領導，為什麼你的團隊一盤散沙？

在團隊裏，表面都兢兢業業，勤勤懇懇地工作者，可實際卻一盤散沙，毫無團隊精神可言，為什麼？

整個隊伍一盤散沙真可怕

小林剛畢業時在一個賣保健品的公司工作了一個月，團隊新成立，包括老闆在內總共5個人。

他本來是抱着很大的工作激情想要陪公司一起進步，但逐漸發現，公司裏的人雖然相處和諧，但僅限於相處，工作上全部堅守自己的崗位。

“別人做市場的都不動我幹嘛要去做” “我只負責溝通客户，活動創意你們去想就好了”等等，當他當時的公司聽到最多的就是這些話...

起初他也嘗試去溝通，希望大家能夠團結一心，一起討論一起努力，能夠有目標有計劃的把事情做好。

然後他的上司告訴他：“大家都不做事難道還要我去做嗎？反正浪費的是公司資源，有工資發就可以了你沒必要這麼認真。”

承上啟下，上司都這樣了，可想而知，公司將會面臨什麼？這個團隊最終又將面臨什麼？他毅然決然地離開了公司。

為什麼團隊會一盤散沙？

1、抱怨

抱怨是團隊中最易傳播，輻射最快最廣最具殺傷力的負能量。抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中，消極怠工，一個人會傳染一個部門，一個部門會傳染整個公司。

2、消極

辦公室裏，總是有人消極怠惰，員工消極的心理狀態對團隊氛圍非常不利，當大夥都在為目標奮力拼搏時，這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”的信息，對於有攻堅任務的團隊來説，這種人的威脅極大。

3、浮躁

社會夠浮躁了，團隊裏這種人也不少。在辦公室裏這種急於邀功，做事不踏實的人很容易破壞團隊的協作和平衡，少了腳踏實地的積累。

4、冷淡

冷淡的問題不及時處理就會演變成團隊“冷暴力”，導致整個團隊人際關係惡化，人心背離，缺乏戰鬥力，極大地影響團隊績效。

5、妒忌

別人的進步和優勢讓自己臉上無光，立馬心生恨意。競爭中必有強弱之分，但想要自己的綜合競爭力變強，就要從自身修煉開始，不要一味的敵視別人的進步和優勢。

6、多疑

同事之間，上下屬之間缺乏信任，總懷疑對方的行為舉止另有目的`，這很容易影響了團隊的和諧和合作。

領導，你該怎麼管？

1、明確架構

接手任何一個部門的最重要的事情，是明確或者重新調整組織架構。架構的關鍵是：誰在什麼位置，負責什麼內容，一定要明確。

2、確立目標

領導不是決定怎麼爬梯子的人！他是決定把梯子搭在哪個牆上的人。

所以你必須明確的指出方向，向團隊傳達。

3、適當授權

你明確的委託了你的要求，就要明確的授權和投入資源給他。否則，出了問題責任不是他的，而是你的。

4、扁平化管理

做事情上，不要設置太多級別。確保任何一件事的負責人，都可以直接找到可以拍板的那個人。

5、不要藉口

工作上的事情只有兩個結果：搞定，或者沒搞定。

如果沒搞定，我想聽的是損失如何？是否有彌補的辦法？需要什麼幫助？藉口沒有任何作用。

6、不斷改善

世界在飛速的變化，今天有效的方法，明天可能就失效。觀察團隊，發現問題，不斷改善。

團隊是由不同的人員組織起來的，工作也需要協同團隊成員一起完成任務，領導，千萬別讓你的團隊像一盤散沙。