數據分析報告(通用15篇)

我們眼下的社會，越來越多人會去使用報告，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。其實寫報告並沒有想象中那麼難，下面是小編為大家收集的數據分析報告，希望對大家有所幫助。

數據分析報告1

一、基本情況

20xx年，XX區12315投訴舉報系統（以下簡稱“12315系統”）處理消費者訴求共計925件。其中諮詢375件、投訴484件、舉報66件，分別佔總量的40.5%、52.3％和7.2％。投訴和舉報的法定時限辦結率為100%，尚有5件投訴舉報案件正在處理之中，為消費者挽回經濟損失62.49萬元。

二、諮詢情況分析

20xx年全區12315系統共接受消費者諮詢375件，與去年同期有所增長。諮詢內容主要集中在兩個方面：一是工商業務類諮詢286件，佔諮詢受理總量的76%，主要涉及諮詢熱點為商品質量諮詢、投訴舉報案件處理情況、商標註冊監管及工商登記業務知識等各方面。二是非工商業務類諮詢89件，佔諮詢受理總量的24%，主要涉及諮詢熱點為物價、質監等相關問題。

三、投訴情況分析

20xx年全區共受理消費申訴484起。其中商品類投訴278件，佔投訴總量的57.4%；服務類投訴206件，佔投訴總量的'42.6%。

本年度消費者投訴案件包含質量類投訴115件，安全類投訴22件，廣告類投訴11件，合同類投訴118件，計量類投訴1件，售後服務類投訴41件，人格尊嚴類投訴2件，其他類投訴147件，具體比例見下圖：

（一）商品類投訴熱點分析

商品類投訴熱點主要集中在交通工具、日用百貨、家用電器、通訊器材、及其他（房屋、金銀珠寶）等方面。

交通工具投訴位居首位。投訴問題主要集中在合同問題、售後服務問題和質量問題。問題有定金和訂金問題，商家承諾無理由退還定（訂）金卻不兑現；汽車合格證不予發放致使無法上牌照；維修售後服務的投訴比較突出，主要集中在維修、保養糾紛上，售後服務（維修、保養）收費過高，尤其是4S店維修收費無標準可循，誇大故障、過度維修現象比較普遍，汽車出現問題，檢測鑑定難讓消費者無力維權。

日用百貨類投訴主要問題有：服裝鞋帽類投訴數量依然高居榜首。服裝鞋帽的投訴主要集中在質量問題，包括鞋開膠斷底等質量問題，商家拒絕履行三包義務，就維修或退換貨存在爭議；消費者購買反季鞋，過幾個月後穿用發現質量問題，但超過三包期導致維權困難；服裝標識不符合規定，服裝洗後嚴重褪色、縮水等質量問題。

家用電器類商品投訴的主要問題集中於質量和售後服務兩個方面，一是經銷商不認真履行“三包”規定，在處理糾紛時與廠家、維修商互相推諉，不承擔第一責任人的責任。以人為損壞為由拒絕履行“三包”義務，但又不給消費者出具檢測書面證明；二是售後服務差，主要表現在：修理週期長、修理效果差、返修率高、不填寫維修紀錄；不提供維修或維修不及時；假日期間多收費用或服務不到位；該退換、維修的不予退換、維修，並以各種藉口搪塞、敷衍消費者，使消費者蒙受損失。

（二）服務類投訴熱點分析

服務類投訴熱點主要集中在通訊服務、互聯網服務、修理維護服務、居民服務（美容美髮服務）、住宿服務等方面。

通訊服務類投訴逐年上升，已位居服務類投訴第一。一般反映在通訊行業亂收費的問題上，手機電話資費不透明，退訂業務難；“靚號”保底消費問題：通訊運營商未經消費者同意，擅自為消費者定製增值業務；手機話費分月返還明細不清；泄露消費者個人信息問題等。

互聯網服務類投訴是熱點，互聯網投訴問題主要是寬帶接入服務問題：辦理安裝網絡捆綁手機服務或固定電話;實際網速大大低於承諾網速;網絡出現故障維修服務遲緩包年用户到期後運營商未盡到通知提醒義務直接轉為包月計費等情況。

居民服務涉及人們日常生活的各個方面，導致投訴總量很大，其中由美容美髮、乾洗、健身等服務引發的投訴佔大多數，主要以美容美髮、健身等服務行業的預付卡糾紛為主。預付卡糾紛主要是退卡以及門面易主，難再享受服務等；乾洗店投訴表現在未嚴格按技術要求來清洗衣物，洗壞或者洗毀消費者送來的衣物等。

四、舉報情況分析

20xx年全年共受理消費者舉報66件。其中違反消費者權益保護法規17件、違反產品質量管理法規10件、違反食品安全法規1件、違反反不正當競爭法規2件、違反企業、個體登記管理法規10件、違反商標管理法規2件、違反廣告管理法規14件、傳銷及違法直銷3件、其他舉報7件。從問題類型看,主要以舉報無照經營、製假售假為主。

數據分析報告2

一、20xx年手遊市場基本概況

1、20xx年中國遊戲市場份額分佈：客户端遊戲仍是遊戲市場主導，移動遊戲暫時無法取代。

2、20xx年移動遊戲用户規模：20xx年年底，手機遊戲用户規模超過5億，近半數中國人在玩手遊

3、20xx年移動遊戲市場實際銷售收入：20xx年移動遊戲銷售收入超過20xx，銷售收入是20xx年的2倍以上

4、20xx年手機遊戲各類型佔比分佈：休閒遊戲數量超過6成

5、各遊戲類型留存率水平：動作類遊戲留存率最高

二、用户行為透析

1、端遊與手遊之間用户重合度分析：端遊與手遊用户重合度達到26.3%，端遊用户轉化為手遊用户的空間較大

2、20xx年智能移動遊戲操作系統分析：安卓成手機遊戲主要操作系統，蘋果手機用户更願意花錢玩遊戲

3、玩家付費行為分析：休閒射擊類遊戲付費人數多，重度手遊單次付費金額較高

4、玩家付費時間分析：玩家的.付費高峯習慣趨於穩定，付費高峯發生在午飯後和晚上睡覺前

5、支付方式對比：61%玩家首選支付寶

三、地域分佈

1、60%手遊用户聚集在三線城市，三線城市成手遊藍海市場

2、各遊戲類型下載量佔比最高的城市分佈

四、手遊發展趨勢預測

1、手機遊戲重度化、端遊化

2、端遊IP手遊化

3、支付方式、支付渠道的變革。

數據分析報告3

xx市護理質控中心由xx市衞計局根據《醫療機構管理條例》、衞生部《醫療質量控制中心管理辦法（試行）》和省衞生計生委《關於進一步加強醫療質量控制中心建設與管理的意見》精神成立於20xx年底，掛靠單位：xx市醫療中心醫院。成立3年多以來，認真貫徹落實《全國護理事業發展規劃（20xx—20xx年）》、《護士條例》、《關於改善醫療服務行動計劃》、《關於開展優質護理服務評價工作的通知》等，進一步加快我市護理事業發展，滿足人民羣眾日益增長的健康需求，現根據《成都市區級質量控制中心績效考核指標》將20xx年自評報告如下：

一、我市護理隊伍現狀

目前全市在職護士1111人，市級醫療機構4家共835人，基層醫療機構276人（鄉鎮衞生院238人）；全市具有副主任護師職稱共61人，佔護士總數5.49%，主管護師職稱283人，佔護士總數25.47%，初級職稱767人，佔護士總數69.04%。

二、護理質控中心組織建設

xx市護理質控中心目前設置組長1人，副組長4人，祕書2人，共8人，副主任護師8人。辦公室設置在xx市醫療中心醫院護理部，有完善的質控工作制度，xx市醫療中心醫院將質控中心管理和績效考核納入院內醫療質量安全管理委員會年度個工作計劃，並對開展工作進行督導。護理質控中心設施配置電腦2台，打印機2台，掃描機1台，塑封機1台，能滿足護理質控中心需要。

20xx年xx衞計局下撥醫院質控小組經費21000萬元，xx市醫療中心補助726553元用於質控小組發展。3年以來掛靠單位xx市醫療中心共投入經費10萬餘元用於日常工作開展，醫院財務部門專項經費成立專項資金台賬、合理使用。

醫院重視質控中心信息系統建設工作，在xx醫療健康網站建立中心質控網站，設立護理質控專欄，定期更新護理相關內容，及時宣傳。

三、護理質控中心質量管理

護理質控中心成立3年多以來，按照省、市質控中心要求，在xx市衞計局及掛靠單位xx市醫療中心醫院的正確領導下，有《xx市護理質控中心4年工作規劃規劃（20xx年—20xx年）》、每年均有詳細的計劃與工作開展情況總結並上報xx市衞計局。通過全體護理質控專家組成員的共同努力，全市護士依法執業，持證上崗率100%。並從培訓到走基層現場督導指導等方式全面提升了我市基層醫院護理質量管理能力，進一步深化優質護理服務內涵建設，保障了患者安全，使護理隊伍取得了長足的進步。

（一）走基層深入瞭解全市護理工作質量

護理質控中心成立3年多以來，xx市醫療中心、xx市中醫醫院共下派護理專家28餘人次對口支援鄉鎮醫院；共派出33餘人次參與“醫聯體”護理下基層服務，進行護理工作及院感工作指導，全面掌握基層醫院護理工作動態，並每年組織參與由xx市衞計局組織的按照“成都市醫療服務與質量”檢查標準對基層醫院護理等質量進行檢查督導打分，對存在的問題和不足，給予指導性意見和建議並進行反饋，開展督導後回訪回頭看等措施，促進基層醫院的進步。

