職場勵志小故事集合15篇

職場勵志小故事1

在職場裏，一些員工總認為自己的斷定是正確的、見識是淵博的，便愛自以為是;總以為自己的做法比誰的都好，遇事便自作主張，越級、越位、越權處置工作中的事情，成果引人煩、遭人怨，落個膽大包天、自作聰慧的壞名聲，於人於己都沒有什麼好結果。

當初職場中風行着這樣一句話：上司天天干基層，員工每天談戰略。這句話，有一點極其，然而很有代表性。什麼叫“員工每天談戰略”?員工終日在考慮部分工作應該怎麼計劃，公司遠景如何規劃，我們的產品在技巧方面如何進步，咱們的策略應該怎麼調劑。我們並不反對員工斟酌這些問題，只是必需設置一個條件：先做好自己的本職工作。

在職場中，每個人都會有單位調配給自己的一個位置，單位對組織層次的劃分是清楚的，不同的人處於不同的組織檔次，絕對應的職能也有所差別。對於自己所處的這個角色，第一請求是明白自己的職能和所需技巧，對自己有一個清晰的意識。這就要求你愛崗敬業地守好、做好屬於你這個位置所應該做的所有事件。這就叫職責上的到位。

然而老是有一些人豪情四射，愛好做些越位的事情，做些本不屬於你職責範疇的事。當然這個問題須要一分為二地看，但越上級的位，通常情形下不會有你什麼好果子吃。作為下屬，用四個字來概括你的定位就是：貫徹執行。貫徹的是上司的思維，執行的是上司的決議，在貫徹履行的進程中接收上司的考察。和上司相處，你是他的下屬，當然必須盡己所能助他一臂之力，但是，請不要忘卻自己“顧問”的身份，切莫自作主張，喧賓奪主。

一次，銷售經理張友奇帶黃剛出差談生意，因為客户代表邵一鳴是黃剛的大學同窗，張經理盼望黃剛能以這層關係為衝破口，搞好公關。黃剛確切很快就跟老同學熱乎起來，不僅給他具體地先容了公司的產品，還天南海北地聊起來。然而，在談到一些合同細節時，黃剛完整不諮詢李經理的看法，最後，居然本人拍了板，約定了合同，讓坐在一旁的李經理很為難。

用餐時，黃剛又自作主意點了滿滿一桌菜，和邵一鳴持續神聊，把張經理撂在一邊。看到滿桌的菜餚剩下大半，餐費大大超過估算，張友奇心裏更加不滿足。回公司的路上，黃剛自得地問張友奇：“張經理，我這次表示還能夠吧?”

張友奇冷冷道：“嗯，不錯，給我留下了深入的印象!”令黃剛意想不到的是，從此當前，他再也沒有出差的機遇了，徹底被張友奇給雪藏了起來!

到位而不越位講的是“度”的問題。有的員工長期在上司身邊工作，深得上司的信賴，就發生錯覺，認為深受重用就打消了與上司之間的界線，從而不自發地站在上司的地位上，替上司做起主來。固然你的起點是好的，是為上司分憂，也是為了保護公司的好處，但即便你做對了，上司心裏也不會舒暢，由於做決議的應當是他。所以，在工作中，無論你與上司的關聯多麼密切，無論你的見解如許準確，也不要超越與上司之間的界限。

除非萬不得已，到位即可，千萬不要越位。

職場勵志小故事2

他家境貧寒，為了養家餬口，瘦弱矮小的他到一家電器公司求職，公司人事部門的主管看了看他又髒又破的衣服，推託説：“我們現在暫時不缺人，你一個月以後再來看看吧。”

一個月後，年輕人再次來到這家電器公司，主管又一次推託，讓他下一次再來，就這樣反覆推託了好幾次，主管才説出了真話：你穿着這麼髒的衣服，公司是不會要你的。年輕人於是回去借錢買了一身整齊的衣服穿上去見主管，主管説：你不懂電器方面的知識，我們也不要你。

