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有關市場調查報告錦集7篇

有關市場調查報告錦集7篇

在人們素養不斷提高的今天,報告不再是罕見的東西,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那麼什麼樣的報告才是有效的呢?以下是小編為大家整理的市場調查報告7篇,僅供參考,歡迎大家閲讀。

有關市場調查報告錦集7篇

市場調查報告 篇1

隨着復活節的臨近,上週全球主要金融市場交易清淡,除外匯和黃金市場之外,大多數市場在上週五都已休市。在外匯市場上,美元匯率仍是疲弱不堪,在清淡的交易中,歐元突破1.34,澳元也在套利交易的推動下突破0.82,分別達到兩年和十年的新高。隨着伊朗地緣政治危機的緩和,石油價格脱離了年內高點,但仍保持在60美元/桶上方,金價則在美元持續下跌中借勢升上670美元/盎司。道瓊斯指數連續四個交易日上升,並重新回到去年年底收盤點位之上。

在復活節的節日氣氛中,交易量持續清淡,匯率的突破在一定程度上受到投機力量的推動。上週美國所公佈的經濟數據所帶來的影響也不大,美國3月份ISM製造業指數僅為50.9,弱於市場預期,顯示製造業無力讓經濟增長回升,並且燃料和金屬價格的上漲使增加的成本被轉嫁給消費者。3月份ISM非製造業指數表現也不如預期,並且增長速度下降到4年來的最低水平52.4,這使當前情況變得更加不明朗,而且經濟增長降低的風險也開始增加。但是指數仍保持在50的榮衰分界線之上,並且製造業指數中的物價部分出現7個月來的最大漲幅,這使美聯儲(FED)減息的概率大大降低,在一定程度上支撐了美元匯率,但是同時使FED的處境更加困難,在當前經濟增長遲緩的情況下,通脹壓力卻繼續上升,使FED仍然無法通過利率手段來刺激經濟增長。

歐元區重要經濟數據較少,對歐元匯率影響不大,歐洲央行官員的講話則繼續對歐元匯率提供支撐。3月份歐元區製造業以及非製造業採購經理人指數基本符合預期。而儘管2月份零售銷售升幅不及預期,顯示支出仍然略顯疲弱,但是德國加税對德國以及歐元區整體經濟的影響仍然有限。此外,歐元匯率的上升不斷引起歐洲央行官員與歐元區成員國政治家之間的分歧,尤其是法國政治家對歐元的持續升值更是怨聲載道,這或許將影響到歐洲央行的利率決定,而一旦市場對歐元的加息預期下降,則歐元匯率將面臨調整。

日元在上週再次成為表現最差的貨幣,隨着伊朗問題的外交解決,市場的風險厭惡情緒降低,從而推動日元相關套利交易再次抬頭,並壓低日元匯率。而日元是否能成為本週召開的七國會議(G7)的議題也是影響日元匯率的因素。此外,上週公佈的1季度日銀短觀報告中的大型製造業指數出現下降,顯示出由於美國經濟的不佳可能已經對日本製造業帶來負面影響。

上週伊朗釋放了所扣押的15名英軍士兵,使影響市場多日的地緣政治危機得以緩解,同時也使油價脱離了近期高點,但是仍然保持在60美元/桶上方,而隨着夏季的即將到來,用油高峯所帶來的需求會支撐油價的上升。金價則在油價上升以及上週美元匯率低迷的市況下向上突破670美元/盎司。同時,股市也受危機解決的刺激而上升,道瓊斯指數更是在上週連續上升。

從本週來看,美國貿易赤字以及生產價格指數是較為重要的數據,此外,FED在3月份例會的會議紀要也將在本週公佈,這些數據都將影響到美元匯率,並可能帶動美元匯率的反彈。

市場調查報告 篇2

(一)市場概況

有數據顯示,武漢珠寶業目前正處於一種不斷上升的趨勢,每年都以15%左右的速度增長。20xx年武漢市珠寶銷售量在全國排名前十,珠寶商店單位面積銷量在全國屬較高水平。正是有如此大的市場空間,很多國內外的著名珠寶品牌都紛紛進入武漢,比較知名的有周大福、謝瑞鱗、周大生、ARTINI等國際品牌和明牌、老鳳祥、萬隆、華友、潮宏基等一些國內品牌,使武漢珠寶市場形成了品牌林立、諸侯爭雄的格局。

武漢珠寶市場的另一個顯著變化是,之前一直是大商場一枝獨秀的局面自20xx年開始風雲突變,專賣店奇軍突起,萬隆珠寶開進武漢商業心臟武林地區,瑞祥珠寶引進意大利美地亞品牌並增設上海老鳳祥銀樓門店,其三家專賣店面積總和超過江漢路上五家大商場中珠寶佔地面積的總和。大商場和珠寶專賣店兩種業態並存,客觀上起到了一個互補的作用,武漢珠寶市場這塊蛋糕開始越做越大,競爭也開始越來越激烈。

(二)商圈分佈

目前武漢市場幾乎所有的珠寶品牌全部集中在江漢路和體育場路繁華地段的武林商圈,競爭半徑不超過100米,對於消費者來説,購買的時間成本、交通成本和體力成本幾乎完全一樣,因此選擇彈性很大,而對於珠寶商家而言,在同一個地方爭奪同一個客羣,無疑提高了競爭難度。

