![中小企業如何有效利用人才資源？]( "中小企業如何有效利用人才資源？")
- 有關調查表明，近幾年來，我國中小企業的發展陷入了困境，集中表現為效益狀況的不斷惡化。效益是反映一個企業經營狀況好壞的綜合指標。而造成中小企業效益滑坡的具體原因主要有以下五個方面：資金、管理、技術、人力資源和市場。筆者認為，在這五個方面的因素中，人力資源尤其是中小...
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![如何做好人才資源的薪酬管理]( "如何做好人才資源的薪酬管理")
- 如題，如何做好人才資源的'薪酬管理...
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![人才資源發展的六種趨勢]( "人才資源發展的六種趨勢")
- 第一，人才的求職和流動更為便捷今後，我國人才流動社會化服務體系將不斷完善，特別是科技手段的運用，保險、檔案、户口和住房不再是困擾人才流動的突出問題。第二，人才市場機制更加完善由於各個部門單位自主擇人和人才自主擇業，人才市場的靈敏度將進一步提高，市場對人才資源的調節...
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![淺談人才資源價值評估]( "淺談人才資源價值評估")
- 21世紀，知識經濟將成為主宰世界經濟發展的原動力，作為知識載體的人，尤其是高素質的人才資源，將成為企業競爭制勝的最終決定性因素。縱觀世界經濟的發展，任何一個成功的企業，無論是日本的松下電器，還是美國的微軟公司，無不是擁有一個強大的人才資源庫，不斷為企業創造着財富。這些高...
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![“金領俱樂部”聚集人才資源]( "“金領俱樂部”聚集人才資源")
- 在上海陸家嘴開發區有一家專門“經營人才”的獵頭公司浦東新區高級人才開發公司，最近，推出了一個“經營人才”的新概念，該獵頭公司利用會員制的活動形式，在高級人才雲集的浦東新區，創建了一個叫做“金領俱樂部”的平台，讓廣大有志於自我發展的年輕人才，通過早期介入，科學地引導，對...
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![2015年人才資源總量達37萬人]( "2015年人才資源總量達37萬人")
- 2015年，2020年海南省海口市域內人才資源總量力爭分別達到37萬人、59.6萬人，佔常住人口的比例分別為15.7%、21.8%。這是記者從《海口市委關於加快推進人才發展的實施意見》中獲悉的`消息。該《意見》在4日召開的海口市委十一屆九次全體(擴大)會議上獲得通過。近年來，海口不斷...
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![人力資源管理者如何留住人才？]( "人力資源管理者如何留住人才？")
- 中國人力資源領域近期的變化速度着實驚人。人力資源曾經是中國的行政事務功能，現在成為這個國家最重要的一項戰略。這種轉變在美國和歐洲花了20年的時間，但是在中國用了不到5年。那些希望遵循國際最佳慣例的中國公司都明白，擁有先進人力資源計劃的成熟人力資源部門，對一個急...
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![人力資源：高管薪酬多少才不少]( "人力資源：高管薪酬多少才不少")
- 企業高級管理人員的薪酬在國內一直是十分引人注目且頗受爭議的問題。在某些行業某些企業，的確存在高管的價值被低估的現象，於是提高高管薪酬的呼聲日漲。但是在一片“漲”聲中，許多企業不管效益如何，高管的薪酬還是一路走高，有的甚至突破了限度，引發了利益相關者的不滿。實際上...
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![人力資源管理中的十大人才管理要點]( "人力資源管理中的十大人才管理要點")
- 不過，無論從專業的角度上比對，還是從人才管理方面找出10個可能具有巨大商業影響的領域，幾乎沒有公司在這些領域制定了適用於全公司範圍的長期戰略、計劃，並組建了團隊。幾乎沒有公司在這些領域有所作為，這種現象的出現不是由於這些措施缺乏潛在的戰略影響，而是因為這些公司或是...
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![非人力資源經理的人力資源管理 實戰選才 招賢納士]( "非人力資源經理的人力資源管理 實戰選才 招賢納士")
- 招聘的定義對於一個企業、一個部門來講，要實現預定的目標，要讓管理能夠達到預期的效果，首先必須由合適的人來做。因而實戰選人是非常重要的，是有策略和技巧的。要想招錄到優秀的人才，至少有兩個方面的工作要做到位。第一，是招募的工作;第二，是甄選的工作。1.招募所謂招募，就是通...
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![如何才能從事人力資源職位？]( "如何才能從事人力資源職位？")
- 我已經有2年工作經驗了，學歷是本科專業是工商管理，現在是一名銷售人員，以前也做過技術，一直對人力資源這個職位感興趣，不知如何才能從事這個職位，從事這個職位的人都需要會那些東西，怎樣才能從事這個職位？請行業前輩不吝指教！謝謝！...
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![人力資源經驗：企業人才質量控制]( "人力資源經驗：企業人才質量控制")
- 有人説，得人才者得天下，此話甚有些偏頗。得人才者只是贏得天下的必要基礎，而真正得到人才並能有效使用人才的企業才會有機會從諸多競爭者中脱穎而出。企業要發展，人才是當之無愧的第一要素。人才如何有效的為企業所用，這就需要作好人才的質量控制。什麼是人才質量控制，如何進行...
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![怎樣才能學好人力資源管理?]( "怎樣才能學好人力資源管理?")
- 怎樣才能學好人力資源管理?俗話説“攘外必先安內”想要擁有一個上升的空間，為企業本身賺取更豐盛的利益，企業內部的管理就應該是穩定而有序的，並且能夠在很大程度上幫助企業本身的發展。正因為這樣的重視所以很多的學生選擇學習了這個專業，那麼如何才能真正的學好人力資源管...
