內科副主任醫師晉升職稱個人總結（通用8篇）

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此，讓我們寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？下面是小編精心整理的內科副主任醫師晉升職稱個人總結（通用8篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

內科副主任醫師晉升職稱個人總結（通用8篇）1

自20xx年9月1號以來，在我院領導班子的正確指導和大力支持下，我科全體醫護人員，認真貫徹科學發展觀，更新思想觀念、改進工作作風、強化內部管理，進一步增強職工的競爭意識、質量意識，圓滿完成了各項工作目標，現總結如下：

一、不斷擴大業務，順利完成本年度目標任務。

20xx年是民生分院及我科挑戰與機遇並存的一年，這一年我院進行醫院建設及門診裝修，明顯地改善了我科住院環境，今年9月1號至12月份內科共收住病人122人，病人住院滿意率達100%。

二、深入開展先進性教育，提高幹部職工的政治思想素質。

今年以來，我科貫徹開展創先爭優活動，統一思想，堅定信心，從責任意識、安全意識、服務意識來教育職工，提高職工的事業心和責任心；從工作作風和工作能力等方面查找不足，認真整改；通過免費體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，並通過實施開展誠信在衞生，滿意在醫院的活動等舉措推動了醫院各項工作的進一步發展，全面提升了科室形象。

三、加強科室內部管理，優化服務環境，提高服務質量。

從今年起，在全科廣泛開展向社會服務承諾活動，自覺接受社會監督。科室所有醫護人員不接受病人的請客送禮，不為了創收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環境人性化、服務工作規範化、服務項目特色化、文明創建常態化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫療服務規範，落實週二、四、六醫生總查房制度。3個月來，科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務，吸引了當地及周邊大量患者來診，門診病人、住院病人數明顯增長。

四、規範醫療質量管理，提高醫療技術水平

1、注重人才隊伍建設

我科人員利用早班交班時間、休息時間，努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨牀經驗，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

2、強化規章制度的落實

科內定期召開會議，強調醫療安全，狠抓醫生、護士職責執行情況，對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。

3、抓好三個環節的管理和監控

（1）入院時：詳細問病史、全面查體，嚴格用藥；

（2）住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務；

（3）出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。

五、通過宣傳回訪提升患者的就診率，加大各種常見病的宣傳教育力度，使廣患者從基礎認識疾病、預防疾病、控制疾病，並加強回訪，使患者得到關愛，認可醫院、大夫。

六、加強護理質量管理

繼續實行護理質量管理體系，堅持執行檢查、考評、反饋制度，設立質量可追溯機制，確保各項護理質量達到標準要求。二是重點監督護理核心制度的執行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投

訴進行歸因分析，從中吸取教訓，提出防範和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規範化培訓計劃，採取各種措施認真組織落實。四是進一步規範護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養護士樹立良好的職業形象。五是充分發揮臨牀護理人才的優勢，提升護理隊伍科研水平和技術創新能力。

七、加強學科建設，促進業務快速發展

繼續沿着突出專科特色，發揮優勢，以完善綜合服務功能為目標的發展思路，把科室做大、做強。

（1）加快透析科、內分泌科建設步伐。把有發展前景、有上進心的優秀人才配到省級醫院進修。

（2）倡導多科室的參與合作，採取協同攻關、優勢互補，推動相關學科的發展。

（3）充分利用好我院的現有資源，尤其是輔助檢查，把內科的常見病、多發病及時診斷清楚，讓老百姓少花錢就能看好病，從而提高科室的信譽度。

（4）大膽創新，把進修學來的新技術用於臨牀實踐。

總之，回顧過去，展望未來，內科全體醫務人員有信心有能力把我科建設成中心醫院最強的精品科室，能在醫院光輝燦爛的發展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆！

內科副主任醫師晉升職稱個人總結（通用8篇）2

一、科室效益效率指標完成情況

1、業務工作情況：

病房出院人數1007人次，較20xx同期（968）年增長40％。門診計6728人次，較20xx年同期（6479）增加3.8％。

2、學科建設項目完成情況：項目1：血透通路的構建及維護計劃全年完成100例，目前已完成171例，佔完成量的171%。項目2：慢性腎臟病一體化治療全年計劃完成100例，目前已完成117例，佔完成量的117%。

二、科室醫護質量執行情況

20xx年科室進行分級管理和分級考核，考核的結果不僅與工作量如收治病人數、出院病人數、住院牀位日等有關，並且與工作質量如抗生素的合理應用、藥佔比、危重病人的搶救，院感管理等掛鈎。20xx年我科未發生醫療糾紛和醫療賠償。全部完成了12項三級必備技術項目，

