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人事專員的辭職報告11篇

人事專員的辭職報告11篇

在生活中,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。我們應當如何寫報告呢?以下是小編收集整理的人事專員的辭職報告,希望能夠幫助到大家。

人事專員的辭職報告11篇

人事專員的辭職報告 篇1

尊敬的xxxx單位領導:您好!

首先致以我深深地歉意,懷着及其複雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個時候突然向xxx單位提出辭職,純粹是出於個人的原因(家庭原因/身體原因等等),不能在xxx單位繼續發展!離開這個單位,離開這些曾經同甘共苦的同事,確實很捨不得,捨不得同事之間的`那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了,我懇請單位原諒我的離開。

同時,很榮幸曾身為xxx單位的一員,能有機會在這裏工作學習,不勝感激!衷心祝願所有在xxxx辛勤工作的員工工作順利,事業有成!

此致

敬禮!

  辭職人:xx

  20xx年xx月xx日

人事專員的辭職報告 篇2

尊敬的部門領導:

你好!此次我懷着無比愧疚的心情來寫此報告。因為事情來得太突然,倉促得讓我措手不及。

首先,是感謝各位領導和同事們對我的照顧。特別要感謝周經理、易主任和各位同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評指正,讓我看到了自己在工作中的不足,提醒我及時改正錯誤,變得更努力、更上進。這也將為我以後打下良好的工作基礎。

再次,是致歉。無力的一個字一個字的寫着這份連我自己都沒底的報告,是我沒能履行好與周經理的約定,也是我辜負了領導對我的一番賞識與提拔。我的突然離職,給領導和同事憑添了許多麻煩,也給部門的開展工作增加了諸多不便,在此,我致以深深的歉意。

站在平時的'崗位邊,看着這眼前剛剛適應的環境,回想自己在這一個多月時間裏......要説自己對這個崗位有多深的感情,那是虛談。但是,再怎麼樣也是自己辛辛苦苦努力過將近兩個月的地方,那些烈日下汗水,那些疲累中的堅持,都將成為我即將過去的回憶......突然的離開讓我變得很不捨,也困在與經理之間的承諾猶豫不決。人往高走,水往底流。經再三考慮,還是決定提筆寫此報告,呈請部門領導批准。再次感謝我的這些領導和同事,也再次對xx致歉。

此致

敬禮!

  辭職人:

  xx月xx日

人事專員的辭職報告 篇3

您好!

很高興,我要正式跟您提出辭職了!這是您想看見的,我知道。從我進公司的第三個月,也就是我轉正的時候起,您就大發慈悲地告訴過我,我最適合做的事情不是做人事。我真的很感激,到現在我都記憶猶新您當時的表情,也因為您的那句話,讓我重新審視了一下我的人生。

首先我真的非常感謝有您這樣的領導在我的生命中出現。您非常無私的在我們人生道路上做着不過於刻意的指引,卻真正像人生導師一樣,把我們引向了正確的歸途。都説“三人行,必有我師。”在公司裏,您就是這樣一位老師,這比為了生計當老師的老師要更符合老師的稱號,也讓我知道教育的含義,實際上就是傳播知識,不管是以什麼樣的身份去傳播。説到生計,我也更想感謝您,因為你作為一個老闆,竟然願意告訴自己的員工,員工不適合做這份工作,哪怕是這個員工做的很好,可以給您帶了很多實際利益,您也還是發自肺腑的説出了您對我的看法。這也許就是在這個行業能夠成為佼佼者的緣故吧,不是把員工當成是手下,而是把員工當成是合作伙伴,平等的與之交流,交流工作,也交流人生。

對您感謝完,我也可以跟您説一説我的辭職打算了。如您所願,我終於意識到人事不是我最適合的職位了,即使我在這裏做人事做的很好,收穫也很多,但我知道您當時對我説的時候,那種心理了。一個人在一件事情上強大的天賦,這是誰都可以看出來的事情,而您正好是一個好人,對我説出來了,我以前也不是不知道我有這異於常人的天賦,可是我沒敢相信,不相信自己真有那麼厲害,我總認為那是我自己對自己的幻想或者美化。現在我終於有了面對這份天賦的勇氣,我要去做真正適合我,也真正是我最想做的事情了。您一定也很開心我終於敢於面對真實的自己了。您説的對,人生就那麼幾十年,不能不去做自己最喜歡也最合適的'事情,也不能把時間浪費在做自己做得好但其實並不喜歡也不適合的事情上。這也是您能夠把您的工作做到極致的訣竅吧!真實面對自己的內心,聽從自己的內心。唯有這樣才可以成為一個成功的人。

好了,不跟您絮叨了,您也繼續做您現在做着正好的事業,我也要去做真正屬於我的事業了!加油!

