員工大會講話稿

隨着社會不斷地進步，各種講話稿頻頻出現，講話稿通過講話人口頭表達後，可以起到傳播真理、經驗，抒發感情，發表意見的作用。怎麼寫講話稿才能避免踩雷呢？以下是小編整理的員工大會講話稿，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

員工大會講話稿1

各位領導、各位同事：

大家上午好！

至此國慶節即將到來之際，今天我們歡聚一堂，召開酒店優秀員工表彰大會，我僅代表公司領導向光臨此次會議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最誠摯的祝福和崇高的敬意。

20xx年上半年，全體員工在歷經日日夜夜和風風雨雨，羣策羣力，克服了種種困難，取得了不錯的成績，你們在平凡的崗位上不辭辛苦，展現了自己的聰明才智和創新能力，用雙手和智慧創造了一個又一個新的業績，為你們的努力而感到自豪。

今天受表彰的優秀員工，是全體員工中的佼佼者。我們要號召全體員工向他們學習，學習他們顧全大局，敬業奉獻的精神，學習他們愛崗敬業，勤懇鑽研的工作態度，更要學習他們善待顧客，細緻周到的服務理念。我堅信，我們的團隊是一個團結協作的優秀團隊，我們有一批敬業奉獻的優秀員工，有了大家的努力，我相信公司的發展將邁向更高的台階。

20xx年還有3個月即將過去，20xx年下旬和20xx年希望全體員工以“敬業樂業、團結進取、分工協作”的團隊精神為指導，希望你們在不同的崗位上發揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優異的表現。請相信：東蓬假日酒店美好的將來將是我們邁向成功事業的奠基石。我們是公司主人，讓我們攜起手來，展望未來、放飛理想，為東蓬假日酒店的明天共同努力！

最後，給各位同事及你們的家人表示問候。祝大家家庭幸福，身體健康，萬事如意！謝謝大家！

員工大會講話稿2

各位董事、各位員工、同志們：

大家好!

瑞雪消融，春風送暖。在這霞光燦爛的時刻，我們每一位HY人的臉上都洋溢着喜慶的笑容。今天南京HY建設工程有限公司第一次全體員工大會在這裏隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

在董事會的英明決策和正確指導下，原南京江寧經濟技術開發區建築安裝工程有限責任公司經過機構調整，人員調配組建成南京HY建設工程有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、激勵鬥志的大會。新集團公司的成立給HY人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中，富有創造精神和創新能力的HY人，一定要團結起來，為開創HY輝煌的未來而竭心盡力!對於公司未來的發展，我相信我們每一位HY人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會，我主要講五個方面的內容：

一、轉變工程項目的經營和管理方式。

對於利潤大、工程量大的項目，工程項目實行全面目標管理。這種模式主要用於對內部分公司、項目部的管理。對於利潤小、工程體量小的項目，實行工程風險責任管理。這種模式主要用於對分包項目以及掛靠項目的管理。下面我主要講講目標管理模式。

集團公司下轄九個分公司，為了明確各個分公司的責、權、利，最大限度地調動一切積極因素，我們特別擬訂了責任目標考核與獎懲辦法對所下轄的各個分公司實行工程目標承包管理制。對單項的工程項目實行具體的合同考核，對項目部項目經理為代表的班子進行責任目標的考核。項目工程以內部競標的方式，把突出項目管理力量和人員作為重點，上繳的利潤作為依託，其他目標保證措施作為依據，綜合地實行打分，公平、公正、公開地實施內部招標。通過這種方式一方面能夠做到優勝劣汰，提高現有分公司的內在實力，另一方面能夠確保項目更好地完成，各方面得到一個有力的保障。

(1)、在成本管理上，實行施工過程的全程跟蹤、服務、引導、監管。做到實行人力、物力、財力的綜合統籌、統管、統分、統配。在施工過程中技術部門要嚴格把關，詳細的對每個月的工作完成量和實際消耗成本進行分析。針對分析結果及時發現問題、調整成本支出，糾正成本管理中出現的紕漏。在保證質量的情況下把控制成本的支出作為重點工作來抓。技術部的管理要切實落實到位，不能流於形式。

