(優選)德育個人述職報告

隨着個人素質的提升，報告與我們愈發關係密切，多數報告都是在事情做完或發生後撰寫的。那麼報告應該怎麼寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的德育個人述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

德育個人述職報告1

尊敬的各位領導：

大家好!

20xx—20xx學年，我擔任xx市新橋高級中學副校長，分管學校宣傳報道、德育工作、高一級部工作，同時任教高一(2)班的語文學科。根據上級部署和組織要求，現將本學年我履行崗位職責和廉政建設等情況彙報如下：

一、通過學習提高政治覺悟和業務能力

我持學習是人生的第一需要的理念，持在工作中學習，在學習中提升，把學習作為提高自身素質、工作水平的重要途徑。

一方面，加強政治理論學習。把政治理論學習放在自身建設的首位，認真學習學習並落實科學發展觀，踐行社會主義核心價值觀，進一步定理想信念，增強政治意識、責任意識和大局意識。同時，我及時學習和了解經濟、文化、科技等知識信息，拓寬自己的視野。

另一方面，學習先進工作經驗。我始終保持戒驕戒躁的作風，我虛心向領導學習，學習他們高超的領導藝術和管理水平;虛心向同伴學習，學習他們較強的組織能力和協調能力;虛心向優秀名師學習，交流分享教學案例和心得;平時，自己也經常閲讀教育教學理論著作，做到理論聯繫實際，促進自身教育教學水平的提升。

同時，豐富自身閲讀體驗。近幾年，自己越來越注重課外閲讀，除了閲讀與自己學科教學相關的書籍外，還先後閲讀了史傳類、人物傳記、修身養性類等書籍，進一步提升自己的內涵修養。現在正在攻讀山西大學教育碩士，已經學完全部課程並考核合格，進入畢業論文撰寫、修改階段。

二、依託創新提升教學質量和行政效能

在組織的關心、領導的'支持和同事的配合下，本人在管理協調能力及教育教學水平方面，都取得明顯進步。

一是教育教學力求優質。20xx—20xx學年度我承擔高一(2)班的語文教學工作，我一邊研究高中教學，一邊將“從現在做起，從點滴做起，從細節做起，做一個無愧於自己、無愧於家人、無愧於時代的有霸氣的青年人!”這一人文理念滲透語文課堂，所帶班級成績優異。自己也在省級刊物《新作文》上發表論文一篇，在今年的中高職稱參評中，通過了理論考試、課堂能力考核，現已進入材料評審階段。

二是行政工作講究實效。德育方面，重點推進“榜樣的力量引領學校師生髮展”主題項目，搭建學生自主管理平台，開展文明禮儀養成教育等。宣傳工作方面，除了組織完成常規性校報編排工作、校園新聞撰寫外，還牽頭執筆完成多篇大型宣傳稿，並在《xx晚報》刊登。20xx年8月起，分管高一級部，全面負責全年級師生的常規管理、學科教學等工作。

三是各項成果為校增光。本學年，自己所帶領的團隊先後獲得新北區“十佳中學團委”、新北區“最強中學團支部”、新北區優秀道德講堂、新北區教育系統宣傳報道工作先進學校等榮譽。在《xx晚報》、教育網、新北教育網等媒體刊登新聞稿100餘篇。

三、守廉潔踐行師德準則和羣眾路線

長期以來，我嚴格按照中央、省、市等加強機關廉政法治建設的有關精神指示，講原則、守法律、顧大局、辦實事，努力塑造良好形象。

一是定信念，不迷失方向。作為中國共產黨中的一員，我決擁護中國共產黨的領導，持用科學理論武裝頭腦，提高精神境界，辨明前進方向，揚艱苦奮鬥的優良傳統，樹立正確的人生觀和世界觀，不斷增強抵禦不良社會風氣的能力。

二是守道德，不違法亂紀。良好的道德修養既是個人品行的最好展現，也是政府、學校形象的有力展示。我結合實際工作，加強《教育法》、《未成年人保護法》等法律法規的學習，始終要求自己在日常生活和工作中，堂堂正正做人，乾乾淨淨做事。

三是持為公，不自私狹隘。我始終要求自己樹立服務意識，持以人為本、一心為公的理念，講團結、識大局、重協作，面對重點工作，我持做到集體商量、集體研究、集體決策，確保工作流程的科學性和規範性。

回顧過去一學年的工作與學習，自己在思想信念上始終保持正確定，力求將各項工作做到優質高效，但我也清楚地認識到，自己還有許多尚待提高的地方，如：行政工作的體系性還不強，工作視野還需進一步拓寬。當然，我也相信，在領導的關心、同事的支持和自己的努力下，今後，我一定能把組織上安排的各項工作做得更好。

謝謝大家!