又過了一段時間後，年輕人又一次出現在主管面前：“我已經學會了不少有關電器方面的知識，您看我哪方面還有差距，我一項項彌補。”人事主管盯着態度誠懇的他看了半天，才説：“我幹這一行幾十年了，還從未遇到像你這樣來找工作的，我真佩服你的耐心和韌性。”年輕人的執着打動了人事主管的心，他終於如願以償的進入那家公司工作。

這位年輕人就是後來被稱為經營之神的松下幸之助，大名鼎鼎的松下電器的創始人，他説：“不管別人的嘲弄，只要默默地堅持到底，換來的就是別人的羨慕。”這種默默地堅持，就是執着。是執着成就經營之神松下幸之助。

職場勵志小故事3

一位剛上班不久的年輕人對朋友大吐苦水：“老闆對我有成見，老是對我百般挑剔。説我電腦打得差，文案創意更是一團糟。總之做什麼都不行。”

“你覺得你的老闆説的對不對？”朋友問。

年輕人説：“我覺得自己完全可以勝任這份工作，是老闆偏心。”

朋友建議説：“你現在先不用抱怨。既然老闆這麼壞，何不氣氣他。用他公司的電腦學習，利用在他公司的機會提高你的文案設計能力，然後再離職。要讓他失去一位千里馬而後悔。”

這位朋友回去後埋頭苦學，終於很快進入狀況，在同事中顯得格外突出優秀。

半年後，朋友碰見那位年輕人。那位年輕人忍不住地説：“你怎麼不問我是否被老闆的炒魷魚，亦或炒了老闆魷魚？”

“如果你照我的建議去做了的話，你現在應該是被老闆委以重任，而不再滿腹牢騷。”朋友説。

“你真料事如神啊！”這位朋友感歎道，“我回去以後，加倍苦練，表現出色。我本想離職，但老闆卻生我當部門主管，而且非常尊重我的意見。”

“這是你不再抱怨而堅持努力的應有回報啊！”朋友道。

人活着不是要“鬥氣”，而是要“鬥志”，不是要比“氣盛”，而是要比“氣長”；不是要“爭一時”，而是要“爭千秋”。

職場勵志小故事4

化顧客抱怨為創意

松下電器公司的管理者發現：幾乎有50％以上的新產品創新來源於顧客的抱怨，這是該公司實施“洗耳恭聽”活動的統計數字。例如在20世紀80年代的日本熨斗生產領域，隨着市場的高度飽和，電熨斗進入滯銷行列。對此，松下公司熨斗事業部的科研人員憂心如焚。一天，被人稱為“熨斗博士”的事業部部長巖見憲一，召集了幾十名年齡不同的家庭主婦開會，讓她們不客氣地對松下熨斗挑挑毛病。一位婦女抱怨説：“熨斗若沒有電線就方便多了。”“妙！無線熨斗。”松下人興奮地叫了起來。事業部馬上成立了攻關小組。開始他們想增加蓄電池來取消電線，但研製的熨斗底厚5公分，重達5公斤，拿它如同舉鉛球。針對此問題，攻關小組又將主婦們用熨斗燙衣服的過程拍成錄像片，分析其動作規律，結果發現：婦女並非總是拿着熨斗，而是多次把熨斗豎在一邊，調整好衣服後再燙。於是攻關小組設計了一種蓄電槽，每次燙衣服後可將熨斗放入槽內蓄電，8秒鐘即可蓄足電，熨斗重量因此大量減輕，而且蓄電槽還設置了自動繼電器，以確保安全。這樣，新型無線電熨斗終於誕生了，成為當年最搶手的產品。

【啟示】

不能把顧客抱怨看作是給企業添麻煩，應從反映顧客的需要來理解和分析，如此可將顧客抱怨轉化為創新產品的契機。正如松下幸之助所説：“顧客的抱怨是很嚴重的警告，但誠心誠意去處理顧客抱怨的事，往往又是創造另一個機會的開始。”

職場勵志小故事5

《將腦袋打開一毫米》

美國有一間生產牙膏的公司，產品優良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛，每年營業額蒸蒸日上。記錄顯示，前十年每年的營業增長率為10—20%，令董事部雀躍萬分。不過，業績進入第十一年，第十二年及第十二年時，則停滯下來，每個月維持同樣的數字。