(三)營銷組合策略

1、產品策略:從各店陳列的產品來看,無論是品種、款式,產品基本無任何差異,材質也趨於統一,在專家的眼裏可能會有不同,但是我相信在顧客的眼裏完全一樣。值得一提的是,萬隆的產品裏面彩鑽、異型鑽的比例較大,鑽戒主要經營30分以上的品種,美地亞店陳列有淨度為LC的極品鑽戒,而翡翠物語全部經營翡翠、玉石,這都是追求產品差異化的一種努力。

2、價格策略:由於珠寶產品太多,無法對更多的產品價格進行收集和對比,我隨意找了一款0。198ct/I—J/VVS的K金鑽戒進行了對比,各品牌價格大致如下:明牌約4000元(實價)、雷迪森約7000元(實價)、萬隆約4000元(折扣價)、金兄弟約4000元(折扣價)、老鳳祥約6000(實價)+1300元贈品。可以看出,除雷迪森價格比較懸殊外,其他品牌的價格差距不大,在一個合理的範圍內浮動。值得注意的是,明牌雖然大部分商品均以實價銷售,但採取了專櫃陳列特價商品,萬隆和金兄弟採取的是折扣銷售,而雷迪森和老鳳祥所有商品均以實價銷售。

3、渠道策略:受消費者傳統購買習慣的影響,目前武漢珠寶市場的終端形式還是以商場專櫃為主,在武漢廣場裏面有周大福、周生生、老鳳祥、明牌、萬匯、千喜之星、普柏琳、翡翠物語等品牌,在王府井百貨裏面有周大福、明牌、六福、萬匯、皇室太古、蒂爵等品牌,在武漢百貨裏面有周大生、皇室太古等品牌,而位於體育場路和江漢路同一商圈的專賣店有明牌、雷迪森、萬隆、金兄弟和老鳳祥等。從這裏可以看出兩點:

1、眾多珠寶品牌目前還是主要集中在商場裏面;

2、同時走兩種終端路線的品牌並不多,除老鳳祥外還沒有發現第二家。

4、促銷策略:從店堂服務和推銷手法來看,除明牌外,幾乎所有的品牌都如出一轍。而明牌明顯有所欠缺,估計主要與明牌是國營企業、在管理和觀念上不足有關。售後服務方面,明牌的售後服務承諾是最差的,只有6天的更換期,除此之外沒有任何服務,而其他品牌幾乎一樣,終身免費維護、終身等值掉換。在此特別要説明的是,老鳳祥開展了現金回購業務,顧客購買老鳳祥的黃鉑金和鑽石產品可以在購買後2年內以原價8折的價格回收,而你如果在2年內等值更換其他產品,那這個2年的期限又可以從你更換之日起計算,也就是説,只要你做到了2年內按時更換老鳳祥的產品,你就可以在任何你需要的時間裏去換回你原價80%的現金。現金回購的意義在於給了消費者一個保值的承諾,提供了一個消費的安全性,免除了消費者的後顧之憂,我相信這一點對消費者的影響是非常積極的。另外,在SP的設計上,各品牌均沒有突出的亮點,幾乎千篇一律是在價格和贈品上做文章,對消費者的購買決策影響甚小。

(四)媒體調查

由於時間的關係,對於很多的媒體還沒有來得及進行更多的瞭解,資料也很不完整。不過,從我掌握的情況來看,目前武漢市的廣告媒體很多,但是也很雜,在投放的時候,必須具體根據企業的廣告目的、受眾對象進行分析,組合運用,方可用最小的成本達到最好的傳播效果。珠寶首飾行業市場分析報告是對珠寶首飾行業市場規模、市場競爭、區域市場、市場走勢及吸引範圍等調查資料所進行的分析。它是指通過珠寶首飾行業市場調查和供求預測,根據珠寶首飾行業產品的市場環境、競爭力和競爭者,分析、判斷珠寶首飾行業的產品在限定時間內是否有市場,以及採取怎樣的營銷戰略來實現銷售目標或採用怎樣的投資策略進入珠寶首飾市場。

珠寶首飾市場分析報告的主要分析要點包括:

1)珠寶首飾行業市場供給分析及市場供給預測。包括現在珠寶首飾行業市場供給量估計量和預測未來珠寶首飾行業市場的供給能力。

2)珠寶首飾行業市場需求分析及珠寶首飾行業市場需求預測。包括現在珠寶首飾行業市場需求量估計和預測珠寶首飾行業未來市場容量及產品競爭能力。通常採用調查分析法、統計分析法和相關分析預測法。

3)珠寶首飾行業市場需求層次和各類地區市場需求量分析。即根據各市場特點、人口分佈、經濟收入、消費習慣、行政區劃、暢銷牌號、生產性消費等,確定不同地區、不同消費者及用户的需要量以及運輸和銷售費用。

4)珠寶首飾行業市場競爭格局。包括市場主要競爭主體分析,各競爭主體在市場上的地位,以及行業採取的主要競爭手段等;

5)估計珠寶首飾行業產品生命週期及可銷售時間。即預測市場需要的時間,使生產及分配等活動與市場需要量作最適當的配合。通過市場分析可確定產品的未來需求量、品種及持續時間;產品銷路及競爭能力;產品規格品種變化及更新;產品需求量的地區分佈等。