德育個人述職報告2

本學期的德育工作告一段落了，回顧這一學期以來的工作，我在各位領導及同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實學校的各項德育工作。德育工作是塑造靈魂的工作，雖繁雜卻崇高而又神聖。所以儘管累卻又快樂的無怨無悔地工作着，不為豪言壯語，只為成為孩子心目中值得信任的老師而感到一份欣慰。本學期，不管在工作、生活、學習上，還是在管理上都取得較大的進步，基本完成了我分管的德育工作。

下面就我的工作做如下彙報，不到之處，還請各位領導和同事指正。

1.切實保證德育工作的開展，保證德育活動的時間、場地、人員和物力的需要，及時處理德育工作中的重大問題，主持召開德育工作例會，每月一次的“仙嶽風”德育講堂活動開展的有聲有色，專題研究德育工作。

2.建立學校德育工作領導組，充分發揮其作用，形成學校、家庭、社會三結合的德育工作網絡。加強班主任管理和師德教育，制定有關制度和計劃，明確並落實教書育人、管理育人、服務育人的崗位職責。

3.確定學校德育工作目標，制定學校德育工作規劃和實施計劃。分解目標任務，提出目標要求，明確分工、責任;制訂德育工作規章制度;協調全校性教育活動;加強對學校德育工作檢查;總結經驗、樹立典型。

經過一學期的努力工作，我校的德育方面有了很大的進步。

第一、加強對德育工作的領導

一是健全德育領導機構。成立了新一屆校級家委會，組建了“愛心媽媽”志願服務小隊。

二是重視班主任工作。學期初，通過經驗交流，教育管理理論學習，提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平，為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。本學期開展了“道德講堂”活動觀摩活動、“少先隊中隊活動課”觀摩活動，進一步提高班主任的工作能力，提高學生的.道德意識。

第二、建立有效的德育活動內容機制，把德育工作落到實處

1.規範的升旗制度。每週一舉行一次升旗儀式，各班輪流組織，做國旗下講話。升旗儀式受到廣大師生的高度重視，成為學校一道靚麗的風景線。

2.堅持主題班會和主題隊會制度，班會每週一次。

3.校園文化活動制度。按照工作計劃定期於重大節日舉辦各種校園文化活動，2014請元旦新年聯歡會全體師生參與，受到廣大師生、家長的讚譽，豐富校園生活，提升學生道德情操。

4.規範班級管理，促使好習慣養成教育落到實處。以新學期開學為契機，繼續落實《中國小生守則》《中國小生日常行為規範》。積極開展“好習慣養成”活動，抓好學生養成教育。培養學生文明素養。

5.以“我的中國夢”為主題開展生動活潑的德育活動。

第三、整合德育的廣闊資源，形成德育工作良好氛圍

學校的德育工作實踐，使我深刻感受到新時期德育工作需要有很強的針對性，特別要適應當代青少年的思想、心理實際。為了抓好德育工作，我校注重從傳統德育向開放性德育轉變，從局部德育向整體德育轉變，從標準化德育向以人為本的個性化德育轉變。本學期來，我校在整合德育的廣闊資源，形成良好的育人氛圍上下了功夫，收到了較好的效果。

讓學生“遵守國小生日常行為規範”，懂得文明禮貌，學會自律自重;以樹立遠大理想為動力，良好品質在學生中已形成。形成了文明向上的好校風、好班風。

德育工作取得了一些成績：

湖裏區經典誦讀優秀獎;

2.廈門市中國小生優秀博文集錦最佳組織獎;

3.廈門市少先隊“夢想中國書香一夏”讀書徵文優秀組織獎。

這主要是校領導的正確領導和大力支持以及全體德育工作者共同努力工作的結果，我個人只是盡了我的微薄之力。由於我的工作能力和水平有限，我感到我的工作還有很多不足之處：1.衞生習慣不用夠好，個別同學有隨手亂扔紙屑、垃圾。