董事部對此三年業績表現感到不滿，便召開全國經理級高層會議，以商討對策。會議中，有名年輕經理站起來，對董事部説：“我手中有張紙，紙裏有個建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬元！總裁聽了很生氣説：“我每個月都支付你薪水，另有分紅、獎勵。現在叫你來開會討論，，你還要另外要求5萬元。是否過分？”“總裁先生，請別誤會。若我的建議行不通。（勵志名言 www。4847。cn）您可以將它丟棄，一分錢也不必付。“年輕的經理解釋説。“好！”總裁接過那張紙後，閲畢，馬上籤了一張5萬元支票給那年輕經理。

那張紙上只寫了一句話：將現有的牙膏開口擴大1mm。

總裁馬上下令更換新的包裝。試想，每天早上，每個消費者多用1mm的牙膏，每天牙膏的消費量將多出多少倍呢？這個決定，使該公司第十四年的營業額增加了32%。

一個小小的改變，往往會引起意料不到的效果。當我們面對新知識、新事物或新創意時，千萬別將腦袋密封，置之於後，應該將腦袋打開1mm，接受新知識、新事物。也許一個新的創見，能讓我們從中獲得不少啟示，從而改進業績，改善生活。

職場勵志小故事6

1、岳飛學藝

民族英雄岳飛生逢亂世，自幼家貧，在鄉鄰的資助下，拜陝西名師周桐習武學藝，期間，目睹山河破碎，百姓流離失所，萌發了學藝報國的志向，克服了驕傲自滿的情緒。寒暑冬夏，苦練不綴，在名師周桐的悉心指導下，終於練成了岳家搶，並率領王貴，湯顯等夥伴，加入到了抗金救國的愛國洪流中。

2、厲歸真學畫虎

五代畫虎名家歷歸真從小喜歡畫畫，尤其喜歡畫虎，但是由於沒有見過真的老虎，總把老虎畫成病貓，於是他決心進入深山老林，探訪真的老虎，經歷了千辛萬苦，在獵户伯伯的幫助下，終於見到了真的老虎，通過大量的寫生臨摹，其的畫虎技法突飛猛進，筆下的老虎栩栩如生，幾可亂真。從此以後，他又用大半生的時間遊歷了許多名山大川，見識了更多的飛禽猛獸，終於成為一代繪畫大師。

3、沈括上山看桃花

人間四月芳菲盡，山寺桃花始盛開，當讀到這句詩時，沈括的的眉頭凝成了一個結，為什麼我們這裏花都開敗了，山上的桃花才開始盛開呢?，為了解開這個謎團，沈括約了幾個小夥伴上山實地考察一番，四月的山上，咋暖還寒，涼風襲來，凍得人瑟瑟發抖，沈括矛茅塞頓開，原來山上的温度比山下要低很多，因此花季才來得比山下來得晚呀。憑藉勵志英語着這種求索精神和實證方法，長大以後的沈括寫出了夢溪筆談。

　4、徐霞客志在天下

有一天，江邊發生了一件怪事，很多人在打撈落水的石獅，卻怎麼也找不着。這時，一個叫徐霞客的小孩説，只要溯江而上，就能找到石獅。果然石獅找到了，大家都讚譽這個聰穎的小孩。原來他就是長大後成為偉大地理學家、旅行家的徐霞客。

　5、華佗拜師學藝

華佗，字元化，東漢末年、三國時期沛國今安徽亳縣人，是我國古代著名的醫學家。華佗發明的麻沸散，是一種很有效的全身xx藥，比西方的xx藥要早一千六百年左右，華佗對世界醫學的貢獻非常巨大。不要以為華佗一生下來就是神醫，華佗小時候學醫，經歷了千辛萬苦。