此致

敬禮!

  辭職人:xx

  20xx年xx月xx日

人事專員的辭職報告 篇4

尊敬的領導:

您好!

我是xxx,跟你來辭職,我也做了很多思想鬥爭,這段時間不知不覺當中也在糾結着,現在我終於也是夏天的決心,我需要去面對這件事情,工作上面也沒有太多留戀,這份工作對我也是一個很大的幫助,提高了我很多,來到我們公司已經有一年多的時間,做人事工作非常的有感觸,但是這段時間以來,我看到了一些不一樣的地方,自己留下去也沒有什麼太多的意義,我知道自己還需要進一步的成長,有些東西不是自己有信心就能做好的,一定要符合環境因素,對於這裏,我也是有很多想法,自己確實不適合做這份工作了。

在幾個月前就萌生了這種想法,當時覺得很可笑,但沒有重視,後面才知道這是真正我要去面對的事情,這份工作對於我而言,顯得不是那麼好了,有些事情本來就應該抱着一個好的心態,在對自己嚴格的同時,也應該去考慮一下以後的工作,這是一定的,我也想到了這一點,但沒有去深思熟慮,現在是真的知道了,不適合做人事工作,在這裏工作了一年多的時間,我看到了這一點,因為自己經常性的出現失誤,也感覺對這份工作的'興趣越來越低,所以我就提出了辭職萌生了這個想法,一發不可收拾,現在的辭職也是意料之中的,也是自己需要去面對的,不管在什麼時候都應該抱着一個端正,積極樂觀的想法,給自己足夠的信心,堅持心中所想,才能做得更好,現在我也是考慮到了這一點,我相信我能夠直接的去落實好這些,也下定了決心離開這裏,不再做人事工作,我在公司添麻煩了,自己真的不適合做人事工作,已經發生了很多小錯誤,這樣的錯誤累積起來就顯得很多了,我不希望看到接下來不好的情況發生。

做這份工作,我也鼓起了很大的勇氣,希望能夠看到自己的變化,同時也在不知不覺當中得到了變化跟積累,這一點是非常寶貴的,也是我接下來需要去面對樂觀的心態,永遠都是非常好的,日對一件工作城牆的時候非常的不好,會造成一些不好的監控發生工作,上面就應該自己自覺,對自己要有信心,要堅持心中所想,不應該隨意的拋棄之前的想法,可是我真的是沒有辦法了,真的是不希望看到自己這麼墮落下去,坐做不好,這份工作影響很大,也是對工作的不負責,對自己本身也是一種不負責的態度,真的很不願意看到這樣的情況發生,在公司一年多的時間,我的表現一直都不錯,可是這段時間卻怎麼都沒有辦法去面對,總是出現一些低級的錯誤,這影響了我的心態,讓我重新的審視了自己一遍,確實是不適合繼續下去了,我也下定了決心,要給自己足夠的時間跟精力去落實這些方面,現在我也會做好接下來的工作交接,不給公司再造成任何的麻煩,希望你能夠批准我的辭職。

此致

敬禮!

  辭職人:xx

  xx月xx日

人事專員的辭職報告 篇5

尊敬的領導:

您好!

回想起自己在公司與同事們一起工作的歲月着實讓人難以忘懷,自從擔任人事專員一職以來自己始終認真對待這份重要的工作,即便沒有做出過什麼成就也在這個崗位兢兢業業工作了許多年,然而現如今因為個人方面的原因導致自己想要辭去人事專員的工作。

儘管初次進入公司的時候因為進入陌生的環境導致有些不太適應,但是在同事們的熱情幫助與領導的支持下使得自己很快融入了人事部門,在工作之餘還能結識這麼多優秀的夥伴實在是令人感到很幸運,但是我也明白想要在工作中做出一番成就必然要經歷許多困苦才能將其實現,因此自己在進行人事工作的時候從未有過任何的鬆懈並認真對待,除了每天在各個網絡平台發佈招聘信息以外還會前往人才市場進行查看,而且有時自己也會利用校園招聘會的契機為公司尋找優秀的人才,做好這方面的工作對我而言便意味着取得了職場中的成就,即便有時遇到難以解決的問題也會通過苦思冥想進行解決。

