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企業財務管理研究論文

企業財務管理研究論文

無論是在學校還是在社會中,大家都不可避免地要接觸到論文吧,論文一般由題名、作者、摘要、關鍵詞、正文、參考文獻和附錄等部分組成。那麼問題來了,到底應如何寫一篇優秀的論文呢?以下是小編整理的企業財務管理研究論文,希望能夠幫助到大家。

企業財務管理研究論文

企業財務管理研究論文1

小微型企業是我國企業的重要組成單位,對我國社會的發展具有深遠影響。首先其可以有效解決我國勞動力剩餘問題,解決了人口的生活問題,為人們生活和生存作保障,其次,小微型企業的存在和發展,可以降低社會的貧富差距,提高人們生活質量。由此可見小微型企業對我國可持續發展的重要作用。為了促進小微型企業的長遠發展,要完善當下小微型企業財務發展弊端,提高小微型企業總體實力,來促進社會的發展。

一、在小微型企業中,管理問題的闡述

隨着經濟和科學技術的不斷髮展,極大的促進了我國小微型企業的發展,提高了小微型企業的競爭力,保證了小微型企業的經濟收入。但是,站在整體角度,對當下我國小微型企業進行研究和分析,發現目前我國小微型企業財務管理弊端主要體現在以下幾個方面。其一,財務管理體系較為渙散,財務制度不完善。其主要體現在,財務管理人員在財務不同管理關節沒有建立清晰的主觀管理意識,包括在財務資金支出環節、現金支出環節等等。進而對財務管理無法全面進行,無法進行管控作業,缺失管理的科學性和合理性。其二,當前財務管理制度不完善,只是相關工作人員沒有管理工作依據,對管理工作不重視,管理較為隨意,缺失規範性,進而帶來企業的財務資金流通沒有被及時記錄,財務報表信息的丟失,企業主體無法依據企業當下財務運作情況,建立發展目標,進而阻礙了企業發展和。其三,對財務工作人員管理制度的缺失。導致財務工作人對自我工作要求較低,工作時積極性較低,無法全面發揮業務能力,沒有對財務工作人員進行及時監督,進而帶來財務發展弊端。其四,小微型企業的自身管理觀念和經營形式的弊端,產業佈局較為簡單,缺乏對財務管理知識的瞭解,延續傳統管理模式,對財務工作人員關注度較少等等,帶來企業財務管理弊端。

二、促進小微型企業財務管理工作的有效進行

(一)構建合理化和制度化財務管理制度

小微型企業的財務管理弊端,主要是其財務管理制度的缺失,面對這一問題,首要工作就是建立完善和合理化的管理制度,來促進企業自身的發展。其一,小微型企業可以建立實際業務管理制度,增加對信息環節、數據記錄方法和模式、財務信息報表關注度,在這些關節建立管理制度,保證財務工作人員在實際作業中有章程可以遵循。其二,增加對財務監督體系的制度化,保證財務監督作業有效進行,利用審計部門和其它部門,整合起來對財務體系進行監督管理,增加財務管理的合理性和科學性,實現管理的最大目標。

(二)創新管理理念,改變管理和經營模式

要想保證財務管理工作有效進行,要依據當先社會發展形勢,改變傳統管理和經濟理念,創新管理模式,保證財務管理工作有效進行。首先,企業的管理人員和經營人員要改變自身的經營管理理念,在此基礎上,對工作人員進行宣傳教育,讓其樹立新型工作理念,保證工作效率和質量,知道財務工作重要性,知道自身的職責。其二,隨者小微型企業的不斷髮展,企業的產業種類和經營模式不斷不斷變化和發展,具有多樣性特點。企業的經營模式和產業類型對小微型企業財務管理工作具有聯繫性。因此,要想促進小微型企業管理工作良好進行,首先要從經營模式和產業模式着手,增加財務管理靈活性和經營靈活性,依據經營進程和產業發展不同環節,進行單一財務管理,保證財務管理科學性,其次,增加財務運作效率,保證財務發展水平良好,保證企業的財務收入和支出。對企業的財務支出、收入、投資等等財務活動進行風險評估,增加對不同財務運作活動的關注度,保證管理效果最大化。

(三)提高財務工作人員工作能力和效率

小微型企業財務工作人員是其財務部門主要工作者,要想保證財務管理工作全面進行,要加以關注財務工作人員工作能力、業務水平。為了保證財務管理工作有效進行,降低財務風險,要對財務工作人員進行業務培訓和專業知識的培訓,建立合理化培訓週期,提高財務工作人員業務能力,保證財務工作效率和質量。其次,也可以在財務部門對不同崗位進行劃分,把業務人員和技術人員進行劃分,建立合理化獎懲制度,提高財務工作人員工作待遇,來提高關注人員工作積極性,建立淘汰制度,對財務工作人員進行考核,保證其工作能力。最後,也可以建立合理化評判體系,對工作人員工作能力進行評判,發現其不足,對其財務業薄弱環節進行鍼對培訓,提高財務工作人員業務水平,實現財務體現健康高效運作目標。

三、結束語

為了促進小微型企業長遠發展,完善其財務管理弊端,首先要以建立實際業務管理制度,增加對信息環節、數據記錄方法和模式、財務信息報表關注度。改變傳統管理和經濟理念,創新管理模式,保證財務管理工作有效進行。對財務工作人員進行業務培訓和專業知識的培訓,建立合理化培訓週期,提高財務工作人員業務能力,保證財務工作效率和質量。建立合理化獎懲制度,提高財務工作人員工作待遇,來促進小微型企業長遠發展。

企業財務管理研究論文2

摘 要:科技是第一生產力,由科技直接帶動的知識經濟將成為本世紀經濟發展的主流,作為知識經濟的支柱產業,以高新技術為代表的創投產業正以前所未有的速度發展着,但與此同時,創投企業的財務管理工作卻相對落後,不能為創投企業的投融資作出科學的決策。研究目的在於充分認識創投企業財務管理工作特殊性,並結合其高收益和高風險的財務經營特徵,研究創投企業如何在財務管理工作的各個階段做好財務決策。

關鍵詞:創投企業;融資;投資;風險

1 創投企業的財務經營特徵

創投企業是以從事高新技術產品的研究、開發、生產經營活動的企業。它經營的領域十分廣泛,涉及各種新興產業以及傳統產業的升級。創投企業經營的特徵是把高科技與新興技術結合起來。

從創投企業財務經營特徵來看,特別是從創業板上市公司的角度看,創投企業具有以下幾個特點:

(1)從企業經營的資產上看,有形資產少,無形資產佔比重相對較大。高新技術企業所具備的魅力在於它的無形資產——包括專利、專有技術、技術祕訣、人才、管理和投資機會等。在高新技術創業公司的經營資產中,實際上是無形資產在起作用。

(2)從企業投入資本看,前期階段投入高、風險大,尤其是創業期需要的資金更多。高新技術企業的發展一般要經過種子期、創業期、成長期、成熟期4個階段。種子期即技術創新成果的產品試驗階段。在實現技術創新成果的產品化後,高新技術企業進入了創業期。這個時期的主要任務是使該產品成功地進入市場以實現商品化,一旦產品符合市場的要求,就可以進行批量生產;顯然,這兩個階段的資金需求量大,在現金流動上支出大於收入,甚至有的企業將一直虧損。

(3)從企業的利潤回報看,利潤增長速度快,但未來的不確定性也很大。當企業經受住市場的考驗,加速發展時,企業跨入了成長期。當經歷了一段以遞增速度發展的快速擴張期創投企業將進入成熟期,這時企業的軟硬件及組織結構已趨於成熟。企業生存已不是主要的問題,提高經濟效益和活力將成為企業的主要目標。一旦過渡到成熟階段,企業已擁有了一定市場的規模,與傳統產業相比產業技術含量高、附加值高,因而經濟效益好,回報率高。

由於創投企業的行業特徵,使它成為既是獲利最高,同時又是風險最大的行業。高風險、高回報成為創投企業財務管理的一個重要特徵。

2 創投企業的融資決策

2.1 存在融資“瓶頸”

作為創投企業大多具備一定的技術實力和相當的開發經營能力,但是,風險大,成長過程中可能發生突發性資金需要,這些特點決定其在建設初期對外部資金來源的要求是:數量大,期限長,能承受暫時的損失,風險小,能隨時滿足企業的突發性資金需求。但由於創投產業高投入、高風險的特點,使其面臨着融資的困難。

2.2 投入過高,影響自有資本

知識經濟要求知識不斷創新,對高科技研發所需要的人力資本和財力資本應該不斷投入,而這一投入的直接支撐往往又是足夠的自有資本,因為在知識經濟時代,人才往往具有高度的流動性,企業為了留住某些關鍵技術人才,不得不為其投入相當於普通技術人才數倍的額外費用。另外,隨着科技的發展,研究與開發某種技術的週期大大縮短,無論是知識還是技術都在迅速的更新,這就要求企業員工不停的學習充電,增加教育和培訓的機會,這也是一筆不菲的支出。在企業研發的同時,由於信息處理需要所建立的信息部門也要求企業在管理應用方面投入大量的財力支持,加之許多客觀因素影響,使企業的資本投入十分巨大。

2.3 風險高,增加融資難度

傳統的商業融資往往會選擇銀行類的金融機構——既方便又快捷,但這要求企業擁有相當的固定資產、信譽高、資信好。而對於創投企業,特別是處於初創期的企業來説,這些條件是不具備的,無形資產比重過大、企業資本少、規模小、市場前景不確定等不利條件都間接隱含着不利於企業發展的巨大風險。出於對風險規避的考慮,謹慎的銀行系統在強調貸款安全性的前提下,往往會降低自身的貸款積極性,無疑給創投企業融資帶來相當難度。

2.4 創投企業的特有融資渠道

(1)創新基金融資。1999年,根據我國高新企業發展的特點和需要,經國務院批准,在國家科技部率先創立了專門支持高新技術企業發展的創新基金,基金總額為30億人民幣。以貸款貼息,無償資助和資本金投入等方式,通過支持成果轉化和技術創新,培育和扶持創投企業。

(2)風險基金融資。風險基金是專門從事投資高風險,高收益的資金,其投資對象是處於發展早期階段的創投企業,風險基金利用自身優勢,不僅向創投企業注入資本,而且提供管理、經營、技術、營銷方面的技能和知識。

(3)股票籌資和借貸。當創投企業進入成熟期後,其投資風險下降,投資前景明朗,由於風險資本的自身限制,此時便會逐漸淡化,退出。這時的普通投資者對企業已有了一定的信心,企業可適時適量的增發股票,增加自有資本以滿足企業發展的需要;另外,經過投資前期的經營後,企業已有了一定的資信,風險也越來越小,這時可向商業銀行借入大量資金以彌補自有資本的不足,推動企業更快發展。

3 創投企業的投資決策

3.1 創投企業的投資主要是無形資產投資

知識經濟在資源配置以智力資源、無形資產為第一要素。當科技成為第一生產力後,在商業化領域中,擁有技術類無形資產的企業在日趨激烈的市場競爭中佔據了有利的地位,攫取了超額利潤併為將來的發展奠定了基礎。在創投企業中,企業投入的主要是知識、智力、人力資源等無形資產,原材料的價值在商品價值中所佔的比例較小,即產品具有較高的附加值,重視並管理好無形資產,對處於現代化階段的企業非常重要。

3.2 創投企業的投資比例

據國際權威的資產評估機構調查,創投企業的無形資產可以是有形資產的4-5倍,一個企業可擁有的無形資產達數十項,英國學者查爾斯?漢迪也曾估計“一個單位的智力投資通常是賬面價值的3-4倍”,這種情況在國外比比皆是,而有形資產在使用中會發生有形消耗,其價值也會逐漸下降。

我國公司法第24條規定“以工業產權、非專利技術作價出資的金額不得超過有限責任公司註冊資本的20%,國家對採用高新技術成果有特別規定的除外”;第80條規定:“發起人以工業產

權、非專利技術作價出資的金額不得超過有限責任公司註冊資本的20%”。現實中我國許多地區對於以無形資產出資的比例已經大大超過20%,北京中關村曾出現了無形資產佔註冊資本90%的公司。

3.3 人力資本投資佔企業投資比重大

創投技術企業需要有多種知識、多種學科的科技人才共同合作,進行創造性的勞動。高創投企業的產品是技術知識,大多是無形的,決定產品的是人力資源。當人力資源被用以作為賺取利潤的手段時,即被賦予了人力資本的內涵。人力資本在本質上符合會計上“資產”要素的內涵,是企業的一項可單獨確認的資產。人力資本能夠創造出遠遠大於其自身的價值,會給企業帶來超額的經濟效益、能夠“提供未來效益”;其次,企業通過契約等形式取得或控制了人力資本的使用權,滿足為特定個體所“擁有或控制”;最後,人力資本的取得和其他資產的取得一樣必須花費一定的相應成本。

4 創投企業的收益與分配

決策賜鍍笠蹈叻縵盞謀澈笫歉呤找,當企業在大的會計週期末實現完全收益時,便會涉及到相關利潤分配的問題。由於創投企業組織結構的特定形勢,使股利分配會佔據其分配內容中的大部分。公司用多少盈餘發放股利、多少盈餘為公司所留用(即內部融資),都可能會對公司日後發展產生重要影響。

4.1 對創投企業,在創業初始階段的收益和分配

由於企業融資籌資比較困難,很大程度上會對內部融資產生依賴,所以當公司在提取盈餘公積金時,除去法定10%的比例,一般應由股東會商討決定繼續提取任意盈餘公積金,增加內部籌資金額。相對於公積金的提取,初創期的創投企業在公益金、股利等的分配上可能會只佔很少的比例。公益金一般保持在最少的5%-6%的範圍內。由於此時企業盈利甚少甚至不盈利,所以企業往往會出現公益金、股利空白的情況,這也是由於高新技術企業的發展特點決定的。

4.2 當創投企業發展成熟以後的收益與分配

在取得高收益、高利潤的同時,也將會是股東們享受投資成果和公司回報的時候。此時,公積金的提取比例會下降,而公益金的提取比例會升至最高點10%左右,股利分配也將會有大幅度的增長。

5 創投企業風險管理決策

創投企業在自身發展的過程中,與其他類型的企業一樣,不可避免的會遇到各種風險,但其風險的程度很高,既可能給企業帶來繁榮與發展,也可能給企業帶來損失與危害。

5.1 創投企業的風險

創投企業的風險有:一是籌資風險:由於自身的產品研發,則很難保證企業高新產品的成功,創投企業特別是中小企業不能通過銀行融資。另外,在籌資具體操作中會遇到系列技術方面的障礙——由於創投類企業有形資產和無形資產等因素的制約,使其難以順利的籌措往往高於註冊資本數倍的資金;二是投資風險:創投企業的投資主要是無形資產的投資,無形資產的投資不象固定資產那樣,風險只存在於投資發生之後。無形資產投資的風險,既存在於投資完成之後,也存在於投資進行的過程中。無形資產投資過程中的風險,主要是針對採用自行研究開發方式進行無形資產投資而言的,其風險主要表現為因投資失敗而引起的血本無歸的可能性。因此,對投資風險的規避,既要做在投資完成之前,也要做在投資完成之後;三是管理風險:在傳統的企業中,管理是相對有形的,面對無形資產所佔比重較大的創投企業,管理對象大都是無形的。在創投企業管理理念相對落後及組織結構不健全的情況下,不管是哪方面的原因,都有可能成為管理風險的關鍵。此外,技術知識得不到合理管理,缺乏對科技成果的量化制度,使科技人員的複雜勞動得不到應有的重視和保護,往往影響技術開發人員的創造積極性,結果造成低水平的開發或重複他人的勞動。