(2)、在工程的質量安全管理上要制定相應的質量安全管理條例。根據條例正確指導施工。只有科學有效的管理才能杜絕施工過程中容易出現的質量與安全問題。

(3)、在施工進度管理中，我們實行以合同和業主方的要求為目標，每個月對工程進行分解，相應的制定項目月計劃任務，根據月計劃來嚴格把關，掌控施工進度。未能完成月計劃的項目組要及時上報原因，並採取補救措施及時禰補。但不能影響下個月的計劃。

二、改變公司原有運營模式，實行總公司和分公司新的合作形式。

分公司

總公司、分公司及項目部的關係由原來的單向管理模式

總公司

分公司→項目部轉變為雙向管理。

項目部

這樣的運營模式使這三者的關係更加密切更加有利於以後的發展。主要體現在以下三個方面：

1、總公司的各項制度、方針、政策及工作指令在下達過程中減少了中間環節，節約了時間。保證了上情及時下達，上令及時下行。

2、總公司、項目部領導班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧，避免了一些項目施工中容易出現的矛盾。同時也化解了當前集團公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。

3、促進分公司內在實力的提高，有利於分公司隊伍建設的加強，為以後能夠獲得更大的利益奠定了基礎。

三、加強集團公司職能部門建設，實現公司總體實力的提高。

要在集團公司黨組和董事會的領導下，帶領經營班子，依靠廣大幹部羣眾，集思廣益，開拓創新，緊抓機遇，加快發展，奮發圖強，努力做好以下兩件事情：一是建設一支高素質的經營班子和幹部員工隊伍，二是實現公司的健康、快速和可持續發展。現就提高員工隊伍素質和加強職能部門建設，結合公司實際，我提出三點要求：

1、加強各部門人員的隊伍建設。目前各部的人員確定、崗位設置正逐步完善完備，人員隊伍的建設將逐步走向正軌。

(1)技術部門在集團公司中處於一個重要的地位，承擔着重要的職責。一個工程項目從招投標開始到施工過程的跟蹤、服務、引導、監管再到工程的竣工驗收、決算，技術部一直髮揮着

重要的作用。只有又精又專的技術技能才能適應公司的下一步發展，只有擁有過硬的專業本領，我們才能在市場經濟的大潮中立足站穩。所以提高技術部門人員的綜合素質是迫在眉睫。在此我希望技術人員在下一階段要加強專業知識的學習與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。

(2)綜合管理部承擔着管理、承辦、協調三大工作任務，擔負着公司辦公中心的日常行政工作和後勤保障工作。針對綜合部工作範圍廣、工作內容雜的特點，綜合部要科學合理地分配好人事、祕書、後勤的工作，將綜合部的重要作用發揮好。

(3)財務部是公司的財政中心，要做好公司的財務彙總和支出計劃，發揮好其重要作用。財務部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財務報表、工程往來款結算、各項貸款工作做好，嚴格財務制度，確保專款專用，杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會計。

(4)工程部承擔着工程的施工任務，對工程的安全、質量負有直接責任，所以下一階段要發揮好不怕苦不怕累的優良傳統，配合各項目部作好工程的安全質量的監督工作，保證工程進度。提高工程質量，打造精品工程，樹立HY品牌形象。

(5)勞務管理部要做好公司的勞務安排工作，針對各項目部需要及時聘用素質高、技術硬、信譽高的各工種勞務人員配合施工。

(6)物資供應部要發揮好工程物料的採購、供給作用。調查統計項目部實際所需物資種類和數量，分析物資市場行情，在確保材料質量的前提下，控制材料的價格，爭取減少成本支出，增大利潤空間，保障項目部工程進度。