4.自我約束力差，有惰性，團隊意識淡薄。

今後工作設想：

1.進一步加強師德建設，突出全員育人觀念，充分發揮全體教師的育人作用，真正做到服務育人，教書育人的全方位育人觀。

2.繼續加強德育課題研究工作，進一步提升教育管理水平。

3.繼續抓好班主任“老青幫帶”工作，營造良好的教育氛圍。樹立全體教師皆為班主任的教育管理思想。

今後，學校德育工作將在原有工作經驗的基礎上從學校實際出發，不斷更新觀念，努力使德育工作邁上新的台階。

德育個人述職報告3

一、注重德育教育，以德立校，依法治校

學校堅持以立德樹人為教育目標和宗旨；堅持社會主義辦學方向，依法治校，素質先行，促進學生全面發展，不斷深化德育教育。狠抓學生“養成”教育與“感恩”教育，寓德育於細節，正行為於養成。

我校以學校教師、身邊同學的感人事蹟為着力點，進行勵志、感恩教育，精心設計各類“體驗”活動，以事蹟報告會、徵文演講比賽等多種形式，讓身邊的榜樣發揮示範作用，使德育活動日益創新，文明之風日臻濃郁。

二、全面推進素質教育，努力實現教育的可持續發展

我們以辦人民滿意的教育為出發點，努力促進教育和諧發展。

1、着力創設良好的校園文化氛圍。我校以“修德篤學，追求卓越”的校訓為依託，不斷豐富和創新學校文化，打造文明、和諧的育人環境。在校內創辦文化圍欄，懸掛名言警句、名篇名章，引導學生知史明理，熱愛祖國，倡導學生志存高遠，勇於攀登；在校園各處設置勵志警示牌，激勵學生學會學習，學會做人。同時通過宣傳櫥窗、校園廣播等平台，增強了校園文化發展的活力和影響力，增強了學校濃郁的文化底藴，樹立了文明的學校風尚，提升了學校的育人品味。

2、以合唱、足球運動為抓手，發展學生特長。為發揮學生個性特長，激發學生興趣，學校重點組建建制班合唱班及校園足球隊，為促進學生全面發展創造了條件。連續三年建制班合唱比賽獲省、市一等獎，20xx年男女足球隊分獲永州市青少年足球賽第一、第二名；男子足球榮獲20xx年湖南省YFL聯賽冠軍；20xx年湖南省青少年足球聯賽國中組總決賽第三名。

3、積極開展各項活動。每週例行的週一升旗儀式，一年一度的運動會，有聲有色的校園廣播，我們對精彩紛呈的元旦文藝匯演現場網絡直播，收看人數超過20萬；傳頌經典的詩詞朗誦，都極大的豐富了校園文化生活，讓全校師生張弛有度的工作、學習。

4、有效進行心理健康教育。為促進學生的心理素質和其他多方面素質和諧發展，提高其正確認識自我，調控自我，承受挫折，適應環境的能力，形成健全的人格和良好的個性，心理品質。我校在定期請省內專家開展心理講座的同時，設立了學生心理諮詢室，由國家二級心理輔導師李湘萍老師坐診，接受諮詢，答疑解難。同時不斷拓寬心理諮詢渠道，通過教師入班和書信、電話、直面等途徑給學生答疑解難，並且把心理教育與學習方法指導有機結合，使同學們放下包袱、愉快學習、健康成長。心理健康活動已成為我校一大特色和亮點，受到各級領導的首肯。

三、加強學校制度建設，促進學校持續發展

1、以德立校依法治校

學校堅持社會主義辦學方向，嚴格執行黨和國家的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法規。依法治校，有法可依，按章辦事，有章可循，使學校管理規章制度形成制度化、規範化、系統化。

2、民主決策高效實施

堅持教代會，學校的重大舉措要經由教代會討論後決定，重視教代會代表所提的`問題和建議，以便改進學校工作。要提高科學決策，民主管理水平，增強透明度，建立和完善校務公開制度。

3、構建管理體系，完善規章制度

(1)構建分層管理體系。第一層:校長室、第二層:黨政辦公室、教務處、政教處、總務處、教科室;第三層:年級部、班主任、教研組。學校重要事務由正副校長、書記組成的校行政會進行決策，由各部門處室正副主任、年級部長、工會、團委參加的行政會議。根據校行政會的精神，各部門處室負責制訂計劃，組織實施和檢查。

