薪酬調整計劃撰寫中

RTRT
老闆要調薪了，寫計劃，寫計劃……
其實我也沒有什麼相關的經驗，就在網上搜了一些別人寫的比較好的拿來參考一下！
寫道薪酬調整方法的時候真的不知道怎麼寫，公司的工資構成非常簡單就是：
應發工資=基本工資+住房補貼（工作滿一年的'有住房補貼）-社保+全勤獎（50/月）
其他就沒有什麼了，什麼績效都是負責人一個人説的算，所以我寫這些計劃覺得好沒用啊！
不過我在計劃中設計到長期服務薪資調整，我覺得應該給長期為公司服務的人特別做一下調整，提高忠誠度和企業凝聚力！

接着寫了，大家有什麼有的想法歡迎告訴我啊！