5.2 創投企業規避風險

(1)規避籌資風險。在創投企業對外籌資時,不能把籌資作為獲取高新技術產品研發資金的主要來源,並且向外部籌資的金額在高新技術產品研發所需資金中所佔的比例不應太高,最好低於國際上通常公認的企業資產負債率警戒線50%。因為,企業負債率高本身就是一種風險很高的經濟活動,特別對於創投類企業,一旦超出警戒線,企業產品研發失敗的可能性會隨之增大。

(2)規避投資風險。對於投資風險的防範,一些自有資金嚴重不足,高新技術經營管理狀況欠佳的企業,從事高新技術產品的研發要量力而行,最好不要將巨資投入到消耗大且不確定性強的產品研發中,先易後難,以免給企業帶來重大甚至滅頂之災。企業可以從一些小投資的改進型產品的技術研發入手,從而既減少了融資的數額、風險和難度,同時,也將大大增加企業高新技術產品開發成功的可能性。

(3)規避管理風險。團隊領導一方面要有危機意識,不斷提高自身素質,另一方面要有創造精神,在知識、智力、素質、能力、尤其是覺悟方面上需要特別突出;培養企業團隊精神,規範內部組織制度和管理理念,在用人上堅持以人為本,實現人性管理,使企業的結構與發展保持一致;在吸引員工增強對企業的責任感的策略中,可以使用員工持股,共同管理的方法;另外,由於高新技術產業對信息要求的嚴格高效性,可以設立專門的新聞信息部門,及時搜索、整理內外有用信息,為企業的需求提供必要及時的綜合情況。

綜上所述,創投產業是我國21世紀發展的重要產業,也是本世紀經濟的主要增長點,對其進行財務管理研究十分必要,由於創投企業的行業特徵,使它成為既是獲利最高同時又是風險最大的行業,因此對創投企業的一些特殊的財務管理問題應當認真分析,以利於其加快發展、規避風險,使企業走向成熟、完善、壯大!

參考文獻

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企業財務管理研究論文3

摘要:企業管理對於提高企業核心競爭力,以及促進可持續發展發揮着重要的作用,而在企業管理過程中,一個重要的方面就是財務管理,財務管理過程中必須要面對的一個現實問題就是財務風險。面對客觀存在的財務風險,只有明確企業財務管理的主要風險,才能在此基礎上採取相應的對策,進而將這種風險降到最低。本文主要就企業財務管理的風險及其對策問題進行探討,在具體展開論述的過程中,主要從財務管理相關問題概述、企業財務管理過程中存在的主要風險,以及降低企業財務管理風險的相關對策等三個方面進行了重點論述。

關鍵詞:企業財務管理;風險;對策

隨着全球經濟化的快速發展,我國擁有較多的企業,其中包括大型企業、中小型企業,這些企業在發展過程中都獲得了一定的經濟效益,但同時在財務管理方面也存在着較大的風險,通過財務風險可在一定程度上反映出企業的經營狀況,而且存在的企業財務管理風險會對企業的長期生存和發展造成一定的威脅,只有清楚明白企業財務管理中主要存在的風險,才能在日常的財務管理中採取干預措施降低這種財務風險,進而為企業的正常經營以及穩定發展奠定堅實的基礎。本文主要就企業財務管理的風險及對策等相關問題進行分析探討。

1企業財務管理風險相關問題概述

1.1財務管理概述

財務管理指的是企業在經營管理過程中,財務管理人員利用所掌握的管理知識、技能、方法等對企業籌集資金、資金使用以及資金分配等進行管理活動,通過財務管理旨在加強管理企業經營水平,提高企業效益。企業是從事商品生產、銷售的組織,其主要目的是盈利,隨着改革開放不斷深入,我國的大小型企業數量越來越多,在這種條件下,每個企業都要生存。而財務資金是企業賴以生存的物質基礎,沒有資金的支持,企業將無法完成相關的企業經營活動,嚴重的可能會面臨破產風險。

1.2財務管理主要內容

財務管理的主要內容包括以下三點:(1)籌資管理,企業在最初建立的時候首先需要通過籌集大量的資金才能完成企業的後續管理工作,而籌資管理也是財務管理最基本的主要內容,具體的主要就是通過籌資決策完成籌資,其中從不同的角度分類,有短期投資也有長期投資,有間接投資也有長期投資;(2)投資管理,對於籌集的資金需要通過投資去創造更大的利益,從而為企業盈利,這也是財務管理中的主要內容;(3)股利分配,經過籌集資金以及資金分配,企業會獲得一定的利潤,這樣在利潤處理方面,既要考慮到後期企業發展過程中的資金預留,同時還需要發放股金,也就是説在這方面既要考慮到企業後期發展的需要同時還需要從股東的角度出發去保證股東的收益[1]。

1.3財務風險的概念

財務風險指的是由於企業在財務管理過程中可能出現的融資不當、財務結構不合理等使得企業在經營過程中喪失了償債能力,最終導致投資者預期收益下降的一種風險。不管是大型企業還是中小型企業,在財務管理過程中必然都需要面對財務風險,也就是説,這種財務風險是客觀存在的,在一定程度上是無法避免的,只有採取措施才能將這種風險降低到最小,但是要完全地消除這種風險是不可能的。

1.4財務風險的主要表現形式

財務風險的主要表現形式有以下三種:(1)利率變動風險,對於部分負債的企業在經營過程中很容易受到通貨膨脹等大環境因素的影響,一旦出現通貨膨脹相應的貸款利率就會受到影響,在這種情況下,企業面臨的貸款利率就會增加,也就是企業的成本投入會增加,這樣企業的預定收益會受到影響;(2)無力償還債務風險,當前條件下許多企業在經營過程中採用的是定期付息,到期還本,但是如果在企業經營過程中預期的收益無法實現,相應的利息以及本金,企業將無力償還,這種情況下企業不僅會出現資金緊張,同時由於無力償還,還會影響企業貸款的信譽;(3)再籌資風險,負債數量不斷增加,相應的負債比例也會不斷升高,在這種情況下,企業想要再次籌集資金將會面臨較大的難度,同時籌資的渠道也會更加狹窄。

2企業財務管理過程中存在的主要風險

2.1企業的籌資風險

企業籌資風險是企業在運營過程中需要籌集一定的資金,但是這些籌集的資金對於財務成果的影響是不確定的。通常情況下,企業通過籌集資金主要是為了進一步擴大經營範圍,提高企業的知名度,從而獲得更大的經濟利益,而如果企業籌集的資金數量越多,其在後期承擔的利息就會越大,但是在實際的企業經濟活動中由於受到市場經濟的影響,企業籌集資金的收益以及貸款利率的變動均是不確定的,在不確定的因素下,可能就會因為管理不當造成企業籌資風險。影響企業籌資風險的因素方面主要有以下三點:(1)籌資方式,企業在籌資方面根據當前我國的實際情況,常用的主要是銀行貸款、商業信用、發行股票、融資租憑以及發行債券等,而不同的籌資方式有着各自的優勢與弊端,在籌資方式不當的情況下,企業很容易面臨較大的籌集風險;(2)負債規模過大,企業為了不斷地擴大經營活動,無限制地去籌資,這樣會造成企業的負債規模過大,這樣企業面臨的利息也會越來越多,如果再管理不善,企業將面臨着無力償還債務的風險,進而可能出現破產;(3)負債的利率,利率的變化對於企業的影響較大,一旦利率升高,就意味着企業投入的資金成本越大,同時企業面臨的利息支出也會增加,這種條件下企業如果經營不善,很有可能面臨破產。當然,除了以上幾種因素之外,還有多種因素都會直接影響到企業的籌資風險[2]。

2.2企業的投資風險

對於籌集的資金主要用於企業投資經營,有效的投資可使得企業獲得最大利益,而投資不當可能會造成投資的資金不僅不能得到一定的收益,同時還可能血本無歸,嚴重影響企業的可持續發展。通常影響投資風險的因素主要有以下三點:(1)不合理的資金利用,在投資過程中可能會因為缺乏一定的經驗,而且對於風險採取相應的防範措施,特別是一些中小型企業,在這方面表現的更加突出,這樣就很容易出現盲目的投資或者投資混亂,最終造成相關資金投入利用不合理,最終的收益較少,影響到企業的進一步發展;(2)投資項目單一化,部分企業在投資過程中投資項目相對單一,好比將所有的雞蛋全部放進了一個籃子裏,一旦投資的項目出現了虧損或者重大失誤,這就會直接影響大企業的資金利用,但是如果將所有的資金投資多個項目,可能在投資過程中面臨的風險相對要小一些;(3)投資決策缺乏科學化,部分企業在投資過程中沒有從長遠的角度出發,僅僅只是從眼前短暫的經濟利益出發,最終造成了決策失誤,投資風險增大。

2.3企業的運營風險

企業在產品的生產、銷售等運營階段同樣存在着較大的風險,如果生產的產品無法及時銷售,就會造成大量的庫存壓力,這些庫存的商品就會佔用一定的資金,這樣用於繼續生產的費用就會相應地降低,影響到企業的生產能力,如果積壓庫存量過大,可能會導致企業無法繼續再生產。同時在企業發展過程中還需要一定的人力資源,企業待遇提高了,福利變好了,人才越來越少了,也就是在人力資源方面如果管理不善,同樣的會影響到企業的運營,當然企業在進行商品銷售的過程中還需要選擇一些信譽較好的企業完成銷售,如果將產品銷售給了一些本身經濟能力以及信譽較差的企業,可能這些商品面臨着無法盈利。企業本身的運營風險就會增加。

2.4企業在分配階段面臨的風險

當企業獲得了一定的經濟收益時,會面臨着資金的分配,這些資金一部分用於後期的企業發展,另一部分用於股東的分紅,此時就需要協調好資金的分配。如果股東們的分紅過少,股東就會產生不良情緒,對於後期的管理會造成影響;但是如果分紅過多,那可用於企業長期發展的資金就很有限,這樣企業長期的生存發展必然會因為預留資金問題受到限制。也就是説,在分配階段既要保證股東的收益,同時還要保證企業預留資金的合理化。

3降低企業財務管理風險的主要對策分析

3.1強化企業發展過程中的風險意識

企業在產品的生產和銷售過程中已經成為了一種獨立的生產經營者,在具體的經營管理過程中,企業需要自我發展、自負盈虧,同時還需要自我約束,面臨的風險也需要企業獨立去承擔,而隨着市場經濟體制的不斷改革,不管是企業本身的內部環境還是外部大的環境都會發生瞬息萬變,如果企業沒有一定的風險意識,那很可能在面對突如其來的風險感到手足無措,企業相應的發展也無從談起,所以,企業在財務管理過程中不管是企業的領導還是財務管理人員均需要有一種風險意識,也就是在經濟活動中敢於面對風險,同時做好風險的預測及其解決方法。當較大的風險突然來臨之後,企業已經做好了相關準備,並通過採取措施將風險降低到最小,風險意識是企業財務管理中必須具備的。

3.2採用最低風險完成籌資

企業在籌資過程中,需要結合企業的經營規模、市場的變化規律以及企業所處行業的行業特點等綜合性地去分析評價,然後選擇風險較低的籌資方式。當然,在實際籌資過程會考慮的因素較多,除了上述説明的之外,企業還需要對後期的財務收支情況進行預測,只有在多種因素的綜合作用下,才能選擇出最低風險的籌資方式。比如,可以採用先內後外的籌資方式,也就是先考慮內源融資,然後在考慮外源融資,對於外源融資,一般優先考慮債務融資,然後在考慮股權融資,這樣可保證籌資過程中資金的動態平衡,將籌資風險降低到最小[3]。

3.3提高財務管理人員的專業水平

財務管理過程中的主體就是這些財務管理人員,如果財務管理人員本身的專業水平有限,那麼肯定會造成財務管理一塌糊塗。隨着信息技術以及網絡的普遍發展,在財務管理過程中逐漸地向信息化方向發展,所以在提高財務管理人員專業水平方面,應讓管理人員採用先進的財務管理方法,在這方面,財務管理人員可以自行學習提高相關技術水平,或者是通過企業的培訓教育,獲得新的專業知識,通過專業水平的調高,不僅可以提高財務管理人員對風險評估的能力,同時還可以保證財務管理人員對現代財務管理方法的使用,提高工作效率,降低財務管理中的風險。

3.4採用多元化投資方式,降低投資風險

不要將雞蛋放在同一個籃子的道理,大家都明白,所以企業在投資過程中應該選擇一些信譽度好、項目收益較大的一些企業選擇合作,併合理地確定不同項目的投資比例,這樣從多元化的投資角度,降低了單一投資方式引起的較大風險。

4結語

企業財務管理是關係到企業長期生存和發展的關鍵,只有不斷強化企業的風險意識,提高財務管理人員的管理水平,同時採用風險較小的籌資、投資方式才能進一步降低財務風險,促進企業的可持續發展。

參考文獻

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[3]譚心純.中小企業財務管理的風險控制及對策[J].行政事業資產與財務,20xx(12).