（二）護理質控中心積極對全市開展培訓，加強基層醫院護理隊伍建設

1、為提高基層醫院護理質量，尋求先進的質量管理方法、提升管理品質、改善我市各基層醫院護理質量，促進護理學科發展，規範我市基層護理人員技術操作和提升理論水平，護理質控中心3年以來共舉辦護理省級繼續教育培訓班3項，成都市市級繼續教育培訓班7項，邀請省市及知名專家授課，培訓我市護理人員1500餘人。

2、針對我市護理隊伍年輕化，基礎較薄弱的情況，以需求為導向，採取多種形式對護理人員進行培訓和培養。採用院外短期培訓選派護士長、護理骨幹外出參加培訓學習共750餘人次，共培養省市級各類專科護士60人次。接收基層醫院護理人員到市級醫療機構培訓20餘人次。

3、組織市級醫療機構護理專家深入基層醫院，開展培訓和技術指導3年共180餘次。通過多次培訓和學習，大大提升了基層醫院護理人員理論水平和實際操作能力，培訓不僅使他們學到了新知識、新技能，更是增加了她們的工作信心和工作熱情，提高了患者滿意度。

4、重視護理質量培訓，提高護理質量

xx護理質控中心成立3年來，針對基層護理人員護理質量管理意識薄弱，鄉鎮護理人員因人力資源配置少，到上級部門學習機會非常少，限制了鄉鎮衞生院護理人才梯隊發展，部分醫院只限於完成日常治療工作，護理質量控制未開展或開展不好等現象，利用醫聯體建設契機。特別針對邊遠及管理薄弱天台山鎮醫院、夾關鎮衞生院、高河衞生院、大同衞生院、桑園衞生院、平樂衞生院等基層醫院進行定點幫扶指導培訓70次。目前絕大部分鄉鎮衞生院均建立了護理質量管理體系、按照《四川省醫院護理質量管理評價標準》選項進行護理質量質量管理，並行之有效，特別是在護理安全、壓瘡、跌倒/墜牀、護理不良事件管理等方面進步明顯。

5、在xx市衞計局領導下開展各項技能比賽及評優，如組織“我奮鬥、我幸福”全市護理技能競賽、”“xx市優秀護士”及20xx年“疫情防控先進護士”評選等，通過比賽大練兵與優秀選拔，提高護理人員的各項技能水平及職業價值獲得感。

四、護理質控中心加強專業學科自身建設，成績顯著

（一）護理質控中心專家組成員8人，有7人在省市各級各類專委會任職，其中：中華護理學會重症專委會專家庫成員1名，成都市護理學會第十屆理事會理事1人，成都市護理質控中心專家成員3人，其他專委會委員3人。每年均參加省市各級護理培訓，具備較強管理能力及護理專業水平。

（二）質控中心科研成績指標：20xx-20xx年共發表護理學術論文260篇，其中核心期刊2篇；成功申請並授權實用新型專利2項，申報發明專利1項；積極撰寫科研課題標書，申報省級課題6項；遞交成都市科研課題標書5份；成都市中醫藥管理局課題標書2份；xx市科技局課題標書6份；20xx年成功結題2項，四川省護理學會課題立項1項。

（三）作為主編的書籍1項。開展護理新技術新業務多項，如：成功開展多普勒彩色超聲引導下PICC穿刺技術，促進了PICC發展等。

（四）20xx年xx市醫療中心醫院案例參加健康界案例比賽《提高老年院外糖尿病患者針頭規範處置率》進入全國決賽，榮獲全國二等獎。急危重症手術護士定位分責管理》榮獲西南片區優秀案例獎；20xx年四川省護理學會《會陰切開縫合與裂開修復》技能大賽，產科龔林麗榮獲優秀視頻獎及二等獎。20xx年參加成都市護理學會門急診專委會微課比賽，手術室團隊《危重急診手術差錯預防護理分責》榮獲優勝獎。

（五）20xx年xx市醫療中心醫院臨牀護理被評為成都市重點專科。

（六）20xx-20xx年，護理質控中心專家組所在三家市級醫療機構均通過了三級綜合醫院、三級中醫醫院、三級專科醫院的`驗收並授牌。

五、護理質控中心完成政府指令性工作情況

護理質控中心積極完成上級主管部門安排的指令性任務，成效顯著收到好評。特別是20xx年新冠肺炎疫情工作中，護理專家及各級護理人員在各級醫療機構設立預檢分診體温點、積極進行排查，其中1名專家主動申請到疫情第一線（xx市新冠肺炎定點醫院）上班2月，為xx市的新冠肺炎防控取得成績付出辛勤汗水；並下基層進行疫情防控指導15餘次，派出護理專家共進行艾滋病檢查及健康宣講22次；共開展全市技能比賽2次，配合衞計局進行優秀護士選拔3次；參加各類政府指令性保障工作19次；參加各類大型急診急救2次。

六、存在的不足

（一）全市護士配置數量未達到1:0.4，人才隊伍素質、能力及臨牀護理內涵有待提高。

（二）全市護理績效考核管理制度和醫院護理崗位管理制度有待進一步健全完善，促使護士積極性得到進一步調動。

（三）護理科研能力需要進一步提高，專科護士隊伍有待進一步提升。

（四）目前護理質控中心信息化建設還需完善提高，滿足科研和管理的需求。

數據分析報告4

一、 提出問題

1、單位基本情況及相關業務流程介紹；

對於藥店，儲存大量的常用藥品是必不可少的工作，隨之而來的對藥品的數據信息管理和儲存成為了令人頭疼的問題，在接到貨源後，工作人員需要統計藥品產地和價格的信息，為以後的貨源供給地，用合理的價格出售藥物，是至關重要的工作。

2、單位存在的問題。

由於貨物種類、名稱眾多，在短時間內分析好相關數據幾乎不可能，大量的數據，依靠人力或是非數據統計軟件進行統計工作，事倍功半。嚴重影響藥店的正常進貨，出售藥品的工作。

二、 分析問題

1、對該單位存在的.問題進行分析；

由以上問題可見，利用數據挖掘進行相關數據的統計和整理工作，簡單、省時、有效。

2、解決問題的可能途徑和方法。

利用SQL SEVER 導入數據，再提取統計分析結果，很快會得到想要的數據分析結果。

　三、 利用數據挖掘技術解決問題

1、設計數據挖掘算法；

決策樹；

數據關聯；

神經元算法；

2、對挖掘結果進行深入解釋和分析

由此可以看見在不不同的產地，由於地理因素和特產藥品的原因，在藥品相關的植物盛產區，進貨比較便宜。

可以分析出，不同的消費人羣對於同類的藥品的購買需求，對於同樣的功能的藥，藥存儲不同價格的種類，以滿足廣大消費者的需求。

可以分析以前的銷售結果，哪類、什麼價格的更受消費者歡迎，方便以後進貨。

　四、 總結

通過自己的實踐，對數據挖掘有了新的認識。簡單來説，數據挖掘是基於“歸納”的思路，從大量的數據中（因為是基於歸納的思路，因此數據量的大小很大程度上決定了數據挖掘結果的魯棒性）尋找規律，為決策提供證據。從這種角度上來説，數據挖掘可能並不適合進行科學研究，因為從本質上來説，數據挖掘這個技術是不能證明因果的，以一個最典型的例子來説，例如數據挖掘技術可以發現啤酒銷量和尿布之間的關係，但是顯然這兩者之間緊密相關的關係可能在理論層面並沒有多大的意義。不過，僅以此來否定數據挖掘的意義，顯然就是對數據挖掘這項技術價值加大的抹殺，顯然，數據挖掘這項技術從設計出現之初，就不是為了指導或支持理論研究的，它的重要意義在於，它在應用領域體現出了極大地優越性。一下是我參閲資料總結的設計數據挖掘的步驟：

① 理解數據和數據的來源

② 獲取相關知識與技術

③ 整合與檢查數據

④ 去除錯誤或不一致的數據。

⑤假設數據模型。

⑥ 實際數據挖掘工作（data mining）。

⑦ 測試和驗證挖掘結果（testing and verfication）。

⑧ 解釋和應用（interpretation and use）。

由上述步驟可看出，數據挖掘牽涉了大量的準備工作與規劃工作，事實上許多專家都認為整套數據挖掘的過程中，有80%的時間和精力是花費在數據預處理階段，其中包括數據的淨化、數據格式轉換、變量整合，以及數據表的鏈接。可見，在進行數據挖掘技術的分析之前，還有許多準備工作要完成。

數據分析報告5

一、總體概況

在國家信息網絡戰略及“互聯網+”戰略實施的大力推動下，我區從政策、人才、產品等方面不斷加大對電子商務發展的投入力度，取得了良好效果。20xx年，區內電子商務市場規模實現平穩增長，實現電商交易總額104億元，較20xx年同比增長17 %。其中網絡零售額全年累計33.9億元，同比增長15%；農產品銷售全年累計10.1億元，同比增長5%。

二、電商成交指數分析

（一）電商交易總額。20xx年，區內全年電商成交總額達104億元，同比增長17%，尤其是農產品上行增勢喜人，但總體來看，電商交易總額增速較20xx年約28%的增長率有所放緩。究其原因：

