關於職場小故事(15篇)

職場百科
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關於職場小故事1

有漏洞的賬本

波爾多基是瑞爾德布店昨天剛剛招來的小夥計。今天，當這位20出頭的年輕小夥來上班時，瑞爾德老闆並沒有讓他直接上崗，而是安排他梳理舊賬。這樣做的主要目的是磨鍊年輕人的耐心和細心，這種特別的職前培訓一般在一週左右，已經成為鍛鍊新人的慣例。

讓所有店員驚訝的是，在波爾多基拿着一本破舊的賬簿走進老闆的辦公室後，沒一會兒，瑞爾德就滿面笑容地出門向大家宣佈，明天讓這個小夥子直接上櫃台。大家都不明白這個年輕人玩了什麼花招，在如此短的時間內就贏得了老闆的信任。要知道，店員們都經歷過那令人沮喪和崩潰的打磨期，那動輒前功盡棄從頭來過的滋味現在想想都心有餘悸。最後，瑞爾德老闆笑眯眯地揭開了謎底。

原來，波爾多基梳理陳年舊賬時，在一個賬本里偶然發現有如下殘缺不全的記錄：每匹值49盧布36戈比的布料，賣了□□匹，收入□□□7盧布28戈比（1盧布＝100戈比）。這個賬本由於年代久遠，賬單上出現破損，而且破損的地方很要命，賣出的布匹數和收入的前三個數字剛好不見，變得不明不白讓人頭痛，所以把它們還原是當務之急。於是，波爾多基開始琢磨破損處的數字到底是什麼。當他把解答一五一十解釋給瑞爾德聽後，惜才的老闆立馬拍板自然在情理之中。

波爾多基的分析是這樣的：因為收入的前三個數字看不清楚，那可以斷定，收入一定在9997盧布28戈比以下，所以賣出去的布料匹數也必然小於999728 ÷ 4936≈202。5，即布料匹數不大於202匹。而根據這個等式可知，布匹數的最後一個數字乘以6之後，積的最後數字為8，所以布匹數的最後一個數字只能是3或8。

假設布匹數的最後數字為3，則布匹數為□□3（或□3），有4936×□□3＝4936×（□□0＋3）＝49360×□□＋14808＝⊙⊙⊙728，可得49360×□□＝△△△920，即4936×□□＝△△△92。從這個等式不難判斷，布匹數的倒數第二個數字□不是2就是7。但是4936×23＝113528，4936×73＝360328，後三位都不是728，所以兩位數23和73都不符合要求。

接着假定□＝2，那麼布匹數就為□23，則有4936×□23＝4936×（□00＋23）＝493600×□＋113528＝⊙⊙⊙728，可得493600×□＝△△△200，即4936×□＝△△△2。從這個等式不難判斷，布匹數的倒數第三個數字□不是2就是7，也就是説，布匹數為223或723，這兩個結果都與“布料匹數不大於202匹”的前提矛盾，所以□＝2可予排除。

再假定□＝7，那麼布匹數就為□73，類似上面的推導有4936×□＝△△△4，由此可得布匹數的倒數第三個數字□不是4就是9，即布匹數為473或973，仍與前提矛盾，所以□＝7也應排除。

綜上所述，布匹數的最後數字絕不可能為3，只能是8，以同樣的方式可以推算出倒數第二個數字有4和9兩種，驗證可知9符合題意要求，即4936×98＝483728。所以這筆賬的記錄是：賣出的布料匹數為98匹，而收入是4837盧布28戈比。

怎麼樣？推斷嚴謹縝密無懈可擊吧！難怪瑞爾德直誇年輕人的腦筋就是轉得快，店員們也心悦誠服，都對這個聰明的小夥子刮目相看。不過，大家的誇獎倒讓波爾多基有些不好意思，因為他來布店應聘只不過是利用假期掙下學期的學費，這個看上去頗費周折的難題，對他來説，充其量就是個開胃小菜喲！

最佩服的人

肖力和劉煒最近關係有些緊張，上週五終於爆發了，兩個人吵了起來，吵的臉紅脖子粗的。

事情的起因很簡單，計劃管理部在組織制定公司明年的生產經營計劃，這是肖力調任計劃管理部主任以來主持制定的第一個全年計劃。肖力覺得這個計劃已經很完美了，召開部務會討論，只不過是走走程序而已，正好也藉機向下屬展示一下自己的工作思路。讓肖力沒想到的是，討論一開始，劉煒副主任便第一個提起了反對意見。劉煒説：“這個計劃看似貫徹了以市場為導向，以銷定產的理念，實際上在市場預測、部門利益消除、供產銷銜接等方面都存在不小的問題……”

劉煒作為一名老企劃，提出的意見很尖鋭，直戳問題的要害，這讓肖力臉上有些掛不住。沒等劉煒講完，肖力便開始解釋。肖力的解釋又引出了劉煒更多的質疑，慢慢地討論變成了爭吵，而且越吵越激烈，最後不歡而散。

回到辦公室，肖力越想越來氣，自己調到企劃部做主任，肯定劉煒覺得擋了他的道，所以時不時就跟自己過不去，經常是自己定了的事兒，他劉煒還要在一些細枝末節上扣來扣去，純粹就是挑刺兒！肖力越來氣越覺得這架吵的有必要，一定要殺殺劉煒的鋭氣，樹樹自己的威信。

