人力資源總監工作內容

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構建管理公司人力資源管理體系，準確的'宏觀把握與細緻的微觀操作，支持公司業務順利發展和基礎管理體系建設。

1、根據公司年度計劃，制定公司人力資源工作計劃;

2、架構人力資源管理體系，擬定人力資源管理制度及規程;

3、組織校區人力資源體系建設，根據校區轉型需要，建立推動轉型快速取得成效的薪資、績效、提成、晉升、培訓等方案，在試點小區應用取得良好效果，試點校區業績提升明顯;

4、根據公司特點，設計並實施基層員工以工作週報為主的考核機制，中高層員工以KPI為主的考核機制，目前有序運行，各級員工反應良好;

5、設計公司薪資總額控制方案並組織定期分析和監控，編制薪資總額分析報告，為公司領導提供薪資信息，指導處理公司薪酬管理日常事務;

6、招聘高素質複合型人才，快速搭建業務骨幹團隊和人力資源管理團隊;

7、組織開展社保、公積金、員工入離、員工基本信息調整等日常人事管理工作，指導處理疑難問題，推動部門間協調配合，控制法律風險，保證各項工作及時準確開展;

8、審核培訓制度和培訓計劃，參與培訓課程開發，並現場培訓管理人員和後備團隊;

9、參與公司領導層組織結構調整和管理體系建設的討論和決策，編制相關方案，提供決策輔助

10、建立部門內部制度和規範，負責人員管理、計劃任務管理、費用管理、組織召開部門例會等日常管理工作。