昨天我跟沈元方,曹力,田夏荷等幾位同事一起去了幾家商場和珠寶專賣店,以下是我們觀摩其他珠寶品牌後的一點心得。在這裏我只列舉幾個有代表性的品牌好了。我們的第一站是位於山孚大酒店旁的名鑽坊專賣店。“名鑽坊”是香港福滿臨集團旗下的馳名品牌。

櫃枱陳列:傳統陳列,也有個別個性珠寶是單獨陳列的,突顯個性。

品牌銷售及產品特點:銷售裸鑽,有GIA的裸鑽鑑定證書,並且可以為顧客加工成吊墜或戒指等飾品。

一克拉的裸鑽 78999元

二克拉的裸鑽 199999元

51分的獨鑽戒指 19888元

30分的獨鑽戒指 11000~12000元左右

其他:K金飾品,珍珠,水晶

例1:51分的一款鑽戒戒託旁有心型鏤空面,也有其品牌的個性,獨到的設計風格

例2:30分鑽戒的夾鑲,從戒託下又延伸出兩個細小的爪,抓住鑽體,避免夾鑲的不穩固的不足,但卻掩蓋了夾鑲會令鑽石火彩更突出的特點,反而使鑽石看起來很悶,影響了火彩的效果。其品牌也是沒有折扣的。

銷售方式及服務:有團隊精神的品牌,非常團結,共同合作

不足:(貨品:珍珠成色一般,款式趨於中年化)(銷售員過分殷勤,讓顧客感覺氣憤很壓抑,但是忽略了很多細節方面,例如為顧客倒水,請顧客坐下之類,因為買珠寶要經過精挑細選,所以這些小細節決定是否會讓顧客感覺貼心,是影響顧客購買慾望的客觀因素之一,導購小姐的熱情適度很重要,我們應該注意這一點)我們的第二站就是京華鑽飾專賣店。它是青島的品牌,是專為周生生家提供鑽石的生產及加工的品牌

切工:中國工

銷售特色:每位員工獨立銷售,感覺不是很温馨。

貨品特點:以鑽飾為主,K金為附,也銷售裸鑽並給予定做。

50分以上的克拉鑽很多,是他們家的一大特色。

櫃枱陳列也是比較趨於傳統化,但是鑽石品質很好(無折扣)

櫃枱上異型鑽很多,款式傳統化,以夾鑲和爪驤(四爪,六爪)大鑽為賣點。

第三站是陽光百貨,那裏的國際品牌很多,我們也到AMA的櫃枱看過做了些比較,AMA的款式獨特是無庸置疑的了,其次我們的品牌的陳列和貨品完全給顧客一種眼前一亮的感覺,其貨品陳列很自然,是把貨品完全的呈現在顧客眼前,不走傳統路線,有自己獨特的貨品擺放風格,我留意到還有一小塊區域是專門賣黑瑪瑙的,與K金相結合的工藝,視覺效果非常典雅大方,這也是我們家的一大賣點。

ENZO珠寶上市於美國,其工藝也是意大利的設計。是以彩寶為主的珠寶品牌,以珍珠和鑽石為附。

比較吸引我的幾個特色賣點:

1。大溪地珍珠,珠體大,並且有珍珠與彩 寶相結合的鑲嵌手法。很特別。

2。鑽石有88個切面,冠部48個刻面。亭面40 個刻面。

3。情侶對戒(750)999元/對

4。彩色寶石顏色有11種。

5。有VIP卡的顧客鑲嵌飾品8折,素金8。8折

(這些都是他們品牌的賣點)。

我們的第四站是海信廣場,這裏也是聚集了很多知名的國際品牌的商場,有六福,周大福,謝瑞麟等品牌,還是就比較具有典範的周大福分析一下吧。

周大福的服務是無庸置疑的,這一點我們在陽光百貨就已經體會到了,他們的服務充分的給我們傳達了一種團隊精神的力量,其專業知識和服務態度充分體現出國際品牌該有的服務質量,是我們一個很好的學習和對比的對象。

周大福雖然是一個做傳統珠寶的品牌,(例如:國際鉑金協會的張曼玉系列,國際黃金協會的K GOLD,戴比爾斯DTC公司的鑽石系列他都有做帶言)但是也有很多他其中獨特的風格所在。

例:

1。新推出的愛她請送她“福星寶寶”———一個很可愛的小天使。有黃金,K金,銀飾,手機鏈,擺件等。

2。CTF。2寓意為“年輕新一代”是周大福專為時尚年輕人推出的全新品牌。都是925銀飾品。其中有兩個系列是我個人認為比較有賣點的地方;一;“福星寶寶——你我一輩子系列”很可愛的一對小天使,這一系列中很多采用了當今K金市場的鍍彩金和鑲嵌有色寶石的工藝,使看似單調的銀白色增添了更多色彩。二。‘貓’是女人的內心獨白周大福新推出了COCO CAT系列。COCO CAT 的設將女性嫵媚嬌柔的一面表露無遺。(其實是我自己很喜歡拉)我認為CTF。2迎合了當今年輕消費者的品位及購買能力,這也是我們所講的2/8原則(我是這麼認為的)。

3。還有就是周大福推出的“塔羅皇后戒”也即將來到島城了,是現在剛剛演完的《王子變青蛙》中茼蒿送給葉天瑜的訂婚戒指,我想這又是一個商機,會像當年風靡一時的《流星花園》中的吊墜一樣火一陣子吧。