週一一上班，肖力正在考慮下一步如何批駁劉煒的反對意見時，黨支部來了通知，定在下午召開全體黨員大會，討論肖力預備黨員轉正的事兒。下午肖力早早地到了會場。不一會兒，劉煒也到了，看也沒看肖力一眼，一屁股坐在了他平常開會時坐的位置上。肖力心裏一沉，這傢伙今天不會説些對自己不利的話吧！肖力這麼想着，自然就對劉煒格外多了一份關注。到了黨員討論環節，劉煒第一個開口了，肖力雖然捏着筆，一幅認真記錄的樣子，耳朵可是豎得直直的。只聽劉煒説：“肖力來我們部的時間雖然不長，還不到一年的時間，但在我們共事的過程中，我發現肖力同志有很多常人不具備的優點，這讓我很佩服，可以這麼説，在為數不多的讓我佩服的人中，肖力是我最佩服的一個！”

劉煒最佩服的人竟然是自己！這是肖力怎麼也沒想到的。劉煒的這句話象一隻小手一遍遍地在肖力胸口輕輕撫過，把肖力內心撫慰得舒舒服服的。人的心理有時候就是這麼奇怪，上午還一想到劉煒就來氣呢，這會兒再看劉煒，不知不覺中就多了一份親切。再想想自己和劉煒之間的那些磨擦，純屬工作思路上的分歧，自己做事兒喜歡從全局着眼，但對細節問題關注不夠，劉煒做事兒更喜歡從細節入手，而對全局規劃不盡周全，這樣一來，兩個人有些爭論也是正常的，而且也正是兩個人的爭論，才讓工作做得更完善。

散會後，肖力找來了業務主管趙天明，指示他認真研究上週五劉主任提出的意見，對相關問題進行完善。

兩週後，企劃部提交的生產經營計劃得到了公司總經理的充分肯定。王總經理在辦公會上表揚説：“這份生產經營計劃制定的好，理念上有創新，並且思路清晰，考慮周密，比以前進步了一大截！”肖力聽了這話，心裏比喝了蜜還甜。

明年的生產經營計劃制定工作圓滿完成，企劃部完成了一件大活兒，肖力和劉煒一商量，決定請供、產、銷、財務等部門的頭頭們吃個飯，以感謝他們在計劃制定過程中的密切配合。

答謝宴會就定在了春江大酒樓，氣氛十分熱烈，大家頻頻舉杯敬酒，一番你來我往之後，劉煒舌頭開始發直了。肖力正準備悄悄提醒劉煒悠着點兒的時候，劉煒端起杯，搖搖晃晃地走到供應部張主任身邊説：“張，張主任，我再敬，敬你一杯，我們是老，朋友了，你，是我最佩服的人！”肖力心裏一驚，這時坐在身邊的趙天明悄悄地説：“劉主任喝高了，那句口頭禪又出來了，你看吧，今天在坐的6個主任，全都會是劉主任最佩服的人。”肖力端起茶喝了一口，搞不清自己內心微微泛起的是失落還是不快。

果不其然，劉煒端着酒杯，大着舌頭，依次又對王主任、李主任、常主任、徐主任一一最佩服過之後，轉到肖力身邊，舉着杯説：“肖主任，年，年輕有為，工作，有思路，我最，佩，佩服你了，來，我敬，敬你一杯！”肖力倒上滿滿一杯酒，和劉煒碰碰杯，仰頭一飲而盡，一股濃濃的辣味從喉嚨間升起。

關於職場小故事2

在職場，做好有效的溝通是很有必要的，那麼有哪些關於職場溝通的小故事呢?今天我們就一起來了解一下吧!

關於職場溝通的小故事【1】

有一位表演大師上場前，他的弟子告訴他鞋帶鬆了。大師點頭致謝，蹲下來仔細繫好。等到弟子轉身後，又蹲下來將鞋帶解鬆。有個旁觀者看到了這一切，不解地問：“大師，您為什麼又要將鞋帶解鬆呢?”大師回答道：“因為我飾演的是一位勞累的旅者，長途跋涉讓他的鞋帶鬆開，可以通過這個細節表現他的勞累憔悴。” “那你為什麼不直接告訴你的弟子呢?”“他能細心地發現我的鞋帶鬆了，並且熱心地告訴我，我一定要保護他這種熱情的積極性，及時地給他鼓勵，至於為什麼要將鞋帶解開，將來會有更多的機會教他表演，可以下一次再説啊。”

關於職場溝通的小故事【2】

A對B説：“我要離開這個公司。我恨這個公司!”B建議道：“我舉雙手贊成你報復!!破公司一定要給它點顏色看看。不過你現在離開，還不是最好的時機。” A問：為什麼?B説：“如果你現在走，公司的損失並不大。你應該趁着在公司的機會，拼命去為自己拉一些客户，成為公司獨擋一面的人物，然後帶着這些客户突然離開公司，公司才會受到重大損失，非常被動。”A覺得B説的非常在理。於是努力工作，事遂所願，半年多的努力工作後，他有了許多的忠實客户。再見面時B問A：“現在是時機了，要跳趕快行動哦!”A淡然笑道：“老總跟我長談過，準備升我做總經理助理，我暫時沒有離開的打算了。”

其實這也正是B的初衷。一個人的工作，只有付出大於得到，讓老闆真正看到你的能力大於位置，才會給你更多的機會替他創造更多利潤。

關於職場溝通的小故事【3】

美國知名主持人林克萊特一天訪問一名小朋友，問他説：“你長大後想要當甚麼呀?”小朋友天真的回答：“嗯…我要當飛機的駕駛員!”林克萊特接着問：“如果有一天，你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會怎麼辦?”小朋友想了想：“我會先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶，然後我掛上我的降落傘跳出去。”當在現場的觀眾笑的東倒西歪時，林克萊特繼續着注視這孩子，想看他是不是自作聰明的傢伙。沒想到，接着孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使的林克萊特發覺這孩子的悲憫之情遠非筆墨所能形容。於是林克萊特問他説：“為甚麼要這麼做?”小孩的答案透露出一個孩子真摯的想法： “我要去拿燃料，我還要回來!!