一是政策和市場因素。20xx年以前，我區電商發展基礎差，電商成交額度小，隨着國家電商綜合示範創建項目開展，上下行通道全面打通，大量財力、物力、人力投身其中，尤其是“電商服務中心—站—點”三級服務體系的建成，以智能網倉和城鄉物流通道為基礎的電商物流配送體系全面運行，以區域公共品牌“山韻黔江”及產品品牌為支撐的網銷品牌體系初步形成，各大電商企業、電商平台、尤其是社羣電商應勢發力，銷量節節攀升，促進了我區電商飛速發展。如今，隨着國家電子商務法的頒佈實施，各項政策企穩，區內電商活動也受到市場環境影響，開始進入穩定發展階段。

二是基數因子的影響。一方面，隨着網絡支付設施的推廣普及，選擇微信、支付寶等進行線下交易支付的羣體增長逐漸到達臨界點，增勢出現“梯度差”；另一方面，我區對周邊市場具有一定輻射力，但市場容量仍然較小，反映在電商交易規模上，增長的難度將逐漸加大。

三是保量提質的需求。如今的新零售模式更加講究“品質至上”和“內容為王”，我區電商開始進行資源和人力方面的優化整合，邁入更加註重品牌力和品質力的新徵程，摒棄掉了過去一些粗獷化和原始化的發展模式，在保證總量有所增長的基礎上，更加註重品質的提升。

（二）網絡零售總額。20xx年，我區網絡銷售總額為33.9億元，較20xx年同比增長15%，其中購進（產品下行）19.9億元，賣出（產品上行）14.2億元，二者同比增長率分別為14%、17%。與20xx年購進17.4億元和賣出12.1億元相比，絕對數值上都有較大的提升。

一是隨着時代的發展與電商基礎設施的進一步完善，電商逐漸融入大家的生活，加之區內城鄉居民的`購買力逐步上升，網上購物成為一種消費新常態；

二是隨着各類B2C、C2C電商用户羣和商品種類不斷髮展，新型零售平台的服務功能逐步深化，促進了網購（下行+上行）的進一步發展；

三是區委區政府對電商，尤其是電商精準扶貧和鄉村振興的重視和大力扶持，一大批電商平台依託區內廣大農村茁壯成長起來，帶動了農特產品的上行銷售。

（三）農產品銷售額。20xx年，區內農產品網絡銷售額有所增長，突破10億元大關。

一是產品溢價機會增大。我區位於武陵山區腹地，生態環境良好，農特產品具有一定的品質優勢，如脆紅李、獼猴桃、陽雀菌等大宗爆款商品在20xx年實現量產，增幅較大；

二是品牌推廣效應拉動明顯。通過“山韻黔江”及各鄉鎮多子品牌的共同包裝和多維度場景化推廣，為農特產品銷售助力；

三是農產品深加工效益。區內逐漸形成了從農產品粗加工到深加工的產銷一體化產業鏈，如紅薯幹、苕粉、渣海椒等；

四是統計口徑不斷優化。20xx年，各類電商企業的農特產品銷售逐漸納入統計，基本實現無漏報；

五是銷售渠道增多。以前從單一淘寶店鋪，發展成以京東、郵樂購、微商、微商城、有贊及自建平台、O2O線下體驗直銷店等多個銷售平台共同發展銷售渠道，基本上達到了有農產品就有電商，有渠道就有黔江農特產品。

三、電商發展趨勢研判

第一，農村電商已常態化，市場競爭進行第三個階段，重點在產品供應鏈上。如何讓農產品電商化，具備利用電子商務進行銷售的前期條件完善，如產品包裝、策劃、標準化、存儲方式、可持續供給、運輸等，實現農村電商提檔升級觸及農户，也就是電商生態鏈在農村的打造成為重點。

第二，城市供配系統通過電商方式將農村與城市進行有效鏈接。城市配送植根於打通“城市物流最後一公里”的解決方案，解決鄉村振興中貨品進出的高效多樣的問題將是重要抓手之一。

第三，品牌推動的農產品溢價將在農村電商中大放異彩。在“傳統”的電商模式之外，會員制、預售制、眾籌、認領等形式必將會更深一步融入電商，電商也將從“賣產品”慢慢過渡到“賣生活方式、賣情懷、賣格調”，社羣電商將更加聚焦精準人羣，發力細分市場。

第四，大數據驅動下的生產方式發生變化。大數據平台的建立和使用，可以將原始零散的低密度價值數據經過過濾、分析，建立模型，供決策使用，提前預測市場發展方向，有效提升效率，降低成本。

四、電商發展建議

一是提高對電商的認識，電商不是簡單的商業行為，而是解決農產品品牌化、供應鏈，反作用於生產的一整套解決方案，不是商務委的一個簡單工作，從發達地區的發展經驗看，是以營造電商生態來推動產業發展或產業發展融入電商生態。

二是加大招商引資力度，力爭引入成熟電商引領黔江電商跨躍式發展，導入成熟，大量的需求流量；

三是以電商園區智能物流，冷鏈物流為基礎，打造黔江農特產品供應鏈服務體系；

四是加強對黔江農特產品的包裝策劃，打造一批電商爆品；

五是做好大數據運用，為黔江電商發展提供智力和決策支撐。

數據分析報告6

分析摘要：

xx廠是我國大型xx製造企業，按國際標準和國家最新技術標準，生產xx類型xx、xx、xx等幾個品種。經營管理情況複雜，工序環節多，產品結構變化大。我們利用填報的xxx年xx省投入產出調查表，合計xx指標數值，以廈已有的投入產出輔助成果，第一次把企業內部與企業外部的經濟聯絡以及企業內部的經濟關係全部反映出來，使我們詳細地系統地掌握了當年全部購入物資的來源與分配消耗構成；機牀生產與社會各經濟部門之間的經濟聯繫和機牀的銷售去向確切地反映了固定資產和流動資金的增減變化況，以廈新創造價值的構成情況，並對企業經營管理活動進行了綜合分析。

一、購入物資分析

xxx年我廠購入的物資總金額中，省內產品佔x%，省外產品佔x%，其他佔x%。在全部購入物資總額中，按工業部門劃分，屬於黑色金屬冶煉hax。的產品佔x%，電力工業佔x%，煤炭和石油產品佔x%，建築材料廈建築業產品佔x%。以上六個部門的工業產品佔我廠購入物資的x%，是我廠物資消耗的.重點。特別是xx金屬的購入量佔總金額的一半以上，説明我廠要搞好物資管理，應該在xx金屬的購入與管理方面狠下功夫。弄清與哪些物資部門有聯繫，確定舍理的供貨地，以減少運輸費用。把這個重點抓住了，我廠物資管理的經濟效益將會有顯著提高。

二、物資消耗分析

在奎年購入的物資總額中，物資消耗中x%，用於增加固定資產的佔x%，其他佔x%。從物資消耗的比重看，產品消耗佔主要部分。再從工業生產物資實物量消耗分析看，在xx生產過程中，直接消耗的物資主要有金屬材料、燃料、動力和工具。其中鋼材每天平均需要量為xx噸，l燃料油xx噸，煤xx噸，電x萬度。接物資消耗值量分析，在萬元產值中，物資消耗總量為x元，其中xx金屬加工業的產品為x元，有色金屬加工業的產品為x元。從單位產品耗用量看，每台xx產品平均投入的xx原料xx公斤，xx原料xx公斤。

三、產出效益分析

x年我廠生產xx產品x台套，產值x萬元。出售半成品廈工業性作業產值為x萬元，合計現價工業總產值為x萬元。創造工業淨產值x萬元，佔工業總產值的比重為x%，比上年提高了x%。主要是由於工業總產值比上年提高了x%，物耗只比上年提高了x%，同期淨產值比上年提高了x%；萬元產值的構成中，材料消耗為上年的x%，動力、燃料消耗為上年的x%，這兩項指標説明由於產量的增長使萬元產值中原材料比重降低，經濟效益也比上年提高。

四、產出流向分析

xx年xx產品產量x台，上年生產而由用户退貨x台，本年收入量合計為x台。本年銷售量x台，按實物量計算商品銷售率為x%。在銷售產品中，售給本省的佔x%，售給省外的佔x%，出口的佔x%。説明產品的覆蓋面較大。

通過上述分析，我們對全廠的耗用物資、貨源構成、物耗去向，核算了大量的係數，這對確定企業的中長期計劃有重要的作用。如xxx年確定機牀產值x萬元，根據測算係數，需要鋼材xx噸，實際耗用量為xx噸，這是由於鋼材利用率提高了x%，節約鋼材xx噸，係數測算與實際耗用的誤差率為x%。預計經過幾年的實際測算和係數的調查，將對計劃的編制起到更大的作用。

數據分析報告7

七天假期，説長不長，對於一般人來説，去旅遊景點看看人山人海也就過去了。但對於高三的同學來説，七天，只要複習計劃安排合理，踏踏實實地照着計劃去做，就可以有個質的飛躍。

Step1：最重要是迴歸課本

課本是大學聯考複習的第一參考書。假期在家，還是應該回歸課本，按照考試大綱上的知識點，將基礎知識和基本技能再次強化。像數學基本公式定理和數學思想的歸納，語文背誦篇目和文學常識等。有些考生害怕在大題、難題上丟分，其實這類題目最後大都還是對基礎知識的靈活考查，鞏固基礎不容忽視。

Step2：構建知識網絡培養多向思維

在前一天對課本知識重新熟悉的基礎上，考生有必要做複習過程中的梳理整合。高中三年的學習內容，看似內容繁多、雜亂無章，而把它們系統化之後，各個科目的知識點會形成它們之間的橫向與縱向聯繫。這樣，考生可以深入理解知識的內在聯繫，考試中可以迅速找到突破點，有效提高答題速度和準確度。另外，對過去一個月來的學習效率、學習方法、學習態度等進行認真的反思，也是高三學生在假期裏需要做的一件事情。