1、每週二、五上午為科主任查房日，重點進行科內業務、行政總查房，檢查住院病人在住院期間存在的服務缺陷、醫療缺陷，嚴把治療安全關，杜絕醫療差錯、醫療事故的發生。

2、每週三上午召開科務會和質控會議，傳達院務會精神和對全科運行病歷進行全面檢查，確保病歷質量。

3、加強服務理念，強化服務意識。敦促護士長每月召開工休座談會一次，聽取患者意見與建議並及時整改，將醫療隱患消滅在萌芽狀態。

三、科室可持續發展工作的開展情況

自成功舉辦省繼教血管通路-華夏論壇後，我科在20xx年繼續加強了對血透血管通路的宣傳，成立了“皖北血管通路微信羣”，確立了“血透血管通路中心”地位，和上海仁濟醫院建立了長期合作關係，上海仁濟醫院專家定期至我院對複雜疑難血透通路進行指導、手術，對周邊地區形成了較大影響力，宿州四縣一區及淮北、濉溪、亳州、蒙城、渦陽、懷遠、固鎮等疑難患者大部分都轉診到我科建立血透通路。

並牽頭舉辦宿淮腎病沙龍，定期對疑難危重患者進行討論交流。20xx年5月舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍腎小球疾病專題及20xx年11月舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍-血管通路專題，兩次腎臟病沙龍的成功舉辦，使得周邊醫院更加認識並認同我們血管通路中心的地位，尤其是淮北地區。根據科室及血管通路團隊的發展，成立了“馬勝銀血管通路工作室”，其主要分三部分

1、手術組

2、介入組

3、術後血管通路監測、隨訪組。三組專人負責，各負其責。並目前已逐步加強並建立了良好的人才梯隊，實行主診醫師負責制，根據學科亞專業分成三個治療組即慢性腎臟病治療組、血透通路治療組、血液透析治療組。

四、科室行政管理工作

20xx年，科室繼續認真貫徹醫院制定的各項規章制度和工作流程，如門診病人工作流程、住院病人工作流程等，結合我科特點對流程更加細化、改進。此外，科室還把醫患溝通作為業務流程的一部分，對於每個病人必須有溝通記錄，有效地減少醫患糾紛，併成為防範醫患糾紛的關鍵措施之一。科室每週認真學習院務會紀要，領會、貫徹會議精神，提高工作效率，積極對目前存在的不足進行修正、改進和創新，並在會上對上週工作情況進行總結，佈置下週任務如手術的安排等。

五、20xx年上半年科室可持續發展工作和團隊建設的目標

1、20xx年全年業務收入爭取達到3000萬，其中血液透析牀位達到60張。各項工作量爭取增加15％，其中業務收入主要增加檢查檢驗費用、降低次均耗材、次均藥佔比。

2、繼續做好醫療質量和醫療安全管理工作，爭取無一例醫療糾紛和醫療事故，醫院無投訴。

3、科室繼續實施績效考核，但量化到個人，如門診收治病人數、出院病人數、藥佔比、次均耗材等與個人的獎金掛鈎。

4、選派主治醫師1人至北京中日友好醫院學習CKD-MBD管理，逐步建立並加強對CKD-MBD患者的檔案管理。

5、繼續加大科室宣傳力度，打造血透通路品牌，進一步開展人工血管內瘻手術及內瘻狹窄的球囊擴張，對周邊形成較大影響力，提高科室知名度。

6、擬舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍。進行業務交流，擴大我科影響力。

7、中國醫師學會血管通路委員會全國巡講，安徽站將設在宿州，由我們科協辦，必將引起巨大的轟動。

內科副主任醫師晉升職稱個人總結（通用8篇）3

時光如梭，轉眼間在呼內的日子即將結束，在佈滿人性化的醫院工作讓我的大腦變的更加充實，讓我開闊了視野，讓我看到了以前我所感受不到的人間疾苦，讓我真的明白了生命的價值！回想在過往的一個月中，固然天天忙忙碌碌，但是它讓我的生活變的充實而有意義，固然日子佈滿了酸甜苦辣，但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一樣，源源不斷的讓知識和成長經驗注進了我的大腦中的源泉，讓我學到了我們在學校想學而無法學到的東西。

來呼吸內科，可以説是我的一個轉折點，它讓我感受到醫院的温馨，教師和我們學生沒有代溝，對待我們和朋友一樣，有東西一起吃，有玩的一起玩，在玩和吃的同時還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨牀護理知識，讓我離開家後再次感受到社會的熱和。

天天早上8點交完班後，扎點滴是我們的必修課，也可以説是鍛鍊我們自己的膽量。病人們都很和藹可親，即便是我們一次大意沒有將針扎進血管，病人也會笑着説沒事的，小姑娘，萬事開頭難，只要練的多了，就沒事了。人生下來不是什麼都會的，都是靠邊學邊做才會的，偉大的發明家愛迪生不就是這樣的嗎，失敗乃成功之母嘛。可我們知道，護士是人類的白衣天使，一點點的失誤就可以誤人的一生，所以我們時時的告誡自己，在工作上我們不能發生一絲絲的錯誤。我們身為護士，就註定要為病人負責，要為社會負責。那樣我的心才會安穩。就由於這樣，我們得到了老師的褒獎和病人的讚美。