總結;我看了下所有的品牌銷售結構調查結果顯示出50%的珠寶品牌的主打產品是鑽石,35%是金飾品,15%是珍珠,翡翠和有色寶石。鑽飾品依然是珠寶市場的當家產品,其在市場上的主打產品地位不容動搖。金飾品雖然近年來有款式陳舊、工藝落後等問題,但消費份額依然可觀。11—30分鑽飾品在市場上最具購買力。價格20xx—4000元的珠寶產品是消費的主流產品。

注意的方面:

1。品牌的打造需要一個漫長的過程,非一朝一夕所能完成。在品牌個性化階段,品牌要具有個性,作為品牌的靈魂,品牌個性既是品牌差異化的重要源泉,又是贏取顧客忠誠的法寶。

2。孫子兵法要運用,知己知彼才能百戰百勝,所以我們要多瞭解其他品牌的特點,把敵人的優勢和弱點都看到才能打勝仗。

市場調查報告 篇3

內容摘要

近幾年來,隨着國內大家電市場趨於飽和,市場上表現出來的供求矛盾日顯突出。而在小家電領域,儘管各種媒介宣稱小家電市場發展迅速,利潤空間巨大,發展前景誘人,但實際上小家電的利潤空間不斷下降,到了價格戰一觸即發的臨界狀況。本文針對小家電企業面臨的一些問題,進而提出改變舊有的市場觀念及管理模式,從而營造一種有利於小家電企業發展的創新營銷模式。

關鍵詞

小家電市場;營銷現狀;營銷策略;探討

近年,隨着國內大家電市場趨於飽和,市場上表現出來的供求矛盾日顯突出。而在小家電領域,儘管各種媒介宣稱小家電市場發展迅速,利潤空間巨大,發展前景誘人。但實際上小家電的利潤空間不斷下降,到了價格戰一觸即發的臨界狀況。特別是自從國家強制性執行提高進入小家電領域的門檻,同時部分產品領域將推行准入制度,如燃氣具領域,熱水器領域等,必將進一步淘汰雜牌產品,同時在品牌產品之間競爭將日益激烈。

一,小家電市場營銷現狀分析

(一)小家電市場面臨的主要問題

近幾年來,國內小家電市場的發展速度進入頸瓶階段,發展速度不如人意。九十年代中後期,國內小家電市場迅猛發展,大多數小家電企業得以保持高速發展,並出現包括華帝,萬家樂,萬和,方太,帥康,老闆,康寶,九陽等知名小家電企業,與此相比,20xx年後,由於大家電品牌,外資品牌等先後大舉進軍小家電行業,市場競爭出現白熱化,並直接導致了大多數小家電企業的發展速度迅速下滑,並出現零增長的勢頭。20xx年初,姚吉慶離開了在國內開創民營企業的兩權分離先河而聲名大振的華帝燃具的總經理職位,從一個側面反應出華帝對目前企業發展速度的不滿意,同時也體現了整個小家電行業目前的現狀。從萬家樂經營報表及品牌風波中,也略見小家電市場之一斑。據行業內人士透露:大多數的小家電企業目前都生存在進退畏難之中,發展速度都陷入低谷,增長速度不超過10%,而與此同鮮明對比的是90年代大多數的小家電企業保持在8%以上的增長速度。

國內小家電市場的發展速度出現頸瓶與目前市場競爭的狀況息息相關,但同時也日益暴露出許多問題。

1.市場營銷觀念落後

成功的便是好的,這是大多數企業的意識,國內的小家電企業往往以過去成功所積累的經驗作為企業的金言玉律,往往固守舊有的證明成功過的營銷模式和管理模式,而沒有能夠隨着市場的變化進行觀念上的不斷更新,同時缺乏足夠自我挑戰和居安思危意識的意識。過去成功的經驗,觀念固然可以為今天小家電企業所參考,但不能作為企業金言玉律。小家電企業更需要的是適應企業發展,市場競爭需要的新觀念,新思路。在市場開拓方面,加強業務員,銷售渠道的管理和考核,變被動的跟單員為具有主動性的市場開拓者,變企業的上帝為企業事業共同體的合作者;在客户滿意度觀念方面,應首先考慮的是消費者滿意度,面向市場以消費者為導向,調整企業產品開發,銷售的整體思路;在企業文化方面,要着重建立競爭,和諧,創新,高壓力,高速度的企業文化,樹立居安思危意識,在不變中要變,同時在變中保持穩定,而不是一味要求穩定。

2.產品方面還有待提高

小家電的需求多,品種雜的特點,決定了市場細分要儘可能的貼近市場需求,然而大多數的小家電企業卻產生了市場近視,他們只注意現有的市場成就,僅僅滿足於現階段取得的成績,利用廣告戰,價格戰進行競爭;卻忽視了市場是時刻發生變化的這一基本情況,忽視了以市場需求為導向的產品競爭,從而忽視了產品以市場需求為導向而進行的升級。市場競爭的白熱化使得產品的利潤水平不斷下降,許多產品的利潤空間從以前的50%以上下降到目前平均的30%左右,而與此同時的是管理,營銷費用不斷上揚,導致費用實效比不斷下降,企業發展速度受到進一步的制約。與此同時,大家電品牌,外資品牌號在小家電市場額總體不增加,發展規模不斷壯大,進一步擠壓小家電企業的發展空間。在這種情況下,就要求小家電企業加大其產品的研究,開發力度,使其生產的產品能夠在市場競爭中處於有利地位,形成產品的核心競爭力,從而在競爭中取得領先地位。

