遇到這5種老闆，請果斷離開，不然吃虧的就是你！

找工作時，你不僅要選對工作，還要選對老闆。跟對了老闆，你的前途無量；跟錯了老闆，你很有可能白忙碌了一輩子。那麼應該如何判斷老闆的好壞呢?如果遇到以下這5種老闆，還是儘快離開吧！

　　事必躬親的老闆

大到公司的重要決定，小到公司的清潔佈局，無論什麼事情，老闆都要參與，而且要採用他的決定，這樣的老闆跟不得。一是這樣的老闆的控制慾太強，總覺得公司的所有工作一定要在他的管理下才能開展，為此事事過問;二是他不信任員工，連員工的本職工作都搶來做，那麼能夠給下屬的機會自然少之又少。

　　經常開會的老闆

老闆開會都是為了宣佈某項決定，或者是強調某項紀律。經常開會的老闆，從表面上看他很細緻，事實上這樣的老闆頗有些自以為是。他喜歡被大家圍着的感覺，他享受得到員工的`認可與讚美，他希望向所有員工宣揚自己的思想與理念。往往是開會要落實的事情沒多少，變成了老闆的個人故事分享會。一來浪費了時間，二來降低了工作效率。

　　業務水平差的老闆

老闆的業務能力既他關於該領域的專業技能，也在於其企業管理能力。如果是創業型的小企業，在創業5年內也沒能把公司做大，還在維持最基本的業務水平，那就説明了老闆的能力一般，而且錯過了頭5年的最佳發展期，未來也未必有更大的發展空間。如果是大公司，老闆不能幫公司提升業績，那麼大概也是碌碌之輩。跟着這樣的老闆沒有多好的發展前景。

　　總是招聘員工的老闆

一個公司常年招聘員工，説明了什麼?説明了這個公司留不住人。進入公司後不妨觀察一下，公司員工是應屆畢業生居多還是比較成熟的職場人士居多，如果大多都是剛畢業的學生，那麼説明這個公司留不住人，所以才會一直招聘新人;如果年紀大的人佔據大多數，説明該公司企業文化過於陳舊，處於被淘汰的邊緣。

　　經常指責員工的老闆

有本事的領導會經常反思自己，從自己身上找問題;沒本事的老闆只會把所有的問題和責任推給員工，讓員工自己解決問題。他們會經常對員工表示不滿，指責員工的過錯，從來不會主動提拔員工，給員工加薪。而且他們空有想法沒有辦法，只會説不會做，對於企業的發展毫無貢獻。一旦遇到這樣的老闆，你應該儘早辭職。