你聽到別人説話時……你真的聽懂他説的意思嗎?你懂嗎?如果不懂，就請聽別人説完吧，這就是“聽的藝術”：1. 聽話不要聽一半;2. 不要把自己的意思，投射到別人所説的話上頭。

關於職場溝通的小故事【4】

有一個秀才去買柴，他對賣柴的人説：“荷薪者過來!”賣柴的人聽不懂“荷薪者”(擔柴的人)三個字，但是聽得懂“過來”兩個字，於是把柴擔到秀才前面。

秀才問他：“其價如何?”賣柴的人聽不太懂這句話，但是聽得懂“價”這個字，於是就告訴秀才價錢。秀才接着説：“外實而內虛，煙多而焰少，請損之。(你的木材外表是乾的，裏頭卻是濕的，燃燒起來，會濃煙多而火焰小，請減些價的吧。)”賣柴的人因為聽不懂秀才的話，於是擔着柴就走了。

管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於説話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的。

關於職場小故事3

職場勵志小故事1：司機考試

某大公司準備以高薪僱用一名小車司機，經過層層篩選和考試之後，只剩下三名技術最優良的競爭者。主考者問他們：“懸崖邊有塊金子，你們開着車去拿，覺得能距離懸崖多近而又不至於掉落呢？”“二公尺。”第一位説。“半公尺。”第二位很有把握地説。“我會盡量遠離懸崖，愈遠愈好。”第三位説。結果這家公司錄取了第三位。

【職場勵志小故事的感悟】不要和誘惑較勁，而應離得越遠越好。

職場勵志小故事2：獅子和羚羊的家教

每天，當太陽升起來的時候，非洲大草原上的動物們就開始奔跑了。獅子媽媽在教育自己的孩子：“孩子，你必須跑得再快一點，再快一點，你要是跑不過最慢的羚羊，你就會活活地餓死。”在另外一個場地上，羚羊媽媽也在教育自己的孩子：“孩子，你必須跑得再快一點，再快一點，如果你不能比跑得最快的獅子還要快，那你就肯定會被他們吃掉。”

【職場勵志小故事的感悟】記住你跑得快，別人跑得更快。

職場勵志小故事3：飛翔的蜘蛛

信念是一種無堅不催的力量，當你堅信自己能成功時，你必能成功。

一天，我發現，一隻黑蜘蛛在後院的兩檐之間結了一張很大的網。難道蜘蛛會飛？要不，從這個檐頭到那個檐頭，中間有一丈餘寬，第一根線是怎麼拉過去的？後來，我發現蜘蛛走了許多彎路。從一個檐頭起，打結，順牆而下，一步一步向前爬，小心翼翼，翹起尾部，不讓絲沾到地面的沙石或別的物體上，走過空地，再爬上對面的檐頭，高度差不多了，再把絲收緊，以後也是如此。

【職場勵志小故事的感悟】蜘蛛不會飛翔，但它能夠把網凌結在半空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲，它的網製得精巧而規矩，八卦形地張開，彷彿得到神助。這樣的成績，使人不由想起那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者。於是，我記住了蜘蛛不會飛翔，但它照樣把網結在空中。奇蹟是執着者造成的。

職場勵志小故事4：成功並不像你想像的那麼難

並不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才難的。

1965年，一位韓國學生到劍橋大學主修心理學。在喝下午茶的時候，他常到學校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者，某一些領域的學術權威和一些創造了經濟神話的人，這些人幽默風趣，舉重若輕，把自己的成功都看得非常自然和順理成章。

時間長了，他發現，在國內時，他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創業的人知難而退，普遍把自己的創業艱辛誇大了，也就是説，他們在用自己的成功經歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。作為心理系的學生，他認為很有必要對韓國成功人士的心態加以研究。

1970年，他把成功並不像你想像的那麼難作為畢業論文，提交給現代經濟心理學的創始人威爾·佈雷登教授。佈雷登教授讀後，大為驚喜，他認為這是個新發現，這種現象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒有一個人大膽地提出來並加以研究。驚喜之餘，他寫信給他的劍橋校友，當時正坐在韓國政壇第一把交椅上的人——朴正熙。他在信中説，“我不敢説這部着作對你有多大的幫助，但我敢肯定它比你的任何一個政令都能產生震動。”

後來這本書果然伴隨着韓國的經濟起飛了。這本書鼓舞了許多人，因為他們從一個新的角度告訴人們，成功與“勞其筋骨，餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸樑，錐刺股”沒有必然的聯繫。只要你對某一事業感興趣，長久地堅持下去就會成功，因為上帝賦予你的時間和智慧夠你圓滿做完一件事情。後來，這位青年也獲得了成功，他成了韓國泛業汽車公司的總裁。

【職場勵志小故事的感悟】人世中的許多事，只要想做，都能做到，該克服的困難，也都能克服，用不着什麼鋼鐵般的意志，更用不着什麼技巧或謀略。只要一個人還在樸實而饒有興趣地生活着，他終究會發現，造物主對世事的安排，都是水到渠成的。

關於職場小故事4

第一集

兔子在山洞前寫文章。狼走了過來問：“你在寫什麼內容啊？”

兔子答：“《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》。”

狼不信，於是兔子把狼領進山洞。過了一會，兔子獨自走出山洞，繼續寫文章。

野豬走了過來問：“你在寫什麼？”

兔子答：“《淺談兔子是如何吃掉野豬的》。”