Step3：鞏固知識點

一是要把第一輪複習的知識點鞏固，第二是要準備長假後的專題複習。在第一輪複習的基礎上，要善於總結歸類，尋找不同的題型、不同的知識點之間的共性和聯繫，把學過的'知識系統化。這也是第二輪專題複習的重要內容。同時要加強課後練習，找一本好的參考書，儘量多做一些書上的練習題（尤其是綜合題和應用題）。要的是精，而不是多。

Step4：抓住重點求突破

每個科目都有相對的重點知識，這就是大學聯考的重點、考點。現在的複習就是從重點知識入手。在看書的同時，結合具體的典型題目，才能將知識真正領會和掌握。這些題目要深入分析，檢查自己的解答思路和過程，熟悉用到的基礎知識和做題方法，總結典型題目的解題思想。

Step5：深挖教材多做大學聯考真題

考生在做真題時，要嚴格按照時間檢測，以熟悉每種題型所佔時間和自身弱點。但做真題並不意味着一定會提高成績，因為它只是檢測你當前水平的一種方式。所以，我們還要擁有做學生的心態，紮紮實實地對錯題進行精細研究。

總之，對於高三學生，充分的利用國慶假期，能夠有效地調節自己的狀態、合理的解決自己在一輪複習中遇到的問題、同時做好後期的規劃，這樣能讓自己變得非常充實，同時更加有信心地去面對節後的複習。

數據分析報告8

一、總體要求

（一）指導思想

全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，緊緊圍繞健康上海建設總體部署，進一步完善公立醫院績效考核評價機制，加強和完善公立醫院管理，堅持公益性，調動積極性，引導本市三級公立醫院進一步落實功能定位，提高醫療服務質量和效率，推進落實本市以家庭醫生制度為基礎的分級診療制度建設，為人民羣眾提供高質量的醫療服務。

（二）基本原則

堅持公益性導向，提高醫療服務效率。以滿足人民羣眾健康需求為出發點和立足點，服務深化醫藥衞生體制改革全局。改革完善公立醫院運行機制和醫務人員激勵機制，實現社會效益和經濟效益、當前業績和長久運營、保持平穩和持續創新相結合。強化績效考核導向，推動醫院落實公益性，實現預算與績效管理一體化，提高醫療服務能力和運行效率。

堅持屬地化管理，做好市級層面統籌。國家制定統一標準、關鍵指標、體系架構和實現路徑，以點帶面，抓住重點，逐級考核，形成醫院管理提升的動力機制。本市按照屬地化管理原則，結合經濟社會發展水平，對不同類別醫療機構設置不同指標和權重，提升考核的針對性和精準度。

堅持信息化支撐，確保結果真實客觀。通過加強信息系統建設，提高績效考核數據信息的準確性，保證關鍵數據信息自動生成、不可更改，確保績效考核結果真實客觀。根據醫學規律和行業特點，發揮大數據優勢，強化考核數據分析應用，提升醫院科學管理水平。

（三）工作目標

通過績效考核，推動三級公立醫院在發展方式上由規模擴張型轉向質量效益型，在管理模式上由粗放的行政化管理轉向全方位的績效管理，促進收入分配更科學、更公平，實現效率提高和質量提升，促進公立醫院綜合改革政策落地見效。20xx年，開展本市三級公立醫院績效考核工作，績效考核指標體系、標準化支撐體系、市級績效考核信息系統初步建立，探索建立績效考核結果運用機制。到20xx年，基本建立較為完善的三級公立醫院績效考核體系，本市三級公立醫院功能定位進一步落實，內部管理更加規範，醫療服務整體效率有效提升，分級診療制度更加完善。

二、考核指標體系

按照《意見》精神，對本市三級公立醫院績效考核指標體系規定如下：

（一）關於三級公立醫院績效考核指標體系

此處的三級公立醫院，包括三級公立綜合醫院及三級公立專科醫院（不包括中醫、中西醫結合醫院）。考核指標共計60個，其中指標第1-55為《三級公立醫院績效考核指標》規定指標，指標第56-60是本市制定的5個績效考核補充指標，包括政府指令任務完成情況、住院每病種組合指數費用的'偏離率、落實醫保衞生相關制度情況、醫院不良執業記分和行風建設（見附件1）。

（二）關於三級公立中醫、中西醫結合醫院績效考核指標體系

考核指標共計73個，其中指標1-66來源於國家中醫藥管理局制定的《三級公立中醫醫院績效考核指標》，指標67-73是本市制定的7個績效考核補充指標，包括政府指令任務完成情況、市級年度中醫藥質控結果、臨牀科室負責人中醫藥人員比例、住院每病種組合指數費用的偏離率、落實醫保衞生相關制度情況、醫院不良執業記分和行風建設（見附件2）。

各績效考核指標權重另行規定。根據市委辦公廳《關於加強公立醫院黨的建設工作的實施意見》（滬委辦發〔20xx〕40號）要求，公立醫院黨建目標責任制和黨建工作質量評價考核制度建立後，醫院績效與黨建工作質量評價考核結果掛鈎。

三、支撐體系

（一）提高病案首頁質量

三級公立醫院要加強以電子病歷為核心的醫院信息化建設，按照國家統一規定規範填寫病案首頁，加強臨牀數據標準化、規範化管理。各單位要加強病案首頁質量控制和上傳病案首頁數據質量管理，確保考核數據客觀真實。

（二）統一編碼和術語集

根據《關於啟動20xx年全國三級公立醫院績效考核有關工作的通知》（國衞辦醫函〔20xx〕371號）要求，本市各級醫院全面啟用《疾病分類代碼國家臨牀版2.0》和《手術操作分類代碼國家臨牀版2.0》，並以臨牀版為基礎，同時兼顧衞生統計調查制度及醫保需要，完成編碼字典庫的轉換工作，按照要求填寫病案首頁，確保數據採集的一致性和準確性。

（三）完善滿意度調查

根據《意見》要求，本市將應用國家衞生健康委滿意度調查平台，將各三級公立醫院滿意度調查結果應用至績效考核工作。

（四）建立考核信息系統

根據國家衞生健康委關於全國三級公立醫院績效考核信息系統建設的統一安排，本市將建立公立醫院績效考核信息系統，與全國三級公立醫院績效考核信息系統互聯互通，以數據信息考核為主，必要現場複核為輔，利用“互聯網+考核”的方式採集客觀考核數據，開展三級公立醫院績效考核工作。

四、考核範圍

本市47家三級公立醫院納入三級公立醫院績效考核範圍，考核醫院名單見附件3。

五、組織管理

（一）市衞生健康委（市中醫藥管理局）（以下簡稱“市衞生健康委”）、市發展改革委、市教委、市財政局、市人力資源社會保障局、市醫保局和申康醫院發展中心聯合成立三級公立醫院績效考核評價小組（以下簡稱“評價小組”），對本市三級公立醫院績效考核工作進行監督、指導。

（二）市衞生健康委承擔本市三級公立醫院績效考核的組織管理工作；建立三級公立醫院績效考核信息系統，利用信息化手段採集數據，指導各區衞生健康委、申康醫院發展中心和各三級公立醫院開展績效考核工作。

（三）指定各區衞生健康委分別組織實施區屬三級公立醫院的績效考核工作，申康醫院發展中心具體組織實施本市市級醫院的績效考核工作。

（四）各三級公立醫院負責本機構績效考核工作的具體實施。通過成立績效考核工作小組，由院長任組長，分管院長任副組長，人事、醫務、護理、藥事等管理部門負責人任成員，組織實施對本機構的績效考核。制定完善績效考核方案和管理制度，明確本機構績效考核相關工作任務和流程。

六、考核程序

三級公立醫院績效考核工作按年度實施，考核數據時間節點為上一年度1月至12月。20xx年11月底前完成本市第一次三級公立醫院績效考核工作。20xx年起，每年2月底前本市完成三級公立醫院績效考核工作。

（一）醫院自查自評

三級公立醫院對本單位的工作情況進行總結分析，並形成自評報告。20xx年起，每年1月底前完成公立醫院績效考核自查自評工作。

（二）醫院報送數據信息

三級公立醫院要根據要求，將績效考核自評報告、考核指標數據信息等材料按照規定的時間節點上傳至國家及本市公立醫院績效考核信息系統。醫院對報送材料的真實性和準確性負責，一旦發現弄虛作假行為，將給予年度考核結果降級處理。

（三）抽查複核

各區衞生健康委對區屬三級公立醫院上報的績效考核材料進行復核。申康醫院發展中心對市級醫院上報的績效考核材料進行復核。必要時，本市三級公立醫院績效考核評價小組可對相關績效考核材料進行抽查複核。

（四）績效考核

區衞生健康委對各區屬三級公立醫院進行績效考核，制定初步考核等次，形成“區屬三級公立醫院績效考核工作報告”，報送至市衞生健康委；申康醫院發展中心對各市級醫院進行績效考核，制定初步考核等次，形成“市級醫院績效考核報告”，報送至市衞生健康委。

（五）績效考核監督及指導

市衞生健康委對各區衞生健康委和申康醫院發展中心三級公立醫院績效考核工作進行監督、指導；對區衞生健康委和申康醫院發展中心報送的三級公立醫院績效考核報告及考核等次進行初步審核，並報評價小組審定。