企業財務管理研究論文4

摘要:物業管理行業在現代服務業的發展中佔據着重要地位,由於物業管理行業發展時間較短,大多數物業經營管理工作中還存在着一些不夠規範的現象,不能滿足業主們的需求。本文從物業公司會計核算和財務管理的內容入手,針對其中存在的問題進行全面細緻的分析,並提出了完善物業公司會計核算和財務管理的有效措施。

關鍵詞:物業公司;會計核算;財務管理

隨着市場經濟的持續、健康發展,物業管理行業之間的競爭也變得日益激烈,物業公司需要積極開展經濟管理工作,提升自身會計核算和財務管理的整體水平。會計核算和財務管理是經濟管理工作的重要組成部分,將會直接影響到企業的總體經營和發展情況。因此物業公司需要積極採取切實有效的措施,加強會計核算和財務管理工作。

一、物業公司會計核算和財務管理工作的主要內容

會計核算和財務管理是物業公司經濟管理工作的重要內容,其中財務管理主要是以價值形式對於企業內部各個部門生產經營活動中產生的各項資金使用情況及經濟效果進行核算、監督的一種手段。物業公司開展會計核算和財務管理工作的主要內容包含如下方面:

一、資金管理工作,這主要是針對物業公司自身經營管理過程中的流動資金進行管理。

二、全面控制好

公司自身的資金成本。

三、積極開展對於公司收入和利潤方面的管理工作。會計核算和財務管理涉及到了公司運行過程中的各項資金流動情況[1]。

四、物業公司會計核算和財務管理過程中存在的問題物業公司積極開展會計核算和財務管理,取得了良好的效果,但還存在着一些問題。首先,會計核算和財務管理的基礎相對還較為薄弱。物業管理行業本身的發展時期較短,很多物業公司採用的經營管理模式較為粗放,不夠先進,在會計核算和財務管理方面缺乏完善的制度作為保障,會計管理方面也存在着不夠規範的問題。其次,成本核算的方式較為單一。

現階段物業公司在開展會計核算和財務管理工作的過程中,採用的成本核算方式較為單一,容易出現成本核算不夠準確的問題,同時物業公司管理的小區數目較多,不能夠根據實際情況開展精細化核算工作,難以給公司提供準確的財務數據[2]。最後,收入和支出不匹配,難以準確反映效益情況。大部分物業企業都將收入與成本直接計入損益,如企業按提供服務的期限和合同約定確認收入,但發生的各項費用,直接計入營業成本,這樣導致收入成本嚴重不配比,造成利潤忽高忽低的現象。

三、物業公司改進會計核算和財務管理的有效方式和措施

物業公司在開展會計核算和財務管理工作過程中,要有效改進和提升自身經濟管理的工作水平,積極採用切實有效的方式和措施,提升會計核算和財務管理的實際效果,為公司決策工作提供良好的支持。

(一)強化會計核算和財務管理基礎建設效果

物業公司需要積極加強會計核算和財務管理的基礎建設工作,彌補和改善管理基礎薄弱的現象。首先,加強基礎制度建設工作,為會計核算和財務管理提供良好的制度支撐。物業公司需要不斷健全和完善各項管理制度,重點包含會計核算制度、員工責任制度以及憑證管理制度等方面,為會計核算工作提供良好的規範依據。其次,物業公司需要積極加強財務會計人員的管理工作,提升財會管理人員之間的協調性,培養綜合素質較強的財會管理人員,同時還需要積極開展職業道德的培訓工作,提升會計人員自身的職業精神。

(二)不斷創新成本核算方式,有效提升會計核算和財務管理的工作效率

成本核算方式較為單一,是影響到物業公司會計核算和財務管理工作順利進行的重要因素之一,需要積極開展有效的應對工作。對成本核算方式需要不斷的創新,使其能夠良好的適應當前市場經濟的運行情況,滿足不同小區的實際狀況。物業會計核算和財務管理工作涉及到的財務會計信息在逐漸增加,市場信息變化情況也十分明顯,物業公司需要全面掌握到更加充分的信息,才能為後續的會計核算和財務管理工作奠定重要基礎。物業公司可以積極引進和使用ERP系統,將公司及其下屬的各項部門、小區的信息全面納入到管理系統之中,從信息出發,積極選擇合適的成本核算方式,提升會計核算和財務管理工作的整體性和效率性。為切實解決物業公司收支不匹配的現象,公司可設置“勞務成本”等成本類科目對物業成本進行歸集,對各項收入及成本按所接管的物業項目分別進行輔助核算。月度終了,根據各接管項目的收入完成情況,按比例結轉成本,準確反映效益情況。

(三)積極開展精細化會計核算和財務管理工作

精細化管理是當前經濟管理工作中的重要要求和工作方向。物業公司可以將精細化管理的理念積極融入到會計核算和財務管理之中。首先,物業公司需要從自身財務管理工作的情況出發,結合財務管理制度的實際運行情況,提升會計核算和財務管理工作的精細化效果。其次,針對企業經營過程中的每一筆成本、費用進行記錄,將其納入到企業監督考核管理系統中,推進全面的監督工作,減少失誤問題的出現。利用EPR系統,增設資金輔助賬,對每個接管物業項目進行單獨核算,實時對各物管項目經營情況,資金使用情況進行日常監督與全面考核。另外,還需要積極健全考核機制,將財務管理人員的工作表現情況納入到考核體系,從而激發員工的主觀能動性,不斷提升工作水平。

四、結束語

物業公司會計核算和財務管理過程中還存在着一些問題,影響到了工作效率的不斷提升,影響到了經濟管理工作的實際運行效果。針對這種情況,需要積極採用切實有效的應對和解決措施,強化會計核算和財務管理基礎建設效果,不斷創新成本核算方式,有效提升會計核算和財務管理的工作效率,積極開展精細化會計核算和財務管理工作,從而提升實際效果,促進物業公司財務管理和核算水平的不斷提高。

參考文獻:

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[2]趙霞.淺析我國物業管理企業財務管理現狀及改進[J].財經界,20xx(2).

企業財務管理研究論文5

摘要:

民營企業隨着改革開放而誕生,並在中國的發展中起到了非常大的作用。在以後的中國,民營企業也必將是一支雄厚的隊伍。然而,對於在民營企業中地位十分重要的財務管理卻沒有受到應有的重視,為此,本文對民營企業的財務管理進行了思考,希望民營企業加強對財務管理的認識運用更加科學的方法,建立完善的財務管理機制。

關鍵詞:

民營企業;財務管理;對策

伴隨着中國經濟的不斷髮展以及市場競爭的不斷加劇,民營企業得到迅速發展,民營企業在中國經濟中扮演着越來越重要的角色,對經濟發展和社會穩定起着舉重輕重的促進作用。但是我們應該重視的一個問題是,民營企業今天的成功是在無數個失敗的民營企業的基礎上產生的。經濟的發展,使民營的內外部環境變得越來越複雜多變,關係着民營企業經濟命脈的財務管理方面的問題也逐漸暴露出來,中國的民營企業普遍存在着重銷售、輕理財的現象,財務管理基礎薄弱,資金短缺、投資的方向性錯誤,財務管理體制不協調,財務風險巨大,融資困難等問題。而財務管理是企業管理的核心,只有加強企業的財務管理工作,才能適應新的形勢,提升和創新民營企業的財務管理水平,才有可能使企業經營管理工作取得良好的效果。

一、財務管理在民營企業中的作用

財務管理是在一定的整體目標下,關於資產的購置、資本的融通和經營中現金流量以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分,它是根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織企業財務活動,處理財務關係的一系列經濟管理工作。簡單的説,財務管理是組織企業財務活動、處理財務關係的一項經濟管理工作,具體來講,財務管理在民營企業中有以下幾個作用。財務管理是民營企業發展的風向標。民營企業管理當中最重要的一項工作就是決策,如果一個民營企業投資決策失誤,往往可能使企業陷入困境,甚至破產。選擇長期投資還是短期投資、選擇對內投資還是對外投資、選擇穩定性投資還是風險投資,這些都是財務管理需要慎重考慮的問題。財務管理務必使投資成為一項單純的經濟行為,而非個人行為,必須排除因個人預期行為而影響投資方向的情況。另外一方面,財務管理還必須認真對待風險與收益間的關係,收益越大,往往意味着潛在的風險越大,在既有收益時,要對風險有充分的認識,要儘量規避風險。而且企業的投資方向往往意味着企業未來發展的重點發展方向。財務管理是民營企業的監督者。民營企業的資金管理中普遍存在如下問題:資金缺口大、資金佔用情況嚴重,企業財務管理的首要問題就是解決這些問題。首先,要提高資金使用的認識,強化資金管理;其次,是要提高資金的使用效率,使資金運用產生最佳的效果,比如有些民營企業認為現金越多越好,其實現金多雖然有利於的風險防範,但是加大了資金的持有成本,資金的使用效率低;再次,是要加強對存貨和應收賬款的管理,對於民營企業來講,很難獲得銀行的貸款融資,所以存貨和應收快速週轉至關重要,因為這是民營主要的資金來源。只有這樣,才能充分發揮財務監督作用。財務管理是民營企業進行綜合管理的體現。財務管理不僅僅具體某一項目的管理,他甚至是企業整體層面的一種綜合管理,比如如預算管理、研發項目管理、內控管理、風險管理等等,這些方向性的預測和規劃,如果運用得當,會對企業產生良性且深遠的影響,而其影響還不僅僅是最終的數據方面,更包括各項流程和人員素質、管理水平以及其他,財務管理的好壞,往往體現一個企業的綜合水平,綜合水平的高低將直接影響企業的長遠發展。

二、民營企業在財務管理上存在的問題

受先天因素和歷史發展背景地影響,民營企業中存在的問題是多方面的,反映在財務管理上,本文認為,主要存在着以下幾個方面問題:

1.決策者和經營者綜合素質不高

在上世紀七十年代末,中國的教育水平還很低下,能夠受到優秀教育的畢竟是少數,這一批創業者中也就理所當然的鮮有高學歷者。而且我國的民營企業大多都以家族式或合夥式起家,再建立有限公司,繼而再發展成大型集團。由於家族管理式的任人唯親現象,所有者在選擇企業的財務管理者時就會侷限自己的選擇範圍,或許一些沒有財務管理理論和知曉如何規範財務操作的人員就成了他們選擇的對象。將根本不能勝任這項工作的親信安放在如此重要的地位,就會出現財務管理鬆散、不科學的現象。而且對現代企業財務管理的意識非常薄弱。企業有好的技術,好的產品,沒有現代財務管理思想,最終這些民營企業還是要在激烈的市場競爭中敗下陣來。

2.所有者急於成功但又不考慮自我的不足

一部分發展好的企業,只看到了自己的成功,沒有看到自己可能存在的風險,一味的急劇擴張,將企業的財務管理放在了次要位置。企業以“重產量”和“重銷售”的態度來迎合這種擴張。當然,在當時小型的企業規模下,這樣是可行的。大部分所謂的企業家其實只適合管理小型的企業。但是,就目前而言,市場的發展趨勢是需要大規模的企業,當初的家庭式小企業管理模式已經不能滿足市場要求了。而且在擴大時期,民營企業卻沒有很好地規劃投資策略,對待投資幼稚、輕率,往往只是看到哪個行業有錢賺,就去進軍這個行業,不去分析這個行業市場是否已經飽和。這種態度的結果就是消耗大量社會財富以及葬送自己的前途。

3.融資能力有限

大量資金支持是企業更好更快的發展所必需的。對於小型民營企業來説,他們的外部資金來源主要有:銀行貸款、股權投資和其他貸款。但是由於小型民營企業自身的侷限性,他們的籌資能力是非常有限的,關於銀行貸款,銀行會要求企業提供的財務報表是經過審計的,資產負債率是要符合要求的,而且必須要有還本付息的能力。大部分銀行還要求企業提供抵押和擔保,小型企業本來規模就小,可供抵押的資產就很少,還要在抵押之前就進行估值,再加上其他手續費用,成本就太高了。況且,銀行會考慮到自己的盈利和小企業的風險,即使企業都滿足要求,也不一定將資金貸給企業。對於大型的民營企業來説,即便貸款較容易一些,但高額的利息,也會造成企業的財務負擔,一旦企業的資金鍊條出現困難的時候,企業就會失去銀行或者其他金融機構的資產。

4.缺乏風險管理

民營企業在高速增長的同時也面臨各種各樣的風險,其中部分風險會威脅到企業的生存與發展。可以説,一般大型企業在生產經營各方面遇到的風險民營企業都會遇到,而且由於民營企業絕大部分分佈在低技術、適合中小企業生存的一般加工業領域,相比之下,其經營規模較小,設備和工藝落後,產品檔次較低,生產水平低,新產品開發能力差,產品技術含量普遍不高,市場競爭能力較低,同時由於管理欠規範,財務狀況不透明,財務管理程序及制度不完善,給獲得金融機構的貸款帶來了困難。再加上民營企業的信用等級大多偏低,承受信貸資金風險的能力薄弱。民營企業的上述種種自身素質的缺陷,使其在經營管理中可能要遭遇更大更多的風險。而一般民營企業都將主要精力集中在對產品的生產和營銷業務上,很少真正關注上述風險的存在,沒有風險管理和控制的機制,更沒有投入專門的部門和人員來切實控制和降低風險,當真正的風險來臨的時候,企業陷入財務困境甚至破產。

三、解決財務管理問題的建議

1.改善家族管理的局面,引進高素質的人才,提高管理者素質

企業要想持續發展,必須要改變選人態度,不能只相信自己的親屬與好友,要有長遠的眼光。民營企業應將家族式的管理模式轉變成現代化的專業管理模式,吸收專業化人士,建立嚴格的選拔人才制度和完善的績效管理機制,形成良性的競爭機制。民營企業想要長足發展,財務管理人員必須要有優秀的職業道德和思想覺悟,而且還應具備深厚的業務能力、分析和解決問題的能力以及良好的溝通能力。對於企業原有的財務工作人員,要鼓勵他們提升自己的專業能力,比如,安排培訓並要求參加職業水平考試,以所獲職稱等級來計算薪酬;定期安排水平能力測試,以末位淘汰制來使員工有緊迫感,督促他們不斷學習。可以直接讓財務人員以技術入股的方式參與到企業年終分紅,使財務人員除工資以外還能有其他收入,這樣不僅能夠留住人才,還能提高員工的工作積極性;其次將員工的薪酬與其付出緊密聯合起來,建立完善的業績評估系統,給員工一種公平公正的工作環境,也讓員工明白自身的經濟利益是和企業的經濟利益相一致的,促進他們積極為企業服務,以達到促進企業發展的目的。

2.以和平的心態求發展

長久以來中國都被認為是生產廉價品的國家,由於大量生產,產品的價格低廉,但是質量卻差強人意,不僅是外國消費者,連中國消費者都對物美價廉的商品沒有太大的嚮往了,現在,國人越來越追求品質生活。可企業始終揮不去浮躁與短視心態,中國企業天然對產品不感興趣。對於大多數中國老闆來説,只要將產品賣出去,便是成功。在我看來,中國企業家最缺的是平和心態,以及要想發展就必須要有長遠目光的觀念。實際上很多企業已經意識到,規模效應在中國已經行不通,企業必須要調整發展戰略才能有所突破,要從重量轉變成重質。

3.加強融資能力

對於民營企業而言,最困擾的還是融資問題。在一般觀念裏,國有企業的地位還是要優先於民營企業,國有企業在遇到資金問題時能夠獲得政府的救濟,民營企業的發展大部分還是依靠自己,強有力的籌資能力是民營企業發展的重要生命源。因此,企業應從內外兩方面着手。關於內源性融資來看,企業要加強自身的內源性融資能力,如折舊融資、留存收益融資。還需對內加強管理,提升資金使用效率,比如對應收賬款的賬齡有效控制和對應付賬款合理使用,從細節去改變企業的運行機制,爭取更大的獲利能力。外部性融資包括銀行和股權融資,銀行融資需要企業具備較強的信用能力,積極加強與金融機構的合作,爭取成為金融企業戰略合作的對象,為進一步擴張引入新的活力。但是在金融機構約束較多的情況下,可以考慮股權融資,不僅可以去的所需資金,還可以擴大企業的名聲。