總之，各部門要作好各自的本職工作，發揮好各自的作用。集團公司成立以來，公司又吸收了一些新員工。他們的加入，帶來了他們的熱情、活力和積極進取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加充滿生機。我們力爭用三年的時間來努力提高人員隊伍的整體素質，真正達到建築業國家一級企業人員的素質要求，打造一級品牌企業。

2、建立健全公司的各項規章制度，規範各種操作流程，完善用人機制，明確責權。一方面用各項規章制度來規範、指導工作，使各項工作都步入正軌;另一方面從分配機制入手科學合理地將事務分解到每個人，做到每件事情都有專人負責。每週各部門要上報月工作計劃和月總結匯總，明確責任人、工作內容、工作完成時間。我們會針對上報的月計劃和總結對部門進行考核，考核結果也將作為年終考核的一個依據。各部門也可以採用這種方式對每個人安排分派工作。

3、各部門要齊頭並進、協調配合，團結一致的共同把公司工作做好。團結是幹事業、幹成事業的基礎。在工作中要多商量，多溝通;要換位思考，互相理解，互相支持;要寬以待人，多體諒別人;要講風格，講境界，識大體，顧大局。只有一個團結和諧的集體，才能使大家同心協力、優勢互補，圓滿完成各項工作任務。

四、提高施工能力，樹立HY品牌。

組建兩到三支具有專業水平的自有精幹隊伍，實現總公司在施工技能上具備真正的實力。以不斷髮展自有隊伍來對外塑造公司形象，爭取用不到三年的時間打造成熟的HY建工品牌。

1、公司的品牌塑造的第一要務就是要培養一支能夠創造品牌、維護品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩定。只有穩定的員工隊伍才能保證工程質量的穩定。其次員工隊伍素質要高，要不斷的提高員工專業素質和綜合素質。工作間隙要加強員工質量意識教育，培養員工的品牌意識，樹立“產品就是品牌，品牌就是效益”的觀念。

2、準確把握公司品牌的定位。公司要在對建築行業和自身條件充分調查的基礎上，最大限度地整合公司的優勢資源，在激烈的市場競爭中佔取並擴大市場份額，打出一級資質的HY品牌。

3、提高工程質量，為品牌的發展奠定基礎。工程質量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠，還應有高質量工程。工程質量的提高是成功塑造HY品牌的關鍵。HY品牌的塑造是一個長期的過程，貫穿在公司的運營和生存中。沒有品牌的公司是失敗的，是沒有市場的。只有實現品牌的最大化擴張，才能更好地帶動公司發展，提高公司的綜合競爭力，從而實現利潤的最大化。所以下一階段我們要以企業總承包一級資質為依託，以先進技術、優質質量來不斷地創建精品工程。走出江寧，走出南京，走向全國，將HY的品牌載入建築業的篇章。

五、針對下一階段的工作，提以下三點要求：

1、切實轉變觀念，樹立危機意識，積極參與市場競爭。有了新

觀念，才會有新思路，才會有新舉措，才會有新發展。所以我們首先要改變以前懶散工作、鬆散管理的局面，樹立新的工作觀念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以積極的態勢來面對工作。

2、優化人力資源結構，培育和打造高素質的員工團隊。下一階段我們繼續加大人才的引進力度。把培養和打造一支高素質員工隊伍作為一項長期任務來抓。

3、公司上下通力協作，爭取超額完成20xx年產值3.2億元，利潤1800萬元的目標，實現省優工程個，市優質工程個的預期目標。

各位董事、各位員工、同志們，以上的三點要求並不高，我希望我們每一位HY人都邁開大步大幹一場。公司領導班子對大家寄託着殷切的期望!HY輝煌的未來需要我們去開創!希望大家熱愛HY的事業，志存高遠，充分發揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和捨我其誰的使命感，團結全體員工同心協力開創HY輝煌。我們充分相信：所有的HY人都將會無愧地為HY的事業寫下濃墨重彩的篇章。

長風破浪會有時，直掛雲帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實現HY成為省市極具實力的大型集團化公司的目標，我們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現集團公司的發展壯大;我們要乘着公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進，以勇於創新的精神，務實勤勉的工作態度，優質高效的工作業績，為實現我們HY人共同的美好的願望而努力奮鬥;我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力，着眼未來，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開創HY輝煌的未來!最後我在這裏祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們HY的事業蒸蒸日上。

員工大會講話稿3

親愛的同事們：

大家好!