（六）醫院考核結果反饋、公示及上報

市衞生健康委將“本市三級公立醫院績效考核結果”反饋至區衞生健康委、申康醫院發展中心及本市各三級公立醫療機構，及時以適當形式向社會公佈，並報送國家衞生健康委。

（七）國家監測分析工作

國家衞生健康委完成監測指標分析，並及時以適當形式向社會公佈。20xx年12月底前，國家衞生健康委完成20xx年度監測分析工作。20xx年起，國家衞生健康委每年3月底前完成上述工作。

七、考核等次及判斷標準

（一）考核分為“優秀”“良好”“合格”“不合格”四個等次

1.市級醫院。依據各三級公立醫院績效考核結果，由申康醫院發展中心對各市級醫院評出初步績效考核等次，報市衞生健康委審核後，由評價小組審定。市級醫院考核成績名次按照百分比排序，考核成績排名前30%為優秀（A），31%－60%為良好（B），61%－為合格和不合格（C、D）。

2.區屬醫院。區衞生健康委對各區屬三級公立醫院進行績效考核，制定初步考核等次。

（二）關於直接判定考核不合格的標準

發生因醫院管理者嚴重失職或決策失誤，造成醫院發生重大安全生產（消防、治安、院感）事故、重大責任醫療事故、羣體性違法違紀案件、重大或有嚴重社會影響的疾病暴發流行的不良事件；發生被媒體負面曝光，且被衞生健康委查實並對本市醫療衞生行業產生嚴重不良影響的事件，直接判定考核不合格。

（三）考核不能評優的標準

發生因未按照規範組織落實疾病監測、報告和處置要求，造成傳染病傳播巨大風險的不良事件；當年度醫療機構不良執業行為記分累積達到10分及以上，其法定代表人被告誡談話的，取消醫院考核等級為“優秀”的資格。

八、組織實施

（一）切實加強組織領導

各區、各部門要充分認識做好三級公立醫院績效考核工作的重要意義，充分發揮績效考核“指揮棒”作用，促進公立醫院主動加強和改進醫院管理，加強內涵建設，推動公立醫院綜合改革和分級診療制度建設落地見效。要強化組織領導，市發展改革委、市教委、市財政局、市人力資源社會保障局、市衞生健康委、市醫保局、申康醫院發展中心等部門要建立協調推進機制，及時出台政策措施，確保績效考核工作落到實處。

（二）明確部門職責分工

衞生健康行政部門、申康醫院發展中心監督指導本市三級公立醫院落實病案首頁、疾病分類編碼、手術操作編碼、醫學名詞術語“四統一”要求，加強質量控制。市衞生健康行政部門建設公立醫院績效考核信息系統。發展改革、教育、財政、人力資源社會保障、衞生健康、醫保、組織部門及申康醫院發展中心研究建立績效考核結果應用機制，財政和醫保部門結合績效考核結果，調整完善政府投入和醫保政策。

（三）充分運用考核結果

建立績效考核信息和結果部門共享機制，形成部門工作合力，強化績效考核結果應用，將績效考核結果作為公立醫院發展規劃、重大項目立項、財政投入、經費核撥、績效工資總量核定、醫保政策調整的重要依據，同時與醫院評審評價、國家醫學中心和區域醫療中心建設以及各項評優評先工作緊密結合。績效考核結果作為選拔任用公立醫院黨組織書記、院長和領導班子成員的重要參考，具體考核運用辦法由各部門另行規定。

（四）形成改革發展合力

各區、各部門要把績效考核作為推動深化醫改政策落地、將改革政策傳導至醫院和醫務人員的重要抓手，通過深化改革破解體制機制問題。按規定落實政府對符合區域衞生規劃公立醫院的投入政策，落實公立醫院薪酬制度改革政策。規範推進醫聯體建設，以三級公立醫院帶動基層醫療服務能力提升。大力推進信息化建設，鼓勵探索應用疾病診斷相關分組開展醫院管理。切實加強綜合監管，使日常監管與年度績效考核互補，形成推動公立醫院改革發展合力。

（五）做好督導總結宣傳

市衞生健康委會同相關部門，按照職責分工加強對本市三級公立醫院績效考核工作的指導和監督。及時總結經驗、挖掘典型，結合實際不斷完善三級公立醫院績效考核指標體系，同時逐步推開對所有醫療機構的績效考核，適時啟動區域醫療服務體系績效考核工作。加強宣傳引導，為三級公立醫院績效考核和醫院健康發展營造良好的社會輿論環境。

數據分析報告9

一、關於病案首頁填報及上傳的要求

各地衞生健康行政部門(含中醫藥主管部門，下同)要加強住院病案首頁質量管理，提升首頁數據質量。全國三級公立醫院(含三級公立中醫醫院，下同)要按照要求認真完成住院病案首頁數據填報及上傳工作。

(一)規範使用20xx年修訂版住院病案首頁。各三級公立醫院要按照《衞生部關於修訂病案首頁的通知》(衞醫政發〔20xx〕84號)、《國家衞生計生委辦公廳關於印發住院病案首頁數據填寫質量規範(暫行)和住院病案首頁數據質量管理與控制指標(20xx版)的通知》(國衞辦醫發〔20xx〕24號)要求，規範填寫住院病案首頁，客觀反映住院期間診療信息。各三級公立中醫醫院要按照《國家中醫藥管理局關於修訂中醫住院病案首頁的通知》(國中醫藥醫政發〔20xx〕54號)、《國家中醫藥管理局辦公室關於印發中醫病案首頁數據填寫質量規範、質量管理與質控指標和質控考核細則的通知》(國中醫藥醫政發〔20xx〕1號)要求，規範填寫住院病案首頁，客觀反映住院期間診療信息。

(二)使用統一的疾病編碼和手術操作編碼。各三級公立醫院要全面啟用《疾病分類代碼國家臨牀版2.0》(附件1)和《手術操作分類代碼國家臨牀版2.0》(附件2)。其中各三級公立中醫醫院同時要全面啟用國家中醫藥局印發的全國統一的中醫病證分類與代碼和中醫臨牀診療術語(另行印發)，實現全國範圍內的疾病編碼統一和手術操作編碼統一。全國所有三級公立醫院要及時完成編碼字典庫的轉換工作，按照要求填寫病案首頁，確保數據採集的一致性和準確性。

(三)使用統一的上傳接口標準。全國所有三級公立醫院(不包括三級公立中醫醫院)及三級公立中醫醫院要分別按照三級公立醫院和三級公立中醫醫院首頁數據採集質量與接口標準(附件3、附件4)要求，準確上傳住院病案首頁數據至國家醫院質量監測系統和中醫醫療服務監測系統首頁信息採集平台，確保住院病案首頁信息上傳無誤。

(四)上傳內容及時間要求。全國所有三級公立醫院要在20xx年4月底完成上傳20xx、20xx、20xx年病案首頁數據，20xx年9月份完成上傳20xx年1—8月份的病案首頁數據，20xx年9月後每月完成上傳前1個月的`病案首頁數據，20xx年1月15日前完成上傳20xx年全年病案首頁數據。

(五)加強住院病案首頁質量管理。各地衞生健康行政部門要充分認識提高住院病案首頁數據質量、編碼字典庫轉換的重要意義，建立協調推進機制，強化組織領導，保障住院首頁數據的上傳質量。國家病案管理質控中心、中國中醫科學院中醫藥數據中心、各省級病案管理質控中心要組織開展住院病案首頁質量督導檢查、醫療機構編碼轉換質量抽查，監督指導屬地醫療機構將首頁數據質控和上傳工作落到實處。

二、關於參與國家室間質量評價的要求

全國沒有參加國家室間質量評價的三級公立醫院要在20xx年7月底前完成國家室間質量評價工作，評估結果將納入20xx年績效考核(已參加的醫院評估結果將直接納入)。全國所有三級公立醫院要在20xx年12月底前完成20xx年度的國家室間質量評價工作，評估結果將納入20xx年績效考核。

三、關於參與電子病歷應用功能水平評價的要求

全國沒有參加國家衞生健康委電子病歷應用功能水平分級標準評估的三級公立醫院要在20xx年6月底前完成電子病歷應用功能水平分級標準評估，評估結果將納入20xx年績效考核(已參加的醫院評估結果將直接納入)。全國所有三級公立醫院要在20xx年12月底前完成20xx年度的電子病歷應用功能水平分級標準評估工作，評估結果納入20xx年績效考核。

四、關於上報麻醉和病理醫師工作科室的要求

在國家衞生健康委醫療機構、醫師、護士電子化註冊系統內，全國所有三級公立醫院要在20xx年6月底前完成麻醉和病理醫師工作科室填寫上報工作。

五、關於參與滿意度調查的要求

全國沒有參加國家衞生健康委滿意度調查的三級公立醫院需在20xx年4月30日至6月30日完成在線滿意度調查工作，評估結果將納入20xx年績效考核(已參加的醫院評估結果將直接納入)。全國所有三級公立醫院要在20xx年9月30日至12月31日完成20xx年度滿意度調查工作，調查結果納入20xx年績效考核。

六、關於使用操作手冊的要求

國家衞生健康委組織編寫了《三級公立醫院績效考核操作手冊(20xx版)》、國家中醫藥局組織編寫了《三級公立中醫醫院績效考核操作手冊(20xx版)》(2份操作手冊另行印發)，明確了績效考核所涉及指標的釋義。全國三級公立醫院要認真組織學習，按照操作手冊要求填寫數據，確保績效考核上報指標標準化、同質化、規範化。

七、其他要求

國家衞生健康委和國家中醫藥局將於20xx年6月1日正式開放全國三級醫院績效考核信息系統。全國所有三級公立醫院經系統認證登陸全國三級醫院績效考核信息系統，直接上傳醫院績效考核數據。系統登錄有關事項另行通知。