固然社會上老傳着這麼一句話，醫生的嘴，護士的腿，説護士只是跑腿的，和醫生比根本沒法比，醫生永遠比護士的地位高。那我和他們説，你們錯了，醫生開處方，交給我們後，我們護士要查看，我們的職責就是要查看有無錯誤的處方，以便及時更正。所以我更要學好知識。護士和醫生一樣偉大，天天我們為病人展牀、扎針、導尿，我們護士固然累，可我們累的充實，累的興奮，累的舒心。

有時在我們不忙的時或放工後，就和那些老人們聊天，他們大多是子女平常工作在外，比較忙，不能天天照顧老人，讓這些老人產生一種孤獨的心理，那樣就會讓病人的病情加重，反而不利於患者的病情，那就要我們護士來關心他，愛護他，老年人有時候就是孩子氣，俗話説的好，老人是小孩的一個縮影。

所以，我們真心的和老人交談，那樣他們會把我們看成他們心中最親近的人，那樣他心中的不快就會慢慢的消失，這樣心情應付慢慢的好起來，對病情也是一種幫助，有利於病情的康復和痊癒。護士這個職業是神聖的，是沒人可以替換的。

內科副主任醫師晉升職稱個人總結（通用8篇）4

一年來，在院領導的正確領導及醫院各科室的支持下，我科全體同志求真務實，開拓創新，齊心協力，紮實工作，較好地完成了本科室年度各項工作任務，取得了較好的成績，現總結如下：

一、切實加強政治思想工作

堅持以黨的十八大精神和鄧小平理論為指導，努力自覺實踐“三個代表”重要思想。落實科學發展觀。積極開展全科人員的政治思想教育工作，能夠把大家的思想牢牢地統一到黨的十八大精神上來。積極創建和諧科室，強化法制、醫德教育和素質教育，不斷提高醫護人員的服務意識，責任意識，堅持廉潔行醫的服務理念，培育遵紀守法，團結務實、向上的集體氛圍。

二、強化管理，不斷提高醫療質量和服務質量

1、抓好醫療護理質量

在醫療護理工作中，醫療質量是重中之重，為此科室嚴格執行院裏的各項規章制度、法規，對照科室質量管理中存在的薄弱環節和不足之處逐條逐項進行詳細梳理和全面整改，進一步建立建全並完善相應的管理制度措施。工作中互相支持，互相理解，科室工作人員分工明確，各司其職，各負其責，有力保證了正常醫療服務工作的順利開展。全年經過科室全體醫護人員的共同努力、勤奮工作、我科未發生醫療質量問題。

2、抓好服務質量

我科堅持不斷提高醫療護理質量、醫療技術水平的同時，繼續深入開展醫院強化服務年的各項措施，增強以病人為中心的責任感，努力形成以人為本、為患者着想，構建和諧的醫患關係的服務宗旨，切實提高服務質量，不斷滿足病人及廣大市民的需求。在工作中科主任、護士長、上級醫生在重視醫療查房的同時，還定期進行有關服務質量方面的檢查，通過查房形式及時瞭解病員對醫護人員及科室的意見和建議，不斷改善服務流程，改進服務措施，提高服務質量。全年共收到患者及家屬表揚信20餘次，錦旗3面，受到病人及家屬的好評。

三、醫療及科研教學工作發展。

適形調強放射治療於去年8月份正式運行，使我院的腫瘤綜合治療水平會達到更高的台階。20xx年開展了三維適形放療，立體定向放療、適型調強放療與化療協同治療、放療聯合介入化療，免疫治療、熱灌注化療和靶向治療等先進的治療技術，在治療頭頸部癌、鼻咽癌、肺部惡性腫瘤、乳腺癌、肝癌、胃癌、腸癌、婦科惡性腫瘤、腎癌、膀胱癌、前列腺癌、惡性淋巴瘤等各臟器癌症方面取得了很好的臨牀效果。尤其是在治療多臟器轉移的晚期肺癌，大腸癌和乳腺癌等方面取得了可喜的療效，有效的提高了病人的生活質量，最大限度的延長了病人的生存期。

同時，科室非常重視臨牀科研及教學工作。科室還多次外請專家來科室進行學術講座，派我科醫生多次參加高級別學術研討會，及時瞭解國內外最新診治進展。發表SCI論文1篇。20xx年9月舉辦了省級醫學繼續教育項目“消化道腫瘤治療進展學習班”，與會者達300餘人，取得了良好的教育效果及社會影響。