6、鄧亞萍：苦練球技

眾所周知，鄧亞萍從小就酷愛打乒乓球，她夢想着有朝一日能夠在世界賽場上大顯身手。卻因為身材矮小，手腿粗短而被拒於國家隊的大門之外。但她並沒有氣餒，而是把失敗轉化為動力，苦練球技，持之以恆的努力終於催開了夢想的花蕾她如願以償站上了世界冠軍的領獎台。在她的運動生涯中，她總共奪得了18枚世界冠軍獎牌。鄧亞萍的出色成就，不僅為她自己帶來了巨大的榮耀，也改變了世界乒乒壇只在高個子中選拔運動員的傳統觀念。

職場勵志小故事7

道聽途説 何足為信

孔子的一位學生在煮粥時．發現有骯髒的東西掉進鍋裏去了。他連忙用湯匙把它撈起，正想把它倒掉時，忽然想到，一粥一飯都來之不易啊。於是便把它吃了。剛巧孔子走進廚房．以為他在偷吃，便教訓了那位負責煮食的同學。經過解釋，孔子才恍然大悟。孔子很感慨地説：“我親眼看見的事情也不確實，何況是道聽途説的呢?”

啟示：

推銷生意是一種組織性質的生意，因為人多，人事問題也多。我們不時會聽到是非難辨的話，如這家公司攻擊另一家公司，如是者往往令人混淆是非，影響信心。因此找出事情的真相，不要輕易相信謠言，辛辛苦苦建築的事業才不會毀於一旦。

職場勵志小故事8

有一個孩子跑到山上，無意間對着山谷喊了一聲：“喂。。。。。。”聲音剛落，從四面八方傳來了陣陣“喂。。。。。。”的回聲。大山答應了。孩子很驚訝，又喊了一聲：“你是誰？”大山也迴音：“你是誰？”孩子喊：“為什麼不告訴我？”大山也説：“為什麼不告訴我？”

孩子忍不住生氣了，喊道：“我恨你。”他哪裏知道這一喊不得了，整個世界傳來的聲音都是：“我恨你，我恨你。。。。。。”

孩子哭着跑回家，告訴了媽媽，媽媽對孩子説：“孩子，你回去對着大山喊‘我愛你’，試試看結果會怎樣，好嗎？”

孩子又跑到山上。果然這次孩子被包圍在“我——愛——你，我——愛——你。。。。。。”的回聲中。

孩子笑了，羣山笑了。

男孩不解的、迷惑的搖搖頭。

感悟：有時候，我們總是在抱怨着別人的態度太冷漠、情緒太不好，卻不知你自己是對方一面最好的鏡子——如遇到這樣類似的情況，不妨問問自己做了什麼——想讓別人愛你，你得先去愛別人。

職場勵志小故事9

智慧人生:品質考試

那是幾年前的事了。剛畢業的我到一家大型廣告公司應聘。應聘的人很多，我們填了志願表，説明自己到這家公司打算求什麼職位，在這個職位上有什麼新的想法和創意等。

過了幾天，我便接到前去複試的通知。與我同時參加複試的還有俊。我和他選擇的崗位都是廣告創意，遺憾的是，這個崗位只有一個名額。所以，在領考題時，我的手緊張得有些發抖。

在規定時間內，我和俊都按時交了考卷。主考官在收回考卷讓主管看過之後，告訴我們，主管現在很忙，正和法國一家廣告公司洽談合作事宜，我們的考卷他就不看了，讓我們互相評判一下，以此決定錄取。

怎麼會這樣？我掃了俊一眼，心想，我的命運這下就交到他的手裏啦。在這種不是我走，就是他走的情況下，我們能做到公正對待彼此的考卷嗎﹖

就在我心緒不定之際，主考官把俊的考卷交到我手上，然後領我去了另外一個房間。我展開俊的設計，他的作品不由讓我暗暗歎服，那明快的畫面，簡潔的構圖，無不透着一種神祕的色彩。我知道，他應該是這家廣告公司難以覓得的人才，如果我為了自己而刻意貶低他，那不僅會是這家公司的損失，更是我品德的損失。拿定主意後，我對作品又進行了反覆多遍的審視，拿出了自認為最好的評判，並對其不足之處，提出了善意的註解。