野豬不信，於是兔子又把野豬領進山洞。

最後，在山洞裏，一隻獅子在一堆狼骨頭和野豬頭骨頭之間，滿意地剔着牙，讀着兔子交給它的文章——《員工能力的大小，關鍵看你跟誰幹》。

思考：一個人不在於你幹什麼，在於你跟誰幹；不在於你付出多少努力，在於你所處的平台有多大。人生最重要的是選擇。選擇錯誤，再多的努力也是白費。要想選擇正確，就得知道你要的平台和老闆的背景。

第二集

兔子不小心把這件事告訴了他的朋友，消息逐漸在森林中傳開。獅子非常生氣：“如果這個星期沒有食物進洞，我就吃你。”

兔子於是繼續在洞口寫文章，小鹿走過來：“你在寫什麼？”

兔子答：“《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》。”

小鹿説：“這個事情全森林都知道啊，你還玩這一套？”

兔子説：“就是因為全森林都知道了，我只能退休了，獅子説要找個人頂替我，難道你不想接替這個崗位嗎？”小鹿終於忍不住誘惑，跟隨兔子走進洞裏。

過了一會，兔子獨自走出山洞，繼續寫文章。小馬走過來，同樣的事情發生了。

在山洞裏，獅子滿意的剔着牙，讀着兔子交給它的文章——《銷售人員如何發展下線為老闆創造效益》。

思考：自己的祕密不要隨便泄露，一旦泄露了，必須要相應的有效補救措施；員工必須不斷為老闆創造價值，當你給老闆所貢獻的價值小於你享受的價值時，也就是你該走人的時候。

第三集

獅子越長越大，兔子的食物已遠遠不能填飽肚子。他告訴兔子：“我的食物量要加倍，原來4天一隻小鹿，現在要2天一隻，如果一週之內改變不了局面我就吃你。”

於是，兔子離開洞口，跑進森林深處，他見到一隻山羊：“你相信兔子能輕鬆吃掉狼嗎？”山羊不信，於是兔子把山羊領進山洞。

過了一會，兔子獨自走出山洞，繼續進入森林深處。

這回他碰到一隻野豬，同樣的事情發生了。原來森林深處的動物並不知道兔子和獅子的故事。

最後，在山洞裏，獅子滿意剔着牙，讀着兔子交給它的文章——《如何實現由坐商到行商的轉型》。

思考：不斷開拓新市場，不斷挖掘新的商業模式是打開僵局的好辦法。當你實在想不出解決問題的方法時，走出去吧！

第四集

隨着時間推移，獅子由於長期吃了就睡，長得很胖。一日，獅子決定出去散散心，突然發現洞口大小了，它的身體根本無法出去。

兔子站在洞口，得意地説：“今後，你得什麼都聽我的，否則別想讓我給你弄吃的。”

獅子無奈地説：“好吧！只要給我吃的，什麼都可以。”

這時，獅子才發現兔子的新論文——《戰略決定高度——論兔子是如何借力獅子的》。

思考：為獅子設計一個衣食無憂的場所，藉助獅子威名提高自己在森林裏的影響力，忍辱負重，最終把控制權掌握在手裏，所有付出都是值得的。

第五集

兔子在森林裏的名氣越來越大，大家都知道它的老闆很厲害，而且那麼厲害的老闆還得什麼都聽它的。

於是，兔子開始橫行霸道，欺上欺下。終於有一天，獵人來了，活捉了兔子，並在洞口貼了張紙條：“強中還有強中手。”

思考：得意不可忘形。

第六集

森林裏恢復了往日的寧靜，兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘記了。

又過了很久，一隻年輕的老虎聽説了這個故事後，激發了靈感。於是抓住了一隻羚羊，説：“如果你可以像以前的兔子那樣為我帶來食物，那我就不吃你。”

羚羊答應了，老虎悠然自得的進了山洞。可是三天過去了，也沒有見羚羊領一隻動物進洞。

它實在憋不住了，出來一看，羚羊早就跑了，只留下一篇文章在地上——《想要做好老闆，先要懂得怎樣留住員工》。

思考：同樣的商業模式並不適合所有的人。時間的推移，機會成本也在增加，盲目把舊的經驗移植到今天的環境當中，失敗是難免的。

關於職場小故事5

1.“你招還是不招？” 一公司待遇頗豐，展位前人頭攢動，很多應聘者被直接拒絕。一位老兄在人羣中殺開一條血路，擠到桌前，揮舞雙拳大吼一聲：“你招還是不招？”

2.“廟小容不下大菩薩。” 和同學一起去招聘會，兩個人投了同一家公司，不過看起來人家不感興趣。回來之後他發牢騷，説負責招聘的MM有眼不識泰山，看不到他的長處。我冷笑：“人家見多識廣，怎麼會看不到你的長處？只不過，人家覺得你的長處還不夠長。”他一愣，隨後反脣相譏：“你不也是一樣的結果？” 我好整以暇地回答：“我怎麼和你一樣？你沒聽到人家最後怎麼對我説的嗎？”我清了清嗓子：“人家説：小廟容不下大菩薩！”

3.“雙向選擇” 到招聘會，見展位就投簡歷。其中一個展位實在沒的投，直接投了個招副總的。招聘的MM看着我説：“你覺得我們現在就把這個公司交給你，我們放心嗎？”我説：“有啥不放心的，我們是雙向選擇嘛！”

4.“師夷長技以制夷” 到一外企應聘，人家問我選擇理由，神差鬼使的，我竟然説了句：“師夷長技以制夷！”遂被當場趕出。

5.“老闆，要招小工嗎？” 雖然只想當個小工，但要去北京最大的人才市場找工作，總得穿得像個樣兒吧！公共場合可不能出醜。於是俺穿着西裝，打着領帶，皮鞋擦得倍兒亮就上路了。到了人才市場，只見人山人海，密不透風。俺並沒有往裏面擠，心想：“憑俺這條件，找個小工豈不是小菜一碟！”於是俺等啊，等啊，等到太陽下山，也沒人來招聘俺。眼看就要沒戲了，這時有個人快步走過來，俺連忙整理了一下頭髮，只要他開口，無論什麼條件，俺都答應了。他過來只説了一句話：“老闆，您要招小工嗎？”