今天，我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會和開業動員大會。在此，我代表王朝酒店對大家能成為我們酒店的開業元老表示熱烈的歡迎，

盛夏季節，芳草飄香，王朝酒店也即將迎來我們的試營業，這標誌着王朝酒店即將步入一個新的起點，一個新里程碑正在我們手中樹起。

通過你們的掌聲，我謹向付出辛勤勞動的酒店員工，我的同事以及關心支持酒店事業的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，回望籌備期的那些日日夜夜和風風雨雨我深感榮幸和自豪，全體員工羣策羣力，克服了種種困難，終於迎來了我們酒店的即將開業。在此，我代表酒店管理層對大家在籌備期間付出的辛勤勞動表示衷心感謝！

記得上次講話有幾十人人蔘加，我們在公司有限的場地裏面舉行第一次全體會議，那時正當炎熱夏季，每個人都是汗流浹背，雖然條件很差，但是我從大家的臉上看到的是希望，酒店的希望。現在距離上次開會已經將近兩個月的'時間，在這説長不長，説短不短的兩個月時間裏。我看到了大家臉上表情的變化，從充滿希望的表情變成了現在一個個自信的、帶有職業微笑的表情。我猜想到現在，大家的心情一定非常急切，躍躍欲試，期待酒店開張的那一天，把自己在這兩個月來學到的東西展現出來，現在我要告訴大家的就是，展現你們風采的時刻即將到來了。

我們現在的員工已經達到了100多人，隊伍不斷地壯大，力量也必將勢不可擋。選擇王朝酒店將是你們職業生涯中最寶貴的職業經歷，也會是你一生無悔的選擇。我也同時希望你們能夠證明，選擇你們是王朝酒店明智的選擇。

看到你們培訓及開荒時留下的汗水，讓我確信了你們具有超強的身體素質；看見你們培訓時認真的表情，讓我相信王朝酒店的未來更加光明。感謝大家為酒店付出的勞動與汗水，同時我堅信，王朝酒店一定不會讓大家失望，定會帶給你們一個充滿希望的未來。

今天的大會與其説是鼓勵員工的大會，倒不如説是一家人的聚會。我們是從無到有一步步走來，不管是經理還是員工都是手拉着手克服了一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰，像一家人一樣團結，互助。這讓我看到了你們對酒店發自內心的熱愛。

我們每一個人都是為了自己的理想，懷揣着對酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這裏，團聚在這個大家庭裏面，現在酒店即將開業，我們每一個員工都站在同一個起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發揮出專業水平和技能，相信大家會在很短的時間內創造出好的成績，讓大家共同矚目你的風采。現在一切硬件設施都為你們準備好了，接下來就是你們的舞台，把學到的知識運用到實踐當中，對客服務當中。相信你們將是王朝酒店未來最閃亮的明星。

我榮幸是我們的隊伍各個部門有優秀敬業的帶頭人，他們熱愛事業，勤奮工作；我自豪是我們的團隊有那麼多優秀的員工和出類拔萃的管理人才，我在這樣的心情和氛圍中迎來酒店開業的日子，它讓我無法入睡，它是我人生在職業生涯中留下最美好的記憶和感動的一段歷史。它將激勵我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰的工作。