除了基礎的招聘以外自己也十分用心對待平時的考勤工作,利用打卡機的便利統計員工考勤的記錄並將其進行整合,因為我知道做好自己的考勤工作對於員工的工資核算是十分重要的,有時即便出現了差錯也會提前和員工進行核實並瞭解當天的狀況,事實上正是懷着對人事工作的熱愛才不允許自己出現任何的差錯,然而隨着時間的流逝彷彿自己對待人事工作沒有以往那般用心,儘管意識到這個問題以後自己在工作中採取了許多措施,然而面對毫無效果的現實難免會讓人感到有些垂頭喪氣。

其實這次辭職的主要原因還是因為對待工作的心態轉變,在進入公司的初期正是因為懷着對人事工作的熱情才能夠圓滿完成領導佈置的任務,然而最近自己在工作的'時候往往會出現各種走神的狀況,因此而導致工作中出現的失誤也讓自己感到有些愧疚,尤其是自己向領導進行過相應的保證以後仍無法將其改正過來,經過反覆思考以後我認為是因為自己對待人事工作不如以往那般用心所導致的。

因為個人的原因造成這樣的結果只有辭職才能減輕內心的負擔,而且經過這段時間的觀察讓我發現自己其實已經不再適合繼續從事人事專員的工作了,無論是思想上的遲緩還是陳舊的想法都難以為人事工作帶來新的活力,因此還是應該讓年輕人來接替自己的人事工作才能創造更多的效益,還希望領導能夠支持自己辭去人事工作的決定並對當前狀況表示理解。

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

人事專員的辭職報告 篇6

麥總,吳總:

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱着為一箇中國企業盡心盡力的意願,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業有過合資的經歷,但這是我第一次在一箇中國企業內擔任職務。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經歷豐富了很多,對中國和中國企業有了更深的瞭解。我很珍惜這一段經歷,而且不後悔做了這個決定。

還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開於眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今後的幾年裏,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更紮實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:今後兩年左右,人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業,各個企業,各個地區,各個國家。只要是中集的企業,就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準,中集才能夠比較公平地瞭解每個員工的`職責大小。只有實行統一的職級系統,今後在薪酬福利的設計上,在員工職業發展上,在後備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統在中國境內的製造企業推行實施。要把職級推進到burg,vanguard,泰國,等等。

今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現在開始意識到,共建團隊願景和年度計劃,對上下一致協調,推動工作,業績管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今後幾年,需要不斷加強管理層的戰略規劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業的總經理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統一的管理理念,統一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到,應該根據經營戰略需要,分析應該具有的領導能力。今後應該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。

此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統沒有實施推廣。因此,在xx年—,中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統,加上有效的信息管理,可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統一的職級,統一的業績管理體系,有效的信息系統,人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業發展通道,關鍵核心崗位的後備力量培養,以及支持經營策略的人力資源規劃。

一旦管理人員的領導力提升,員工對企業的心靈契約能夠加深,企業和團隊有凝聚力,上下左右協同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。集團人力資源部在今後2—3年裏,有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對着要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一,人力資源職能應該直接參與經營。

我很感謝二位在這一年多的時間裏給我和人力資源部的支持。我希望今後二位能夠更關切人力資源職能的發展。愛護一個剛剛成型的職能,幫助它的成長。同時,瞭解員工和各級管理人員的心態和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調查,離職面談,申訴調查等等信息,做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對人力資源職能的最大認可。非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝願中集早日達到一千億的目標!我從內心祝願中集越做越強,立於不敗之地。今後如果需要,我將很願意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續幫助中集。

此致

敬禮!

人事專員的辭職報告 篇7

尊敬的領導:

您好!來公司一年多了,在人事專員這個崗位的我早已看慣了別人的辭職信,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時,無從下筆。

我非常珍惜公司大集體給予我這一年多來鍛鍊、學習、長大的機會,也非常的感謝各位領導、同仁給予我的眾多幫助;非常感謝公司傳媒給予我這樣一個熟悉自己、改變自己的平台,不斷的磨練讓自己從象牙塔中走到現實。我歡欣的觀察着園區一花一木的長大,愉悦的迎接一張又一張的新面孔,也遺憾的送走一位又一位同仁。在公司的大家庭裏,我學會了很多在學校裏不曾接觸的東西,也開始學會認真地對待自己的工作,善待身邊的每一個人,珍惜這份工作的機會,努力讓自己在不斷的在錯誤中長大。

面對自己的很多過錯,我只有感到抱歉,非常感謝各位領導的信任,給予我一次又一次的機會繼續在人事專員這個崗位上摸索長大。我的每一個錯誤都是由於自己的不夠認真、不夠負責造成的,鑑於本人的`能力有限,現申請提出辭職,看領導批准!最後,我發自內心的希看公司鴻運年年!