讓我感到意外的是，最後入選的竟是我。事過多天，我才知道，當時公司主管對我倆都很滿意，一時難以取捨，便想出了這個主意。正是我對俊的正確評判，讓我佔據了優勢。

從那以後，我再也沒見到過俊，但我有一句話想對他説，作為一個優秀的人才，看到其他人才的長處，並正確地給予評判，這不僅是一種素質，更是一種難能可貴的品德。讓品質佔優，絕對不是一句空話，因為相互協作需要品質作保證，團結共進更需要品質作橋樑。

職場勵志小故事10

一對父子住在山上，每天都要趕牛車下山去賣柴。父親比較有經驗，坐鎮駕車，兒子的眼神比較好，所以會在崎嶇的山路上提醒：“爹，轉彎啦！”有一次父親因為生病了沒有下山，兒子一個人駕車，到了拐彎的地方，牛卻怎麼也不肯轉彎，兒子使勁了各種方法，但是牛還是一動不動。這到底是怎麼回事呢，讓兒子十分的困惑。後來兒子急中生智貼近了牛的耳朵大聲叫道：“爹，轉彎啦”，牛才肯往前走。

故事啟示：牛用條件反射的方式活着，而一個人則用習慣來生活。一個成功的人要知道怎麼樣來培養一個好的習慣，好的習慣累積多了，自然也會有一個好的人生。

職場勵志小故事11

兩頭鳥

從前，某個國家的森林裏，喂着一隻兩頭鳥。名叫“共命”。

這鳥的兩個頭“相依為命”。遇事向來兩個“頭”都會討論一番，才會採取一致的行動，比如到哪裏去找食物，在哪兒築巢棲息等。

有一天，一個“頭”不知為何對另一個“頭”發生了很大誤會，造成誰也不理誰的仇視局面。

其中有一個“頭”，想盡辦法和好，希望還和從前一樣快樂地相處。

另一個“頭”則踩也不踩，根本沒有要和好的意思。

如今，這兩個“頭”為了食物開始爭執，那善良的“頭”建議多吃健康的食物，以增進體力；但另一個“頭”則堅持吃“毒草”，以便毒死對方才可消除心中怒氣!

和談無法繼續，於是只有各吃各的。最後，那隻兩頭鳥終因吃了過多的有毒食物而死去了。

啟示：

這個故事給我們的啟示是，在一家公司內，每個組織之間的關係就好像是個大家庭，成員中的兄弟姐妹，應該和和氣氣，團結一致。若發生什麼不愉快的事，大家應該開誠佈公地解決，不應將他人視為“敵人”，想盡辦法敵視他。因為大家都在同一家公司內服務，一旦某個組織潰不成軍時，其他組織也將深受其害。

職場勵志小故事12

1993年，我大學畢業後，在一家公司的策劃部工作。部長對我們幾個新人説：“公司要做個全國促銷方案的策劃，時間是一週，董事長要親自過目。大家都是年輕人，好好抓住這個機會。”

冥思苦想之後，我決定在策劃方案的數量上超過別人。在規定的時間裏，我把四份文案交給了部長。幾天後，部長告訴我，董事長要我去他辦公室。屋裏坐着一個和藹的老人。他説：“坐下來，小夥子，我有個故事要講給你聽。”“‘森林之王’老虎一胎產下兩個寶寶，所有的動物都來祝賀，惟有老鼠不以為然。因為它剛剛產下10只老鼠，覺得‘森林之王’不如它。猴子知道了它的心思後説道，‘老鼠呀，10：2是客觀存在，但你忘了，人家的品種比你好得多呀！’”“我的故事講完了，你的四個策劃案我看了，也看出你盡了100%的努力。但你忘了，當你把100%的努力投入到四個策劃案中的時候，每個方案你只有25%的努力，而你把100%的努力投入到一個策劃案的時候，你得到的是一個100%的策劃案！”“數量只是一個標誌，質量才是根本，我要的是精品，而不要庸作，哪怕你有很多。”兩年後當我坐上策劃部主任的時候，我對手下也經常如是説。當我由策劃部調到經營部，這一年，公司董事會決定，由現任中層各自率領自己的團隊開展為期一年的工作，自負盈虧。做得好，年終獎勵；做的不好，末位淘汰。很快，公司將分管的城市名單分配下來，看到分到我手裏的幾個城市，心裏不禁涼了半截，全是偏遠不發達地區，這不明擺着是為難人嗎？

