離職風波

最近一直在通過各種渠道(收費網站：智聯招聘，免費網站：58/趕集網，收費現場招聘：人才市場，免費校園招聘)做招聘，老闆也給了任務和時間，這月底最好這月20號以前，人員招聘到位【5個業務，目前入職1個;1個技術，已入職】，從目前的招聘情況來看 ，壓力山大的説～

週六上午沒有參加每週例會，直接去了招聘現場，人還挺多的，但是應聘技術的居多，也打算合適的推薦給技術部門看看，是不是適當的做個人員儲備。這周正好輪我和另外的同事C值班，當天下班的時候，因為C騎得電驢，就順路帶我到公交站，期間C同事口頭説他要辭職了，説HRef="https://xuewengu.com/tags-dvkr-0.html" target="_blank" >家庭開支大什麼的，我也就心裏留了個意。第二天也就是星期天的時候，他跟我要離職申請表，我提出讓他可以先跟上級也就是我們的老闆談談，同時也把離職申請表給了他。當天晚上，老闆打電話説他週一要外出，不要跟其他同事説，只説明他出去就行，另外問起上次C同事曠工的處理談話事情，我一一做了回覆，完了順口就把C跟我要離職申請表的'事情告知了老闆，然後被告知要在工作會考慮問題細心，到位。

我很疑惑 ，作為HR ，員工口頭表明離職是不是要告訴領導，如果告知了，他不離職我又如何收拾局面?如果我告知領導了，算是打小報告嗎?如果不説，那領導會覺得，觀察不仔細，不瞭解員工動態?一邊是同事，一邊是領導，應該如何應對?作為HR怎麼去平衡這個矛盾?

昨天晚上，我跟老公進行了探討，今天也在羣裏，諮詢了大家的方法，可能大多數人跟我一樣的處理方式 ，可是老闆卻不滿意，如何做到一個合理的平衡，這是我通過這次離職風波思考的問題。員工口頭提出辭職，並未書面提出時，要做到心中有數;提出書面辭職時，一般有一個月的時間，在這段時間裏，要抓緊時間做人員的增補。