在酒店的籌備期間，我們遇到了不少困難，尤其是在員工培訓期間，由於場地及設備和器材還不太健全，影響了我們的培訓進度和效果，這些對於一個新酒店來説是非常正常的，但我們也要引起足夠重視，畢竟我們即將正式開業，這意味着我們有責任讓客人擁有一個完美的五星級酒店的消費體驗經歷，我們再不能以前期籌備為由為自己的不完善作解釋，酒店開業迫在眉睫，因此我希望各部門在我們試運營期間抓緊整改，克服種種困難，做好一切開業準備工作，希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的業務迎接試營業的到來。為此我對各位提出以下幾點要求：

第一：在思想上要做好迎接正式營業的準備，樹立精品意識，完成思想狀態從籌備到試運營再到正式開業狀態的轉型。

第二：在行動上做好準備，強抓勞動紀律和儀容儀表，以酒店《員工手冊》的相關規定為標準，做有紀律、有氣質，舉止有禮、進退有度的合格的五星級酒店從業人員；精湛技術是我們在軟件建設上追求的目標。身為酒店的員工，我們不僅要認真領會和履行酒店的旨意，服從酒店的安排，還要認真鑽研各自的業務。“學無止境”，加強學習，保持不斷創新的工作態度，使自己的業務不斷的提高，讓到酒店的每位客人感到日新日奇。留住他們的好奇心，留住顧客，就留住了生意，也就留住了我們自己。“業精於勤而荒於嬉，行成於思而毀於隨。”我們應該勤於耕耘，讓我們的業務知識、水平不斷上台階。讓客人提起王朝酒店就會讚不絕口。工作沒有貧賤之分，只有分工不同，態度決定一切。

第三：酒店是對外的一個窗口。要樹立窗口形象，就必須從我自身素質抓起。作為服務行業，尤其作為王朝酒店這樣一個高起點，高標準，高要求的酒店，公司在酒店的建設上已經投入了幾百萬的資金，酒店的硬件建設在呼盟酒店同行業中應該是一流的。我們不僅擁有完善的住宿、餐飲場地和設施以及不同類型的會議場地和設施設備。而且，有我們在坐的100多位員工，你們才是將來創造酒店形象的代言人。從現在開始，我們不僅要做好每天的工作，而且要不斷提升自己的內在素質，提升整個酒店的品位。樹立主人翁意識，時刻牢記自己的角色，明白自己的一舉一動都代表着王朝酒店，關係到酒店品牌的建設，酒店的聲譽，就根本上關係到我們酒店的效益，一定要時刻牢記“店興我榮，店衰我恥”這個道理；

第四：我們在酒店實行層級管理：“垂直領導，層層負責，分工合作。”酒店管理團隊希望從自己的言行舉止出發，以身作則，高標準，嚴要求，將自己的專業和特長充分發揮出來。因為只有做好了榜樣，才能培養出我們酒店所需的高素質優秀人才，只有酒店的服務水平提高了，才能與酒店高檔次的硬件設施相匹配，酒店將不斷加強內部管理，以人為本，尊重知識，尊重人才，人人平等，個人才智與團隊協作相結合。同時，我們還要加強溝通與協作，保證溝通渠道暢通，做到上傳下達；員工之間，崗位之間，部門之間相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接正式開業，同事們，展現你們聰明才智的時候來臨了，發揮你們創新能力的機會來臨了。同時我更希望你們在事業上有更大的發展和進步。從現在開始，是你們發揮才幹的良好開端，我們不僅是在選擇優秀員工來我們酒店工作，而且是在培養優秀的員工。機會在每個人面前都是平等的，如果你勤奮，努力，勤學，好問，那麼總會有伯樂發現你的存在。

第五：樹立安全意識，完善安全設施，制定安全措施，實施安全操作，確保來賓的安全。希望你們在酒店管理層的正確領導下，在各部門經理的指導下，按照科學化，國際化的管理，標準化，規範化的操作流程。同時加強各部門的業務和技能培訓，加強市場營銷推廣，打造王朝酒店在行業和市場的知名度，贏得更廣闊的市場，建立良好的信譽，實現經營與管理的協調發展。為酒店能成為鄭州呼盟地區乃至內蒙地區的高檔次、高水準、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。當今酒店業競爭十分激烈，作為酒店總經理，我希望全體員工圍繞“一切以經營為中心”，在今後的工作中做到“團結、互助、協作。時刻以主人翁的姿態投入到工作中，通過規範化的管理，嚴格按照專業標準來做好對客服務。