4.加強風險管理

企業處於各種複雜多變的環境中,包括宏觀環境、行業環境,任何一件看似無關的事件的發生可能都會影響企業的生存和發展。因此,在企業活動的各個環節進行風險管理,可以提升整體的管理水平。比如建立組織體系,成立全面風險管理領導小組,統一領導和組織全面風險管理工作;建立管控體系,在充分發揮內控、審計、稽核的基礎上,組織相關部門研究管理問題,分析產生原因,通過完善管理制度、調整管理體制和運行機制,達到解決原有問題,防範類似問題的在讀發生。做好風險應對,企業應根據自身條件和外部環境,針對所評估風險的不同屬性,採取風險規避、風險降低、風險轉移和分擔、風險承受以及應對措施,合理配置風險管理所需的人力和財力資源,以有效控制各類風險。同時,民營企業應該以企業現有的文化背景為基礎,充分利用各種宣傳媒介,提升全員風險意識和風險承擔,樹立風險無處不在的意識,使廣大員工認同並自覺遵守的風險管理理念,推進全面風險管理文化建設。

5.完善中小企業間接融資體系

伴隨着我國金融事業的發展,越來越多的商業銀行出現。他們之間的競爭也日趨變大,商業銀行往往會存在利益至上的心態,不願意將資金貸給中小型企業,在這種情況下,就需要政府的支持。比如給予商業銀行壓力,迫使他們向中小型民營企業貸款;對於不同行業、不同類型的民營企業,銀行或其他金融機構都應該設置不同的貸款模式和利率。真正發揮利率調控的作用。建立專門的金融機構,只為中小型企業提供資金支持,而且,這些機構還應該與民營企業建立長期的合作關係,這不僅能建立彼此的信任,而且為他們的長遠發展提供了堅實的後盾。

四、總結

民營企業給中國帶來的不僅僅是經濟上的發展,更是綜合國力的支撐。民營企業的發展帶着歷史的色彩,從改革開放時的小打小鬧,到現在佔據全國企業的半壁江山。由於民營企業的壯大,對於其財務管理的研究也具有了非常大的意義。本文以民營企業的發展背景介紹為開端,介紹了財務管理在民營企業的發展中的重要地位,分析了民營企業財務管理的問題,即從財務管理模式、企業所有者思維方式、融資與投資以及政府支持等方面對我國民營企業存在的問題進行了分析,並提出了相應的解決辦法,如改善家族管理的局面,引進高素質的人才,提高管理者素質;加強融資能力;完善中小企業間接融資體系;以和平的心態求發展等,希望能為今後民營企業的財務管理起到一些啟示作用,在競爭激烈的市場中更好的生存下去。

參考文獻:

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[2]薛海洋.中小企業財務管理思考[J].財會通訊出版社,20xx:167-168.

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企業財務管理研究論文6

財務管理工作對於決定了一個企業的未來發展,其中包括了經營、管理、投資、融資等多個環節。納税是企業財務的重要部分,是影響企業經營發展的關鍵因素。一般來説,處理好納税的籌劃,有助於企業更好的掌握財務情況,釐清發展的方向和策略。通過納税籌劃,企業可以更好的利用國家優惠政策和税收差異,更好的組織企業的經營活動,降低負税的水平。通過科學的籌劃,制定合理、有效的財務管理計劃,從各個經營環節入手,實現企業經營的最大化。在一般的財務管理中,管理人員都能夠意識到提升納税籌劃的重要意義,但是在具體的操作過程中,很多工作人員過於注重個別的項目和技巧,為了獲取短期利益竭力控制負税金額,導致忽視企業管理的大局,甚至影響了企業的經營規模,並沒有從整體上去考量納税籌劃對於企業財務管理的整體影響。

一、納税籌劃與企業財務管理的關係

首先,納税籌劃與企業財務管理的目標是一致的。納税籌劃是指企業在財務管理的過程中通過合法的手段,預先的,有目的性的策劃和安排一系列的納税方案,以期在最小的範圍內實現企業利益的最大化,達到減輕企業自身納税的目的。值得一提的是,納税籌劃是完全合法的,不同於偷税、漏税、逃税等違法行為,科學的統籌規劃不僅有利於企業自身實現財務上的增收,同時也有利於行政部門對於企業税務情況的管理。因此,在進行籌劃的過程中,應當時刻把握法律紅線,關注國家政策的變化,避免越界。而企業財務管理的主要目標與納税籌劃的目標是一致的,兩者都是試圖通過一些合法的手段使企業獲得利益,便於下一步的經營管理。因此,實現納税籌劃就是從不同的側面加強企業自身的財務管理。其次,納税籌劃與企業財務管理之間的內容具有相當的關聯性。具體來説,納税籌劃是企業財務管理的重要組成部分,財務管理中融資、投資、經營和收益分配四個環節與納税籌劃密切聯繫。在融資和投資過程中,如何降低企業的成本,選擇滿足企業利益的策劃和方式,都應當在税務法律調整的範圍之內。一個企業在經營的過程中,產品的生產、銷售、供給等等同樣需要納税籌劃,同樣在最終的收益階段,如果前期缺少合理的納税籌劃,可能使企業喪失管理的主動權,間接造成企業收益的減少和損失。企業財務管理與納税籌劃具有一定的關聯性,甚至可以説,納税籌劃貫穿了企業財務管理的完整體系。再次,納税籌劃與企業財務管理之間存在着互動性。一般來説,一個企業的納税統籌應當在企業的具體財務管理之前體現,這樣才能夠對企業的財務管理情況具有指導意義。當科學的納税籌劃已經形成明確方案,那麼接下來一系列的財務管理均應當符合其要求,不得隨意變動,這就是説,納税籌劃對企業財務管理具有一定的約束性。例如,A企業的財務管理情況同時也是納税籌劃制定的重要影響因素,根據A企業自身的財務管理實際情況,參照上一年企業的財務管理報告等等,均可以對新一輪的納税籌劃產生影響。因而,兩者之間處於動態性的相互影響之中。

二、納税籌劃對企業財務管理的具體影響

(一)納税籌劃對企業財務管理目標的影響

首先,實現企業的短期利益。在企業的經營中,通常將納税作為一項税務活動,很少將其規劃在財務管理的項目中,而實際上納税籌劃是一個非常顯然的財務活動,也可以説是具有鮮明税務特徵的理財活動。很多企業為了增加短期收益,試圖採用各種方法去降低税務額,認為把這一項支出減少,有利於公司實現盈利的最大化。的確,儘可能的減少税務支出在短時間內看似降低了企業的財務支出,此時排除公司採用偷税、漏税等違法的方式和手段,如果公司想要降低税務支出,那麼一定會對經營的規模產生限制。因為税收和企業的收入是成正比的,一旦為了降低税收支出而改變企業的財務管理目標是得不償失的,在正常的經營過程中,企業應當關注長期的納税籌劃,注重納税籌劃和企業財務管理目標的一致性,避免無謂的矛盾和衝突。其次,實現企業的長期利益。如前文所述,納税籌劃和企業財務管理的目標具有一致性,為了實現企業長期的健康發展,必須對企業進行納税籌劃管理。對於一個企業來説,各項收支活動的目的只有一個,那就是營利,因此能夠促使這一結果發生的活動都應當合理考慮。納税籌劃作為企業經營的重要手段之一,其目標應當是實現企業利潤的最大化,這和企業經營的長期目標是一致的。正確的納税籌劃不僅能夠保證企業的收支平衡,也可以促進企業的商業發展,通過納税額度的多少反映企業自身的發展。合理的利用納税籌劃,可以降低企業的現金流壓力,一方面減少税務的現金支出,另一方面獲得延期納税的利益,減少企業的現金流壓力和支出總額度。

(二)納税籌劃對企業財務管理對象的影響

首先,納税籌劃存在於企業價值運動的各個形態中。在一個正常運轉的企業中,納税籌劃可謂融入了企業的社會價值活動之中,通過對企業所有涉税對象的負税管理,實現對企業財務情況的整體把握。如上文所述,納税籌劃在實現對財務管理對象的影響時,通常採用兩個手段,但這些手段的目的是殊途同歸的,即是影響企業的現金流量。充足的現金流量可以保證一個企業的運轉,因此如何通過税務籌劃減少現金的支出異常重要。第一,充分了解國家的相關政策法規,把握這些政策的命脈,利用國家的免税、退税、低税率等相關政策,減少企業的現金支出,保證足夠的現金運轉流量。第二,根據法律的規定,企業可以採取固定資產的折舊、減少無形資產的攤銷年限等方法推遲納税的時間,減少企業的利潤,也能夠達到較少負税的目的。其次,納税籌劃對於企業財務管理具有強烈的依賴性。從納税的對象和內容上來看,負税活動基本貫穿了企業經營管理的整個過程,因此,納税籌劃也是企業財務管理的一個重要部分。從融資,投資到運營,這些企業價值活動中離不開納税籌劃,同時,納税籌劃對於企業的各項價值活動具有強烈的依賴性,納税籌劃不能脱離企業的財務管理對象而單獨存在。這就是説,在對一個企業進行納税籌劃時,要根據企業的實際情況,既不能好高騖遠、也不能隱藏瞞報,而是應當依據企業的財務狀況進行科學、合理的規劃,保障納税籌劃可以落地實施,而不是紙上談兵。

(三)納税籌劃對企業財務管理內容的影響

首先,對外籌資的納税籌劃。對於一個企業來説,獲得充分的融資是保證經營的重要方面,從納税的層面來看,通過何種方式來獲得籌集具有很大的不同之處。根據税法的規定,負債籌資支付的股息與權益籌資支付的股息是不同的,如果在事前能夠進行合理的籌劃,就可以在法律允許的範圍內減少賦税。同時,租賃籌資也是很多企業採用的方法之一,這既避免了企業擁有大型昂貴設備所產生的風險,也可以在經營活動中利用支付税金的方式減少税基,從而進一步減少納税總額。除此之外,很多企業利用計入固定資產成本的借款費用,須通過計提折舊的方式分期衝減以後各期應税收益,而費用化的借款費用一次性抵減當期應税收益,這一方式來減緩税收的期限,緩解企業的現金流壓力。其次,關於如何選擇投資的籌劃。除了獲得外界的資金,企業同時也需要利用投資來實現利益的最大化。在投資的過程中,我國的税法對不同投資方向的納税人做了不同的規定,因此,在選擇投資方向時,企業就應當做好納税籌劃,儘量利用優惠政策,減少税款金額。國家税法為了促進本國經濟的發展,對各種形式的組織規定了不同的税收政策,例如:某企業準備到國外去發展,就應該根據不同的政策規定決定是創辦子公司還是分公司,如果這個國家的税率較低,則應當創辦子公司,如果税率較高,則應當創立分公司。如果提前進行納税籌劃,某公司將節約大筆税務資金。

三、結論

如今,納税籌劃作為一種新型的財務管理模式,已經被越來越多的企業所採納,同時也發揮着重要的指導作用。在每一個企業中,領導都應當認識到納税籌劃的重要性,並且將這些思想觀念融入在企業的經營管理之中,每一個員工的具體工作之中。提升企業的納税籌劃能力,加強專業人員的培養和管理,才能增強企業的納税籌劃能力,進而保證企業的核心競爭力,實現企業財務管理和納税籌劃的共同目標,完成企業利潤的最大化。

企業財務管理研究論文7

一、中小企業財務管理存在着哪些問題

(一)我國大多數中小企業都缺少相應的企業財冬管理意識

目前,我國中小企業的管理層大多數都缺少財務管理意識,僅僅認為財務管理就是簡單的財務記賬和核算,遠沒有上升到管理會計的高度,這也是目前大多數中小企業財務管理存在的問題之一。企業的管理層對財務管理意識的缺失,會影響到企業對於會計信息的掌握和運用,從而導致企業無法動態監控現金流的走向。就現階段而言,我國有很多中小企業都是由企業主或者企業主的親信、子女、親戚、朋友等企業主認為可靠的人來擔當會計這一職位。而這樣的結果往往是導致會計對財務管理有自己的觀點,很容易受到企業主主觀的思維模式影響,無法從專業角度為企業主提供獨立的財務建議。

(二)中小企業對於財冬控制力度較分薄弱

中小企業對於財務控制較為薄弱這一現象,是指企業在賬務處理以及流動資金這一方面的控制。目前我國大部分的中小企業對流動資金有很大的需求,但在平時的交易過程中,賬務處理的過程相對緩慢,很多中小企也沒有一個正規的收款規程和制度。大多數都是依靠主觀意識,匆忙的進行收賬。若是收不到帳,則會影響企業的發展規劃,更甚者,導致企業資金鍊斷裂,資金週轉困難,是極其不利於我國中小企業的發展。

(三)中小企業對於財冬管理缺少有效的企業內部監奮

中小企業、尤其是私有企業想要對財務管理進行內部監督,一般來説,是不容易做到的,很大因素是由於企業財務管理的負責人本身就是企業的決策者或者是管理者,很少有人能夠對其進行監督。還有的就是目前我國中小企業對於財務管理的監督力度遠不如國外中小企業監管到位。而缺乏這樣有效的企業內部監督機制對於企業財務管理來説是一個大問題,因為會導致企業管理者沒辦法得知企業發展存在着那些問題,往往是等到企業出現了問題,企業管理者才會從財務管理這方面尋找問題。所以説,中小企業若是想更好的發展,就一定要正確的面對企業內部的財務監督。

二、解決措施

中小企業的財務管理問題並不是不可以解決的,只要找對應對措施,便可以徹底解決企業財務管理引發的連鎖反應,根據對中小企業財務管理問題的分析,我們提出幾套有效的防範方法,具體操作措施如下:

(一)提高財冬管理人員的財冬管理意識

企業財務管理人員是設計到企業財務管理的基層隊伍,需要不斷完善和提高企業財務管理的意識,提高自身關於企業財務管理方面的業務知識和業務處理能力。

(二)加強企業內部財冬的管理和控制

企業內部財務的合理管理是杜絕一切財務漏洞的基本,只有從根源上切除造成企業財務漏洞的風險,才能真正杜絕企業財務管理出現問題。第一,對於財務管理的原始憑證要開展嚴格的核對,要確保原始憑證的合法性以及真實性,還要保證財務數據的真實和有效性。不僅要仔細核對財務上的每一條賬目,還要盤點財務賬目的明細以及數據,進一步的落實各項資產的清查工作,確保賬目信息以及企業實際資產的相符度。第。,對於企業資產的使用必須申請一系列報批手續,這樣才能確保每一筆企業資金的流動走同,不會造成資金的流失。