四、20xx年目標完成情況

1、全科實現總收入2500萬元，較20xx年增長40%；

2、全年出院病人總數20xx人次，較20xx年增長30%；

3、放療人數達600人次，三維適形放療300次，收入400多萬，較20xx年顯著增長。

4、護理完成PICC置管術100餘人次

6、申報課題5項；發表SCI論文1篇；

7、培養碩士研究生2名。

六、存在的不足

1、高學歷、高級技術人員不足

2、宣傳力度還需加強：明年建立一支腫瘤演講團隊，定期到各地演講。

3、外出學術交流尚需進一步加強。

4、部分醫療設備急需購買。

七、20xx年科室發展計劃

1、腫瘤科是省級重點學科，目標要成為省內一流的腫瘤治療中心，需要開展下列項目；

(1)高能聚焦超聲刀治療；

(2)高水平粒子植入

(3)亞氦刀及冷凍治療；

(4)造血幹細胞移植；

2、提高提高科室人員專業素質水平，擬引進腫瘤內科博士1-2名，放療學博士或碩士1-2名，派1-2名醫護人員到國內外著名醫院學習新技術新業務。

3、大力開展宣傳工作，通過學術交流，開展專題講座提高影響力。

4、與國內知名腫瘤醫院或腫瘤專科開展密切合作，建立定期坐診或遠程會診系統。

5、進一步提高經濟效益。

內科副主任醫師晉升職稱個人總結（通用8篇）5

20xx年在醫院各級領導的關懷下，呼吸內科全體醫務人員團結一心，不斷提升醫療衞生服務質量和水平，努力實現“服務好、質量好、醫德好，羣眾滿意”，為人民羣眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衞生服務，努力構建和諧醫患關係，爭先創優，取得了較好的社會效益和經濟效益，現在總結如下：

1、在保證醫療質量前提下，積極挖潛，科室綜合目標中的各項指標均較去年同期明顯遞增，其中出院人數、牀位週轉次數明顯提高，全年經濟收入明顯遞增。為了更好服務患者，科室全體醫務人員共同努力，增加病人收治率，加快病人週轉，切實體現了多收、快治，切實為病人着想，減輕了病人負擔。目前由於我科社會影響力較前明顯提升，病人數較前明顯增多，病人走廊加牀成為常態。為了保證患者醫療安全，科室積極與醫院領導溝通，獲得醫院領導大力支持，在未來的保健綜合樓設計中為呼吸科進一步擴大規模留下了足夠的空間。

2、穩步建設呼吸內科腔鏡診療中心，積極開展經纖維支氣管鏡鏡下治療。呼吸內科在成功創建腔鏡診療中心後，來腔鏡診療中心進行診斷治療的患者人數穩步上升，腔鏡中心在今年更加註重腔鏡診療中心技術提升，診斷方面積極開展了經纖維支氣管鏡針吸活檢術（TBNA）、支氣管肺泡灌洗術、內科胸腔鏡檢查等技術，治療方面積極開展了氬氦刀治療、氣道內冷凍治療、內科胸腔鏡治療等內鏡治療技術。

3、進一步健全科室及病區質量安全責任制，建立和完善“科主任、護士長親自抓，醫療小組全面抓，質控組長具體抓”的科室醫療質量安全工作機制；嚴格科室的管理機制，將責任層層分解到個人，各類醫護人員對醫療質量各負其責，做到質量自我檢查、自主管理，自願參與醫療質量安全管理工作；每月定期召開醫療質量安全科室會，分析缺陷、差錯、事故所致醫療糾紛原因，及時提出整改意見，把醫療安全落實到實處，確保醫療質量持續改進。

4、落實醫療核心制度，組織科室人員認真學習醫療核心制度，每月不少於兩次。日常醫療工作嚴格遵守並執行醫療核心制度，同時定期檢查科室核心制度執行情況。

5、規範抗生素使用，根據衞生部連續發佈《抗菌藥物臨牀應用指導原則》、

《關於抗菌藥物臨牀應用管理有關問題的通知》、《抗菌藥物臨牀應用管理辦法（徵求意見稿）》等指導性文件，呼吸內科積極配合醫院工作，除了繼續嚴格規範科室內抗生素的合理應用外，還積極聯合藥劑科等科室開展相關學術講座，指導督促院內兄弟科室合理應用抗生素。

6、積極配合醫院要求，推行臨牀路徑管理，加強了單病種質控工作的質控力度，目前科室制定了五種疾病的臨牀路徑管理方法，積極推行，將臨牀路徑管理與抗生素合理使用相聯繫，規範科室醫療行為，切實加強了科室醫療質量的規範化管理。對社區獲得性肺炎患者加強質控，努力縮短患者住院日，減少患者住院費用。

7、嚴格執行我院《病歷書寫質量控制管理暫行規定》，加強病歷質控力度，確保了甲級病案率95%以上。

8、細化醫療服務環節，想病人之所想，確保醫療服務做到位，加強與患者溝通，根據患者的反映，及時改善醫療服務環節。進一步做好哮喘、慢性阻塞性肺疾病、睡眠呼吸暫停綜合症、戒煙患者的隨訪工作，定期召開“哮喘之家”、“COPD患者教育”、“鼾友之家”、戒煙宣傳教育活動，使醫療服務得到延伸，創造更多的社會效益。

