這幾條小建議，幫你做好時間管理

每天八小時的工作時間非常寶貴，更好地管理時間，可以提升我們的工作效率！那麼，職場人應該如何管理好自己的工作時間呢？

1、周詳的計劃

詳細的計劃今天或是明天重要的工作，計劃明天的重點工作內容，列出明天要做的工作清單。

所謂一個好的計劃應該包括：設定目標，判定方法和資源；分派責任範圍，設定行動步驟；排定工作時間表；選擇何時開始行動，按期在規定時間內完成工作目標；提供評估及重要點。

2、排定工作的優先順序

依工作的輕重緩急來安排優先順序。先做緊迫而重要的事，再做不緊迫而緊要的事，其次才是緊迫而不重要的事，不緊迫而不重要的`事擱在最後。

3、指定短期和長期目標

擬定目標的要件：目標要特定的、清楚的；還要數量化、可達化；更要列出目標“達成希望”與“達成結果”的關係。

如果你從來不懂得拒絕工作，導致工作量超出負荷時，你的工作品質勢必會大受影響。

4、合理的給工作分配時間

學習將不同的工作授權給不同的單位執行，分工合理才能在最短時間內以有效的方式達成目標。

5、今日事今日畢

如果當天事情做不完，那制定的計劃就只是空話，沒有一點意義，拖延決定或行事緩慢是非常危險的習慣。

6、寫工作日誌

每天完成所有工作以後，要對自己一天的工作有一個小結，對於那些需要長時間完成的工作，每天都要跟蹤完成進度。寫工作日誌，並不是記錄流水賬，而是用簡單的幾句話，歸納、總結當天的工作。

7、留下娛樂時間

重要的是給自己的時間放鬆。它不僅能刷新你的頭腦，它也有益於你的身體。不必花太多的時間，但確保一定要有！