數據分析報告10

我認為一份好的分析報告，有以下一些要點：

首先，要有一個好的框架，跟蓋房子一樣，好的分析肯定是有基礎有層次，有基礎堅實，並且層次明瞭才能讓閲讀者一目瞭然，架構清晰、主次分明才能讓別人容易讀懂，這樣才讓人有讀下去的慾望；

第二，每個分析都有結論，而且結論一定要明確，如果沒有明確的結論那分析就不叫分析了，也失去了他本身的意義，因為你本來就是要去尋找或者印證一個結論才會去做分析的，所以千萬不要忘本舍果；

第三，分析結論不要太多要精，如果可以的話一個分析一個最重要的結論就好了，很多時候分析就是發現問題，如果一個一個分析能發現一個重大問題，就達到目的了，不要事事求多，寧要仙桃一口，不要爛杏一筐，精簡的結論也容易讓閲者接受，減少重要閲者（通常是事務繁多的領導，沒有太多時間看那麼多）的閲讀心理門檻，如果別人看到問題太多，結論太繁，不讀下去，一百個結論也等於0；

第四、分析結論一定要基於緊密嚴禁的數據分析推導過程，不要有猜測性的結論，太主觀的東西會沒有説服力，如果一個結論連你自己都沒有肯定的把握就不要拿出來誤導別人了；

第五，好的分析要有很強的可讀性，這裏是指易讀度，每個人都有自己的閲讀習慣和思維方式，寫東西你總會按照自己的思維邏輯來寫，你自己覺得很明白，那是因為整個分析過程是你做的，別人不一定如此瞭解，要知道閲者往往只會花10分鐘以內的時間來閲讀，所以要考慮你的分析閲讀者是誰？他們最關心什麼？你必須站在讀者的角度去寫分析郵件；

第六，數據分析報告儘量圖表化，這其實是第四點的補充，用圖表代替大量堆砌的數字會有助於人們更形象更直觀地看清楚問題和結論，當然，圖表也不要太多，過多的圖表一樣會讓人無所適從；

第七、好的分析報告一定要有邏輯性，通常要遵照：1、發現問題--2、總結問題原因--3、解決問題，這樣一個流程，邏輯性強的分析報告也容易讓人接受；

第八、好的分析一定是出自於瞭解產品的基礎上的，做數據分析的產品經理本身一定要非常瞭解你所分析的產品的，如果你連分析的對象基本特性都不瞭解，分析出來的結論肯定是空中樓閣了，無根之木如何叫人信服？

第九、好的分析一定要基於可靠的數據源，其實很多時候收集數據會佔據更多的時間，包括規劃定義數據、協調數據上報、讓開發人員提取正確的數據或者建立良好的數據體系平台，最後才在收集的正確數據基礎上做分析，既然一切都是為了找到正確的結論，那麼就要保證收集到的數據的正確性，否則一切都將變成為了誤導別人的努力；

第十、好的分析報告一定要有解決方案和建議方案，你既然很努力地去了解了產品並在瞭解的基礎上做了深入的分析，那麼這個過程就決定了你可能比別人都更清楚第發現了問題及問題產生的原因，那麼在這個基礎之上基於你的知識和了解，做出的建議和結論想必也會更有意義，而且你的老闆也肯定不希望你只是個會發現問題的人，請你的那份工資更多的是為了讓你解決問題的；

十一、不要害怕或迴避“不良結論”，分析就是為了發現問題，併為解決問題提供決策依據的`，發現產品問題也是你的價值所在，相信你的老闆請你來，不是光讓你來唱讚歌的，他要的也不是一個粉飾太平的工具，發現產品問題，在產品缺陷和問題造成重大失誤前解決它就是你的分析的價值所在了；

十二、不要創造太多難懂的名詞，如果你的老闆在看你的分析花10分鐘要叫你三次過去來解釋名詞，那麼你寫出來的價值又在哪裏呢，還不如你直接過去説算了，當然如果無可避免地要寫一些名詞，最好要有讓人易懂的“名詞解釋”；

十三、最後，要感謝那些為你的這份分析報告付出努力做出貢獻的人，包括那些為你上報或提取數據的人，那些為產品作出支持和幫助的人（如果分析的是你自己負責的產品），肯定和尊重夥伴們的工作才會贏得更多的支持和幫助，而且我想你也不是隻做一錘子買賣，懂得感謝和分享成果的人才能成為一個有素養和受人尊敬的產品經理。

數據分析報告11

一、營業收入

1、酒店財務部提供數據(單位：人民幣萬元)：

2、分析原因(要求：由酒店總辦牽頭銷售部、營業部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點，特殊的可以另行報告)

A、完成指標――採取哪些有效措施：

B、未完成指標――具體原因分析：

C、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計)――上升及下降原因分析：

D、未完成指標――下一步準備採取哪些措施(以下措施下個月要分析成果)：

E、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作：

二、直接營業成本(毛利率)

1、酒店財務部提供數據(單位：百分比)：項目7月份本月指標本月完成本年指標本年累計完成去年同期差異

毛利率

2、分析(要求：由酒店總辦牽頭營業部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點，特殊的可以另行報告)

A、完成指標――採取哪些有效措施：

B、未完成指標――具體原因分析：

C、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計)――上升及下降原因分析：

D、未完成指標的――下一步準備採取哪些措施(以下措施下個月要分析成果)：

E、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作：

三、税金

項目7月份本月指標本月完成本月完成率本年指標本年累計完成本年累計完成率去年同期累計增長率

税款

1、酒店財務部提供數據(單位：人民幣萬元)：

2、分析(要求：由財務部進行分析)

A、已完成指標採取過哪些有效措施：

B、未完成指標原因分析：

C、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析：

D、在未完成指標的情況下，下一步準備採取哪些措施(以下將作為下個月分析重點)：

E、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作：

四、能源

項目7月份本月指標本月完成本年指標本年累計完成全年能耗比指標截止本月能耗比去年同期能耗比差異

能源額

1、酒店財務部提供數據(單位：人民幣萬元，百份比)：

2、經營分析(要求：由酒店總辦牽頭各能源責任部門作出分析，(證券交易所掛牌交易。19xx年,主營業務規模和資產收益率等指標,在所有商業上市公司中排第一,進入國內上市企業100強。

19xx年,鄭百文在中國股市創下每股淨虧2.54元的最高記錄。19xx年,鄭百文一年虧掉9.8億元,再創中國股市虧損之最。20xx年3月,鄭百文刊登債權人中國信達資產經營公司要求其破產還債的公告,8月22日起已暫停公司股票的市場交易。

五、財務分析説明

依據鄭百文公佈的xx―20xx年中期財務報告、會計師事務所審計報告,以及通過其他公開渠道取得的有關資料,對該公司進行財務分析。需要特別説明的是：

1、財務報表和審計報告説明

（1）鄭百文在19xx年度財務報表附註中承認：部份會計記錄混亂,會計處理隨意,內部往來長期未核對清理。

（2）鄭州會計師事務所、天健會計師事務所對其所做的xx年、xx年和20xx年中期審計報告,均因鄭百文“所屬家電公司缺乏可信賴的內部控制制度、會計核算方法具有較大的隨意性”,以及“無法取得必要的證據確認公司依據持續經營假定編制會計報表”而拒絕發表意見。

（3）截止20xx年6月30日,鄭百文未能按期償還銀行借款已達21億元,對該破產申請事宜及可能面對的由其他債權人提出法律訴訟所產生的後果,目前難以估計。

2、會計制度説明

鄭百文在會計制度一致性上存在較大差異。公司對1999年12月31日應收款項餘額按一年以內10%、一至兩年60%、二至三年80%、三年以上100%的比例計提了壞帳準備；對存貨中家電類商品按20%、其他商品按10%的比例計提了存貨跌價準備；對長短期投資分項以其可收回金額低於帳面價值的差額提取了長短期投資減值準備。但到20xx年中期,卻又大幅度改變了相關資產損失準備的計提方法,即暫不計提短期投資跌價準備、應收帳款壞帳準備、存貨跌價準備和長期投資減值準備。

3、有關結論説明

本報告主要是站在股東的立場上,分析其經營、管理方面存在的問題及虧損的主要原因。由於受資料、時間及其他條件的限制,報告得出的有關結論,可能存在着片面之處,請閲讀者予以注意。

六、行業比較分析

要了解鄭百文的財務狀況和經營成果,有必要首先放在整個行業的大環境中進行比較分析。

1、行業比較説明

比較的範圍選擇是：商業板塊中20家上市公司。這些公司是：武漢中商、武漢中百、昆百大、合肥百貨、華聯商城、中商股份、百隆科技、青百A、百大集團、王府井、杭州解百、重慶百貨、蘭州民百、東百集團、西安民生、中興商業、豫園商城、益民百貨、新華股份、津勸業。

比較的年度選擇：1998―20xx年中期,其中每股收益的.比較是xx―20xx年中期。

比較的指標選擇：每股收益、主營業務收入、主營業務利潤、應收帳款週轉率、存貨週轉率。

2、行業比較結論

2.1、xx―20xx年中期,商業板塊每股收益總的呈下降趨勢。其中xx―97年高度穩定,1998―20xx年中期大幅下滑。鄭百文每股收益,在xx―xx年與行業平均值接近,但在xx―20xx年中期,不僅遠低於行業平均值,也遠低於行業的最低值。鄭百文每股收益的下降,有大環境的影響,但更主要的可能是它自身經營管理中存在問題。

