少受他們青睞。

五、直來直去的溝通方式比矜持更有效

90後職場新人不喜歡單調和呆板的工作和生活方式，因此針對年輕人的工作安排，既要目標清晰、條理清楚，又不能統得太死，度的把握很關鍵;90後職場新人喜歡直來直去的溝通方式，因此儘量減少一些中國傳統式的矜持和迂迴，採用更加簡單、明確、甚至直爽的領導方式，效率反而會更高，也更容易為他們所接受;90後職場新人更加追求年輕化和個性，因此針對他們的組織安排和控制方式就不能一概而論，儘量營造輕鬆一點的氛圍並留下適當的張弛空間就更不容易犯一刀切的毛病。