生產計劃員的崗位職責

篇一：

1、在生產科的領導下負責工廠生產月計劃與周計劃的編制與生產指令的發佈及執行的進度跟蹤直至達成；

2、做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環節的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實。

3、依據生產計劃的完成情況、採購物資供應情況，合理調整生產計劃達成出貨要求；

4、做好生產現場轉單的物料供應籌備工作與結單時產品數量物料清退跟進工作；

5、協調工廠內各部門，解決生產障礙，保證生產的順利進行；

6、有關產銷協調會議的召開及相關工作事項的辦理；

7、依訂單生產之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作；

8、負責每週一次異常工作報備的編制與上報工作。

篇二：

1、負責企業生產計劃、物料計劃的編制與彙總；

2、負責生產任務的編制與下達；

3、負責產品零件生產計劃、下料計劃和工作協調，確保生產順利進行；

4、負責生產所需物料的跟催工作，確保生產順利進行；

5、協調、督促生產車間零部件的流轉及轉工序工作；

6、協調解決生產過程中出現的問題；

7、負責各車間生產計劃執行情況的檢查及落實工作；

8、負責周、月生產數據的統計、分析工作，改進生產計劃。

篇三：

1、從營業部門獲取銷售數據；

2、更新現有庫存數據；

3、結合現有庫存，制定未來一個週期（每天、每週、每月）內的生產計劃；

4、處理生產現場的異常情況，如缺料、設備故障、人員不足等引起的'短線，需及時調整生產計劃；

5、如果公司有ERP之類的管理信息系統，需及時維護系統PP模塊的相關數據。當然，上述的一些工作也相應可能會要求在系統中完成；

6、有些公司會要求做中長期生產計劃，需隨時掌握各生產線的產能，及關鍵採購物料的安全庫存和採購週期等；

7、銷售預測也是會隨時變更的，有必要時需及時調整生產計劃，滿足銷售變動需求。

篇四：

1、生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排。

2、物料計劃制定。

3、物料採購審核。

4、物料管理目標達成。

5、相關部門的溝通與協調。

6、訂單評審。

7、ISO9000、5S的執行與督導。

8、部門人員的培訓。

9、溝通倉庫管理、客訴反應及客户滿意度調查。