關於職場小故事6

部落中有一位老人，他正悠閒地坐在一棵大樹下面，一邊乘涼，一邊編織着草帽，編完的草帽他會放在身前一字排開，供遊客們挑選購買。他編織的草帽造型非常別緻，而且顏色的搭配也非常巧妙，可以稱得上是巧奪天工了，遊客們紛紛駐足購買。

這時候一位精明的商人看到了老人編織的草帽，他腦袋裏立刻盤算開了，他想：這樣精美的草帽如果運到美國去，我敢保證一定賣個好價錢，至少能夠獲得十倍的利潤吧。

想到這裏，他不由激動地對老人説：“朋友，這種草帽多少錢一頂呀。”“十塊錢一頂。”老人衝他微笑了一下，繼續編織着草帽，他那種閒適的神態，真的讓人感覺他不是在工作，而是在享受一種美妙的心情。

“天哪，如果我買10萬頂草帽回到國內去銷售的話，我一定會發大財的。”商人欣喜若狂，不由得為自己的經商天才而沾沾自喜。

於是商人對老人説：“假如我在你這裏訂做1萬頂草帽的話，你每頂草帽給我優惠多少錢呀?”

他本來以為老人一定會高興萬分，可沒想到老人卻皺着眉頭説：“這樣的話啊，那就要20元一頂了。”

要每頂20元，這是他從商以來聞所未聞的事情呀。“為什麼?”商人衝着老人大叫。老人講出了他的道理：“在這棵大樹下沒有負擔地編織草帽，對我來説是種享受，可如果要我編1萬頂一模一樣的草帽，我就不得不夜以繼日地工作，不僅疲憊勞累，還成了精神負擔。難道你不該多付我些錢嗎?”

職場智囊：

如老人所言，當工作不能成為一種享受而成為一種循環往復的單調，確實會令人感到乏味，然而我們還是不得不為了特定的利益而奔走勞累。但“你為了什麼而工作”卻是需要你我仔細思考的一個問題。只有真正熱愛工作的人，才是工作中真正幸福的人。

關於職場小故事7

愛若和布若差不多同時受僱於一家超級市場，開始時大家都一樣，從最底層幹起。可不久愛若受到總經理的青睞，一再被提升，從領班直到部門經理。布若卻像被人遺忘了一般，還在最底層混。終於有一天布若忍無可忍，向總經理提出辭呈，並痛斥總經理用人不公平。總經理耐心地聽着，他了解這個小夥子，工作肯吃苦，但似乎缺少了點什麼，缺什麼呢？

他忽然有了個主意。布若先生，總經理説：請您馬上到集市上去，看看今天有什麼賣的。布若很快從集市回來説，剛才集市上只有一個農民拉了一車土豆賣。一車大約有多少袋，多少斤？總經理問。布若又跑去，回來説有10袋。價格多少？布若再次跑到集上。總經理望着跑得氣喘吁吁的他説：請休息一會吧，你可以看看愛若是怎麼做的。

説完叫來愛若對他説：愛若先生，請你馬上到集市上去，看看今天有什麼賣的。愛若很快從集市回來了，彙報説到現在為止只有一個農民在賣土豆，有10袋，價格適中，質量很好，他帶回幾個讓經理看。這個農民過一會兒還將弄幾筐西紅柿上市，據他看價格還公道，可以進一些貨。這種價格的西紅柿總經理可能會要，所以他不僅帶回了幾個西紅柿作樣品，而且還把那個農民也帶來了，他現在正在外面等回話呢。

總經理看了一眼經了臉的布若，説：請他進來。愛若由於比布若多想了幾步，於是在工作上取得了成功。

關於職場小故事8

少年時的他最喜歡的是舞蹈，渴望能成為一名優秀的舞蹈家。可是，因為家裏很窮，父母根本拿不出錢來讓他去專門的舞蹈學校學習，只能讓他去一家裁縫店當學徒工。

他一點也不喜歡做裁縫，覺得這樣下去是在耗費自己的生命。他為無法實現自己的理想而痛苦。

有一天，他突然想起了無比崇拜的一位舞蹈家，覺得只有這位舞蹈家才能理解他熱愛舞蹈藝術的心情，於是，滿懷希望地給那位舞蹈家寫了一封信，希望對方能收他做學生。

3天后，他收到了舞蹈家的回信，可是，打開信一看，舞蹈家並沒有説要收他做學生，而是告訴他，自己小時候的理想是做一名偉大的科學家，可是，因為家境貧寒，只好跟隨一名街頭賣唱的藝人四處賣唱。舞蹈家説，人活在世上，理想往往和現實之間有着很大的距離，但是，人首先要選擇生存，只有先讓自己生存下來，才會有機會去實現自己的理想，不能生存的人是沒有資格談論理想的。

舞蹈家的回信深深震撼了他。

從此，他在裁縫店裏勤奮學習各種縫紉和裁剪技術，在20多歲的時候，他在法國的時裝之都巴黎開始向時裝業進軍，併成立了自己的時裝公司，打出了自己的時裝品牌。因為他的時裝設計新穎，製作精良，很快就享譽世界。

他就是世界時裝大師皮爾·卡丹。

由於他的精心設計和勤奮經營，在28歲那年，其公司就有員工200名了，許多世界名人都是他的顧客，對他設計製作的時裝格外青睞。後來，皮爾·卡丹公司的產品還發展到服飾、鐘錶、眼鏡以及化粧品等領域。皮爾·卡丹成了世界聞名的時裝品牌，他本人也成了令人矚目的大富翁。

但他始終無法忘記那位舞蹈家的話：“人首先要選擇生存，只有讓自己先生存下來，才會有機會去實現自己的理想。”

關於職場小故事9

職場幽默小故事一:你是否只耕耘不收穫

老虎下山視察，看到其他動物都在玩，而只有驢在拉磨，職場幽默小故事大道理。老虎頓時讚不絕口：“有這樣勤奮的員工，是我們動物王國的幸事!”

