新產品市場預測報告

任何產品都有它的面市期、上升期、成熟期、衰退期，沒有任何一款商品對消費者的長久的吸引力。因此，商家開發新產品是很有必要的。

開發一個新產品前，必須進行市場調研。只有經過調研，才能做出相對準確的市場預測。調研工作由市場部完成，主要包括：

　一、市場分析

1.客户需求和消費者需求；

2.同類產品生產者的動向；

3.新技術、新材料、新產品的面市情況；

經過調研後，市場部需要根據實際的情況做出一些相應的工作，形成 一份市場預測報告，也叫市場分析報告。分析新產品存在的市場潛力、市場需求等。另外，市場部要將調研得來的市場訊息反饋給開發中心或開發部，開發部據此做出相應的技術方案。

　二、技術方案

由於此時對於新產品還只有一個大致的'概念，因而開發部的專業人員只需在方案中做出初步的技術構思。如用什麼原材料、用什麼工藝、有沒有現成呢過的半成品可利用等。

成本利潤概算報告。

技術部提出的技術方案，轉入財務部門的成本部，由他們進行成本利潤概算。

投資方案

投資方案由研發中心提供，主要考慮兩個問題：

研發投資，即研究經費；

設備投資，有時還包括廠房投資