年終獎這點事

文/郎清

因為年終獎這點事，過年前與妻子鬧了個不和。

不為別的，去年我們單位發了一千元年終獎，今年只發了二百元。按工作性質來説，不應該有八百元的差距，妻子認為眼下什麼東西都在漲價，“漲”字還被選為2007中國最有代表性的漢字呢，因此説這年終獎也應該漲。可我呢，不僅沒漲還降了!怎麼解釋也沒用，她非要給我領導打電話問個明白，我説年終獎這點事用得着大張旗鼓地去詢問嗎?不要説年終獎這點事，就連我們的工資也是不公開的。老闆就這麼喜歡玩神祕，我們有什麼辦法呢?這事給鬧得，也説不明白，倆口子就這樣嘰咕了好一陣子，過年的心境就讓這年終獎給攪和了!

倆人不説話了，就有了時間去思考。妻子説得也對，這兩年我們的工資都沒有什麼變化，但由於物價上漲得厲害，增加了家庭開銷，因此生活水平可以説是直線下降。要不是老人們接濟點，這日子真夠戧。老人們由於連年上調工資，收入水平反而超過了我們的月收入。想着想着，還是想年終獎這點事，就像一首歌詞裏説的，“想説愛你不容易”!這種感覺像什麼呢?想了好久，突然從心底湧上了一種久違的感覺。這是一種什麼樣的感覺呢?就像小時候盼着過年穿新衣裳的那種感覺。像，簡直是如出一轍!三十歲以上的的人們都有這感受。

小時候，大家一天到晚都在盼過年，因為過年會有新衣裳穿。那時的每個小孩子都會有過這樣一種單純的願望，這是基於那個時代物資匱乏，家庭收入很少的緣故。小時候，大人小孩一年到頭就穿一年件衣裳，而只有到了過年的時候，家裏面再苦再窮，父母都會想辦法給孩子們做件新衣裳。穿上新衣裳，口袋裏裝上幾塊糖果，那種滿足感，那種幸福感是無法用言語來形容的。

現在想起來，小時候的這種對年的刻骨銘心的渴並沒有消失，而是轉化成了另一種形式，眼下的年終獎不是還在待續着小時候的那種激情與期盼嗎?

忙碌了一年的人們懷着一份期盼、一份激情在盼望着，等待着年終獎。到了年終歲尾，人們的'盼望變成了希望，這份希望中裹挾着渴望與夢想。不久，有的人夢想成真;有的人夢想破滅，盼望又變成了失望，然後接着盼望來年的期望。

哪個人從事的行業年終獎多?那個人的單位年終獎多?人們通過電子郵件，手機短信，QQ，或是在年前的酒桌上都會拿出來曬一曬，這種感覺就像小時候穿了新衣裳跟小朋友們攀比一樣，純屬享受，純屬自然，用不着藏着腋着。年終獎多的，春風得意;年終獎少的或乾脆沒有的，再怎麼強打精神、再怎麼有風度，也少不了幾許抱怨與歎息一年的辛苦工作，到頭來這功勞、苦勞和疲勞，都成了徒勞。

單位發年終獎與父母給孩子們做新衣裳一樣，條件好的讓孩子們全身一新，容光煥發;條件不好的，讓孩子們穿着補丁的衣裳，大人小孩都難受。那時候，如果家裏麪條件允許，沒有不讓孩子們穿新衣裳的;可現在，單位條件不錯，卻少發或不發年終獎的有的是。年終獎從某種角度講也是個良心活，老闆説給多就多，説少給就少給，説不給就不給，全在於老闆的安排。因為年終獎是一筆意外之財，多與少，給與不給要看老闆的事業來定。年終獎這點事説小不小，它不光折磨着老闆，也折磨着員工。不給吧，優秀的員工過了年就會選擇離去;給吧又不好把握這個度，多少是多呢?因此，有心計的老闆玩花招，每人給意思意思，至於多少老闆自己知道。這個所有老闆都用爛了的招式究竟高不高明呢?其實，年終獎除了老闆知道多少外，員工們都知道!結果是什麼呢?每年的年終歲首，員工們的大跳槽就説明了這點。這也是時下中國最普遍的一種擇業風景了。

還是那句至理名言説得好，“知足常樂”!只要我們不光着身子，穿沒穿新衣裳、有沒有年終獎，我們都會挺起胸膛追求幸福的生活