(三)提高對企業財冬的監奮管理

企業要是想確保企業財務管理的合法性,就必須加強企業內部財務工作以及部門的監督力度,進一步的確保財務部門各項工作的合法性。第一,企業應該成立一個具有專業的管理知識的監督部門,並且還要委託高素質的財務管理人員定期對企業的整體財務管理部門開展監督,特別是對於企業流動資金、財務的使用情況以及投資風險等等展開實時監督。第。,企業還必須加強企業各級部門之間的財務溝通以及交流合作關係,每一個部門之間都要定期的展示財務方面業務的使用情況。第三,企業還能夠不斷的加強企業財務審計部門的職能和權利,通過單獨成立的企業的審計監督部門,進一步的讓審計監督成為給企業服務的槓桿。審計監督人員能夠隨時隨地的對企業內部財務管理的賬目以及數據進行審核,瞭解到企業內部資金的走向。

(四)做好企業內部財冬管理風險的預側功能

企業的財務管理風險預測是為了防止企業財務管理出現問題的最佳防範措施。在企業出現財務管理的問題之前,若是企業能夠採用有效的預測邊能夠在最大程度上防止企業財務危機的產生。

所以企業內部的財務管理人員要了解市場的動向以及經濟發展的變化方向,要能夠及時的收集到市場上經濟發展的變化信息和趨勢,並且還要根據最新的變化信息來對企業內部的財務管理進行調整和整頓。這樣才能做到符合市場的需求。企業必須要建立和市場發展一體化的檢測體系,這樣才能將專業的財務風險分析以及企業的發展規劃統一到一起,從而運用專業的財務風險分析技巧和意識,及時的找出企業對於重大風險投資規劃中的出現的錯誤問題。從而減少企業投資的風險程度,並且還能夠根據得出的財務風險做出相應的企業規劃,進一步的消除財務管理的風險,為企業的發展護航。

三、結束語

通過以上對中小企業財務管理面臨的問題的研究,我們不難發覺,企業財務管理直接決定了企業的命脈,要想讓企業能夠更好的發展,必須採取相應的解決措施,從根本解決中小企業財務管理面臨的問題。

企業財務管理研究論文8

知識經濟是經濟社會持續發展的產物,是世界歷史發展的必然趨勢。知識經濟是新時期一種以知識資源作為基礎的經濟形態,它使企業發展從能源工業經濟向知識技術經濟邁進,對企業的長遠發展產生深遠影響。在知識經濟時代,我國各大小企業應當審時度勢,以知識經濟的興起與發展作為實現企業轉型升級的一個機遇與轉機,積極引進先進的知識經濟生產管理理念,實現以財務管理為代表的各項企業管理事務的更新,為企業的進一步發展提供可靠的保障。知識經濟為企業傳統財務管理模式提出了諸多新要求,研究我國企業財務管理的現狀,分析知識經濟下企業財務管理的基本特徵,並列舉知識經濟下企業財務管理創新的思路與策略,對於促進我國企業逐漸實現知識經濟轉型具有積極的引導作用。

一、知識經濟下企業財務管理的基本特徵

(一)企業財務管理目標呈現多元化

在傳統企業經濟發展過程中財務管理的目標基本只有實現利益最大化一個目標。而知識經濟時代,由於知識資源的重要性有所提升以及對企業社會責任的要求,使財務管理呈現多樣化發展的狀態。企業在追求實現股東利益最大化的同時.還應當追求相關主體的利益,重視並提高企業知識資本的地位,企業不再單獨歸股東所有,而是所有的公司員工、債權人、企業家和股東等共同擁有,所有為企業經濟發展做出貢獻的人都應得到一定的利益。在知識經濟發展模式下,企業與外部世界的聯繫更加密切,應將企業的社會責任支出當做財務管理的一項重要內容。企業生產活動應當圍繞着實現社會責任這一目標來進行,企業生產活動應注意保護環境和維持生態平衡,積極參與社會公益活動,開展慈善事業,將企業經濟效益惠及人民大眾。通過履行社會責任的方式提升企業良好形象。

(二)財冬管理的重點外無形資產

無形資產主要包括知識理論、高科技技術、商標專利權和企業信譽等。企業財務管理部門要重視無形資產的管理和資金支出,建立比較全面的無形資產融資、投資和收益指標,努力打出企業產品品牌效應,提升企業的社會形象,為企業發展提供各種潛在的動力。

(三)人力資本所有者在企業奪配中佔有重要份額

人力資本成為知識經濟時代企業的重要資源,物質資本的增值一般都來自於人力資本,因此,人力資本保值增值的空間比較大。公司方面應改變傳統的工資制度,使公司各級工作人員的收人與企業盈利和企業長遠發展密切聯繫起來,提高工作人員待遇,留住大量人力資本,使企業獲得長久生命力。

二、我國企業財務管理的現狀

傳統的企業財務管理制度和產權理論容易引發企業經營者、股東和員工之間的利益衝突。傳統企業財務管理的理念基本上被股東產權論所操控,大大忽視了人力資源對企業發展做出的突出貢獻。現代企業是物質資本和知識資本相互融合的產物,傳統工業經濟時代的產權制度只重視有形資產的配置而嚴重忽視了知識資本的科學有效配置,因此形成了企業投資者和企業生產勞動者之間的分配不均衡,從而導致了企業股東、企業經營者和員工之間的利益矛盾衝突。在知識經濟下,企業經營者及財務管理部門應當重視人力資本方面的財務支出,把企業工作人員利益最大化當做企業財務管理的主要目標。

企業財務管理中理財風險也是一個比較重要的問題。企業財務管理在二十一世紀與信息網絡技術相結合,實現了財務管理的虛擬網絡化,網絡電子商務也逐漸普及開來,管理信息的數量增多、速度加快、範圍也更加廣泛,雖然有效提高了財務管理的效率和質量,但財務管理並不能有效應對外部網絡環境的變化,使企業財務管理信息存在一定的安全隱患。在企業追求較高經濟效益的驅動下,將較大量的資金投人到無形資產上面,而沒有適當的安全保護措施,這使得企業投資風險進一步加大。

傳統的財務管理理論不適應知識經濟時代的投資決策需要。傳統的能源工業時代企業經濟增長主要依靠各類有形資產,而知識經濟時代商標專利權、知識理論、高科技技術、人才創新能力和軟件配備等無形資產在企業總資產中所佔比重有所升高。無形資產成為企業財務管理和投資的重點對象。傳統財務管理理念缺乏無形資產管理和投資的方案,在實際操作過程中有較強的不適應性。

企業缺乏高素質的財務管理人才和管理設備以及技術。財務管理人員未充分接受知識經濟理念的影響,財務管理觀念和方式均比較落後,理財知識嚴重欠缺,理財實際操作墨守成規,缺乏自主能動性和創新性,財務工作人員對市場環境缺乏深人細緻的考察,對企業本身的情況分析不當,在財務決策方面經常造成偏差和錯誤。沒有嚴格規範的財務管理網絡化程序。傳統企業財務管理理念的侷限性未全部消除,軟件操作技術沒有得到較好地普及。二十一世紀是網絡世紀,信息網絡技術必然滲透到社會生產生活活動的各個領域,利用信息網絡技術實現企業財務管理水平的提高是一個必然的管理髮展趨勢。企業財務管理應當與互聯網操作平台結合,利用各種財務辦公軟件實現企業財務與税務、銀行、工商和海關的協同聯繫,不斷擴展財務管理網絡空間,同時建立有效的財務信息網絡安全保障機制,維護企業的網絡財務管理系統的安全穩定型。

三、知識經濟下企業財務管理創新的思路與策略

(一)樹立以人分本的財務管理觀念,協調企業內各利益者的財務關係

在企業財務管理過程中堅持以人為本的原則,重視企業基層勞動人員的薪資待遇,提高技術人才的工資標準,將企業的經濟效益廣泛地惠及企業內所有工作人員,而不是單純地只滿足企業投資人的經濟收益。增加各種針對員工的福利優惠政策,保證人掃哥擁的可持續發展。

(二)彆強化風險意識,徒進充爭與合作相統一

不斷對企業財務管理人員進行風險意識教育,提高工作人員適應新環境的能力,對信息網絡進行深人研究,運用科學方式對潛在風險進行預測。企業加強與外部環境的聯繫,積極參與企業的競爭與合作,深人調研市場競爭合作基本規則,根據市場運轉情況,調整企業自身財務管理的重點內容,使雙方經濟利益達到統一。

(三)調整企業財務管理理念和內容,將無形資產作分企業投資決策的重點

調整並改進企業無形資產投資及決策評價的內容,加大宣傳教育力度,促進知識經濟型財務管理理念在企業中得到有效普及,將知識經濟型財務管理與企業各項管理相結合,以財務管理方面的創新帶動企業整體管理水平的提高,在投資決策中將無形資產決策列為重點,提高企業人力資源的質量,增強企業綜合生產能力和創新能力。

四、結束語

知識經濟時代,知識的大量積累和信息的廣泛快速傳播為企業財務管理提供了新的發展機遇,我國各企業應積極利用知識經濟,實現企業財務管理觀念、內容、目標和方式的創新,促進企業管理水平的提升,並使企業獲得科學可持續發展。知識與技術的創新是人類、經濟、社會發展的主要動力。知識經濟正在給中國經濟的不斷髮展與社會的持續穩定注人新的生命力,為經濟發展帶來新的機遇與挑戰。研究與探討致,財務信息真實可信,便於檢查,也有利於項目的維護和保養。

綜上所述,高校在擴大規模的同時,在基建建設中,應完善財務管理制度,加強財務管理,有效利用資金,合理規避風險,以有限成本,促進高校穩定、健康、持續發展。

企業財務管理研究論文9

【摘要】改革開放以來,我國的國有企業在整個社會經濟發展過程中發揮着舉足輕重的作用。但我國的國有企業在財務管理方面仍然存在諸多問題與不足,需要深入發展,突破瓶頸。本文以我國國有企業財務管理為研究對象,旨在提升我國國有企業的管理水平和管理質量。

【關鍵詞】國有企業;財務管理;發展與突破

隨着社會主義市場經濟體制的建立和逐步完善,我國國有企業經過改革開放這三十多年的發展,取得了舉世矚目的成就。國有企業是國有經濟的主導力量,關係着整個國民經濟的命脈。國有企業要改進自身的管理,特別是提升財務管理水平,這也是國有企業改革的重中之重。

一、國有企業財務管理髮展模式

國有企業是國家的政府或地方政府投資或參與控制的企業集團,它與一般的企業集團具有相似性,但它也不同於一般的企業,具有自身的特殊性。財務管理在企業管理中佔據着重要地位,它對企業戰略目標能否實現起着決定作用,而國有企業在財務管理方面有獨特的模式。

1、集權式財務管理模式

集權式財務管理模式是指子公司的一切財務決策權都集中到母公司,而子公司卻不享有任何決策權,它只是母公司擴大業務的需要。可以説在一定程度上,子公司是母公司的分支機構,整個公司都被母公司絕對地控制,母公司享有高度的決策權,並對子公司進行嚴格統一的控制和管理。實際中,子公司通常只享有一小部分決策權。

集權式財務管理模式有利於企業在短時間內迅速做出高質量的融資決策,降低成本;可以讓企業的戰略目標最終得到實現,合理籌劃納税,減少管理費用。但它不方便母公司進行財務管理,缺乏靈活性,更不利於調動子公司的積極性。

2、分權式財務管理模式

分權式財務管理模式是與集權式管理模式相反的管理模式,它是將決策權分配給各個子公司,允許子公司享有相當的管理權,母公司則通過間接管理的方式對子公司進行財務管理的體制。在分權式的財務管理模式中,子公司與母公司是代理與被代理的關係,子公司擁有高度的財務權,鼓勵子公司自主經營。

這種模式有益於企業制定經營戰略,而且財務決策週期短、針對性強,可以充分調動子公司的積極性。但這種分權模式導致子公司擁有過高的自主經營權,不利於母公司行使財務管理權利。

3、相融式財務管理模式

相融式財務管理模式是對分權式管理模式和集權式管理模式的結合而形成的綜合性財務管理模式。由於上述兩個模式各有利弊,相融式財務管理模式是對二者的整合,吸取它們的優點,彌補兩者的缺點。相融式財務管理模式是在分權的基礎上對財務管理權進行適度的集權,分權與集權兩方面並存的管理模式,與企業的組織結構比較符合。一方面,賦予子公司相應的自主經營權,自主決策,自負盈虧;另一方面,母公司對子公司又保留着最終的決策權和管理權。

雖然相融式財務管理模式集中了上述兩種管理模式的優點,但它也難免存在缺點和不足,特別是在如何限制集權和分權的程度上,模糊不清,不容易判定。

二、國有企業財務管理突破對策

我國國有企業在財務管理方面,特別是在管理模式方面存在明顯的缺陷。筆者認為,國有企業應該重點在財務管理模式上進行新的突破和發展。

(一)國有企業財務管理模式設計原則

1、成本效益原則

成本效益原則是指企業在進行經營決策時必須注重成本低於效益的原則,如果成本高於效益,就應該放棄這種經營決策。國有企業作為國民經濟的命脈,在制定經營戰略時,必須考慮成本與效益之間的關係,進行充分的考察,為國有企業帶來最大的經濟效益,維護廣大人民的利益。

2、符合現代企業制度

時代的發展是瞬息萬變的,企業制定也是如此,與時俱進。現代企業制度是順應時代發展潮流而出現的新興企業制度,國有企業在制定企業制度時也應該借鑑現代企業制度的精髓,符合時代特徵,結合自身的實際情況,制定正確的發展戰略。

3、現實與長遠相結合原則

企業要獲得持續長期的發展就必須從長遠角度進行規劃。國有企業在優化財務管理模式時,應該放眼全球,長遠規劃企業的發展目標和經營戰略,制定長期戰略目標,瞭解國有企業的現狀,現實與長遠相結合,使國有企業在各個階段的任務和目標都能夠實現。

(二)國有企業集中式財務管理模式的實現

集中式財務管理模式是指將國有企業的所有財務信息集中起來,包括信息的集中、資源的集中和權力的集中,實行財務核算、決策和監督控制的統一。

1、一體化的財務戰略

國有企業可以將企業氛圍兩個層次,首先是企業總部,特別是高層管理機關,股東會、監事會、董事會等等的設立和完善。第二層次是各個自主經營的企業,在遵循母公司總體戰略的情況下,結合本企業的實際情況,制定符合自身的經營目標。

在建設管控體系時也應該制定中期、年度和長期企業計劃,並一一落實到各個子公司,進行全面預算,綜合生產管理報告,綜合業績評價,實行內部審計體系,實現高校管理。

2、完善業績評價管理

國有企業首先要建立全面預算體系,對企業內部的所有部門和單位進行全面的資源分配,實施預算管理,實現企業的最大價值。對企業以及子公司進行考核和業績評價時,進行適當的約束和必要的激勵機制,選定評價指標,確定標準分值、權重,設定指標的標準值,計算指標實際值等,經過一系列的詳細步驟,準確地對企業進行業績評價。