(2)完善學校規章制度。

構建學校管理新模式，樹立向管理要質量的思想。進一步完善學校的各項規章制度，使學校管理形成科學化、制度化和規範化。

4、體制改革，自我發展

(1)實施“全員聘用合同制”，加強編制管理，定編、定崗、定職責，逐步完善考核評價機制。教師一年考核一次，行政領導和行政人員(職員工人)、班主任一學期考核一次。要通過學生座談會、家長會、問卷調查、自我評價等，取得更多的考核評價依據。逐步引入競爭機制，完善教師職務聘任制，逐漸向“評聘分離”過渡，爭取在上級部門支持下，逐步建立起崗位能上能下，人員能進能出，待遇能高能低的動態平衡機制。

(2)修改和完善學校內部改革方案，完善各種獎勵制度，更好發揮激勵機制在管理中的作用。在內部分配上加重知識、職稱、所負責任程度、工作實效的份額，同時要增設各種單項評比、單項獎勵。做出突出貢獻的教師，要加大表揚宣傳力度，同時，具體落實獎勵措施，努力營造一種爭當先進，趕超先進的氛圍。

5、堅持“硬管理”與“軟管理”相結合

“硬管理”是指規章制度的管理。學校人員的各個層面，教育教學管理的各個環節，都有規章制度可循，組織師生學習、領會相關規章制度，然後貫徹執行，檢查評比。

“軟管理”是營造一種和諧的人際關係，貫徹“尊重、關心、照顧、培養”的八字方針，即“從情感上尊重，從政治上關心，從生活上照顧，從業務上培養”；對學生強調“愛心管理”，班主任老師與任課教師要“偏愛”學習困難、家庭經濟困難和特殊家庭的學習。學校要想師生之所想，急師生之所急，努力為師生辦實事，及時為師生排憂解難，從而創造一個良好的工作和學習的環境，形成一種良好的校園人際關係的氛圍。

四、剛柔相濟，規範學校內部管理

我校牢固樹立了“向管理要質量”、“向管理要效益”的觀念，堅持創新管理模式，完善各項管理制度，着力規範學校內部管理。

1、在管理理念上，我校堅持“以人為本”。把培養人、使用人、關心人，作為管理工作的重點，注重協調人際關係，充分調動人的積極性。對教職工經常進行思想政治教育，使教師思想端正，師德規範。我校充分發揮民主管理的優勢，調動了廣大教職員工參政議政的積極性，在學校管理方面堅決不搞一言堂，充分給予教師知情權、參與權、監督權，注意發揮教師的聰明才智，爭取廣大教師的支持配合。

2、實行教師績效考核制。我們認為，常規教學管理是學校的中心工作，教師的工作態度、教學方法、教學改革與創新直接關係到教學質量的提升，為此，我校把教學過程分解為：備課、講課、輔導、作業批改、教學成績、學生評價等若干個環節，逐項考核檢查，從而準確、客觀、公正評價教師，也作為評優評模、職稱晉級發放補助的依據，充分調動了全體教師的工作主動性、積極性和創造性。

3、實行班級量化考核制。我們把班主任隊伍的管理與建設作為學校工作的重要組成部分。對班主任工作職責，在要求做好本學科教學外，強化了其在教學秩序、衞生、早操、課間操、升旗、宿舍秩序、衞生，自行車擺放等各方面的責任和考核，實行日公佈、周小結、月總結、學期彙總，為各班良好的班風、學風的形成，為學校內部常規管理的規範化起到了積極的促進作用。

在管理方法上，我校把剛性管理和柔性管理有機結合，以剛性管理為主體；把靜態管理和動態管理有機結合，以動態管理為主軸；把精神激勵和物質激勵有機結合，以精神激勵為主線；把行政管理和民主管理有機結合，以民主管理為主導。我們以“課堂成就夢想，細節決定質量，合作促進發展”為我們學校管理的總思路，堅持實行全天候、全方位四級管理，加強校級領導的值日檢查工作，督促處室、年級、班級管理，收到了顯著的效果。

時代在變，社會在變，觀念在變，但奮鬥不變，執着不變，未來無限。成績屬於過去，榮譽歸於大家，未來在於創造，讓我們攜手共進，把李達中學變成所有曾為之奮鬥並受之恩澤的人心中永遠的自豪。