下面我簡單的講一下今後這段時間對各部門的要求：

人事部在我們酒店前期招聘以及培訓工作中，做出了傑出的貢獻，從人員篩選，面試，再到入職培訓，經過千錘百煉，最終確定了我們這支由各方精英組成的隊伍，我希望以後繼續發揚這種高標準嚴要求的精神，做好酒店開業後的培訓和監督工作。努力打造出一支超五星級服務標準的團隊出來。

工程部的工程量之大範圍之廣是有目共睹的，大到客房，餐廳的曰常排查及維修，傢俬的放置，小到一顆螺絲釘的安裝，一條線路的改造，要全方位的照顧到真的是很不容易，我希望大家本着實事求是的態度做事，絲毫不可以輕視每一個微小的環節，要穩紮穩打，一絲不苟。要知道現在多花一分鐘，多做一個步驟，以後會幫你們減少很多不必要的麻煩。

房務部和餐飲部是我們的一線部門，對於一個酒店來説，是門户，是最體現出我們酒店五星級服務標準一個媒介，我們在為客人服務的過程中，從客人到達酒店，下車，禮賓員接待，在到前台辦理入住手續，包括在我們酒店餐廳用餐消費等等。直到客人結賬退房離開我們酒店，這一系列的過程如果有一個環節出錯，就可能會直接導致客人投訴，一個環節的否定，就可能會否定我們所有的服務，所以我們一線的員工一定要時刻注意自己的儀表，言談，舉止，嚴格要求自己，要以微笑的服務，親切的態度，禮貌的話語，對待我們的客人，使他們有一種賓至如歸的感覺。

銷售部是酒店對內、對外形象的總策劃，是負責酒店市場調研和推銷的職能部門，它是酒店日常運作與操作的中樞機構，所以銷售部的任務是艱鉅的，作為總經理我深知這一點，所以我們更要多去了解和掌握市場信息，發揮自己的優勢進行業務拓展，利用各種渠道，各種形式，採取各種方法，各種手段擴大宣傳，使社會各界瞭解我們酒店，保持密切聯繫，產生影響，建立良好的信譽，使酒店得到推薦

財務部要認真組織本部門員工要做好日常財務基礎工作，確保酒店經營工作正常運轉，做好資金的收集和運用，確保資金能夠妥善，完全，完整的保管。同時一定要嚴肅財經紀律，加強成本費用的控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，小開支有控制，要做到勤清理，勤申報，嚴格控制，力求把財務工作做的井井有條。

安全工作是企業的生存之本，我希望保安部特別要在酒店試運營以及酒店正式開業，努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設施、設備的檢查及保養，同時要強化管理，不斷進行學習和培訓，力求優質服務，要真正起到為酒店保駕護航的作用。

讓我們大家一起用以積極的態度，以求實的精神，以培訓促服務、以服務促銷售、以經營為核心、以安全為保障，全面的進入到酒店開業前的緊急備戰狀態。王朝酒店的開業將給海拉爾酒店業迎來了更新的標準。未來的競爭將激烈不已，作為酒店總經理，王朝酒店的運營者，我深知自己肩負的重擔和使命，但困難與希望同在，對於我們整個管理團隊既是機遇又是挑戰，我堅信，我們的團隊是一支經得起考驗的隊伍，一定不會辜負公司領導和社會各界的殷切期望。王朝酒店將帶給我們的不僅是驚喜和讚歎，更多的是對其更深層次價值的期許和展望。我更加堅信，在酒店領導和全體員工的共同努力，是支撐王朝酒店發展並運行的信心和源泉。王朝酒店必將在市場上傲然挺立，擁有一席之地，力求打造一家國際五星級的豪華酒店，樹立呼盟酒店行業的全新標準。因此，我們必須以“敬業樂業，團結進取，分工協作”的團隊精神來帶領我們全體員工不斷學習，努力工作，用良好的成績來回報公司領導的支持和信任，回報社會各界的支持和期望。