3、建立財務管理信息系統

現代社會是高度信息化的社會,國有企業在進行財務管理時也應該實現財務的信息化。重視財務信息化建設,完善財務管理信息系統,在各個企業之間實現財務資源共享。利用財務管理信息系統,快速處理各種財務數據,高效整合信息資源,聯合所有的財務技術人員,搭建財務信息網絡平台,實現財務信息集中管理。

4、加強財務團隊建設

國有企業財務管理的基礎是財務人員隊伍,財務人員需要不斷加強學習,提高自身的政治識別能力和業務技能,加強財務團隊建設,全面提高財務人員整體素質。

參考文獻:

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企業財務管理研究論文10

一、引言

地球的生物資源枯竭的越來越厲害,自然環境處於持續惡化之中,所以追求經濟的可持續發展已經成為了全世界的共識。在這樣的一個大背景下,低碳經濟的概念應運而生。我國企業的傳統的財務管理模式已經越來越跟不上時代的潮流,迫切需要改變,同時需要適應綠色的財務管理模式,適應低碳經濟發展的要求。我國只有轉變經濟發展方式,才可以走上可持續發展的道路。本文主要是對低碳經濟概念以及我國實行低碳經濟下財務管理的必要性進行分析和闡述,對於制約我國實行低碳經濟的制約因素進行分析。再對我國企業的低碳經濟的綠色財務管理的實施現狀以及問題進行闡述,最後以政府和企業的角度,對於我國如何實行低碳經濟下的綠色財務管理給出了具體對策和建議,這對當前低碳以及綠色環保的背景下實現綠色財務管理有很重要的實際意義。

二、低碳經濟下的綠色財務管理的基本理論

1.低碳經濟的概念

低碳經濟指的是基於低能耗,低排放,低污染為基礎的經濟模式,是經濟可持續發展的需要,是能源更新的一個需求,也是人類生活方式的變革。所以其內在實質就是利用效率同時創建新的能源的結構,追求低碳經濟的綠色的GDP,主要在於技術創新的發展觀。傳統財務管理的活動只是考慮融資,籌資,運營等,沒有考慮到碳排放這一因素,沒有考慮到經濟環保的問題。在當前低碳經濟的背景下,企業需要更新舊的觀念,以最大限度地提高業務效率,很少或根本沒有考慮到碳排放,能源消耗、環保等的問題。

2.低碳經濟下轉變財務管理模式的必要性

(1)傳統財務管理模式的不足傳統的財務管理模式的目標就是追求利潤最大化,成本最小化,根本沒有考慮環保的要求,同時低碳經濟也是財務管理的需要。然而,在新古典經濟學認為企業是理性的經濟主體,地球能源消耗和環境惡化並非企業的成本因素,對於環保的投入會增加企業成本,降低競爭力。在這一理論的約束,“理性”企業財務管理是降低企業成本,增加企業利潤的`服務,沒有考慮社會,經濟和生態的統一的整體成本效益,容易導致資源利用效率低,以及環境污染企業行為。(2)低碳經濟對綠色財務管理提出新要求英國在20xx年就開始有了發展低碳經濟的意識,所以提出了低碳經濟的發展概念,同時很多的發達國家也開始紛紛附和,都是為了保護地球的可持續發展,這也成為了全球的經濟的可持續發展的合作的經濟模式。所以對於企業來説發展低碳經濟,需要將生態成本和資本加入到財務體系中來,這麼才能有效的提升資源的利用效率,可以保護生態環境,使得生態的概念可以進入到傳統的財務管理的方法和決策。當前歐盟已經最先建立好了一個碳排放的體系,可以監控二氧化碳的排放量,有一個完善的檢測系統。可以説,在未來世界各國也將陸續開展低碳環保的財務管理模式,傳統的財務管理模式已經適應不了時代的進步,難以計量碳排放的成本,也難以開展低碳投融資決策,因此,需要開發新的財務管理模型以適應低碳經濟的需求。

三、低碳經濟下企業綠色財務管理改革現狀

1.財務人員的素質和思想不夠高

在企業中會計人員的文化層次都不是很高,博,碩士學位罕見,基本企業的會計人員是本科,專科或其他,這種情況勢必影響會計核算的質量,這也為實現了綠色環保的會計基礎財務管理設置了障礙。目前我國的綠色會計還沒有執行和落實,這對於綠色財務的評價帶來了很大的障礙。

2.缺乏有效的控制機制

技術創新是發展低碳經濟的關鍵所在,但是我國在低碳經濟的技術方面顯然明顯落後於發達國家唉,低碳經濟基礎還比較薄弱。首先,對於低碳經濟的概念來説,技術創新需要很多的資本的投入才可以進行,但是我國的低碳的項目主要還是依靠政府的臨時的資金的貸款,或者是國際組織的捐款,顯然資金嚴重缺乏,沒有一個穩定的機制。其次就是金融機構支持低碳項目所作的貢獻是不夠的,很多的銀行不支持低碳的貸款或者項目的融資,就算貸款,數量也是非常有限,所以沒有辦法滿足低碳經濟的需要,沒有辦法滿足低碳經濟的資金的研發需求。最後,我國在鼓勵低碳經濟的做法上面還遠遠不夠。雖然出台了相關的低碳經濟的優惠政策,但是顯然很多時候都沒有得到實施。

3.政府的監管與處罰力度不夠

政府作為最大的監督者,需要對那些對於環境破壞較大的使用紫環以及消耗資源較大的企業進行監督,可以讓其企業在立項之前就通過政府的監督,環境監測和評估,同時生產過程中一些項目需要受到監督,這是非常必要的。政府主要依據企業提供的環境數據,根據對企業行為的相關法律法規損害加以管制或處罰的狀態顯然很難以滿足對綠色財務管理的需求。然而,受限於政府部門本身的能力,由企業政提供的信息的完整性和真實性很難做出及時,準確的判斷,進而導致企業和政府監管部門產生對環境污染的博弈,博弈的結果就是政府部門對於輕微的污染環境的企業無能為力,無法得到政府有效監控的結果。此外,現有的對企業造成的環境污染懲罰的法律法規是不夠的,從而導致企業的法律成本低,在一定程度上減少了企業實施綠色財務管理壓力。政府的支持是不夠的。

四、低碳經濟下企業綠色財務管理改革的對策建議

1.政府方面

市場經濟有一個看不見的手在牽引,所以在促進市場的競爭以及資源的有效配置方面都有着天然的競爭優勢。但是市場也不是萬能的,如果對於自然資源的孤獨消耗的話,那麼生態環境的惡化對於我們的未來的損失也是無法估量的。但是這一概念違背了企業降低成本的要求。作為“理性人”在一個更大的概率上企業會選擇放棄的綠色投資和融資,從而干擾低碳經濟,“市場失靈”就出現了。(1)建立綠色財務管理的制度環境政府可以通過税收等方法以及財政和金融工具多種方法鼓勵企業實現低碳經濟的投資,最終實現低碳經濟的管理。政府需要完善低碳經濟的會計制度,適用低碳經濟下的成本的概念,設置一些有利於降低能源消耗以及減少二氧化碳排放的生態指標等財務報表的分析方法,創造低碳經濟環境下的文化。當前,雖然環保的概念已經被很多中國人接受,但是由於傳統的財務管理方式的一直沿用,導致了人民對於財務管理的領域的研究還處於初級階段,傳統的財務管理文化不會突然改變,所以導致了低碳經濟的意識還是沒有得到全社會的認同,這需要政府部門的大力的工作。(2)加強低碳經濟下的法制建設首先,對於環境保護的法律的建立也非常重要的。雖然中國已經建立了相關的法律和法規,而且還存在於環境和資源保護的立法和司法的問題,如過於寬鬆的處罰污染環境的企業,對於重污染的處罰也很輕,輕視環境污染防治問題;執法不嚴的問題大量存在。因此,有必要進一步改善中國的環保法律體系,使法律真正發揮對企業環境行為的巨大威懾作用。其次,加對於綠色税收的徵收需要建立法律依據。很多的發達國家很早就採用了這一做法,很顯然,我國也應該借鑑這一做法。通過建立中國低碳化的健全的法律制度,為企業實施綠色財務管理創造一個良好的法律環境。(3)充分發揮政府在低碳經濟發展中的引導和監督作用政府需要在低碳經濟的環境下發揮指引以及適當的監督的作用。通過政府可以引導企業轉變意識,走低碳經濟發展的道路,引導居民的生活方式的改變,最大限度的減少二氧化碳的排放,倡導低碳經濟的合作。我國還需要加大對於環境的保護力度,最大限度的改善我國的環境的法律,只有這樣才可以完善我國的社會主義市場機制,同時當前對於我國出口的產品很多時候由於環境方面的指標沒過關,導致了出口不了的情況。這也是由於我國政府對於環境保護這一方面的概念還沒有在企業的生產過程中得到體現的原因。政府還應該建立一個低碳和低碳會計制度審計和監督機制。我國在環保立法和執法明顯滯後的存在,儘管政府出台了多項環境保護和污染防治相關的法律法規,但現有的法律法規並沒有完全適應實際需要,可操作性差,處罰是不夠的,因此需要細化這些法規。例如在企業的生產過程中,加大執法力度,如果違反了環境保護的法規就從重處罰等措施。制定一些促進環境保護的優惠的政策,這樣企業才更加願意促進整個綠色企業的發展,實現綠色財務管理就是勢在必行。對綠色企業實行獎勵制度,增強綠色企業的市場的競爭力。在税務方面,對於那些綠色財務管理做得好的企業,實行税收減免的制度,降低其生產成本。同時,給其信貸支持,最大限度的促進整個社會的經濟效益,社會效益以及生態效益的最大程度的統一化發展。

2.企業層面

(1)適應低碳經濟的發展趨勢,滿足低碳經濟對財務管理的要求綠色財務管理髮展的要求,要求企業需要適應當前低碳經濟發展的國際化的大趨勢,滿足低碳經濟的發展要求,摒棄傳統的不考慮環境保護的財務管理的方法。參與綠色項目跨越綠色金融管理公司的理念被傳播到財務管理和企業管理方法和手段,以推動綠色財務管理的具體經營業務。(2)發展適應低碳財務管理的企業運營管理模式綠色財務管理的實施不僅影響了公司的財務,會計等模塊,並與研發,生產,銷售及售後服務的全產業鏈密切相關,因此,需要進一步整合企業各方面以及財務管理的實施和協調,以滿足低碳經濟和綠色財務管理的需要,在條件充分的前提應該可以實現全員全程綠色財務管理和綠色運營管理。(3)培植低碳的財務管理文化企業文化是在長久的經營管理活動中所形成的價值理念。綠色文化是和諧的生態價值觀的核心,是追求人的可持續發展,人與自然之間的和諧是價值觀的目的。全社會應當廣泛開展環保宣傳和風險意識宣傳活動,特別是要加強宣傳,教育財務人員和管理人員,使他們充分認識保護環境,為企業的可持續發展資源的可持續利用的重要性,充分認識到承擔社會責任的重要性,樹立企業的社會形象,培養他們的環保理念和環保管理意識,低碳意識和理念逐漸滲透到社會生產的全社會公認的價值觀和生活的各個方面。

五、結論

綜上所述,低碳經濟下的財務管理是一個全世界都在努力達到的目標。低碳財務管理,是改善生存環境,實現人與自然和諧共處的必然選擇。本文認為傳統的財務模式忽視了社會以及生態環境的成本,這很容易導致對於環境的隨意破壞以及自然資源的浪費的現象,環境污染的行為使得財務很難以統計碳排放的成本,也很難進行低碳化的投融資決策。所以發展低碳經濟下的財務管理是非常有必要的。本文以政府和企業的角度提出了低碳經濟下企業財務管理改革的策略:政府方面,建立綠色財務管理的制度環境;加強低碳經濟下的法制建設;充分發揮政府在低碳經濟發展中的引導和監督作用。企業層面:適應低碳經濟的發展趨勢,滿足低碳經濟對財務管理的要求;發展適應低碳財務管理的企業運營管理模式;培植低碳文化;提高企業實施低碳財務管理模式的能力。

作者:徐亮單位:浙江財經大學東方學院

企業財務管理研究論文11

一、企業財務的目標和主要管理活動

通常來説,企業的財務目標是為了追求利潤最大化、盈餘最大化、股東財富最大化和企業價值最大化,就目前市場環境下,礦業企業的財務目標一般是指股東財富最大化和企業價值最大化。具體來説,企業財務的目標主要包括:籌資決策目標、投資決策目標、利潤分配決策目標。財務管理的目的是為了實現價值最大化,財務管理是一個長期的決策和實施過程,所以需要一系列的活動來滿足財務管理的低風險、高報酬率要求。一般來説,企業為了實現財務目標,會根據風險和報酬率的關係決定投資項目、資本結構和股利分配等政策,所以企業財務管理的主要活動包括投資、籌資和利潤分配活動等的管理。

二、可借鑑的國外先進理財觀念和方法

現代企業在進行企業財務管理活動時,已經不同於傳統的企業理財,而是增加了更多細緻的觀念,比如資金的時間價值觀、風險價值觀、機會成本觀、邊際收入和邊際成本觀等,另外一些諸如預期、彈性、競爭、信息等觀念也已經深深的融入理財活動中。這些先進的財務觀念在企業實際運行的財務管理活動中都得到了充分的體現和驗證,成為企業財務管理不可或缺的重要理念。(l)在企業財務管理活動的投資活動過程中,資金的時間價值觀念表現的最為明顯。企業投資是一個循環過程,通俗來説企業的投資就是資金週轉循環,無論是起點還是終點都是一個數值,每完成一個循環資金的數額就會有所增加,這個增加值需進行換算和考慮,看增加值是否大於資金的時間價值,從而最終確定投資的可行性。

(2)在企業的財務管理活動中,風險一般分為外部市場風險和企業內部分先,通常來説,外部市場風險是不可分散風險,所以,企業在規劃和實施投資決策和活動時,要充分考慮到風險程度,投資所承受的風險需超過資金時間價值才具有投資意義。

(3)資源的稀缺性決定了企業在投資項目時必須面臨選擇,在一方面投資之後必將失去另一方的投資機會,這種損失既為機會成本。在現代企業,機會成本是機會成本管理體系的一個重要決策因素。

三、礦業企業財務管理的研究建議

3.1對籌資的建議

通常,企業籌資的目的是為了滿足生產經營的需求,在礦業企業,籌資活動是最經常性的財務活動,擴大生產經營的規模和範圍也是礦業企業籌資的最基礎動機。在礦業企業財務管理過程中,對於籌資活動的管理需要嚴格確定籌資規模和投資的時機。基於我國礦業企業環境和市場的穩定性特點,對籌資規模的確定一般可按照銷售百分比法和線性迴歸法進行。目前我國已經加入世貿組織,經濟正處在穩定發展階段,財政政策在政府的調控之下也較為穩定,另外,隨着國際企業逐漸進入我國,經濟全球化的進程加劇,企業經營競爭也日益激烈。在這種環境下,企業選擇籌資時機則顯得十分重要。基於我國較為穩定的財政政策和礦業企業經營環境,我國礦業企業在一定程度上擴大生產經營的規模,能夠在市場發生改變,不利於礦業企業傳統經濟範圍的發展時,及時的向其他方向轉移投資方向。