第二天，我就向公司遞交了辭職申請。董事長又一次把我叫進了辦公室。他問我：“盤子裏有3塊西瓜，一塊300克，另兩塊均200克，你要哪塊？”“我要大的，要300克的。”我賭氣地説。“好！那我要200克的，我們一起吃，我的相對小些，所以我先吃完，那麼盤裏剩下的應該給我吧。你剛才賭氣要大的，想佔便宜，但是結果呢？是我吃了虧吃到小的，但是我兩塊可是400克呀，比你要佔便宜呀！”“同樣，你並沒有瞭解那些城市的本質，為什麼就斷定那裏沒有市場前景呢？表面的東西是可以迷惑人的.，但是一個成功的商人不會被表面的大小好壞迷惑，市場是做出來的，不分大小好壞。這是你的辭職信，你可以選擇重新遞交或者收回。”在我被破格提升為公司高級管理人員的當天，董事長在辦公室給我講了第三個故事：“在一個倉庫裏，幾個人把一塊手錶掉了，大家竭力尋找，卻怎麼也找不到，後來……”我沒想到的是這樣一個老掉牙的故事，就插言道：“後來一個小孩趁這幾個人休息的時候來到倉庫，趴在地下，找到了那塊手錶，因為他用耳朵聽到手錶滴答滴答的聲音。”“很好，看來你聽過這個故事，但是你明白這個故事嗎？”“當然知道，就是要我們學會傾聽，傾聽可以發現許多意想不到的事情！”“沒錯，但是你在傾聽我説嗎？孩子，自信是商人成功的標誌，但自信和自負是不同的。你現在是公司的高級管理人員，如果你不去傾聽來自員工的話，你將和市場脱節，懂嗎？”

從此，這個故事一直跟隨着我，我要求自己具備自信的同時，更要具備親和力。

職場勵志小故事13

一匹馬找到一塊豐美的草地，常到這裏飽餐一頓。

後來，一隻鹿也發現了這祕密，趁馬不在時，也跑來吃點草。

馬發現了這件事，覺着鹿侵佔了自己的利益，想報復鹿，但自己又無能為力，就請人來幫忙。人説：“我也沒辦法，除非你套上轡頭，我騎上你，才能追上它，懲罰它。”

人騎着馬，懲罰了鹿。之後，便把馬拴在了槽頭。

這時，馬才省悟過來，長歎道：

“我真傻，為了一點小事而實施報復，反而使自己淪為奴隸。”

【感悟】

睚眥必報本就不可取，為了打擊報復又不擇手段，終究會不償失，甚至會讓自己付出更為沉重的代價。

職場勵志小故事14

生活中不是缺少美，而是缺少發現美的眼睛，名言網為您介紹十個勵志小故事，希望能給你職場感悟，原來成功很簡單，你明白了這勵志故事背後的寓意嗎?職場成功很簡單。原來出人頭地很簡單，勤快點就行。

1、有一個人去應徵工作，隨手將走廊上的紙片撿起來，放進了垃圾桶，被路過的考官看到了，他因此得到了這份工作。

原來獲得賞識很簡單，養成好習慣就行了。

2、有個小孩對母親説：“媽媽，你今天好漂亮。”母親問：“為什麼?”小孩説：“因為媽媽今天沒有生氣。”

原來擁有漂亮很簡單，只要不生氣就行了。

3、有個小弟在腳踏車店當學徒。有人送來一部壞了的腳踏車，小弟除了將車修好，還把車擦拭得漂亮如新，其他學徒笑他多此一舉。車主將腳踏車領回去的第二天，小弟被挖到他的公司上班。

原來出人頭地很簡單，勤快點就行。

4、有個牧場主人，叫他孩子每天在牧場辛勤工作，朋友對他説：“你不需要讓孩子如此辛苦，農作物一樣會長得很好的。”牧場主人回答説：“我不是在培養農作物，我是在培養我的孩子。”