德育個人述職報告4

一年來，在校長室的關心和全體老師的支持下，德育處認真落實學校德育工作，開展系列德育教育活動，抓校風建設，促養成教育，深入細緻的做學生思想政治工作，堅持正面教育，樹立先進，鞭策後進，為促進良好的校風，建設和諧校園，踏踏實實地做了自己應做的一些事情。下面我就一年來德育處和我個人的工作彙報如下：

一、德育處工作

總結一年來的工作，德育處以學生行為規範養成教育為中心工作，同時抓好班主任和學生自管會這兩支隊伍。

第一，以各類活動為載體，突出學生行為規範養成教育這個中心。文明建設月和學風建設月活動在每個學期之初為學生打下良好的行為規範基礎。文明建設月重點開展了學《守則》勤修身用《守則》見行動”系列活動，圍繞學習新的《中國小生守則》，用班級常規評比、創作口號標語比賽、手抄報、評選“和樸少年”、班級民主生活會等形式讓《守則》深入學生心中，樹立《守則》在學生心中的權威。學風建設月重點開展班級文化建設，通過文化創建活動達到養成教育目的。通過大家努力，大多數班級開展了文化建設，不管是管理文化還是其他特色文化，都在積極探索中逐漸形成和完善。

除了文明建設月和學風建設月活動，德育處還通過組織開展入學教育、期初學生會議、重要節點的總結表彰會議和勵志動員會議、畢業典禮以及每週的國旗下講話等來對學生進行養成教育，確保行為規範養成教育這個中心地位不動搖。

一年來，德育處還重點組織了全國青少年讀書活動，獲得了全國優秀組織獎。組織了科普活動，開展了禁毒教育和緊急避險和救生技能教育。開展了三次社會實踐活動，法制教育、高一新生軍訓以及歲末的校園文化藝術節活動等一系列活動，豐富了校園生活，拓展了學生髮展平台，促進了學生全面發展。

認真組織了各類獎學金的評選發放，各類助學金的申報、審核、發放活動。用獎學金激勵學生拼搏進取，用助學金不讓一個學生因貧困輟學。這些工作涉及中央、江蘇省、常州市、武進區、xx鎮和本校級各方面，一方面給學生帶來了福音提供了幫助，另一方面逐漸成為一項德育處量大面廣的重要工作。我們也以認真的態度對待，不讓這些工作出現一絲紕漏。

在校長室指導下，本學期德育處主持調整作息時間。使學生學習、生活時間安排更合理，教學時間安排更科學。

開好家長會，辦好家長學校，建立家長委員會，促進家校溝通，也是德育處一項重點工作。德育處認真做好來訪家長接待工作，一年來，舉行了多次家長會，成立了新的家委會，聽取家長意見，為促進家校關係和諧做了大量工作。

第二、抓好兩支隊伍，即班主任隊伍和學生幹部隊伍

為了更好的促進教育管理，一學期以來德育處側重抓好班主任和學生幹部的選撥、培養和指導工作。

在班主任的選拔方面，德育處開展工作的'空間較小，在新一輪崗位設置和聘用開始以後，這方面的空間會加大，我們期待更多的老師願意投身於這個最有職業成就感的崗位，把自己的工作能力盡情展現出來。德育處主要通過組織班主任例會、學期班主任會議、德育研討會等開展一些學習、研究和交流活動，既有心得體會交流，也邀請了名班主任做專題講座，使班主任隊伍專業化水平不斷提高。

加大了對學生會幹部和班長工作的指導培訓力度，時常督導學生幹部對工作情況進行落實。自管會和學生會成為學校管理的重要力量。

本人在一年中思想上講大局，事事處處維護學校形象，本着做人要大氣，做事要精細為原則，高調做事，低調做人。工作上吃苦在前，任勞任怨、不講條件、不打折扣，認認真真。嚴守學校規章制度，嚴格要求自己，自加壓力，努力學習，提高素質。熱愛本職工作，熱愛學生，團結同事，既講原則，又注意工作方法，努力把工作做得更好，讓家長放心，讓領導、教師滿意。

除了處室工作，我繼續擔任高二班主任工作，班級同學講團結，求進取，每月流動紅旗，學期末考核評比獲得“先進班級”。精研教學，不斷提高課堂教學能力，獲得武進區高中歷史教師基本功競賽一等獎。指導全國青少年學生模擬政協社團，參加常州市展評獲得“最佳提案獎”和“優秀指導老師獎”。