在這個時候提出這樣的申請,我知道讓領導非常的為難,我要表示深深的歉意為了酒店的形象及利益,我選擇了離開,希望領導能夠予以批准!

此致

敬禮!

  申請人:xxx

  xx年xx月xx日

人事專員的辭職報告 篇8

尊敬的總監:

您好!

在這緊要關頭向您提交辭職報告,實在是我不得已而為之。在提交這份辭職報告之前,我還掙扎了很久,可再不願意走出這一步,也必須要面對了,畢竟時間不等人,在我這個人原因必須得辭職的時候,我猶豫一天也就是浪費自己一天時間,而我猶豫的時候,工作狀態也一定不怎麼樣。所以,還是鼓起勇氣給你提交此辭職報告了!

在我們4s店做人事專員的這幾年,可以説是我做人事工作以來,最有成就感的日子。因為隨着人們生活水平的提高,到我們4s店來買車的人,可以説是越來越多了。又由着市場競爭的原因,4s店與4s店之間的人才競爭也就同樣的激烈演變着,而我這個作為4s店的人事專員,在面對人才競爭的拉鋸戰中,可謂是滿滿都是成就感啊!畢竟我們4s店是所有4s店裏面最受歡迎的`,我們這裏走了一個銷售人才,空出來的那個位置卻能招來無數的銷售人才來此比試,在他們比試的過程中,我見到過很多很多的人才,而我也儘自己所能的為我們4s店留下了最合適也最優秀的人才,這份成就感是其他4s店人事專員無法體會的。我對此非常感謝我們4s店的這個平台,非常感謝給我這個選拔人才的機會。

在我們4s店工作的這幾年,也受到了總監您對我的深厚關照。您時常為我引薦優秀的人才,使得我免去了很多考驗來我們4s店應聘的時間,為我給我們4s店做其他人事工作增加了足夠的時間。我印象最深的一次是總監您去xx出差,出差回來,就給我帶來了一個填補我們店空缺的銷售人才,而且那個銷售人才一舉就拿下了當月的銷售冠軍,讓我這個做人事專員的也有了新的成績。

可惜人生就是這樣,美好的事物都無法久存,我越想停留在這樣幸福的人事專員工作時間裏,我的人生就越不按照我的常理出牌了。我要辭職的個人原因,因為涉及到隱私的原因,這裏就不跟總監您想説了,但您請放心,我不是什麼被別的4s店挖去做人事了,我不會做出這樣的事情的。我們4s店對我有恩,如果不是因為我個人的原因,我不會輕易辭去這份讓我充滿成就感的工作的!

總監,請您儘快批准我的辭職報告,我好做下一步打算。謝謝!

此致

敬禮!

  辭職人:xx

  20xx年xx月xx日

人事專員的辭職報告 篇9

敬愛的XX總:

您好!

思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職報告。

很感謝能有機會與您共事,也是基於對您的認同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人説什麼,我不辯解,抗着,只希望努力是有結果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看着廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機會在樹下納涼。

而在眼下經濟危機的形式下,大多數的地產公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結合公司現項目的情況,是不是還需要養這麼多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費用達3,898,428元,年人均數按40人計,人均人力成本97500元/年,很恐怖的數據了,如果再算邊際貢獻,極有可能會遠遠的低於行業類公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門領導溝通的情況來看,建議如果在目前僅是項目的話,結合現在的工程進度安排與開發體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進行減員計劃(在目前而言,員工的合同將大量的於12月31日到期,對於確實不符合崗位要求的可以不再續簽,這樣可降低之後裁員的難度與裁員成本),對於函大項目而言,因為也是分期啟動的,實際可根據分期計劃實行階段性的人才擴充準備,當然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

另外,在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發展基本都感到迷惘,公司的戰略目標不清晰,他們對自己的發展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現在有56人),對於現在的人力感覺到甚是浪費,現在支撐他們留下的更多的在於您個人的人格魅力,但對於企業而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業的發展,企業的文化氛圍來留人,這才是長久之計,尤其對於中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發展與自我價值實現!對於企業的戰略是需要您和高層討論後確定的,對於企業的文化氛圍我想這應是xx年度人事行政的工作重點吧。