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![人力資源管理:關於“人才”的6個假設]( "人力資源管理:關於“人才”的6個假設")
- 這關係到今天中國企業人才資源管理與開發的成敗。瞭解人才的本質，即瞭解關於人才的一些基本假設。如果對人才的基本假設無法達成共識，所有的人才資源管理與開發工作將無從談起，即使茫然而行之，也必將進入更大的迷茫。歷來關於人的研究中，不可避免地要涉及對人的基本假設，如中國...
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![人力資源管理人才必備技能]( "人力資源管理人才必備技能")
- 作為一名人力資源工作者，需要哪些技能呢?下面來看看小編為大家整理的內容吧：1、專業基礎知識無論做哪一行業都應該知道並深入理解該行業的專業知識，並且能夠將其應用到實踐當中，為實際工作做充分的指導。知識來源於實踐，是從大量的實踐中總結出的成功的做人、做事經驗，利用所學...
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![企業人力資源管理怎麼留住人才]( "企業人力資源管理怎麼留住人才")
- 對於中高端人才來講，儘管他們拿着可觀的報酬、有着另人羨慕的工作環境，但這場人才流動大軍中他們仍然是主力。你不禁會問，人才的頻繁流動，到底是企業人力資源管理問題還是人才自身問題為了保證自身在市場上的競爭力，企業究竟要靠什麼才能留住這些人才呢？對此，好獵頭網的獵頭顧問...
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![人力資源經理：怎樣留住優秀人才？]( "人力資源經理：怎樣留住優秀人才？")
- 百時美施貴寶公司的內部問卷調查顯示，41%的經理認為在一家公司工作1至3年是合適的，55%的經理認為是3至5年，而只有4%的人認為應該堅持5年以上。從業經歷豐富的HR坦言：“流失一名重要員工或者重要的職位上的人才，至少需投入兩個月時間、4個月的薪金才可以找到新的合適的人。此外...
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![“人力資源部”更名為“人才激勵部”！]( "“人力資源部”更名為“人才激勵部”！")
- 這是一個管理預言：“人力資源部”更名為“人才激勵部”，將成為下一個管理創新趨勢!仔細審視周遭的企業，我們不難發現，很多企業的人力資源部還在人事和行政工作中轉圈，疲於應付因源源不斷的人才流失而帶來的大量招聘工作;還在為了考核而考核、為了活動而活動，沉浸在終日忙碌卻又...
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![人力資源招聘中的人才儲備社會化]( "人力資源招聘中的人才儲備社會化")
- 人力資源儲備社會化這有些向供應鏈管理的一些做法，實現0庫存，把倉庫見到供應商公司內，降低成本。在人才儲備方面，可以採取一些措施和工作，增加公司的影響力和對人才的吸引力，這樣既可控制人員流失，又可以大大縮短招聘週期，還可以減少人員儲備的成本和風險。這些措施諸如：1)加強企...
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![人力資源經驗之人才危機]( "人力資源經驗之人才危機")
- (得人心者得天下!對人才的爭奪是永不停止的戰爭!)當人才爭奪戰沒有絲毫緩解的跡象時，企業也許需要一種全新的人才管理方法來應對。一家外資物流公司，自2002年起在中國的年增長率維持在25%左右。然而，在員工流失率為每年12%的情況下，公司還要面對滿足熟練員工和本地管理人才的...
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![人才管理與人力資源管理的區別]( "人才管理與人力資源管理的區別")
- 人才管理與人力資源管理並非迥異或者割裂，而是公司建立了基礎的人力資源體系後，必然進入的一個新的階段，是人力資源管理按其自身邏輯進一步發展的必然結果。但兩者也有根本的差別：1、人力資源強調平均主義，關注於流程，例如：職位説明書、薪酬體系、考勤、福利等等。而人才管理強...
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![人力資源管理髮展前沿人才測評]( "人力資源管理髮展前沿人才測評")
- 從上個世紀90年代，人力資源管理在我國廣泛的傳播，使我國許多企業引起了高度重視，國內有些企業還從國外聘請專家引進國外先進的人力資源管理體系，有些企業非常成功。從這些成功的人力資源管理在中國的實踐中，進一步發展了和建立有中國特色的人力資源管理理論和體系。在我國經歷...
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![人力資源之五個維度留住關鍵人才]( "人力資源之五個維度留住關鍵人才")
- 對薪酬不滿意不是員工離職的唯一因素，對企業發展戰略不滿、對企業文化不滿、對自身在組織中的發展前景不滿等，都是員工對現有工作不滿意的非經濟性因素，而提高員工工作滿意度是讓員工不再跳槽的關鍵所在。提升員工滿意度的8“C”原則從多個角度看，提高員工滿意度需要做好以下...
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![人才資源管理，農資流通企業的發展動力]( "人才資源管理，農資流通企業的發展動力")
- 人才結構（talentstructure）是指構成人才整體的各個要素之間的組合方式。包括要素的數量、配置以及在整體中的地位等。人才整體既可指人才個體，即由個體內部各個要素的聯繫組合而成的整體；也可指人才羣體，即由許多人才個體聯繫組合而成的整體。人才結構包括三個方面的含義：人才...
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![最佳人力資源典範企業：新能源人才今何在]( "最佳人力資源典範企業：新能源人才今何在")
- 最佳人力資源典範企業：新能源人才今何在繼互聯網行業之後，新能源可能是中國可以在世界領先的又一個機會。比如，無錫尚德的太陽能產品在全球擁有知名度，通過對技術創新和投資機會，有望建立世界級的品牌。數據顯示，新能源行業的人才構成，這其中大部分是有着1~3年工作經驗的人員，來...
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學問谷