第三、存在問題

在實際工作中肯定還有不足之處，也存在一些問題。我主要概括為以下幾個方面：

思想保守，視野狹隘，缺乏對學校德育工作系統的、宏觀的規劃和設想，只是處於落實任務、完成工作、忙於事務，缺乏深層次思考。正因為如此，學校德育工作的內容、形式、活動等方面還有待進一步創新。

班主任隊伍建設方面力度不夠，形式單一；寄宿生管理力度不夠。學生管理的精細化程度不夠，工作方法的藝術性不夠。

今後工作思路：

要進一步加強學習，解放思想，方法、途徑、措施和活動等都要適應新形勢下學校德育工作的特點。

不斷加強自身修養，提高管理和工作水平，發揚敢於爭先，勇於創新的精神，開創學校德育工作的新局面。

集思廣益，想方設法着力研究解決學生管理工作中存在的實際問題。

下學期重點工作設想一是繼續推進班級文化建設，在集中展現我校“和樸”文化的基礎上，還要進一步採取措施鼓勵建設班級個性文化；二是加大寄宿生管理力度，在理順管理力量和明確分工的基礎上通過德育處重點整治、年級組加強配合、班主任密切聯繫家長几方面結合，一起把寄宿生管理工作做實。

德育個人述職報告5

現將我任職一年來的工作、學習、管理等情況作如下述職，請各位領導和同事對我進行評議。

過去的一年我協助代校長，主要分管學校德育工作、五五普法以及國小教育教學工作。回顧這一年來的工作，我在縣局領導、校領導及各位同事的關心、支持和幫助下，立足崗位，紮實工作，潛心教育教學，不斷創新，不管在工作、學習和管理上都取得了較大的進步，較好地完成了分管的各項工作。下面我的述職主要有兩部分內容：一是工作彙報，二是工作反思。

首先是工作彙報。一年來楊平主任、團委書記税正波協助下，高效運轉，開拓創新，做了大量紮實有效的工作，具體如下：

一、常規教育

1、新學期進行常規系列教育，各年級、班級根據本年級、班級實際情況，制定出切實可行的德育工作計劃，確定不同學年段的德育內容和要求，改進教育工作的方式與方法，充分體現德育工作的整體性，階段性和實效性。

2、為形成一個良好的班風、校風，開學後，各班主任組織學生學習貫徹《中國小生守則》、《中國小生日常行為規範》、《中國小生禮儀規範》以及我校各種規章制度，並做到及時檢查學生的行為習慣，發現問題及時處理。

3、為幫助家長樹立正確的教育思想，抵制社會大小環境對學生的不良影響。本年度為住宿生家長召開兩次家長會議。

4、認真上好每一節班校會，班主任老師認真設計班會內容，班會內容要體現實效性和針對性。

5、進一步利用好校園廣播、班級板報、牆報、手抄報等，根據不同年級學生心理、生理特點，對學生進行人生觀、價值觀、文明習慣、遵紀守法等方面的宣傳教育。

6、加強對學生的行為養成教育，培養學生的自主管理能力，充分發揮共青團、少先隊、文明監督崗職能作用，監督崗成員參與學校班級日常工作的檢查與評比，做好當日的值班記錄，發現問題及時處理解決。

7、面向全體學生，繼續深入開展以轉化學困生為重點的系列活動，學校行政配合班主任常抓常管，把不良行為消滅在萌芽之中。

二、加強德育隊伍建設

1、構建一支政治素質高，能力修養強，作風樸實、道德高尚、穩定的德育工作隊伍。每週召開一次行政工作會議，安排周工作任務，利用例會組織教師進行政治學習、理論培訓，提高素質，增強責任感。

2、嚴格考核班主任工作，包括衞生、規範檢查、兩操評比、班內宣傳、各種上交資料及團隊工作等計入班主任業績檔案中。

（1）班級管理，講求實（抓落實不留死角），細（細緻入微），牢（定規矩並抓牢，不鬆懈）

（2）教育活動，講求豐富多彩，體現時代性，實效性，針對性以及創新精神。

三、創建和諧優美的校園環境

加強校園衞生工作，落實責任到班，作到“三打掃、兩維護”，堅持每天兩次檢查，使校園環境衞生有了較大改觀。繼續搞好環境綜合治理，藉助社會有關力量搞好周邊環境，繼續搞好我校與本鄉派出所警民關係，增強打擊力度，使我校的周邊環境有所好轉，基本杜絕打架事件。強化學生進出校園必須有班主任開條的制度、住宿生請假由班主任批准帶班領導簽字制度，保證了正常的教學秩序。協助體育組開展了各類體育活動，活動中滲透了德育內容，營造德育氛圍。為了創建良好的育人環境，學校投入了大量資金進行了校園美化和班級亮化建設。 四、本年度開展的主要工作及取得的成績