9、加強科內專題講座，形成了濃厚的學習氛圍，目前科室內部專題講座分為三個層次：

①積極邀請外院、其他科室相關專家介紹國內外最新進展，特別是我院聘請了山東省知名呼吸內科專家陶仲為教授每週來我科室查房並參加疑難病例討論，指導我科室疑難危重病人治療，並傳授相關經驗知識及前沿內容。

②本科室副主任醫師以上人員講授本人專長的新技術、新知識，帶動科室中青年醫師進步。

③本科室中青年醫師重點加強三基三嚴培訓，通過講課帶動學習積極性，目前已經開展了指南解讀系列、基本操作系列等基礎知識講座。

10、我科室積極開展臨牀科研，參與申報省級自然基金課題2項，目前在研課題包括山東省科技廳自然基金、廳局級課題多項，發表論文多篇，其中SCI論文多篇。

11、加強集體備課制度建設，規範、認真帶教實習醫師、進修醫師、住院醫師，圓滿完成山東大學等醫學院校交給的各項理論教學任務。目前我科室在培研究生2名。積極參與臨牀藥師培訓工作，目前在陪臨牀藥師2名，臨牀藥師研究生一名。

12、高度關注科室患者平均住院日及平均住院費用，積極總結分析原因，採取多種措施降低患者平均住院日及平均住院費用。主要採取了以下措施：

（一）加強門診管理，入院前能做的或能夠預約的檢查、檢驗項目全部在門診完成，提高門診診斷的確診符合率。

（二）大型綜合醫院收治的住院病人多為疑難雜症患者，受其基礎疾病、身體狀況、經濟能力等因素影響，要縮短平均住院日相對比較困難。還有部分涉及糾紛、司法、保險等可以向對方索賠住院費用的住院病人，病人出於個人目的而小病大養、痊癒後不願意出院或拒不辦理出院手續等，對於這部分病人可通過宣傳教育來幫助患者及其家屬樹立正確意識。

（三）科主任及科室人員要充分認識縮短平均住院日在醫院經營管理中的重要性，通過加大平均住院日的考核與獎懲力度，督促各專業組加強住院病人的管理，規範、優化診療工作流程，提高工作效率。根據醫患人員比例，能通過一定的獎勵機制，相應的調配相關醫護人員，緩解醫護人員的工作壓力。

（四）可以通過醫療流程優化，進一步完善診療規範，強化質量管理，落實好各項醫療核心制度，積極開展臨牀路徑、單病種管理等現代管理技術，積極引進和開展診療新技術、新項目，不斷提高病區的診療質量和工作效率，減少平均住院日及住院費用。

（五）提高護理服務質量，強調護理人員要轉變服務觀念，提高主動服務意識，確保“以病人為中心”的.措施落到實處。加強護士三基培訓，提高業務和技術水平，確保護理安全。加強病情觀察和健康教育，保證病人得到高效、優質的護理服務，減少醫院感染和併發症發生。

總之，經過科室全體醫務人員的不懈努力，呼吸內科2012年的工作取得了較好成績。科室將以此為契機，不驕不躁，繼續努力，在今後的工作中，爭取打破傳統服務觀念和服務模式，切實“以病人為中心”，努力實現“窗口更亮、病人更滿意”的目標。促進科室人員轉變服務觀念、增強服務意識、優化服務行為的自覺性、主動性和責任感，進一步推動科室創先爭優、“擦亮窗口，服務百姓”和“三好一滿意”活動的深入開展。

內科副主任醫師晉升職稱個人總結（通用8篇）6

在工作中，本人深切的認識到一個合格的內科醫生應具備的素質和條件，努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，閲讀大量醫學雜誌及書刊，堅持寫讀書心得和綜述，踴躍參加醫學專業網絡論壇，經常參加各種學術會議，從而開闊了視野，擴大了知識面。

及時應用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握內科各系統的常見病、多發病及的診治技術，同時也能處理各系統的常見病及各種急危重症及疑難病症如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等，工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，，在最大程度上避免了誤診差錯事故的發生。我的信念是儘自己最大努力做好本職工作，解除病人痛疾。

自任職以來注重人才的培養，積極開展對下級醫師的指導工作，培訓下級醫師進行各種常用內科操作。規範三級查訪制度，提高下級醫師對常見病、多發病的診治水平，多次組織院內講座，規範各種常規操作技能，真正發揮了業務骨幹作用。

希望自己能通過這次晉升評審，使自己的業務工作更上一層樓，做一個優秀的內科醫生。

在職業道德方面，本人自覺遵守單位各項規章制度，勤奮工作，不遲到，不早退;尊重領導，團結同志。熱愛自己的工作崗位，端正自己的職業操守，遵守醫師的職業道德，全心全意為羣眾的健康服務。

在業務學習方面，我能努力鑽研業務，精益求精。隨着社會經濟的不斷髮展，人民羣眾對健康要求的不斷提高;隨着科學技術的不斷進步，新的理論、技術、方法不斷出現，我深刻意識到只有不斷學習、充實自己，才能更好地勝任自己的工作崗位。不斷迎接新挑戰。因此，我積極參加各種學術交流、醫學繼續教育活動，以及利用報刊、雜誌、書籍以及互聯網等，不斷充實自己的知識水平，擴展自己的視野範圍，提高自己的業務素質，以適應時代的需求，為今後工作打下堅實的基礎。