3.渠道建設有待創新

大家電品牌,外資品牌的進入,直接制約了小家電企業的發展,隨着流通行業的迅速發展,小家電企業的原有渠道已經難以達到企業的發展要求,甚至影響了企業的發展,在此情況下,渠道創新便成為一種必然的發展趨勢。多數的小家電企業的管理架構是以職能為導向的,而非以流程為導向,因而出現管理層次多,管理效率低的管理問題。從而導致小家電企業出現由於不能及時處理問題而引起企業利潤的下降,另外,小家電企業的金字塔型經銷商體制,可能產生由於經銷商的原因而導致的企業發展受到制約的狀況。小家電企業的利潤不僅來自於市場,也來自於企業內部管理,企業的管理部門其實也是企業的利潤中心。通過從單純的管理部門到一級,二級企業利潤中心的轉變,是企業減少開支,節省費用的過程,也是企業組織架構重組的過程。通過實現以流程為導向的管理體制的轉變,突破舊有的管理模式將克服以往所存在的管理上的不足,為企業的高速發展提供強有力的保證。

4.促銷缺乏新意

無論從現代的營銷理論來講還是從一線的營銷實踐來看,促銷作為4p營銷理論的重要環節,作為企業,產品與消費者實現溝通互動的一個良好平台,促銷必不可少,仍將是產品地面推廣的主要手段與競爭利器。而在信息爆炸的今天,小家電企業的促銷卻沒有針對性,形式單一,缺乏創新之處,終端促銷的目的也不明確。無論我們走到哪個賣場,一進門抬頭低頭都可以看到到處是花花綠綠的各式促銷廣告牌,特價,返現,限量優惠……讓人看得眼花繚亂。無論是節日,店慶什麼的。就連平時的週末賣場的促銷陣容也不能忽視。但無形中這樣的促銷讓消費者逐漸失去了對促銷的興趣,因為促銷天天搞,並有要像原來一定要等到節假日,店慶才有,減弱了消費者的購買慾望。對廠家而言,沒有明確目的是促銷也讓消費者對廠家的印象不好,削減了消費者的品牌忠誠度。而且企業的促銷方式離不開價格促銷,贈品促銷,返券促銷,人員促銷,套餐促銷這幾種,從而使得各種花費昂貴的促銷活動不僅不能達到促進銷售,樹立形象的預期效果,甚至還混淆了消費者的判斷依據,讓消費者產生反感的情緒。

5.價格體系混亂

價格也是4p營銷理論的重要環節,然而在國內市場上小家電的價格體系卻比較混亂,各大型賣場的價格體系往往與各小型超市,零售商的價格體系存在差距。各大型賣場往往倚仗其雄厚的資金實力而刻意壓低產品的價格,甚至實施短時期內的零盈利,負盈利性經營,從而擾亂小家電市場的價格體系;另外,小家電企業對經銷商的價格控制並不到位,也間接導致了市場的價格體系的混亂。

市場調查報告 篇4

面對報業廣告下滑的危機,報業廣告需要尋找一些新的經營模式和廣告增長方式。

為行業生產消費者 促進消費

報社廣告部門的角色一般是被動的,聯繫客户、刊登廣告,策劃實施活動,吸引廣告投放。在廣告客户與讀者之間充當着一個牽線者的角色,甚至可以説是旁觀者。至於他們是否能成交則一般不在考慮範圍,有時候即使考慮到了也很難落實到位。

但在當前這種要充分擴大消費的經濟形勢下,這種廣告模式無助於充分挖掘報業廣告潛力。《華西都市報》副總經理郭登禮認為,廣告部門不應僅僅是拉廣告、登廣告,策劃活動那麼簡單,在當前這種經濟形勢下,廣告部門的功能除了牽線,更要為行業生產消費者,推動行業的消費。

他認為,即使現在信息多元化,海量信息撲面而來,但由於消費者無法甄別,商品信息與消費者需求之間仍然存在着不對稱的關係。如汽車、房產等大宗商品,許多消費者往往瞭解不夠,把握不住而常常蒙受損失;從另一方面來看,信息不對稱也導致消費者對大宗消費產生畏懼心理,進而影響消費行為。

因此,面對太多雜亂無章的信息,報紙專刊一定要為受眾做消化、過濾、選擇、梳理工作。做讀者的信息管家。使每個版面都有明確定位,將客觀事實和專業信息轉譯為目標受眾能聽懂並喜聞樂見的信息。

另外,對於汽車專刊而言,舉辦車展活動是營造消費氣氛,培養讀者的較好方式。只要車展事先詳細調研,合理安排時機,營造的現場氣氛火熱,消費者的購車慾望就被激發出來。

點評:其實,現在廣告部門策劃的活動都大同小異,不外乎車展、樓展、讀者俱樂部、團購侃價;關鍵點在於是否在策劃中有促進行業消費的意識,並把這種意識落實到策劃的每一個細節中,在拉動消費的過程中,將實現三贏的局面。正如郭登禮所説,要和消費者、行業共同成長。

報業廣告的一般模式是刊登廣告,然後從廣告客户手中獲得廣告費用,這種贏利渠道比較單一。在廣告商縮減廣告費用的情況下,報業廣告有必要拓展贏利的獲得渠道。《成都商報》廣告部主任黃成軍認為不僅要從廣告客户手中獲得廣告費用,還應該直接到消費者中尋找廣告增量。據他介紹,《成都商報》舉辦旅遊直通車活動,組織遊客乘坐專列到旅遊景點參觀玩耍,直接從消費者手中獲得收入,把終端消費者和商家聯繫起來,還能從商家獲得廣告收入。