2.2、xx―20xx年中期,商業板塊的主營業務收入平均值變動較小,變動幅度不超過10%,但鄭百文的主營業務收入大幅下降,下降幅度均超過50%以上。xx年,鄭百文主營業務收入居行業之首,但主營業務利潤不僅遠低於行業平均值,也遠低於行業最低值,居行業虧損之首,這是極不正常的。

2.3、xx―20xx年中期,商業板塊應收帳款週轉率平均值呈減緩的趨勢,但週轉還是非常快的,xx年為52次,xx年為45次,行業最低值也分別為12次和10次,而鄭百文只有4次和2次,顯著低於行業最低水平,形成呆壞帳損失的風險很大。

2.4、xx―20xx年商業板塊存貨平均週轉率雖呈減緩趨勢,不到1個百分點,但鄭百文存貨週轉率大幅下降,下降幅度超過3個百分點,這説明鄭百文的營銷方式或存貨質量可能出現了問題。

從行業比較初步看出,1998年開始,鄭百文的每股收益、主營業務收入、主營業務利潤出現大幅度下滑,應收帳款週轉率、存貨週轉率明顯減緩。下面,有必要對其財務狀況、獲利能力、現金流量進行進一步分析。

數據分析報告12

今年年初以來公司在總經理的領導下，積極生產，各項工作都取得了一定的成績，特別是通過堅持貫徹ISO9001：20xx標準，使公司的管理更上了一個台階，現將我們收集的部分數據進行分析以供領導決策。

20xx年簽訂了項目合同13項，完成11項，2項項目在進行中，驗收工程一次合格率100%，完成的11項工程項目顧客滿意率超過95%。

系統集成部多次組織技術人員和項目經理、施工人員學習國家標準和行業規範，嚴格按照程序文件和作業指導書的要求組織設計和施工。

工程項目的實施都嚴格按照國家標準規範進行，確保為用户提供滿意的、高質量的工程項目和優質的售後服務。從部門負責人到項目經理以至每一位員工都自覺地將分解到的質量目標融入到日常工作之中，涉及到的每一個環節都得到較好的控制，由不理解到形成自覺的行動，按程序文件要求做已經在尉然成風，發現問題不遮、不掩、不護，採用自檢、互檢和專檢活動，促進質量意識和企業文化深入人心，調動了每一位員工的積極性，上下形成一個共識，我們的工程要做成為顧客最滿意的工程。

中國建設銀行遼中近海支行綜合佈線系統項目、中國建設銀行遼寧省分行、後台處理中心綜合佈線系統項目、中國建設銀行瀋陽彩霞支行綜合佈線系統項目、中國建設銀行瀋陽三好街支行綜合佈線系統

項目、建行大東支行萊茵河畔自助銀行綜合佈線系統項目都是一次驗收合格交付的，工程項目符合用户和行業標準的要求，得到了用户的讚揚和好評，提高了公司的經濟效益和企業現代管理水平，至今沒有發生顧客投訴等問題。

華匯人壽保險股份有限公司辦公設備採購項目、中國建設銀行遼寧省分行網點網絡設備採購項目都是一次驗收合格交付，客户對我們公司提供的服務十分滿意。

交付的大連泰山熱電有限公司網絡信息安全整改項目，提高了泰山熱點系統運行效率，保證了系統的安全性，為系統正常運行發揮了重要作用。

部門採購人員今年按要求對供方進行了評價，確定了合格供方，到目前為止這些供方提供的產品、原材料質量穩定，未發生因原材料質量問題而影響產品質量的事故，應繼續對這部分供方加強控制，監督他們加強產品、原材料的.質量管理，確保供應合格的產品、原材料。

今年我公司共評價供方 10家，實際與我我廠發生業務關係的為

10 家，實現了供方評價率100%。

自1月份以來，各供應商進貨質量狀況如下：

從上述情況分析，共發生進貨33批次，經進貨檢驗全數合格，實現了進貨檢驗合格率100%。

部門質檢人員按照《檢驗和試驗程序》堅持對採購貨物、半成品、成品進行質量檢驗，對不合格品按照《不合格品審理程序》進行處理，不讓不合格品留到下道工序或出公司。

部門材料核算人員和庫管人員堅持對每月的庫存進行統計彙總，保證數據的準確性。

經統計分析公司售後服務單，顧客滿意度調查為97%，超過公司95%的質量目標。

上述數據反映了公司通過建立、實施質量管理體系所取得的成績，我們將通過數據分析，發揚成績，改進不足，進一步把質量管理工作搞得更好。

數據分析報告13

南京千百萬數據技術分析師事務所有限公司依據《中華百姓民主國審計法》和相關海外貸援款協定的規定，20xx年，審計署幫會海外貸援款子目審計服務核心和相關特派員辦事處對由中央單位執行或幫會執行的102個海外貸援款子目20xx年度財務收支和項目執行情況施行了審計，南京千百萬數據技術分析師事務所有限公司向海外貸援款機構出具了103份審計報告(有1個項目按照海外貸援款機構的要求出具了2份審計報告)。審計辦公是按照國際審計準則和中國社稷審計準則施行的。

一、基本情況

此次南京千百萬數據技術分析師事務所有限公司審計的102個海外貸援款子目，涵蓋26個貸款子目和76個贈款或援助項目(詳見附件)，其中：世界銀行項目49個、亞洲開發銀行項目12個、聯手國開發打算署項目37個、英國國際進展部項目4個。這些項目關乎農業、能源、交通、教育、衞生、城市建設和背景保障等領域，打算投資總額摺合百姓幣2897.67億元，其中協議利用外資額摺合百姓幣385.82億元。截至20xx年12月31日，項目累計完成投資額摺合百姓幣1774.78億元，其中累計利用外資額摺合百姓幣243.11億元。

南京千百萬數據技術分析師事務所有限公司分析結果表明，102個海外貸援款子目總體執行情況較好。項目相關主管部門較好地履行了海外貸援款子目管理職責，在指導和監督項目執行等方面施展了積極效用，推動了項目順當實行，增長了項目資金使役效益；大多項目單勢能夠嚴格執行社稷資經法規和貸援款協定，認真幫會項目實行，開辦健全相關裏部扼制制度，規範財務管理和會計核計，為達到項目預期目標奠定了優良的基礎；海外貸援款子目標實行施展了彌補資金豁口、引入先進理念和培育管理人材等方面的積極效用，獲得了較好的經濟效益、社會形態效益和背景效益。但審計也發現南京千百萬數據技術分析師事務所有限公司單位在項目建設管理、法規和協定執行、財務核計和資金管理等方面存在一點不由得偏廢的問題。此次審計出具的103份審計報告中，無保存意見的審計報告86份，佔83.50百分之百；保存意見的審計報告16份，佔15.53百分之百；謝絕表達意見的審計報告1份，佔0.97百分之百。

二、審計發現的主要問題

(一)17個項目存在對財務報表萌生重大影響的問題，出具了保存意見或謝絕表達意見審計報告(詳見附件)。其中：

1．有16個項目中存在虛列支出或支出憑證不足、支出不合項目規定、採購形式不合項目規定、提款報賬聲請與實際活動不符、未按相關會計準則和貸援款協定要求編制報表、財務報表數據不真實等問題，對被審計單位財務報表或項目特定目標財務報表萌生重大影響，審計扳機出具了保存意見報告。

2．有1個項目因賬面資產與實際盤點結果差異較大，且審計成員無法得到充分愜當的審計憑證，無法對該項目刊發審計意見，出具了謝絕表達意見審計報告。

(二)50個項目存在不合法規或貸援款協定要求、內部扼制缺陷等問題，但未對被審計單位財務報表或項目特定目標的財務報表導致重大影響，出具了無保存意見報告。

其中：

1．有5個項目存在配套資金未按規定趁早足額到位的問題，關乎資金9961.66萬元，佔項目總額的4.90百分之百。

2．有7個項目關乎的地方財政部門或項目單位違規動用、滯留項目資金2.19億元，佔項目總額的6.86百分之百。

3．有36個項目存在虛假驗工計價、列支非項目支出或多記支出、財務票據睽異規、超標準支付會展費和管理費、未按規定扣繳税款、會計核計睽異規、資金資產管理不善、財務內部扼制脆弱等其它犯法違規及財務管理不規範的問題，關乎資金4.92億元，佔項目總額的35.29百分之百。

4．有13個項目存在工程建設未按規定招投標、招投標手續睽異規、違規分包、未按設計的'工程內容和要求施行施工、工程監理不到位、項目建設超概算、後續管理不善、工程資產閒置等項目工程建設和管理的問題，關乎資金8.32億元，佔項目總額的12.75百分之百。

5．有21個項目存在投資完成額比例偏低或提款報賬進度較慢的問題，佔項目總額的20.59百分之百。

此外，審計還發現3起重大犯法違紀案件線索，已依法移送相關部門辦理。

三、審計辦理和整改情況

對上述問題，審計扳機已依法出具了審計報告，南京千百萬數據技術分析師事務所有限公司提出了審計提議。各項目單位高度看得起審計反映的問題，認真整改。截至20xx年12月終，出具保存意見報告的16個項目和出具謝絕表達意見的1個項目標執行單位均已接納審計意見，對報表施行了調試。存在違背社稷法規、貸援款協定問題和內部扼制缺陷的50個項目標執行單位也積極採取措施整改，南京千百萬數據技術分析師事務所有限公司並增強了項目管理。其中，國內配套資金不到位問題金額9961.66萬元，已整改到位3519.51萬元，整改到位率35.33百分之百；動用、滯留項目資金問題金額2.19億元，已整改到位2.13億元，整改到位率97.26百分之百；其它犯法違規及財務管理不規範問題金額4.82億元，已整改到位4.64億元，整改到位率96.27百分之百；項目工程建設及管理中存在的問題金額8.32億元，已整改到位6.86億元，整改到位率82.45百分之百；對於項目實行進度潺緩的問題，相關項目單位經過完備資金使役打算、增強項目工程進度管理等措施，加快了項目進度。

