如何規避風險，規範離職管理？

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9月4日：如何規避風險，規範離職管理?

員工離職是HR工作中非常常見的一種，同時也向來是風險的高發地帶，交接手續的辦理、員工的確認流程、後續工資的結算等等，這些流程非常容易出現糾紛，進而在最後一關上給企業帶來額外的用工成本。如何有效的規避離職管理風險?請看今天的牛人們支的招：

一、對離職類型區分對待。離職的類型多種多樣，有員工自離、合同到期、企業辭退、退休等等，每種不同的類型自然有其不同的操作方法，不可一概而論，秉駿哥、紫青之玉孫莉華、sy天天向上、shirrly對多種離職類型分別做了詳細的'闡述，並提出了每一種的應對要點，值得參考;

二、確認離職過程中的重點操作。離職管理中，有些操作特別容易引發糾紛，有些則不那麼敏感。HR在具體實施的時候，需要把其中的風險點挑出來，加以重點對待，這樣能在有限的精力投入下，最大限度的規避風險。關於這些需嚴加防範的重點操作有哪些，請看上海喵喵、6羣格格烏、四月新綠的分享;

三、做好離職流程設計。流程的效用不言而喻，一份科學合理的流程，能夠大部分的風險都屏蔽在外。對於離職管理來説，做好流程設計，防範風險於未然，才是最好的規避風險之道。要學習科學的離職流程，請看嚴寒下的紅梅、月夜捕手、青雲黃珠琴的分享。

工作上班並不是一輩子的買賣，員工離職也是十分常見的現象，對於HR來説，讓員工無怨的離開，不產生勞動糾紛甚至對簿公堂，有着十分實際的意義。要做到這一點，我們需要規範離職管理，制定較為詳盡的離職管理辦法，將各種離職現象和注意事項都考慮完備，如此才能從根源上儘可能減少風險發生的可能性。