數據分析述職報告

在成品車間，我堅定不一的按照公司的方針政策執行，聽從領導的安排，做好自己的本職工作，同時協助本組成員進倉，儘自己最大的努力將成品進倉的數據更精確，經常聽取大家好的建議。以下內容是本站小編為您精心整理的數據分析述職報告，歡迎參考！

　　數據分析述職報告

回顧，我從XX年10月27日邁入xx鋁業這個大家庭已經和大家和諧相處了數十年。 隨着公司的成長，也不斷的提高了我個人的能力。XX年上半年我在生產部查前工序的數據。下半年根據公司的需要又調回成品車間擔任數據指導員這一職。從那一刻起我主要負責成品車間的進倉數的準確性，規劃倉位和備料庫的.管理工作。由於成品車間的進倉數據和上工序有着重要的聯繫。所以在工作中我都非常認真的對待每一個數據、萬不可因自己的粗心大意給公司帶來多餘的麻煩。

在成品車間，我堅定不一的按照公司的方針政策執行，聽從領導的安排，做好自己的本職工作，同時協助本組成員進倉，儘自己最大的努力將成品進倉的數據更精確，經常聽取大家好的建議，結合工作中的經驗，改進自己的不足，不斷提升自己，爭取為公司創造更大的價值。

一、我工作主要負責是管理好進倉數據成員，協助她們進倉，查出她們的不足方面，把自己在工作中的經驗毫無保留的傳達給她們，也讓她們在工作的同時不斷提升自己的能力。不定時的對她們進行培訓，使我們這個團隊的綜合能力更上一個新的台階，同事也要提高進倉倉位的準確性，管理好備料庫的型材是否齊全，如有缺少品種及時補庫，進倉數據是準確性是保證訂單完成的重要環節，也是成品車間最重要的工作崗位。在進倉的細節上我從不馬虎，確保成品進倉數據的準確性，滿足客户的需求，為公司利益，我總是認真堅守自己的崗位，帶動本組成員工作的積極性。

二、倉位的準確性，是直接對客户提貨的時間有着不可分開的關係，在這方面我常常與進倉班長，進倉搬運，數據源進行多次共同交流，一定要把數據。倉位進準，不管事上erp還是手工帳都要一致，不得有任何差錯，大家團結一致把進倉的工作做得更好、更細、更perfect！

三、備料庫以前是由專人管理 ，但是現在沒有專人管理，這對我來説也是一個考驗，每天都會去專注型材的去向，同時做好手工枱賬，做到進出合理，不混亂，也經常和本組成員對工作現場進行清掃、整理，讓大家有個舒適的工作環境，保持輕鬆愉快的心情去將我們的工作做到更好。

在平時的工作中我自己也有不足之處，進倉數據還不夠完全準確，倉位有改進但也是大家的功勞，現在面臨的成品倉的工作，我想説句實話，能否在進倉那裏增加一人，因為備料庫還是要專人管理比較好，我只是建議。

對於下一步的工作，請公司相信我，我已做好了準備迎接新的挑戰。