祕書狐狸對老虎説：“驢很勤奮沒錯，但是，磨上已經沒有東西了，他還在拉磨，這不是製造假象嗎?”老虎一看，果真如此，不禁搖頭歎息。

感悟：

驢子的勤勞毋庸置疑，但這種只有苦勞沒有功勞的做法，讓人不便指責，卻讓人歎息。

在職場，你忙碌與否並不重要，老闆看重的是你把工作做好了沒有。與其勞而無功地超負荷工作，不如靜下來思考如何提高效率，增加效益。

職場幽默小故事二:你是否只做一樣工作

動物們要舉行一場聯誼會，領導祕書狐狸對驢説：“你的嗓門高，來一曲獨唱吧。”驢説：“我不去，我唱得很難聽。”

狐狸説：“那你去嘗試一下做主持人吧。”驢説：“我不去，我的形象不好。”

狐狸説：“那你幹什麼?”驢説：“我只拉磨。”狐狸説：“好，你就去拉磨吧。”

感悟：

在職場，不能像驢一樣只知埋頭拉磨，除了本職工作，公司裏的其他事情都應該嘗試着主動去做。如果什麼事都不去關心，什麼情況都以本職工作為擋箭牌推託，久而久之，你就只能原地踏步。

職場幽默小故事三:你有無合作的胸襟

驢發現牆頭上有一簇青草，非常眼饞，可又夠不到。這時，它發現牆角有把梯子，但驢怕搬來梯子後，需要羊幫忙扶梯子，青草要被羊分吃，便幹叫了幾聲放棄了。

感悟：

驢吃不到青草，不是它智力不行，而是它沒有合作的胸襟。

個人的才智、力量終究有限，要想有一番作為，需要合作伙伴。在與人合作之前，你就要有與人分享成果的準備，因為合作既包括工作，也包括分享。

職場幽默小故事四:你是保值品嗎

年終大會上，驢又沒被評上“勞模”。驢委屈地向祕書狐狸申訴：“為什麼我最勤勞、最辛苦，卻年年評不上先進?”

狐狸笑着説：“是啊，你拉磨的本領無人能及，可是，我們已經改用機器拉磨了，故事大全《職場幽默小故事大道理》。”

感悟：

時代在前進，公司在發展，如果固步自封，遲早會被淘汰。

做個保值品其實並不難，只要你關注市場的發展方向，關心企業的需求，學習新的技能，那麼，你不但是一個保值品，還會是一個增值品!

職場勵志小故事及感悟

縱觀古今我們可以看到，很多成功的人並不是因為他們比平常人更加勤奮而取得成功;雖然，勤奮也曾經是他們努力的一部分，但並不是他們能夠成功的根本原因。因為，一個人即使再勤奮，也擔當不了多少的工作量。當你看見他們過於“勤奮”的話，如果不是他們正處於起步階段，恐怕就是他們正在走下坡路的時候了。

比如，企業家不需要依靠個人的勤奮來爭取企業的成功，關鍵在於他是否有能力讓他的下屬更加勤奮。所以，他們的心思主要是放在如何將手上的資源最充分地加以利用，而不是對自己最充分地加以利用，這是企業家同勞動者的根本區別所在。

當然，勤勞是一個人成功的必要條件。任何時候，勤勞都是必要的。但是，無論在過去還是現在，勤奮的人的結局卻會非常懸殊，有的腰纏萬貫、身價不俗;有的則面臨失業、生活窘迫。

在工作這麼多年以來，見過不少埋頭苦幹的人，同時也是抱怨叢生的人。抱怨自己懷才不遇，抱怨領導不是伯樂，抱怨公司升遷機制失靈……

為什麼埋頭苦幹的人最後成了憤世嫉俗的人?我後來才想明白。沒有人是不求回報的人，但是有人明騷，有人悶騷。埋頭苦幹的就屬於這種“悶騷”的，我有一度也是悶騷的，孤芳自賞的。

埋頭苦幹的人因為自己的努力得不到認可，而變得憤世嫉俗。其實他不知道，別人不是不認可他，而是根本不知道他在做什麼，更別提在想什麼了，有什麼特長和奇思妙想了。

可能部分埋頭苦幹的人是完美主義者，但是，領導沒有時間去探索每個人的具體進展。同事也沒有義務像一個伯樂一樣，去窺視自己身邊的每個人。你可能的確想把自己最完美的一面，最完美的結果展現在大家面前。但是身邊的所有人，等到的往往是“沒有任何進展”。

這種情況下，你的靠譜指數為0，誰會把機會給你呢?

怎樣溝通，怎樣變得不那麼“埋頭苦幹”，其實很多時候不用花言巧語。可以經常和同事、領導討論一些進展，具體問題。可以階段性的`把工作進展在大家那裏Demo(演示)，也能取得很有效，很積極的反饋當你和大家都把自己的階段性成果放在一張桌子比較時，你才能知道自己的具體的位置。你才可以及時做出調整。

從今天起，抬起頭來，做一個幸福的人。

關於職場小故事10

有一個博士分到一家研究所，成為學歷最高的一個人。有一天他到單位後面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。他只是微微點了點頭，這兩個本科生，有啥好聊的呢?