點評:在這樣的活動中,報社就充當着旅行社的角色。七年級看,這種活動與這幾年來報業所倡導的多元化經營沒有多少區別。多元化經營也是直接從消費者中獲得收益。事實上,許多報社的多元化經營剛開始雖然搞得紅紅火火,但後來由於業務不熟悉及各種各樣的問題,很多都黯然收場。旅行社、房地產、出租車公司、甚至還有服裝廠,大部分的經營都沒有給報社帶來多大的利潤,反倒是讓報社平添了許多麻煩。

關鍵在於沒找準與報社經營的契合點。上面提到的這種到消費者中直接尋找廣告收益的活動對於報業經營活動的借鑑意義在於不僅能直接從消費者中獲得收益,還能從商家獲得廣告投放。也就是它找準了跨業經營與報社經營的契合點。這一點無論對報業廣告經營,還是報業多元化經營都有借鑑作用。

構建健康的廣告結構

所謂健康的廣告結構是指一家報社的廣告收入應來源於多種行業,而且應該比較平均,這樣,當某種行業遭遇困境或者由於某種其他原因而導致廣告突然減少時,報社利潤不至受到太大影響。據郭登禮介紹,《華西都市報》的廣告結構相對健康,各行業的廣告分佈比較平均。房地產20%、汽車15%、奢侈品、醫療、it通訊、旅遊、教育、快速消費品各佔10%,因此,每年的發展都比較穩健,在今年報業廣告遭遇困境的情況下,仍然實現了兩位數的增長,純利潤達到 1.1億。

點評:構建健康的廣告結構的話題應該屬於老生常談了,特別是在當由於社會經濟的發展變化導致某一行業廣告突然減少時,就會有很多廣告人提起健康的廣告結構這個話題,比如以前醫療廣告由於有關部門治理而不得不減少時。

在當前的經濟形勢下,呼喚健康的'廣告結構更顯得特別有意義,報業廣告所倚靠的支柱房地產和汽車行業都面臨困境,特別是房地產行業。如果報社還是完全倚靠房地產廣告支撐,那麼則不得不面臨業績下滑的風險,比如XX年時的北青傳媒,由於在房地產行業急劇動盪時業績大幅下降而導致報業拐點的爭論。

一位廣告部主任所説的話頗具代表意義,他説:對於報業來説,當今任何一個行業都不如房地產行業對報業廣告貢獻大,也沒有任何一個行業可以替代房地產廣告在報業廣告中的地位與作用。面對房地產廣告大幅下滑的風險,我們只有努力將這種下滑保持在可控範圍,而不至於對報社總體利潤造成大的損失。看來,健康的廣告結構確實是報業不得不正視的話題。

多媒體廣告融合平台

點評:説到媒介融合,現在很多人關注的是媒介採編的融合,事實上,媒介的經營融合或許更有意義並更容易實現,因為各媒介都有融合的基礎和需求。相比之下,採編的融合所需要解決的利益矛盾要複雜得多。

媒介的經營融合應該是報業廣告下一步的發展方向和新的亮點。成都另一家報紙已有類似嘗試,據《華西都市報》廣告部主任黃薇介紹,《華西都市報》的分類廣告獨家代理公司建立了一個城市網,所有分類廣告在報紙和網絡上同步刊登,網絡分類廣告的易檢索,報紙分類廣告的可信度,兩者互相補充,互相促進,提高了分類廣告的關注度和效果。

經營的精細化分權

點評:近年來,隨着形勢的發展,對廣告經營管理的改革呼聲很高,比如現在比較流行的廣告代理制,每年代理商與報社簽訂目標合同,完成了既定目標後,所得大部分歸代理商,完不成目標,則由代理商負責補足。這樣並不利於形成廣告代理商與報社的聯動。

但另一方面,廣告經營管理模式的改革並不能一蹴而就,需要從細部做起,一點一點地改,使之更適應市場形勢的發展和社會結構的變化。精細化分權的改革是邁出的一個步驟,期待對廣告經營模式的改革能在實踐的檢驗中進一步地拓展和完善。

市場調查報告 篇5

針對目前大連手機市場的基本情況,本次市場調查須本着科學嚴謹、真實可靠、調查與論證相結合的原則,對此項調查進行深入的研究。本次市場調查的目的包括:

一、 XX區域介紹及人口狀況(含外來人口情況)

二、 XX市場分析

1、 XX學校周邊市場分析

學校附近的社區、小區、商場、人口、學校、企業……凡是學校附近對學校市場有幫助的信息,都可以概括總結下。

2、 XX企業客户市場分析

主要描述本地區的企業類型,主要是哪方面的企業多,有哪些大的工業園區,有多少上規模的企業,高新技術企業、上市企業、大型公司的員工人數、企業的人均年齡、企業員工本地人口和外地人口的佔比,本地有沒有和某些培訓公司合作……凡是對學校市場有幫助的企業信息,都可以概括總結下。

3、 XX教育競爭對手分析(成人培訓項目)