數據分析報告14

本次生鮮電商報告從百分點全網商品畫像中提取了數十萬條消費者的網絡購物行為記錄和6萬多條生鮮產品的數據，藉助機器學習、分類訓練等模型，對生鮮產品進行品類打通和類目劃分，深入探尋消費者對生鮮電商的態度以及在發展中需要關注和改進的環節，為行業發展和企業進步提供數據支撐。

一、生鮮電商發展背景

生鮮電商代表更高效的模式，收入提升、消費升級、技術進步和資本介入促進了發展。

電商是促進農業進步發展的重要手段之一，生鮮由於其自身價值以及運輸、倉儲等特性，更適宜發展電子商務。相對於傳統的生鮮模式，生鮮電商縮短了整個產業鏈，避免了傳統模式下各個環節的運輸、存儲等步驟，減少了損耗，同時生鮮電商作為產業鏈中的核心，供求雙方的信息傳遞和溝通更加順暢。

近年來城鎮居民人均可支配收入逐年提升，恩格爾係數呈現下降態勢，人們的生活水平不斷提高；消費的升級，人們對產品的需求層次也在不斷遞進，生鮮電商符合了人們的'消費趨勢，迎來爆發期是水到渠成。同時物流的進步和資本的介入也促進生鮮電商的發展升級。

二、生鮮電商品類情況

蔬菜水果佔據主導地位，整體價位偏低，水產海鮮銷售較為平穩，消費者對生鮮滿意程度較高。

生鮮電商以銷售生鮮和普通食品為主，其中生鮮類產品的比重為69.5%，新年春節是網購生鮮的旺季；在細分品類中，蔬菜水果佔據主導地位，佔比為55.2%。

生鮮產品的單價整體偏低，其中蔬菜水果、牛奶乳品、冷藏冷凍產品中單價30元以下的產品銷量佔比超過60%，但水產海鮮的單價為64.6元，屬於高端產品，遠超其他品類的價格。

水產海鮮銷量全年趨於平穩，春節對銷量拉動效果最大，20xx年2月份的銷量是1月份的1.36倍。

本來生活、天天果園的討論熱度最高；微博討論內容多以轉發抽獎、購買分享為主；各生鮮電商總體滿意度較高，本來生活略勝一籌。

三、生鮮電商人羣分析

人羣集中在北上廣深為中心區域的經濟帶，女性更關注健康、男性更闊綽，並且與菜譜類網站用户羣高度相關。

華北地區生鮮購買人數佔總體55.1%，華南地區佔據16.6%，東部地區佔26.3%，三個地區購買人數佔據總人數97.8%，在經濟較發達的地區，購買用户出現較明顯的地域性。

女性更願意購買蔬菜水果；女性用户中購買蔬菜水果的比例比男性用户中的多5.3%；在各個品類上，男性用户平均客單價高於女性用户。

用户瀏覽菜譜類網站和在生鮮電商購買處於同一場景，存在特定先後順序，兩者的客户具有一定的相關性，兩者整合可以更好地滿足客户需求。

四、生鮮電商行業痛點與解決方案

貨源、客源、物流、競爭策略等方面需要進一步的優化，藉助大數據打通運營、執行、物流等環節有望成為方案之一。

雖然生鮮電商獲得了用户、市場乃至資本的認可，但行業發展仍存在一些掣肘，需要在發展中解決和完善，在貨源、客源、物流、競爭策略等方面都需要進一步的優化，上圖是物流因素的具體分析。

生鮮電商掌握大量的交易數據和用户，通過對數據金礦的挖掘，可以充分了解消費、瞭解市場，為企業和行業的優化升級提高支撐，上圖是通過大數據對生鮮產品進行畫像以及產品關聯推薦的示意圖。

社交媒介的作用日益突出，尤其對於快速發展的新興行業，關注輿論熱點，瞭解產品、對手、品牌、行業等層面的信息可以做到知己知彼，百戰不殆。

數據分析報告15

目錄：

1、行業整體綜述

2、行業焦點事件

3、區域市場分析

3.1區域熱賣品牌

3.2區域市場分析

3.3分類市場分析

4、龍頭企業動態

5、新品動態回顧

6、發展趨勢預測

1、 行業整體綜述

時值4月，本月飲料市場表現並不熱烈，飲料廠商們正忙着為即將到來的旺季預熱。廠家忙着完善在前期開發出來的新品，為即將到來的旺季做準備，經銷商 則忙於市場的前期鋪貨，因此市場的促銷行為相對較少。但是，茶飲料已在本月顯示出高昂地發展勢頭。養生堂為今夏準備的“農夫汽茶”已在熱身，而統一在“茶 裏王”已逐漸被消費者接受，“雀巢冰爽茶”也開始在全國範圍內推廣，娃哈哈在茶飲料行業的雄心壯志在本月可見一斑。碳酸飲料在本月相對沉寂，果汁飲料則依 然強調口味和營養。從各大企業為今夏市場準備的新品來看，功能飲料已並非重點，茶和果汁飲料才是廠商們爭奪的焦點。沉寂了兩年之後，茶飲料有望在這個夏天 熱一把，養生堂的首個茶產品“汽茶”，統一的新品“茶裏王”以及可口可樂和雀巢聯手推廣的.“雀巢冰爽茶”將成為業界關注的焦點。在這些巨頭企業的帶動下， 其他中小企業必將跟進，越來越多的茶產品將在市場上出現，而在前兩年紅極一時的功能飲料則可能因為消費的理性化而在今年遭遇滑鐵盧。

2、 行業焦點事件

張海4月30日被正式批捕

4月30日，是張海被刑事拘留37天的最後一天，在這一天，佛山市檢察院正式批准逮捕張海，並由檢察院偵察監督科的負責人將批准的卷宗送至公安局經濟偵察支隊。張海究竟對健力寶做了些什麼，目前仍然是迷霧重重。健力寶之所以成為今天的局面，究竟誰應該負責也還在紛紛擾擾地爭論當中。

毫無疑問，張海經手後的健力寶已是元氣大傷，如果拯救這個民族品牌應該是整個行業關注的事情。

食品安全法第一稿起草完成

《食品安全法》立法工作在本月取得新進展。4月11日，國家食品藥品監督管理局副局長惠魯生者透露，《食品安全法》第一稿起草工作已經完成，其他相關工作正在加緊實施中。從毒白酒到毒奶粉再到蘇丹紅事件，隨着一系列食品安全事件的出現，食品安全問題現已成為舉國關注的焦點。《食品安全法》的立法工作迫在眉睫。

乳業巨頭紛紛轉產飲料

乳品企業在自身主業發展遭遇瓶頸時，將目光瞄向了廣闊的飲料市場。今年以來的原材料成本上漲使得乳品企業的經營成本不斷增加，利潤不斷降低。雖然乳品企業已經努力從各方面降低經營成本，但開發新的利潤渠道才是企業發展的根本之道。

從業界傳來的信息來看，光明、依露等乳品企業都計劃進入飲料市場，飲料市場的競爭程度將會加劇。光明集團果汁事業部相關負責人表示，光明將在4、5 月份確實推出低温果汁產品，該產品將成為光明的推廣重點。而依露的新產品也在計劃中，預計在6月左右上市。而據知情人士透露，該新產品並沒有完全脱離乳 品，是一種含乳飲料。

3、 區域市場分析：

3.1 區域熱賣品牌情況

區域劃分按以下的分法：

華北地區市場分析（北京、天津、河北、山西）

華中地區市場分析（河南、湖南、湖北）

華東地區市場分析（上海、山東、江蘇、浙江、安徽、江西）

華南地區市場分析（廣東、福建、海南）

西南地區市場分析（四川、廣西、重慶、雲南、西藏、貴州）

西北地區市場分析（甘肅、陝西、新疆、寧夏、青海、內蒙古）

東北地區市場分析（遼寧、黑龍江、吉林）

以上圖表顯示，4月飲料市場，可口可樂在市場上表現依然不俗，在華北、華中市場業績最為突出，由此可見可口可樂多年精心耕耘的市場依然比較牢固。不 過，另一巨頭百事可樂表現也值得關注，在華東、華南、西南地區，百事可樂在銷售排行中都比可口可樂稍佔優勢。可以説，百事可樂在某些地區已經對可口可樂造 成了極大的威脅。但不論怎樣，兩巨頭在中國碳酸飲料市場的霸主地位依然牢固，只是相互間的競爭愈加激烈。

果汁飲料中，統一鮮橙多和匯源果汁在本月雄霸果汁飲料市場，尤其是統一鮮橙多在華北、華中、華南、西南、西北、東北等地區都名列前三甲，充分顯示其強大地品牌優勢，也説明20xx年的夏季，果汁飲料仍將是消費主流。

在各類茶飲料中，康師傅綠茶顯然是獨佔鰲頭。在成都、蘭州等地，康師傅綠茶在各類飲料排行榜中居於首位，一方面説明這兩個地區的消費者對茶飲料的偏 愛，另一方面也顯示了康師傅在這個兩個地區的品牌滲透力。除了康師傅之外，其他茶飲料暫時還沒能出現在榜單之內，説明各大茶飲料品牌還需加強終端建設。