不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會吧?這可是一個池塘啊。正所長上完廁所回來的時候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎麼回事?博士生又不好去問，自己是博士哪!

過一陣，副所長也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水麪上廁所。這下子博士更是差點昏倒：不會吧，到了一個江湖高手集中的地方?

博士生也內急了。這個池塘兩邊有圍牆，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠，怎麼辦?博士生也不願意去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水裏跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。

只聽咚的一聲，博士生栽到了水裏。兩位所長將他拉了出來，問他為什麼要下水，他問：“為什麼你們可以走過去呢?

兩所長相視一笑：”這池塘裏有兩排木樁子，由於這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩着樁子過去。你怎麼不問一聲。

職場智囊：

學歷代表過去，只有學習力才能代表將來。尊重經驗的人，才能少走彎路。一個好的團隊，也應該是學習型的團隊。

關於職場小故事15

考試前兩天他做了三個夢，第一個夢是夢到自己在牆上種白菜，第二個夢是下雨天，他戴了斗笠還打傘，第三個夢是夢到跟表妹穿着衣服躺在一起，但是背靠着背。這三個夢似乎有些深意，秀才第二天就趕緊去找算命的解夢。算命的一聽，連拍大腿説：“你還是回家吧。你想想，高牆上種菜不是白費勁嗎？戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎？跟表妹都躺在一張牀上了，卻背靠背，那不是沒戲唱了嗎？”

秀才一聽，心灰意冷，回店收拾包袱準備回家。店老闆非常奇怪，問：“不是明天才考試嗎，今天你怎麼就回鄉了？”秀才如此這般説了一番，店老闆樂了：“喲，我也會解夢的。我倒覺得，你這次一定要留下來。你想想，牆上種菜不是“高中”嗎？戴斗笠打傘不是説明你這次“有備無患”嗎？跟你表妹背靠背躺在牀上，不是説明你“翻身”的時候就要到了嗎？”秀才一聽，更有道理，於是精神振奮地參加考試，居然中了個探花。

故事哲理：

其實人在生活不就是如此嗎？針對同一件事情，人通常有兩種觀念，若能往“積極樂觀”的去思考，就能夠把“危機”變成“轉機”，甚至更好。相反地，若思想一直停在“消極悲觀”的思考中，遇到任何事情，往往會讓危機更加擴大。因此，當困難來時，何不學習冷靜判斷，並朝積極正面去思考，相信必能“柳暗花明又一村”喔！

關於職場小故事11

用一生時間磨一面鏡子

用一生的時間來磨一面鏡子，這種“蠢事”恐怕很少有人願意做。然而在荷蘭，有一個剛國中畢業的青年，在一個小鎮裏做鎮政府的門衞工作。

那時，門衞的工作是比較清閒的。於是，青年為了打發為餘的時間，養成了打磨鏡片的愛好。青年非常專注和細緻，多年來的打磨生涯使他的技術已經超過專業技師，他磨出的複合鏡片的放大倍數，比他們的都要高。

就這樣，青年鍥而不捨地磨了六十年鏡片，也因此讓他發現了當時科技尚未知曉的另一個廣闊的世界——微生物世界。他製造的放大透鏡以及簡單的顯微鏡，形式很多;透鏡的材料有玻璃、寶石、鑽石等。他一生磨製了400多個透鏡，其放大率竟達270倍。1674年他開始觀察細菌和原生動物，即他所謂的“非常微小的動物”。1677年他首次描述了昆蟲、狗和人的jing子。1684年他準確地描述了紅細胞，證明馬爾皮基推測的毛細血管是真實存在的。1702年他指出在所有露天積水中都可以找到微生物。他追蹤觀察了許多低等動物和昆蟲的生活史，證明它們都自卵孵出，並經歷了幼蟲等階段，而不是從沙子、河泥或露水中自然發生的。

這個青年就是科學史上鼎鼎大名的、活了90歲的荷蘭科學家萬﹒列文虎克。

人生感悟：列文虎克細心地磨着每一個鏡片，用盡畢生的心血，致力於每一個平淡無奇的細節的完善，終於他在他的細節裏完成了舉世矚目的成就，創造了科學史上的一個偉大的奇蹟。細節影響品質，細節體現品位，細節顯示差異，細節決定成功，細節的力量就是“潤物細無聲”。

關於職場小故事12

有一個叫史蒂文斯的中年男人在一家公司裏當程序員，他已經在這家軟件公司裏幹了8年。然而，就在這一年，公司倒閉了。這時，史蒂文斯的第三個兒子剛剛降生，巨大的經濟壓力使他喘不過氣來。

於是，史蒂文斯開始了漫長的找工作生涯。然而一個月過去了，他一無所獲。一天，史蒂文斯在報上看到一家軟件公司要招聘程序員，待遇非常好。他立刻趕到公司，準備參加應聘。應聘的人數實在太多了，競爭將會異常激烈。經過簡單交談，公司通知他一個星期後參加筆試。在筆試中，史蒂文斯再次輕鬆過關，剩下的只有兩天後的求職面試了。

然而，在這最後一關中，史蒂文斯沒被選項中。不過史蒂文斯並沒有怨恨，而是給這家公司寫了封信，以表感謝之情。信中這樣寫道：“感謝貴公司花費人力、物力，為我提供了筆試、求職面試的機會。雖然我落聘了，但通過應聘使我大長見識，獲益匪淺。”

那家公司收到回信後，無不為這樣的一封信而感動，最後總裁也知道了這件事情。3個月後，新年來臨，史蒂文斯收一張精美的新年賀卡，上面寫着：尊敬的史蒂文斯先生，如果您願意，請和我們共度新年，賀卡是他上次應聘的公司寄來的。原來，公司又出現了空缺，他們第一個就想到了史蒂文斯。