同時,各部門還感覺到公司內部的流程不太暢通,這可能跟授權與部門職責切分有關吧,這個在諮詢顧問來後會有好的解決方案了,就不多説了。

公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但老師的能力基本上可以説是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃,特別是有關xx年人力規劃、招聘培訓計劃都跟公司發展、組織架構、部門崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關,我想這部份的工作也需要顧問的諮詢成果出來後做出來的規劃、計劃才是具有針對性的,具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的,所以這也需要基於顧問的結果來進行確定,但公司行政類的.基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構、職責劃分的關係並不大,但卻是規範日常行為的必須的法寶。

一直以來都在思考自己的發展與定位,因為地產,因為對您的認同,離開了所熟悉的it企業,從去年八月進公司算起,已經一年有餘了,雖然努力着,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在hr領域還算專業,但現在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的祕書到再兼做人力與法律事務聯繫,工作內容在不斷的變化增加着,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應該做什麼,迴歸人力?但人力的工作卻沒能推動,失敗!為此看來,我於公司而言並不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。

辭職人:XXX

時間:20xx年XX月XX日

人事專員的辭職報告 篇10

尊敬的領導:

您好!

在思考了良久之後還是向領導您遞交了這份報告,我心裏也是非常的難受。我來到公司從事人事專員也有一年的時間了,在這一年的時間裏也在公司和大家一起經歷了很多,而現在突然就要離開了説捨得肯定是不太現實的。在這一年裏我也得到了很大的成長,相較於一年前剛來到這裏的我,可以説是判若兩人。而這一路上的成長也缺少不了大家對我的'幫助,如果不是大家對我的幫助的話,我想我也不能夠成長到現在。在我遇到困難的時候總有人會來幫助我解決問題,領導您也是一直很照顧我,這都讓我一直心懷感激,十分的感謝。而現在我卻要離開,讓我覺得有種背叛了大家的感覺,但這也並不是我願意的,我也有着一個迫不得已的理由。如果真的可以的話,誰又願意離開一個工作了一年,並且工作的這麼舒心的一個地方呢。

在三年前來到公司之前我的父母就想讓我回到老家去幫他們的忙,但我並不想要靠家裏,並且認為就算靠我自己也能夠做出一番事業出來。所以我拒絕了父母提出的想法,然後開始了在這座城市拼搏,在浪費了兩年的時間之後一番輾轉來到了這裏。但哪時的我也和父母做出過約定三年後要是還沒做出點什麼就回去幫他們做事。而三年的時間也到了,雖然我也可以耍賴在拖一段時間,但這樣除了讓我父母失望之外,也讓我自己都會有些看不起自己。父母在前段時間又打來電話也是説起我媽媽的身體又有些小毛病了,工作久了就有點受不了,但又因為自己是自己家的生意捨不得不做。而我自己當初確實覺得自己肯定是能夠做出點事情來的,哪怕是最後只有一年的時間也是來到了這裏,覺得自己可以做的更好,得到嘉獎的。但事實證明我好像並沒有我想象的那麼優秀,我在遇到很多事情的時候也都做不出一個正確的決定,相對於哪些沉着冷靜的同事,我顯得格外可笑。或許我更是討厭自己的無能吧,我也想過是否是我自己不適合這一行的原因,在來到公司之後工作就沒有怎麼順利過,總會遇到各種各樣的麻煩。但這些也不重要了,在過幾天我就要離開這座城市了,不管合不合適都雖它去吧。希望領導您能夠理解我的心情,我也是在這裏祝願領導和公司都能夠變得越來越好。

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

人事專員的辭職報告 篇11

人力資源部經理:

您好!

我是人事專員,在公司工作x年,現提出辭職申請,辭職報告已經遞交。為了部門更好找到相關工作交接人員,現把我的崗位職責説明如下;

人事專員主要負責通過各種渠道(比如媒體、網絡)發佈和管理人事信息,並進行正式人事前測試、簡歷甄別、組織人事、員工人事手續辦理、員工檔案管理及更新等與人事相關的工作。人力資源、勞動經濟、心理學、管理學等相關專業大學專科以上學歷,有人力資源相關認證,熟悉人力資源管理各項事務的`操作流程的人士即可以應聘此職位,未來發展趨勢將成為人力資源經理或人事經理。由於各種個人原因,再加上自已的職業規劃與現在的情況相差很大,我的理想是能夠成為人事經理,可是不管我怎麼努力,都難以實現,既然這樣,我想辭職可能是最好的決定。我希望能夠在x月x日之前辦理完辭職手續,希望經理能夠安排相關的人員跟我交接工作,我將十分感謝。

此致

敬禮!

辭職人:

年月日

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