競爭對手的信息:創辦年限、主招項目、年招生量、教職工人數、主要宣傳方式、學校面積、環境情況、創辦人情況……凡是對學校市場有幫助的培訓機構信息,都可以概括總結下。(後期可以考慮項目合作,生源共享)

4、 XX職高院校市場分析

本地有哪些職高學校、大學院校,學校人數、主要有哪些專業(和XX業務可以合作的),有沒有拓展招生代理或者兼職市場人員的機會,一般兼職的薪酬大概是多少……凡是對學校市場有幫助的院校信息,都可以概括總結下。

5、 XX商會協會市場分析

講求價位。由於老年人羣體消費理性,購買商品時十分穩重,商品不合適,價格不合算不會輕易購買。他們購買商品時喜歡貨比三家,發現商品合適,價格相對較低時才會最後購買,因而,他們較多光顧降價、折扣、低價促銷類商品。

本地有哪些人數較多的,或者活躍度比較高的商會協會,他們的負責人的情況,主要業務範圍,主要對象:職業經理人協會、人力資源協會、民辦教育協會……等等,凡是對學校市場有幫助的商會協會信息,都可以概括總結下。

6、 其他方面分析

以上未提及的內容分析

三、 XX地區SWOT分析

雖然今年年初開始,中央及市頻頻出台調控房地產市場的有關政策,但年後,房地產市場已進入快速上漲的新一輪行情,由於土地的稀缺性、百姓改善住房的實際需求支撐以及“跟漲不跟跌”的投資心理等因素影響,我區房價也呈持續走高的態勢。

調查問卷及説明。將調查問卷原稿附在正文後面,並對調研方法、抽樣調查方式以及問卷調查中相關問題進行詳細説明。

經過調查我們發現,黃州大部分消費者的消費水平在100-150之間。不過也略有一部分消費能接受150-200元這個價位。而且,消費者對於衣服質量的要求也是蠻高的,他們大多求針織及混紡。不過對於賣衣服的地點消費者更願去那種專賣店或商業條街。對於服裝的選擇消費者更注重選擇比較休閒得體的衣服。尤其重要的是我們發現黃州的消費者對於網上購物沒有充分的認識,甚至更有甚者就沒聽説過網上購物。對於名牌的要求也不是很高。

老年人隨着年齡增長和生理條件變化,基本退出社會經濟活動圈,活動範圍主要侷限於家庭和城市休閒場所。由於老年人閲歷豐富,理性思維特色濃厚,因而決定了他們的日常消費需求和精神消費需求與其他羣體不同。消費穩重,注重實用,講求實惠是他們消費最大的特點。具體看,主要表現在以下幾方面:

通過以上的數據調查,整理出我們XX在當地的SWOT分析結果:(寫的越詳細越好)

1、 競爭優勢:

2、 競爭劣勢:

來介紹一下公司,温州聲遠文化傳播有限公司和温州聲遠商標事務所,是一體的。即有做設計,也有做商標註冊等。主要從事於企業形象(ci、vi)設計、商標設計、商標代理等。公司格言:聲名來自誠信,遠景全憑努力!以及一句“我們跟着平庸走”。這些就組成了我們公司的全部。

3、 機會:

4、 威脅:

四、 下一步市場拓展計劃(後期填寫在周計劃裏)

1、 每一條計劃包含:計劃任務、期望達到效果,責任人,完成時間。

2、 ……

3、 ……

4、 ……

總結(展示信心、鼓舞團隊士氣的心裏話)

XXXX 市場部 XXX

20xx年XX月XX日

市場調查報告 篇6

一.調查目的

隨着金融業在全球迅猛推進,金融業收到各國人民的普遍重視。金融業成為了我國的經濟體系重要一部分。保險業就為其中一重要行業,也為國家發展起着一個重要的作用。

我國自1980年恢復國內保險業務以來,保險業得到了迅速的發展,但與發達國家相比,我國的保險業與其還有一定的差距,還需要不斷完善。瞭解在保險行業工作的人員他們每天是怎樣工作,怎樣推銷他們公司的產品。

二.調查對象

在保險行業工作的叔叔阿姨

三 調查方式

自己上門或在街上看到有賣保險的阿姨叔叔,過去詢問他們關於每天工作的問題。

四 調查內容

主要調查他們是怎樣向百姓怎樣推銷他們的產品,怎樣向上級彙報。待有買主來後觀察他們與買主的對話並思考他們與買主對話的特點,是怎樣讓買主知道保險的好處。

根據他們與買主的交流,我的感悟如下:

總的來説,這些買保險的阿姨還是挺幸苦的,因為買保險大多數都是農民,他們説的可能這些農民有些聽不懂,不懂是什麼意思,這個保險有什麼好處······他們都要耐心給他們講解。

從他們的對話來説,賣保險的阿姨的的口才真實好,絕了!聽的我也很佩服。

但是現代推銷一定要以“誠”為中心,應該講誠信,不虛假,不誇大事實,尤其是對農民,以為他們沒有什麼文化就糊弄他們,他們雖然口才好。有時我聽他們的對話,我從中得知保險有這麼多好處,什麼好處都在保險裏為什麼世人不全來買保險呢這也是買保險的一大弊點—誇大事實!

我也從他們的對話中得到了,賣保險的阿姨要想談成訂單,都要與客户成為好朋友,樹立良好的的朋友關係,找準客户的弱點,一攻而下。搞好關係也是談成訂單的關鍵,在我看來,要想成功就要多交朋友(當然指的是好朋友),在自已最有困難需要幫助的時候,相信他們會幫助你,問題也就迎刃而解,孤帆獨戰是不可取的!