在日常工作崗位上，我認真做好本職工作，聽從科長的安排，服從領導的調度。認真做好血吸蟲病、碘缺乏病、瘧疾、絲蟲病等地方病防治工作，協助辦理政府血防辦事務。我工作積極主動，善於思考，不斷進取，勇於創新，為防治工作獻計獻策。本人堅持工作在基層第一線，不怕苦、不怕累，全身心的投入到xx的基層工作中，全心全意為羣眾的健康服務。本人還一直負責血吸蟲病信息資料的收集、整理、統計、上報等工作，協助科長制定工作計劃、撰寫工作總結。在政治思想方面，我始終堅持黨的路線、方針、政策，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想。積極參加單位和科室組織的各項政治活動和政治學習，堅持讀書看報，不斷提高自己的政治理論水平。作為一名青年同志，我積極追求先進、要求進步，積極向黨組織靠攏，並光榮地向黨組織遞交了“入黨申請書”。

在以後的工作中，我將一如既往地努力奮鬥在衞生防病第一線，為自己負責，為人民羣眾的健康負責！

內科副主任醫師晉升職稱個人總結（通用8篇）7

消化道是人體最大的免疫器官，也是人體最大的排毒器官。無疑，消化系統就是為機體提供對食物進行消化的場所，對食物的消化和吸收起着主要的作用，併為機體提供所需的物質和能量。食物被消化的過程，也是我們人體吸收營養素的過程，人們通過攝取食物來獲取機體所需能量，維持機體的正常代謝。

古語云：民以食為天，食以安為先。食品的好壞，關乎着我們每個人的健康和生命。飲食習慣的好壞，也覺得着我們每個人的健康的好壞。良好的飲食習慣，能增進我的健康，而不規律、不潔的飲食習慣，往往會加重機體的負擔，導致疾病。

在臨牀上，消化系統疾病屬常見病、多發病，在所有疾病中也佔有一定的地位，它可導致如食管、胃、腸以及肝膽胰等相關臟器的病變。通過採用定點連續抽樣法，對消化內科符合入選的連續新住院的400名患者進行了營養風險篩查的調查評估，結果顯示，有58%的患者存在有營養不良的風險，僅有42%的患者的營養狀況能達標。醫生爭對不同的病人也給予相應的飲食指導，如軟食禁辛辣、低鹽飲食、流質飲食、低温半流質飲食以及低鹽高蛋白飲食等十多種飲食，而往往許多患者在這基礎並未採納醫生們的意見，所採用的飲食大多是根據患者自身的飲食習慣、喜好，選擇適合自己的飲食，忽略了營養這一説法，往往也就延長的病人的住院時間，同時也就增加了病人的醫療費用，加重了病人的負擔。

下面就我對消化道最常見的幾種疾病的飲食指導做以下總結

一、急、慢性胃炎

1、急性胃炎的營養治療：

（1）去除致病因素：對症治療，卧牀休息；禁食生冷和刺激性食物。大量嘔吐及腹痛劇烈者應暫禁食。

（2）補充水分因嘔吐腹瀉、失水量較多，宜飲糖鹽水，補充水和鈉，有利毒素排泄；若有失水、酸中毒應以靜脈注射葡萄糖鹽水及碳酸氫鈉溶液。

（3）選擇合理的膳食種類

①流質膳食急性發作最好用清流質，如米湯、藕粉、薄面湯等；以鹹食為主，症狀緩解後，漸增加牛奶、蒸蛋羹等。然後再用少渣清淡半流質，繼之用少渣軟飯。若伴有腸炎、腹瀉、腹脹，應儘量少用含脂肪多及易產氣及含脂肪多的食物，如牛奶、豆奶、蔗糖等。

②半流質和軟食病情好轉後可給予少渣半流，繼而軟飯。伴腸炎和腹瀉時應減少脂肪，少用或不用易產氣食品，如牛奶、豆漿、蔗糖等易產氣的食物。少量多餐，每天5～7餐，每餐宜少於300毫升。

③明顯糜爛、出血者或嘔吐頻繁者，應在24～48小時內禁食，中度以上營養不良者可採用胃腸外營養。

④胃黏膜充血水腫者，應給予低脂、低鹽、無渣、適當增加蛋白質的膳食。

⑤餐次：為了減輕胃腸負擔，每日應安排進食4～5餐，每餐約200～300毫升。

⑥食物禁忌：粗雜糧和高纖維蔬菜；各種蔬菜、生水果以及煎炸熏製食品，減少脂肪用量；刺激性調味品：各種酒及含酒精飲料、產氣飲料及辛辣調味品，如汽水、汽酒、辣椒、咖喱、胡椒粉、芥末等；未發酵的麪食。