史蒂文斯應聘的這家公司就是美國著名的微軟公司，而十幾年後，史蒂文斯憑着出色的業績，一直做到了公司的副總裁。

人生感悟：

許多的時候，常常懷着一顆感恩的心，虔誠地給所有認識和不認識我的人。只為他們曾給予過我的一句叮嚀、一次微笑、一份關愛，足以讓我在生活安然時深深地回味而動情。以感恩的心態面對一切，包括失敗，你會發現，人生其實很精彩。

關於職場小故事13

冬天裏一隻小鳥在飛行的時候被凍僵了，於是從天上掉到了地上。這時一隻牛經過，正好拉了一泡屎在它身上。牛屎帶着牛的體温，使小鳥慢慢醒過來了。它感覺很舒服，躺在牛屎裏唱起了歌。一隻貓出現了，它把小鳥從牛屎裏揪出來，吃掉了。

感悟：要記住，往你身上潑糞的人不一定是敵人，把你拉出糞坑的也不一定是朋友。

關於職場小故事14

1、將腦袋打開一毫米

美國有一間生產牙膏的公司，產品優良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛，每年營業額蒸蒸日上。記錄顯示，前十年每年的營業增長率為10—20％，令董事部雀躍萬分。不過，業績進入第十一年，第十二年及第十二年時，則停滯下來，每個月維持同樣的數字。（勵志名言）董事部對此三年業績表現感到不滿，便召開全國經理級高層會議，以商討對策。會議中，有名年輕經理站起來，對董事部説：“我手中有張紙，紙裏有個建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬元！”總裁聽了很生氣説：“我每個月都支付你薪水，另有要紅、獎勵。現在叫你來開會討論，你還要另外要求5萬元。是否過分？”“總裁先生，請別誤會。若我的建議行不通。您可以將它丟棄，一毫錢也不必付。“年輕的經理解釋説。

“好！”總裁接過那張紙後，閲畢，馬上籤了一張5萬元支票給那年輕經理。那張紙上只寫了一句話：將現有的牙膏開口擴大1.總裁馬上下令更換新的包裝。試想，每天早上，每個消費者多用1的牙膏，每天牙膏的消費量將多出多少倍呢？這個決定，使該公司第十四年的營業額增加了32％。

啟示：一個小小的改變，往往會引起意料不到的效果。當我們面對新知識、新事物或新創意時，千萬別將腦袋密封，置之於後，應該將腦袋打開1，接受新知識、新事物。也許一個新的創見，能讓我們從中獲得不少啟示，從而改進業績，改善生活。

2、自我獎賞

在台灣旅遊時，聽過這麼一段感人的故事：台南有位著名作家，童年時家境貧寒，父母以賣豆腐維持生計。每天早上天尚未破曉時，他便與弟弟起身丁作，兩人治街叫賣。他告訴弟弟説：“我們把賣豆腐所賺的錢，拿回家給母親，幫助家人過活。我們給自己的獎勵品是你我共享一塊豆腐，你一半，我一半。”

啟示：那塊共享的豆腐，是他們勞動後換來的代價，是生命中愉悦的獎賞。生命必須付出代價，要勞苦，要歷練，才能享受成果。適當的獎勵，使得一切的勞動及付出獲得了肯定。然而，獎勵不一定要由別人來給，自我獎賞其實也一樣中人滿意，激勵自己“百尺竿頭，更進一步”。

　3、拔苗助長

每天他到稻田時，發覺那些稻苗長得非常慢。他等得不耐煩，心想：“怎麼樣才能使稻苗長得高，長很快呢？想了又想，他終了想到一個“最佳方法”，就是將稻苗拔高几分。從前，有個農夫，種了稻苗後，便希望能早早收成。

經過一番辛勞後，他滿意地扛鋤頭回家休息。心想：明天稻苗長得一定更高了。隔天早晨。一早起身，他迫不及待地起去稻田看他的“成果”。哪知，他跑到稻田時，卻看到所有的稻苗都枯萎了。

啟示：從事推銷事業，哪有一躍而成的事情？每一探植物，都需要陽光、空氣、水分及土壤才能逐漸成長。農夫也必須生天辛勤地澆灌、耕耘等，才能獲得成果。許多人為了迅速獲取公司所提供的豐富獎金或分紅，而鼓勵組織內為人員存貨，讓他“更一層樓”。豈知這種坐享其成者，往往欲速而不達。

　4、一字千金

戰國時候，盛行一種“養士”的風氣，將權勢的人都喜歡招攬各種人才，他們養在家中，隨時為自己效力。這些投靠權貴的人被稱為“門客”。當時秦國的相國呂不韋也養了三千門客。這麼多門客之中，各個階層、各種經歷的人都有。呂不韋為抬高自己的名聲，叫他們收集眾説編寫一本厚厚的書，題名為《呂氏春秋》。在這中書裏。天文地理，風土人情，古今治亂都寫到了。書寫好後，呂不韋下令把書掛在首都咸陽的城門上，同時宣告：有誰能夠增加或者減少這本書一個字的，相國賞他千金。幾天過去了，始終沒有一個人提出這本書的不足之處。《呂氏春秋》真的完美到增減一個字都不行嗎？不是的，只不過由於呂不韋當時是權勢顯赫的相國，這本書又是他立意要標榜自己，用“呂氏”名義寫成的，人們有意見也不敢提出來就是了。

啟示：後人將這句成語用來形容史辭精妙，價值很高，一字一句頗有分量。在直銷的培訓課中，講師應注意認真準備，力求表達得精煉準確，一字千金以達到最佳的效果。