原來培養孩子很簡單，讓他吃點苦就行了。

5、有一個網球教練對學生説：“如果一個網球掉進草堆，應該如何找?”有人説：“從草堆中心線開始找。”有人説：“從草堆的最凹處開始找。”教練説：“按部就班地從草地的一頭，搜尋到草地的另一頭。”

原來尋找成功的方法很簡單，從一數到十，不要試圖尋找捷徑就行了。

6、有一家商店經常燈火通明，有人問：“你的店裏用的什麼燈管，那麼耐用?”店主回答説：“我們的燈管也常常壞，只要常常更換就行了。”

原來保持明亮的方法很簡單，只要常常更新就行了。

7、住在田裏的青蛙：“你這裏太危險了，搬來和我住吧。”路邊的青蛙説：“我已經習慣了，懶得搬了。”幾天後，田裏的青蛙去探望路邊的青蛙，卻發現他已經被車子軋死，暴屍在路邊。

原來掌握命運的方法很簡單，遠離懶惰就行了。

8、一隻小雞破殼而出的時候，剛好有一隻烏龜經過，從此以後小雞就揹着蛋殼過了一生!

其實脱離沉重的負荷很簡單，不要簡單地模仿，放棄固執和成見就行了。

9、有一支淘金的隊伍在沙漠中行走，大家都步履沉重，痛苦不堪，只有一個人快樂地走着。別人問：“你為何如此愜意?”他笑着説：“因為我帶的東西最少。”

原來快樂很簡單，擁有少一點就行了。

10、人生的光彩在哪裏?

早上醒來，光彩在臉上，充滿笑容地迎接未來;

到了中午，光彩在腰上，挺直腰桿活在當下;

到了晚上，光彩在腳下，腳踏實地的做好自己。

原來生活也很簡單，只要懂得珍惜、自然，你就擁有了生命的光彩。

職場勵志小故事15

有一次，領導要我去拜訪一位編輯，那是我們第一次見面。在這之前，我不認識他。在辦完正事之後，大家在一起聊天。

聊天時，我們説到某一部文學作品，他發表了一些不平凡的見解。我似乎在哪裏看見過這些觀點。我在頭腦中搜尋，終於找到了：是在某一期《讀書》雜誌上。

我回憶一下作者的名字，似乎與眼前的這位編輯的名字相似，我試探地問：“我以前在《讀書》雜誌上看過一篇文章，講的就是這個，您是……”他很驚訝地看了看我，點了點頭，承認他就是那篇文章的作者。

然後，他對我的態度就更加熱情了，滿足了我許多原先沒有打算提出的要求。

我的話實際上是對他的讚美。

如果我認識他，看雜誌時看見由他署名的文章，記住了，在交談的時候提及，這是讚美。但這種讚美有人情的成分。我完全不認識他，只是因為文章見解精妙，記住了文章。當他提及那些見解的時候，我提起那篇文章，説明我非常讚賞那篇文章。

一個人的名字，是他最珍視的。我們知道在西方，許多人創辦企業，就以自己的姓名作為企業的字號。最近幾年，在我國，這也逐漸成為一種風氣。

我們知道，安德魯·卡內基是美國19世紀的鐵路大王，他擁有中央交通公司。那個時候，能與他抗衡的只有普爾門公司。兩家為了聯合太平洋鐵路公司的卧車生意，爭奪達到了白熱化的程度。雙方互不相讓，輪番降價，使得這一項生意根本沒有利潤可言。

有一回，卡內基與普爾門都去拜訪聯合太平洋公司的總部。他們在一家飯店裏碰面了。卡內基説；“普爾門先生，我們不要再爭下去了，這隻會兩敗俱傷。”

“那又怎樣？”普爾門説。

“我有一個計劃，把我們兩家公司合併起來。”卡內基接着把合併的好處吹得天花亂墜。普爾門聽着，不置可否。最後，他問：“新的公司叫什麼名字呀？”

“當然叫普爾門皇宮卧車公司。”卡內基毫不猶豫地説。

【感悟】

名字是一個人與他人區別的標誌，名字便代表了自我，也是一種成就，重視別人的名字就等於尊敬。