1、暑假學生生活豐富多彩，開展的文明禮儀伴我行主題教育活動之——“十個一”踐行活動收效較好，為我校自主發展教育奠定了基礎。

2、九月份以“文明在我心中、文明在我口中、文明在我手中、文明在我腳下”為主題開展了衞生安全法制專題教育活動。十二月、六月按照縣教育局工作部署開展了中國小生“五五普法”知識測試。

3、九月、三月、五、六月以“強化安全教育、突出重大節日活動、促進學生的文明與修養”主題，開展了法制講座、中國小生文明禮儀教育活動、節日慶祝文藝匯演活動，促進了學生的健康發展。

4、九月份我校按上級方案精神組織了為期一週的“減少污染——行動起來”環保教育活動。此項活動提高了學生以及學生家長對環境保護的責任感，增強了學生環境保護的實踐能力，為創建平安文明校園，為營造良好的社會主義和諧社會奠定了基礎。

在突出“關愛生命、關注安全”這一主題教育活動中對校園安全月活動進行了全方位的宣傳。組織形式上利用多種宣傳方式：即懸掛了“安全是生命的基石安全是生命的階梯”橫幅；組織了一次《安全，我們永恆的主題》國旗下講話；進行了“安全——唱響生命之歌文明——點燃心靈之窗一週”專題廣播周活動；各班級出了一期《安全與幸福攜手文明與美麗同行》的安全知識板報；為使學生掌握地震、火災等災害安全知識，從小培養安全自護意識，對全校師生及教職工進行安全自護知識教育的.學習、並舉行師生“防震減災緊急疏散演練“活動。

其次是工作反思。一年來，我分管的工作雖然取得了一些成績，但我也清醒地看到自己的不足。學習的勁頭還不是很足，教科研的水平還不高，深入第一線的時間還比較少，對教職工的關心還不很到位，管理的水平也有待提高。兼聽則明，對於本人工作中存在的問題和缺點，還望各位領導及老師多指出，我將真誠地接受批評和監督。

各位同事，既為實中人，當為實中謀，實中興衰史，我們同書寫。在新的學年中，我將不斷加強個人修養，認真學習，踏實工作，大膽創新，盡職盡責，同各位一道，在代校長的帶領下，全力以赴，為通仙中心學校的發展而努力工作！

德育個人述職報告6

忙碌而充實的一年即將過去，在教育局的和上級主管部門的領導下，學校的各項工作有序推進，現將一年來所做的工作向各位彙報如下：

一、個人學習方面

作為教育人，理應成為學習的忠實追隨者，一年來，我先後閲讀了《讀書是教師最好的修行》《這是你的船》《教書匠》《教室裏的電影院》等十幾本教學理論書籍，認真做好筆記，並將學到的知識和方法運用到實際教學中去，取得了良好的效果。我還積極參加各類校長培訓，不斷提高自己的管理能力和水平。

二、學校管理方面

俗話説：“一個好校長就是一所好學校”。我深知肩上擔子的重要性，在學校管理方面，我主要做了以下幾項工作：

1、完善學校管理制度

俗話説“好的制度能使壞人變成好人”。制度治校是學校健康發展的有力保障，能極大的調動教師教書育人的積極性，一年來，先後制定和完善了《教師崗位調整制度》《教師績效考核方案》《教師職評晉級方案》《班主任考核辦法》《學校財產管理制度》等牽涉到教師利益的一系列學校管理制度，增強了教師的主人翁的意識。

2、抓好兩個隊伍建設

①、堅持黨建引領。

學校經常開展跟師德師風有關的專題講座，通過樹典型、實地參觀、主題教育等形式多樣的活動，引導教師發揚艱苦奮鬥、誨人不倦的高尚情操，堅守教育理想和初心，勇挑育人重擔。學校沒有一個教師出現違反職業道德規範的情況，教師精神風貌陽光向上。