再看他們進行的買賣中,也有不少失敗的訂單,但我看到這些賣保險的阿姨從不氣餒,積極從中吸取教訓,自己哪兒做得不對,努力讓下一個顧客滿意。“忘掉失敗,要牢記從失敗中得到的教訓;過分的謹慎不能成大業;失敗其實就是邁向成功所應繳的學費;在沒有完全氣餒之前,不能算失敗!”俗話説:失敗是成功之母!我從中體會到,要想成功,就應該堅持不懈,永不放棄,堅持堅持再堅持!

要想成為一個優秀的“解説員”,還得口才好。令我印象最深的就是怎麼讓顧客不好拒絕的對話:

買主:“保險費太貴了!”(這肯定是眾多老百姓的心聲^_^) 賣保險的阿姨:“我們理解,但我們試想一下,我是説如果。假如你生了重病,卻無法支付醫藥費但你卻買了保險,這個保險就會幫你支付藥費這個醫藥費,醫藥費當然比保險費還要貴,但是,你認為哪個貴一點?哪個好處多一點?比較一下。”

這時,顧客就沒有什麼理由推脱。我太佩服她的口才了,看來,成功一件事,嘴上功夫也必須做足!

從觀察賣保險的這份工作看,我還有這樣一個感悟:一定要相信自己!

相信自己一定會成功。這一點至關重要。並不是每一個人都能很好的認識自己的優點,但它確實存在。人最大的敵人就是自己,超越自我,則是成功的必要因素。一定要正視自己,鼓起勇氣面對自己的給顧客!

市場調查報告 篇7

天補牆體裂縫防治中心自成立以來一直專注於牆體裂縫的預防和修補事業,對伴隨裂縫而產生的滲水等問題也極為關注。在20xx年以來,天補中心組織技術人員到各地建材市場針對牆體裝飾材料、防水材料、補縫材料進行了實地調查。目的是為了深入瞭解市場現狀,掌握顧客的迫切需求,更好地為顧客服務,開發出更適合市場的產品。

天補中心第一小組以普通顧客的身份來到上海市某百安居賣場進行調查。在賣場主要走訪查看乳膠漆、密封膠、內外牆輔材專區,乳膠漆以名牌產品為主,賣場人員向我們介紹時主要介紹各產品用途,性能上內牆主要介紹賣點如淨味、環保、耐污,甚至納米塗料的概念都用上了。外牆乳膠漆品種較少些,且價格昂貴,介紹較少。我們查找了下補縫方面的材料,發現只有幾種彈性膩子類的補縫材料,與我們07年時調查的補縫產品一樣,價格為40元/kg,試用的效果不是很好,連內牆細微的裂縫都修補不住。密封膠系列的產品主要是硅酮膠系列,沒有發現新型的產品。

天補中心第二小組以內牆有裂縫來尋求補縫材料的身份來到昆明中林市場做調查。向乳膠漆、防水材料、內牆牆輔材買家諮詢解決方法。共走訪了28家賣家,發現大部分賣家都不瞭解如何補縫,甚至有賣家推薦我們用瓷磚填縫劑填縫,沒有發現專門針對裂縫修補的產品,只有一家防水材料賣家在賣彈性膩子,説可以用於補縫,但缺乏使用方法;有略懂塗料的賣家推薦我們在內牆用彈性塗料覆蓋裂縫。

天補中心第三小組主要針對防水企業、塗料企業、建築企業進行調查,對防水、塗料企業調查中發現,他們沒有對裂縫進行研究,防水材料只追求防水性能,沒有考慮到基層做好防水後又開裂的情況下如何防水的問題;塗料企業認為只要彈性足夠,是可以抵抗裂縫的產生的,沒有過多考慮彈性存在老化的問題,並認為有些裂縫存在是必然的,裂縫的存在與自己無關。相對於前兩者,建築企業比較關注裂縫,主要是基於裂縫的存在影響到了建築的交付是否能通過,還考慮到了業主的投訴、企業的形象等問題,且在實踐中,建築企業自己在嘗試各種工藝來解決開裂的問題,但是由於市場缺乏專業補縫材料,本身對材料的性能也缺乏瞭解,雖然這些企業關注裂縫並進行了修補,但效果往往不是很好。為此這些企業也很頭痛。

天補牆體裂縫防治中心經過上述調研得出結論:

1、市場對裂縫的危害瞭解程度不夠,沒有專門針對民用市場的裂縫修補產品;

2、人們對裂縫的修補方法很茫然,遇到問題時無法找到專業的修補機構;

3、市場不僅缺乏針對補縫的產品,更缺乏應用方面的指導性資料;

4、在工程市場上,同樣存在缺乏補縫產品的問題,也缺乏對牆體裂縫的專門研究機構。

5、即使唯一標明用於補縫的彈性膩子產品也缺乏操作的詳細説明,賣家直接讓顧客買回自己試用,無法説清其用途和用法。

天補牆體裂縫防治中心的此次調查表明,我們從事牆體裂縫預防和修復工作是完全必要的,我們將竭盡全力整合好資源,為中國牆體裂縫預防和修復做出成績,回報社會。歡迎各行業專家加盟我們的平台,也歡迎各位遇到牆體裂縫困擾的同行或業主們與我們交流。

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