2、慢性胃炎的營養治療原則

1）根據病情，臨牀膳食醫囑是少渣軟食、或低脂少渣軟食或少渣半流。

2）按平衡膳食配製。

3）疼痛發作期給予與少渣半流或軟食。

4）禁用粗纖維的，堅硬的，多肌腱的及油煎炸食物。

5）為減少胃酸分泌，脂肪佔總能量在20％～25％。

6）應減少食鹽用量

二、消化道潰瘍

總的治療目的為促進潰瘍面癒合，避免出現併發症，糾正貧血和蛋白質熱量營養不良⑵不同階段的營養供給I階段（急性發作出血期）：

①禁食

②採用腸外營養補充熱量（25~30kcal/kg）和營養素II階段（出血已停止）：

①冷流食：每2~3小時給予100~150毫升

②食物選擇：冷豆漿、冷蛋羹、冷酸奶、冷藕粉等

III階段（病情較為穩定）：

流食：每日6餐，每次200毫升；或根據病情口服營養製劑或管飼少渣半流食：每日5餐少渣軟食：每日3~4餐

少量進食牛奶及其製品可中和胃酸，緩解疼痛；大量進食可引起不適或加重病情

3、對於合併貧血的病人，增加富含鐵的食物：海帶、紫菜、木耳、香菇、豆類及其製品、各種肉類、禽蛋類、動物的肝腎及血4、禁食食物

⑴粗糧：糙米、高粱米、玉米、小米

⑵雜豆類

⑶多纖維或易產氣蔬菜：芹菜、韭菜、生蘿蔔、芥藍、竹筍、洋葱等

⑷水果：菠蘿、草莓、山楂等

⑸各類油炸食品

⑹有刺激性的調味品：辣椒、芥末、花椒、咖喱粉、大蒜等⑺濃的肉湯、咖啡、濃茶、飲料⑻各種酒精類製品

擁有正確的飲食指導，不僅可以改善患者的營養狀況、增進健康，同時在一定程度上也可以降低患者的住院天數，從而減少患者因住院而產生的過多醫療費用。

而對於我們正常人，同樣也應該注重飲食的合理搭配，採取食物多樣、穀類為主、葷素適宜、不挑食、不厭食、不暴飲暴食等的原則。

預防為主，選擇對機體損害較小或無損害的食物，珍惜自己的生命健康，從而也就減少了對我們自身機體的損害，疾病也就離我們越來越遠。

內科副主任醫師晉升職稱個人總結（通用8篇）8

20xx年內科護理組在院領導和護理部的正確領導下，在科主任的關心支持下，在各科室的密切配合下，通過全體護士姐妹們的共同努力，較為圓滿地完成了年初制定的護理工作計劃。按照二甲標準，逐條逐項抓好各項工作，通過持續質量改進，優質護理的深化，有效的促進我科護理管理制度化、規範化，護理質量穩步提高，現將一年的護理工作總結如下：

一、強化服務、樹立形象，深入打造優質護理

1、“三送”服務

首接負責制，增強患者歸屬感。“三卡”服務入院温馨提示卡；住院護患溝通卡；出院友情聯繫卡。加強了與患者入院、住院期間、出院的護患溝通及健康宣教，主動縮短與患者之間的距離贏得患者的理解和支持，進一步提高住院病人滿意率。

2、生日祝福

進一步落實護理部開展的為住院病人過生日活動，全年共為21人送上生日祝福及長壽麪，得到病人及家屬熱情洋溢地褒獎。

3、便民服務

豐富的便民措施，為病人提供温馨服務，滿足病人需求，如為病人提供一次性紙杯、針線、眼鏡，免費提供微波爐方便病人熱菜熱飯，這些服務的開展，得到了病人和家屬的表揚，收到良好的社會效益。

4、護士長傾聽日

每週三護士長傾聽日，通過病人及家屬與院方的溝通，解決了較多的醫患、護患之間的問題，這一方式深受病人及家屬的歡迎。

5、優護舉措

充分利用微信平台，發動護理組每個人的積極性，充分挖掘潛力，大家集思廣益，每月推出一條優護舉措，如為無陪護的患者提供就餐，為加牀病人提供收納箱，幫助患者放置衣物，用自制的夾板防止輸液針頭的滑脱，為注射胰島素的糖尿病患者提供部位注射卡、在牀尾掛提示牌，天冷了及時提供毛毯，天熱了提供電蚊香，發放健康教育資料等等，這些人性化舉措讓病人感受到了温暖。

二、護理質量、持續改進，確保醫療護理安全

1、在護理部三級質控的領導下，明確質量控制人員職責和任務，合理分工。每月對病區管理、基礎護理、專科護理、護理文件書寫、搶救物品、消毒隔離、護理管理、護理帶教、優質護理、安全管理10項進行必檢，將存在問題書面反饋到相關病區，要求病區進行原因分析及提出整改措施，二級質控進行質量追蹤檢查，在內科護士長會議上對當月護理工作中存在的主要問題進行講評、原因分析及提出整改措施，從而確保了護理工作質量。