②、堅持活動引領。

教師專業方面：青藍工程幫扶工程、校際交流活動、新任教師的入門課、青年教師的過關課、名優教師的示範課等教研活動促進了青年教師的專業成長；紮實有效的校本研修促使了教師專業素質的整體提升。業餘生活方面：教師才藝大賽、教師遠足活動、籃球和排球比賽等系列活動豐富了教師的業餘生活，加強了教師之間的交流和互動，增進了團隊凝聚力。

③、堅持競聘上崗。

中層幹部調整，嚴格執行教育局文件精神，學校中層幹部逢進必竟，營造了良好的學校競爭氛圍，極大的調動了青年教師的上進心。

3、立德樹人落到實處

①、課程育人。

根據學科特點，學校制定了《學科教學建議》，明確了每個學科德育滲透的方向和具體要求，德育教師常態化，取得了良好的效果。

②、活動育人。

“三禮四節”、社會實踐、勞動實踐等主題活動的常態化開展，增強了學生的團隊意識、勞動意識和創新意識，進一步規範了學生的行為習慣；社團活動、合唱比賽、詩詞大賽、石頭畫、美術作品大賽等豐富多樣的活動提高了學生的審美意識，培養了學生的興趣愛好和全面發展，達到了五育並舉的目的。

4、辦學條件不斷改善

在上級領導的關懷下，學校的建設有了日新月異的變化：教學樓的使用讓全體師生徹底告別了在板房學習的歷史；設施先進的班班通和功能齊全的功能室，為豐富教師的教學手段和方法提供了良好的技術支持；覆蓋全校的安全網絡建設，為師生的安全保障提供了強有力的後盾；熱水供應設備極大的改善了寄宿生的生活質量；校園電路改造，保障了師生的用電安全；辦公室條件的改善，為全體教師創造了一個舒心的教學環境；學校的`運動場建設已經進入設計階段，有望明年開工建設。

5、家校、社校合作不斷深入

①、家長參與學校管理的深度不斷拓展。

家長委員會、家長護校隊、家長膳食委員會等相關組織的成立，加快了家長參與學校管理的深度和廣度，開放的辦學思想促進了學校辦學行為的規範，提高了教師的服務意識。

②、社會參與學校管理的範圍不斷延伸

衞生部門的專題講座、健康檢查，為師生的身體健康提供了強有力的保障；派出所的法制講座和法制宣傳進校園活動，增強了全體師生的法律意識；消防部門的主題講座，讓全體師生掌握了正確的消防安全知識，提高了安全防範意識。

三、現在的不足之處

1、個人方面

①、本人的管理水平和領導藝術有待進一步的提升。

②、教學改革理念有待更新。

2、學校方面

①、教學改革步伐慢。

②、學生的學習習慣和行為習慣有待進一步規範。

③、男生宿舍樓的改造。

四、明年的工作重點

1、以語文主題學習實驗為中心開展實驗教學，培養學生的閲讀習慣，擴大學生的知識面，促教學質量的提升。

2、開展形式多樣的教師讀書活動，提高教師的專業素養和管理團隊的管理能力。

3、積極爭取上級重視，努力改善男寄宿生的住宿條件。

回顧過去，收穫滿滿；展望來年，激情滿懷。總結、反思是為了更好的前行，今後，我將努力做到務實工作，創新思路，為創建和諧發展的十二中貢獻自己的力量。

德育個人述職報告7

本學期，德育工作開展得還算順利，這得益於領導的指導和幫助，得益於班主任老師的大力支持，得益於老師們的關愛和維護。在此表示衷心的感謝。下面，就我一學期來的.工作情況作簡單述職，敬請領導和老師們指正。

一、加強班主任隊伍建設，落實德育常規工作。紮實做好了學生安全教育、養成教育、國旗下講話，家長會及家長學校的創建，全員執勤、路隊兩操、及其他德育教育活動的開展。

二、主題教育活動形成系列，本學期開展了“文明禮儀活動月”、“安全教育月”等主題教育活動，學生愛國情操和道德素養得到昇華。

三、基本工作方面：協助校長組織好縣觀摩，在以往基礎上，細化各項制度。進一步規範教室環境佈置，並加大了對班級各方面工作的佈置、落實以及檢查力度。

回顧過去的一個學期，我們取得了一些成績，也存在很多不足，還有需要改進的地方，但是我們相信在中心校的正確領導和大力支持下，李橋國小的德育工作會更上一層樓。最後再次向支持我工作的領導和老師們表示衷心的感謝!