3.2對投資的建議

無論投資到那個行業,其最終的財務目標就是實現企業價值和股東的收益最大化。礦業企業傳統單一的經營方式和範圍不利於企業可持續發展,所以在條件允許的情況下,應通過合理投資,擴大經營範圍和跨度,實現礦業企業多元化發展。第一,確定企業投資目標,從多元化發展的角度考慮,從礦業企業的周邊延伸,逐漸跨入到其他行業,多元化的投資可以使現金流動性加強。第二,確定投資風險和收益的關係,通過調整投資規模和結構來防止投資風險,使投資收益和投資風險處於相稱狀態。第三,在礦業企業多元化投資時,為了避免出現多個投資項目短期內無法回本和回息狀況的發生,應遵循一定的投資程序:①明確目標,①提出方案,③收集資料,④計算指標,⑤分析評價,⑥確定最優方案。另外在投資時還需遵循一定的原則:①正確處理企業自身條件與宏觀投資環境之間的關係,①正確處理投資需要與資金保證程度的關係,③正確處理企業內部投資與外部投資的關係。

3.3對生產經營方面的建議

隨着礦業企業國際化發展的加劇,行業間的競爭越來越大,相對於國外較大的礦業企業,我國傳統礦業企業的生存壓力越來越大,許多企業開始向多元化方向發展,跨行業和經營環境的頻繁變化帶來較大的經營風險,所以我國礦業企業在生產經營的管理上需要謹慎對待經營風險。多元化的發展模式必定帶來存貨風險、成本風險、現金流量風險、收益質量風險等問題。企業的存貨管理需要嚴格分析該企業的變現能力和存貨週轉率,根據變現能力和存貨週轉率來確定存貨量,通常,企業可以通過縮短銷售週期來提高銷售收入的現金表現,從而增強資金的流動性。對於成本管理需根據市場條件進行調節,比如提高產品價格、降低銷售成本和生產成本等,企業對成本的控制應表現在生產和銷售的過程中,對生產和銷售的過程進行嚴格的審查和合理的預算。企業財務管理的的主要對象就是現金和現金流轉,所以企業對現金流量、獲取現金能力和收益質量的管理和控制最能體現企業盈利、生存和發展的狀況。對於正在發展的礦業企業,獲取更多現金支持的途徑是加大投資和籌資的收入。

3.4其他建議

礦產資源的不可再生特點決定了傳統礦業企業發展的侷限性,就目前我國礦業企業發展的趨勢而言,多元化投資是其很好的出路。依靠長時間積累的資金和市場關係,投資參股其他企業,比如周邊及延伸的企業,冶煉設備生產企業、選礦設備生產企業、礦產產品衍生產品企業等。另外打破傳統,改革企業傳統制度,向市場化、全球化、網路信息化方向發展。

企業財務管理研究論文12

摘要:本文在介紹了企業財務管理概念、主體與對象的基礎上,對新企業會計準則進行了分析,並指出了其新特點,與此同時,重點強調了新企業會計準則對財務管理的影響,希望能夠為有關人員提供參考。

關鍵詞:新企業會計準則;財務管理;影響

新企業會計準則由20xx年被提出,至今為止,已經在企業中執行了較長時間,是我國企業會計領域整體水平進步的主要體現。在該準則下,會計核算以及會計的計量屬性等都較以往發生了一定的變化,因此對企業本身的財務管理也就產生了一定的影響。

一、企業財務管理

(一)企業財務管理概念

企業在運營過程中,發生的各項財務往來以及資金收入與支出,均屬於企業財務管理的主要內容,可見,企業財務管理即對企業的財務以及經營行為進行管理的一項工作。改革開放使得市場經濟逐漸代替計劃經濟體制,成了我國的主要經濟類型,在市場經濟條件下,企業的成長必須以大量資金為基礎,以綜合實力為依靠來實現,因此,對資金以及財務的管理便開始顯得尤為重要,企業財務管理的意義正在於此。

(二)企業財務管理主體與對象

企業財務管理的主體以直接主體與間接主體為主。前者指的是能夠獨立經營的,能夠直接對企業資金進行結算的單位,後者指的則是具備相關專業知識的,能夠對為企業資金結算提供幫助的財務管理人員。企業財務管理的對象即企業在運營過程中發生往來的資金。在企業財務管理工作中,主體需要通過憑藉相應準則,對對象進行管理,以為企業資金的合理運用提供保證。

二、新企業會計準則

新會計準則於20xx年2月15日頒佈,是會計領域進步與改革的主要標誌。相對於以往會計準則而言,其特點主要體現在以下方面:首先,傳統會計準則在會計核算過程中,對利潤表較為重視,這反映了在市場經濟發展初期企業的經營理念以及經營狀態,即以利潤的增長為企業發展與進步的主要依據。新會計準則在衡量了當前經濟發展新局面的基礎上,轉變了上述管理理念,提高了對資產負債表的重視力度。其次,新會計準則的核算方式逐漸向着國際化的方向靠攏,使得會計的計量屬性得到了有效體現,相對於以往而言,得到了開拓性的進展,表明了我國會計核算整體水平的進步。最後,新企業會計準則中,對於資產減值損失以及成本核算等同樣做出了新的規定,從某種程度上,改變了企業原有的核算方法,要求企業的財務管理工作必須做出一定的改革,才能與當前的會計準則相適應。三、新企業會計準則對財務管理的影響新企業會計準則對企業財務管理的影響主要體現在管理理念、管理目標以及企業經營決策三方面,具體如下:

(一)對管理目標的影響

新企業會計準則同樣會對企業財務管理目標產生影響。企業財務管理目標主要包括企業利潤最大化、股東財富最大化以及企業價值最大化等。在過去,企業通常以利潤最大化等作為主要管理目標,但在新企業會計準則下,企業的價值成了主要財務管理目標,這必定會對企業的財務管理細節產生影響。以企業財務報表中的科研費用一項為例,該部分費用不僅體現了企業的發展方向,同時也體現了企業在科研方面所發揮的價值,從某種程度上看,屬於企業價值這一管理目標的代表。在新準則下,企業為提升自身價值,必定會更加重視科研方面的投入,在社會對科學技術重視程度不斷提高的今天,上述管理目標的轉變,能夠使企業的發展更加適應時代的要求,是企業長遠進步的主要途徑。

(二)對企業管理理念的影響

新會計準則對企業財務管理理念的影響主要體現在提高了對企業價值的重視這一方面。隨着經濟的不斷髮展,我國各大企業的競爭力逐漸增強,上市公司數量越來越多,但整體上看,依然以非上市公司為主,以企業價值為準,實現對一個企業的衡量,是提高衡量結果合理性的主要保證。新企業會計準則中,對企業價值的衡量體現在方方面面,其中財務報表以及職工薪資等,便屬於其主要體現。準則要求企業必須將上述信息真實準確的披露,而上述信息的披露往往關係着企業的融資等問題,因此,企業為謀求更加長遠的發展,必定會轉變財務管理理念,不斷提高自身實力,發揮更大價值,據此使信息披露更加能夠體現企業的實力,這對於我國企業整體競爭力的增強能夠起到重要的推動作用。

(三)對企業經營決策的影響

新企業會計準則對企業經營決策同樣會產生影響,以融資為例,新會計準則中規定:投資企業在對子公司的長期股權投資,由按權益法核算變為了按成本法核算。上述核算方法的轉變,會對企業財務管理造成一定的影響,直接體現在財務報表的數據方面。例如:如子公司獲利,在上述核算方式下,母公司報表的利潤便會相應減少。母公司的經營決策需要以財務報表中的數據為依據來制定,因此一旦報表中發生了數據變更,其經營決策的制定過程也就必定會受到影響。四、結論綜上,新企業會計準則的頒佈為我國各大企業財務管理帶來了極大的影響,主要體現在管理目標、管理理念以及經營決策的制定等方面,為充分利用新會計準則的優勢,減輕其對企業的不良影響,以財務管理人員為主的財務管理主體,應加強對新會計準則的認識,並提高自身專業素質,以此適應財務管理的變革。

參考文獻:

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[3]田路.新企業會計準則對財務管理的影響理念、決策及業績評價[J].中國鄉鎮企業會計,20xx,01:18-19.

[4]陳宏健.新企業會計準則對財務管理的影響理念、決策及業績評價[J].現代商業,20xx,18:250-251.

企業財務管理研究論文13

摘 要:隨着我國財務會計制度改革的不斷深入,基建財務管理也逐漸完善。企業作為投資主體,在基本建設投資中的財務管理基本得到落實。但是在積極推進基建財務與企業財務接軌的過程中,基建財務管理面臨急需解決的問題。因此,加強企業有關基建業務的財務管理顯得尤為重要。本文結合實際工作經驗,就企業基建財務管理存在的問題進行分析和探討。

關鍵詞:基建財務 問題 對策 檔案管理

企業要想建設成為一個高質量、高速度、低造價並且合理分配和使用人力、物力、財力。就必須利用基建財務對工程建設計劃執行過程中所體現的資金動向進行科學的、嚴格的核算和監督,為制定基建計劃情況提供必要的資料,以便不斷地改善經營管理工作,充分挖掘內部潛力。因此,加強基建財務管理十分必要。

一、基建財務定義

所謂基建財務,主要是指負責與在建工程相關工作的財務。它具體包括項目的可行性研究、編制項目概算、工程預決算、從項目建設到項目竣工結束的財務決算全過程。主要工作包括:(1)管理基建工程款項的撥入,支付和結算;(2)編制基建報表制度;(3)參與基建項目預算,內控,核算,驗收,合同簽訂,決算;(4)制定基建財務制度;(5)監督基建工程合同的執行 ;(6)其他有關基建財務事項。如:對基建業務中的材料、設備採購、存貨、各項財產物資及時做好原始記錄,及時掌握工程進度,定期進行財產清查。

二、企業基建業財務管理存在的問題

1.會計制度在實施中的問題。1996年1月1日起執行的《國有建設單位會計制度》規定,凡是符合規定條件,並報經主管財政機關審核批准,建設單位財務會計與生產企業財務會計已經合併的,不再執行本制度,應執行相應的企業會計制度。分行業會計制度對基建業務核算只設置“在建工程”一個科目,該科目“編制説明”定義“本科目應按工程項目和外購工程物資設置明細賬”,對其中核算內容繁雜的“待攤投資”如何設置明細科目和確定分攤方法未提及,對混合在一起的土建工程成本在明細項目中如何分配也未提及。

2.管理制度不全。現行管理制度不能適應基本建設投資主體多元化的要求,實踐中可操作性差。有些制度明顯落後於基本建設發展要求,但是在新的制度尚未出台前、舊的制度又不適應的情況下,基建財務管理也經常出現無章可依的被動局面。尤其是對違反基本建設財務管理制度行為的相關文件,處罰規定不具體,難以掌握處罰的尺度。

3.組織機構人員素質的問題。現在很多企業的基建財務管理工作基本都分散在計劃部、組織部、財務部等幾個部門,基建業務會計核算作為單項業務併入財務部門,分散的管理模式不利於對項目全過程進行監督和控制。長期以來,有些企業領導認為基建財務是臨時的,專職基建會計人員無關緊要,或者由其他財會人員代理兼職基建會計。臨時的基建財會人員即使對正常基建業務記賬處理能夠勝任,也無法處理“待攤投資”的攤銷、工程成本的結轉、竣工財務決算等難度較大的業務,更談不上對項目的可行性研究、分析、投資估算和財務測算方面的內容。

4.可行性研究分析不足。項目建議書和可行性研究報告的編制常常由於片面領會文件的精神,受到相關行業部門的限制。

三、企業基建財務管理對策研究

1.科學建立基建財務制度。會計科目的設置是基建財務的基礎,一個合理的構架更利於項目的管理。工程技術部門負責工程施工,而財務部門則反映單項工程的資金價值,會計科目、單項工程輔助核算應按工程概算設置。進行一一對應,相匹配。這樣才能準確地核算單項工程成本,才能區別哪些是概算外工程。為工程竣工結算提供全面而準確的依據。避免超計劃、超預算。建立健全基建業務內部財務管理制度,財務人員依據各項制度深入到工程管理中。

2.強化企業基建財務的管理。要結合各個區域特點,完善財務統一管理制度,深化財務管理體制改革。對重點項目在組建時就要積極比較分析建設資金的統一管理、統一機構人員、統一財務管理制度、統一財務結算和竣工決算。由此形成對企業資金安全運行的統一制約機制,從而規範資金管理,促進資金安全。

3.做好項目的建檔意識。要做好工程文件、資料的建檔工作為項目可行性研究供完整的技術數據。首先應從合同簽訂抓起。這樣工程項目的工程文件、資料收集、立卷、歸檔;其次,通過合同進行了分解,加強工程各參與單位完成此工作的責任感,做到各負其責,也為文件、資料的超前控制奠定了法律基礎;再次,加強全程跟蹤控制,加強督導。從項目的建議書、可行性研究開始就應對檔案資料進行跟蹤、收集和監督,對具體文件、具體資料形成的單位和有關人員進行跟蹤和督促,確保文件收集過程的完整性;最後,努力完善、健全早期建築的文件資料和收集歸檔。

4.完善基建財務管理機制。具體表現在:(1)在基本建設資金的撥付和財務會計核算管理上,創新基本建設撥款程序和統一基建會計核算方法。(2)在基本建設資金監督檢查機制上創新,加強建設資金的源頭管理,明確財政性投資項目的資金必須設立專門專户進行管理,杜絕濫支挪用。(3)在建設項目工程預算決算和審查上創新,對涉及財政投資項目竣工決算的要進行審計工作。(4)要建立嚴格的報表制度。重點是撥款資金申請表、工程進度表、項目資金到位情況表等。(5)實施有效基建財務管理內部控制的保障措施。基建財務管理內部控制的建立是實施內部控制的前提,是具體控制手段的依據,同樣也是實施內部會計控制的基礎。

總之,企業應重視抓好基建財會隊伍的基本建設,保證企業基建財務管理水平的不斷提高。在增強全局意識,服務集團發展全局的同時,還要特別重視加強融資管理,保障資金需求,加強工程成本的控制,把工程造價控制在概算內,保證項目投產後具有競爭能力,要認真做好生產運營準備工作,保障基建財務制度建設和信息化建設。

參考文獻:

項行茂。曾慧芳。供電企業基建財務管理探索[J]. 財會研究?綜合(上),20xx年第12期。

企業財務管理研究論文14

新會計準則自從07年頒佈以來,對於各行各業的財務管理工作都是一個極好的消息,因為它可以使得企業的財務管理工作能夠更加的全面以及規範。這條準則的頒佈將會對會計信息的供給進行有效的約束,給我國當前的市場經濟的發展會帶來利好,會使得市場經濟體制更加的完善,還有可以使得會計工作能夠更好地發揮出其應有的作用。會計對於企業而言主要的工作就是合理的配置企業的資源,從而達到強化企業的經營管理的目的,新會計準則的作用可以加強這一點,從而讓企業的財務管理工作的效率更上一層樓。基於這一點,本文將在這裏就新會計準則的環境下對企業財務管理的工作所帶來的變化進行深入的探討,並對此進行了深入的思考以及制定了相應的創新措施。

一、新會計準則對企業財務管理帶來的變化

1.新準則對財務管理環境帶來的變化新會計準則在財務報告的方面對於決策的實踐運用性非常注重,這樣就會讓利益相關主體在具體信息過程中耗費的成本過於降低,最大限度的實現資源的合理分配。還有公允價值觀的引入以及科學的利用,可以在一定層面方面確立資產負債表關鍵的作用,讓財務會計工作自身具備出企業自身的價值。另外就是全新的企業會計準則,其也是逐漸向着國際財務報告準則的方向進行發展,這也就從另外一個方面也間接的加速了我國會計信息的國家化程度,這樣從一個方面可以更好的讓專業的人員進行科學合理的估值,打開我國企業資金運作的總體範圍以及方式⑴。

2.新準則對企業財務風險管理帶來的變化新會計準則在資產減值準備的計提與轉回,債券股價上升情況下的損失確定方面都具備了非常詳細的要求,這樣在一個方面也確定了財務的穩定性和風險的總體降低。金融工具確認,金融資產轉移以及其他方面的規則,讓企業在進行金融業務運作的風險規避過程中擁有一道屏障。

3.新準則對企業預算管理帶來的變化新準則在報表機制中構建了嚴格的資產負債表,這對企業的預算管理起到了非常大的作用,如此一來就可以使得企業從以利潤為主要內容進行預算把控管理,進而轉向在資產負債表以及現金流量表,強化對於現金流以及經營風險等方面因素的管理和把控,進而將企業的財富創造以及健康有序的發展作為入手點,不斷的構建企業較好的資產質量以及現金流量。

二、新會計準則下企業財務管理的創新措施

1. 加強企業會計人員的培訓力度現階段,我國的會計人員的結構普遍出現不科學的情況,當新會計準則下發的時候,企業首先要做的就是快速的提升當前會計人員的綜合工作水平。為了能夠讓企業的資深會計人員實現知識的過度,那麼就應該最好對當前會計人員不同方面,多方向的發展,不同方面的多元化培訓。在進行全新的培訓的時候,也應該下狠功夫招收一些全新的會計人員,為企業的財務管理隊伍注入新鮮的血液,從而將之前的隊伍進行擴建。還有就是也要督促企業會計人員及時的增加新的知識能量,從思想上督促會計人員緊跟時代的步伐。

2.建立健全企業的全面預算管理機制企業的預算管理機制關乎到了企業的生死存亡的問題,因此在新會計準則下要對企業財務管理機制進行新的優化,從而建立起一個全新全面的預算管理機制。首先必須要從系統的企業法人的管制框架進行入手,把企業主要的單位作為重點,從當前社會目前所出現的管理繁雜,沒有建立系統秩序的問題,然後對資源進行合理的分配,另外還應該最大程度的建立企業內部的結算中心,其主要的目的是為了有效的提升企業集團對於資金的把控能力,使得企業內的每一筆資金都能用到實處[2]。與此同時,這從某一個方面表明企業高層對於企業總體的運作情況有深刻的理解。財務管理職能進而能夠從核算型向管控型的方面進行發展和進步。而企業就是要將財務管理作為重點的信息化管理機制,通過這樣的方式,不單單能夠將不同企業內部把控信息進行有效的傳送以及溝通,另一方面也可以加強企業對運作活動的分析,對內部的報告機制有非常嚴格的標準。

3.加大財務管理與監督的力度新會計準則實行後,根據企業體制的全新要求,任何企業都應該注重會計準則的作用,科學的運用會計法等,對早先的財務制度行全面的優化和處理。而在這個階段中,必須要依據企業的要求和標準進行全方位的創新,確定不同產權相互之間的關聯性,確定相互之間的責權關係,嚴格的不同會計崗位對於企業必須承擔的責任,最終從實際方面體現財務管理在企業管理中把控以及核算等的作用

4.增加財務風險的管理合理的安排財務風險防範策略和手段屬於上市公司在多樣化發展道路中遇到的坎,企業高層的管理人員必須要全面地覺察到財務風險,只有這樣的話,才可以更加有效的強化財務風險的防範意識,強化財務風險的管理理念。企業在制定系統的財務風險預算過程中,就應該最大限度的考量降低風險,提高預防風險控制水平的目標。另外,企業要想保持良好的運營目標,那麼就應該具有非常建立嚴格的財務運營程序以及規範機制,這也是企業最大限度地避免風險的保障。

三、結束語

總而言之,在新會計準則環境下,不斷的加強會計管理,在很大程度上有助於企業運營過程中內部財務的管理,這也是新會計準則環境下,企業為了保障長遠的發展和進步的關鍵手段和方法。在全新的模式下,強化我國企業的財務管理,為企業的健康有序的運營做好充分的鋪墊,進而有效地提高企業綜合的運作能力,盡最大努力的防止由於財務風險從其他方面給企業帶來其他一些不好的影響,基本上而言,這可以説是財務管理手段以及方法的研宄內容。

企業財務管理研究論文15

一、中俄合作背景下黑龍江省旅遊企業面臨的機遇

作為世界大國,中國和俄羅斯互為領邦,一方面,中俄享有經濟貿易合作的地域優勢,另一方面,由於中俄兩國的經濟結構體系存在很大的不同,通過經貿合作的方式能夠實現產業優勢的互補。眾所周知,我國的人均自然資源非常匱乏,國內需求市場遠遠供大於求,決定了我國自然資源具有一定的外部依賴性的特點。與中國相比,俄羅斯具有絕對的自然資源優勢,人均資源非常充裕,具有巨大的機遇與潛能。因此,中俄兩國經貿合作的加強,是一種必然的趨勢,能夠促進兩國的技術、資源及產業結構的發展及優化。

1.中俄經濟聯繫日益密切

隨着社會經濟的不斷進步,我國和俄國的經濟合作走出了原來的困境,有了全新的歷史性突破,如騰飛的東方巨龍般高歌猛進,持續增漲。兩國經貿合作呈現多元發展的態勢,也就是雙方將加強在礦產、化工、能源、農業、交通等眾多領域的大型項目的合作。在交通領域,中俄將共同建設兩個大型高鐵項目;在科技領域,中俄簽署了共同研發、生產的一些重點項目。20xx年5月,普京總統訪華期間,兩國元首簽署了《關於中俄全面戰略協作夥伴關係新階段的聯合聲明》。這次總理會晤,實際上是落實兩國元首共識,體現新階段的歷史性的重要會晤。從兩國簽署的一系列重要合作文件可以看出,中俄在經貿領域的合作向全方位、深層次方向發展。在這樣的時代背景下,中俄貿易的穩定和高速進步,給黑龍江的對俄貿易提供了發展的有利環境。

2.俄投資環境日趨強大

20世紀末期,由於蘇聯解體造成的削弱,俄國經濟急劇下滑,當年GDP下降到世界第二十三位,排名奧地利之後。然而21世紀以來,俄國不斷髮展工業,增加外匯儲備,使得經濟平穩增長,全年通貨膨脹率穩中有降。再加上俄國啟動新一輪税務改革,政策環境全面放寬,法律體系日漸完善,運輸環境提高等國內原因,使俄的投資環境日趨強大。而黑龍江省作為中國的北部邊境,有着得天獨厚的地理優勢和自然風光,自然成為了俄國投資的第一選擇。

二、黑龍江旅遊企業財務情況

1.企業財務信息失真

由於當前黑龍江的旅遊企業對其財務以及業務信息的管理還沒有專業的集成化處理模式,其相關信息主要來源還是一線的業務工作人員,對於他們的財務管理,大多采取票據審核反饋,缺乏必要的規範制度對其進行必要的約束管理。因此很容易出現疏漏和失真。對於信息的反饋管理不能做到準確和及時,公司對於財務的各種決策就很可能出現問題。隨着市場經濟的不斷深入,企業必須能夠對市場進行及時的跟蹤和把握,並依據其不斷調整方向,才能適應激烈的市場競爭。財務決策信息的不及時還可能影響企業對資產負債的總結分析,導致虧損嚴重的後果。

2.企業財務部門宂雜

很多企業的財務部門交叉宂雜,部門內部沒有明確的分工。其個根本原因在於多數企業沒有對財務管理投入足夠的關注,在對利潤的重點投入的同時,沒有兼顧財務信息管理系統的建設導致企業的資金使用效率下降,嚴重時甚至會令企業資產出現流失。

三、黑龍江省旅遊企業財務管理存在的問題

1.旅遊財務管理的信息欠缺

現階段,黑龍江省旅遊企業普遍存在財務管理流程方面的缺陷,企業的決策信息需要由相關的業務人員進行反饋獲得,造成了旅遊財務管理信息的欠缺。黑龍江省旅遊企業只能通過核算手段來判斷資產的收益情況,且不同財務管理人員的核算方法存在較大的差異,使得企業的決策缺乏真實情況的支持,企業財務管理部門無法進行準確的評估,造成了旅遊企業財務管理的信息滯後且準確性較低,嚴重影響了黑龍江省旅遊財務管理的發展。

2.旅遊企業財務管理制度鬆散

企業的財務管理制度,就是該企業的財務信息統計以及財務工作安排的相關制度總稱。對於旅遊企業來説,企業的財務管理制度是其進行財務管理工作所必須遵循的規則和條件。所以一個企業的財務管理制度的完善與否直接影響着整個企業財務管理工作的效率和準確性。對目前黑龍江內大多數的旅遊企業來説,其財務管理制度存在如下問題:由於近些年來黑龍江省旅遊業的高速發展,大部分旅遊企業的財務管理制度滯後,其中相當一部分旅遊企業屬於小微企業,其經營規模偏小,財務管理機制和會計核算機制十分落後,企業對內部控制重視不足而且觀念落後,並且企業對於內部控制的認識不足、執行力低下使得大部分規則制度只能紙上談兵。而其他很多企業即使有先進的財務管理制度,卻也不能把財務管理和其經濟業務有效結合起來,從而導致不能保證財務管理職能的充分發揮,不能為旅遊企業正常經營和運行提供保障,反而使企業的運轉變得更加緩慢,成為了企業的負擔。

3.旅遊企業財務風險防範機制不健全

目前黑龍江省旅遊企業面臨的主要風險主要有籌資風險、投資風險、資金回收風險及收益分配風險。結合黑龍江省旅遊企業的財務管理現狀,我們發現,有些旅遊企業在面臨較常見的旅遊突發事件如旅遊項目被動發生變化、旅遊項目環境或制度發生變化等有可能影響到旅遊企業經營的財務危機時,處理起來不夠及時和靈活,這也大大降低了企業抵禦風險能力,從而影響旅遊企業的長期生存和發展。究其原因,是由於這些旅遊企業財務風險防範機制不健全,而這些容易被人忽略的風險防範機制卻恰恰成為了大部分旅遊企業的致命傷。建立健全的旅遊企業風險防範機制,成為了黑龍江省大部分旅遊企業的當務之急。

四、解決黑龍江省旅遊財務管理問題的對策

1.採取有效的旅遊財務管理模式

針對黑龍江省旅遊財務管理模式相對比較落户的特點,在實際的旅遊財務管理過程中,要提升旅遊財務管理的觀念,採取有效的旅遊財務管理模式,重視旅遊財務管理的核心價值和地位,切實提升旅遊財務管理的實際水平。要求黑龍江省旅遊財務管理人員學習先進的旅遊財務管理的知識和方法,提高旅遊管理人員的綜合素質,督促並支持財務管理人員履行職責,充分認識到旅遊財務管理的核心作用,落實旅遊財務管理的規章制度,發揮旅遊財務管理在黑龍江省旅遊發展中的積極作用,不斷提高旅遊財務管理的能力,保障黑龍江省旅遊財務管理的健康發展。

2.旅遊企業財務管理制度建設及管理力度

旅遊企業要進行有效的財務管理,需要依據當地的具體情況,在法律法規的基礎上,根據自身的實際發展情況來建立健全的財務管理制度。各個旅遊企業應在分工合作的基礎上,設置科學合理的工作崗位,讓各個員工明確自己的工作職責,來進行有效科學的內部管理;制定科學的財務監管機制以及會計核算的標準流程,並在出現問題時及時的進行修復和完善;深入瞭解參與財務管理各個環節和相關崗位的員工,以加強對崗位的控制管理,儘量減少違規違法的財務行為的發生。

3.逐步健全旅遊企業財務風險預估體系

財務風險的管理對於企業來説至關重要,激烈的市場競爭風險無處不在,對於各類財務風險,企業應當投入大量的精力進行預估和避免,樹立足夠的財務風險意識,密切關注企業運作過程中的可能發生問題的各個環節。企業的財務風險預估需要有可靠的機制作為依託,合理管理各生產要素的矛盾。同時要有效的評判相關風險,對企業運作的內外經濟環境進行評估。另外,為對不同的潛在風險進行管理,企業應有自己的預警系統,對於各類預警信息進行規範化的系統管理,使各類的都處於企業的可控範圍之內,最大化的減少由財務風險產生的企業虧損。

4.引進現代化信息技術,建立旅遊財務管理的信息系統

隨着科學技術的快速發展,信息技術已經成為影響旅遊企業發展的重要因素。現代市場經濟中,信息技術能夠獲取準確、全面的信息,進而促進旅遊財務管理活動的高效發展。黑龍江省旅遊財務管理過程中,要積極引進現代化的信息技術,擴大財務信息的獲取途徑,全方面的採集旅遊財務管理信息,建立旅遊財務管理的信息系統,對各種旅遊財務信息進行及時快速地處理,規範旅遊財務的有序管理,提升黑龍江省財務管理的水平。同時,旅遊財務管理人員要強財務管理的信息理念,關注與旅遊財務管理相關的有效信息,為財務管理提供有價值的反饋信息和財務決策依據。

五、結語

在中俄合作背景下,黑龍江省旅遊企業面臨着極好的機遇,可是企業財務管理方面的問題卻層出不窮:企業財務管理制度鬆散、企業財務風險防範機制不健全。這需要採取有效的旅遊財務管理模式,不斷完善旅遊企業財務管理制度,加大企業管理的力度,逐步健全旅遊企業財務風險防範機制,引進現代化信息技術,建立旅遊財務管理的信息系統,讓黑龍江省旅遊企業在中俄合作的良好背景下迅速發展,成為黑龍江省經濟發展的特色企業。

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