2、應用PDCA循環管理護理缺陷注重抓環節質量，細心尋找科室內的護理安全隱患，並主動上報問題及缺陷，及時整改，有效降低護理缺陷的發生，持續穩步提高護理質量，確保護理工作安全。

3、在文件書寫方面今年下半年實施了護理病歷電子信息化，使護理人員在操作上更方便、快捷、準確，我們也加強了對新入院、轉入、急危重病人的評估，特別是急危重病人的風險評估，自理能力評估等，落實告知制度，嚴格執行晨晚間護理查房制度和危重病人牀邊交接班制度。導管、防跌倒監控和壓瘡預報的病人實施班班交接、監控，對沒有達到評分但自理能力分數較低的患者也實施班班交接。

4、強化護理人員的安全質量意識，時刻敲響安全警鐘，組織培訓相關法律法規知識，嚴把質量關，從點滴做起，從細節做起，確保了全年安全質量達標。20xx年，我們內科未發生護理差錯；未發生因護理差錯引起的護理糾紛。

三、深入學習、內強素質，全面優化護理隊伍

1、加強業務學習

科室裏組織形式多樣的學習交流活動：有晨間提問、護理查房、三基考試等，不斷提升專業技術水平。並積極鼓勵護理人員參與再教育學習，通過自考、函授、遠程教育、在職學習等，截止今年底，我科48名護士，已有10人本科學歷，28人大專學歷，護士的綜合素質都有了很大的提升。

2、開展崗位練兵

結合護理崗位特點，開展三基知識、護理操作、應急演練等業務競賽活動，以進一步提高業務素質和技能，促進護理工作良性運行。

3、加強專科護士的培養，今年根據心內科需求選送2名專科護士去九院進修冠脈造影檢查。

4、撰寫護理論文

鼓勵科內人員積極撰寫護理論文，提高撰寫水平，本年度共撰寫護理論文14篇。

四、落實計劃、認真帶教，不斷提高教學質量

1、加強年青護士的培養。1~12月，共有4名新護士上崗，3名護士輪轉，針對科內低年資護士較多的情況，改變原有的帶教模式，認真做好新老護士傳幫帶工作，使新護士儘快角色轉換，適應新的崗位，年輕護士儘快成長起來。

2、帶教老師，言傳身教，根據計劃層層落實，嚴格把關，及時做好實習生護理個案的書寫和出科考試。

3、護士長定期檢查帶教老師的態度、責任心及計劃的落實情況。

4、臨牀帶教老師每週進行小講課的示範性教學，並關心實習生的學習、生活情況。

五、獲得榮譽

1、20xx年度共收到錦旗10面，表揚信25封。

2、全院三基理論考試：5人得獎；靜脈留置針操作比賽中：6人得獎。

3、在年終評優活動中，潘建弘、陳翠芳被評為優秀，裴芸、陸寒幼、鄧瑤被評為表揚。

4、內二病區被評為上海市巾幗文明崗。

六、工作中存在不足

1、護理病歷電子信息化運用還不夠成熟，造成護理電子病歷書寫方面漏項缺項較多，年輕護士對評估單把握尚欠缺，需要不斷的摸索總結。

2、年輕護士主動學習性欠缺，常常需要督察、盯緊。新職工補液技能方面還有待鍛鍊提高。

3、健康宣教缺乏針對性、實效性、連續性。

4、個別護士法律意識淡漠，對制度掌握不到位，不能在護理環節中有效落實。

5、護理論文質量不高，沒有核心期刊發表的論文。

七、展望

1、加強電子文書書寫規範化培訓，上級護士多指導下級護士書寫評估，平時互相幫助，互相督促，發現不足及時指出。

2、鼓勵新職工或低年資護理人員主動學習，鍛鍊各項操作技能，更大程度的發揮互幫互助組、經驗傳授組的作用，提高年輕護士的技能水平。

3、健康宣教深入開展，通過護士宣傳講解、發放健康教育手冊、板報、社區聯動、電話回訪等多種形式，提高健康教育的水平。

4、對護理人加強培訓，通過現身説法，案例學習，來敲響護士心中的警鐘，從中吸取教訓，引以為鑑，真正從思想上重視起來，行動上規範起來，嚴格按照制度落實各項工作，養成好的工作習慣。

5、積極撰寫護理論文，不斷提高撰寫水平，爭取在核心期刊發表論文1~2篇。

6、配合院部、科主任在內二病區開展癌痛示範病房。

7、繼續加強專科護士的培養。

以上是內科20xx年度的護理工作總結，20xx年我們要不斷提高和加強科室護理隊伍的建設，人人從我做起，不斷充實和完善自已，做一名高素質的優秀護理人員，打造一支高精尖的護理團隊。我們相信在院領導、護理部及科室全體護理人員的努力下，我們一定能把護理工作做得更好！