酒店的未來就是我們員工的未來，而員工美好地未來就是酒店輝煌的證明。現在的酒店行業面臨嚴峻的市場競爭，“一個完善的酒店要發展離不開過關的硬件，和高性能的軟件”，硬件無非是指酒店在營業時為顧客提供的設施設備，如酒店的大堂，客房，餐廳等，關於高性能的軟件那就是我們的服務工作人員，前者我們已經具備，但後者還有待加強。根據本酒店的情況，確定了酒店的市場定位為五星級集商務，會議、度假為一體的酒店，客源訂位為高層次與消費能力強的羣體，特別是我酒店地處新區地段，怎樣把這些客源吸引來我們酒店取決於酒店所提供的服務及銷售的營銷策略，銷售部要做好試業前的宣傳促銷工作，拓寬銷售渠道，內挖潛力，外拓客源，在全員營銷，全員服務上下功夫，上下人人都是服務員，個個都是營銷員，營銷中有服務，服務中有營銷，給客户以賓至如歸的感覺，給他們提供更多的個性化服務，“合理推銷我們的產品”，保證酒店利益最大化。

新的歲月帶來新的希望，新的歲月帶新的夢想！在今後酒店平凡的日子裏，我們將用創造性的工作把希望變成現實；把夢想掌握在自己的手中。過去幾個月的時間裏我們不畏艱辛，克服困難，基本的完成了開業的籌備工作，在面臨試業經營新挑戰時，我希望大家集思廣義，匯聚全體員工的聰明才智，總結經驗創造出一條王朝酒店自己的路。從酒店整體發展戰略入手，明確經營目標，找準市場定位，走一條以市場為導向，以國際經營標準為目標，以王朝酒店自身特色為內容的道路。

開業的日子終於到來了，展現我們的機會終於來臨了，大家要保持最積極地態度，以最職業的微笑來面對每一位客人，以最標準的服務語言來迎接每一位遠道的來賓，以最新鮮的面孔面對明天的到來。我們將一如既往的時時刻刻為我們的員工着想，讓你們在工作的崗位上得到的不僅僅是收入，而是寶貴的學習經驗及國際化的管理技能。請你們相信：酒店美好的將來將是你們邁向成功事業的敲門磚，奠基石。你們是酒店真正的主人，沒有你們就沒有酒店的今天，讓我們攜起手來，為王朝酒店的明天共同努力！

員工大會講話稿4

尊敬的各位領導和代理商朋友、親愛的各位同事們：

大家上午好！

XX即將過去，在這個辭舊迎新的日子，中天恆信所有總結XX，展望XX。今天能站在這裏發言，我的心情很激動，感到十分的榮幸。

作為剛入職的一名新　　在入職的這一個多月裏，最重要的就是參與了公司組織的圓夢之旅大型旅遊交流活動。此次活動人數達300多人，客户來自全國不同地市的經銷商朋友。通過最初的分析比較旅行社到最終的客户安全返程，在此過程裏我學習太多太多的東西，也為以後組織大型活動積累了經驗。很高興，此次旅遊活動都獲得良好的反映，尤其新馬泰的遊客，他們在國外的10天裏不僅玩的開心而且購物還很開心，成為他們很難忘的一次出國旅行。

此外，我是後勤工作者的一份子。公司各部門分工明確，我們後勤部門主要負責財務、人事和客服。在財務這一塊的工作中，每個財務人領導、同事：

承蒙大家厚愛，獲得20xx年度“　　雖然我來集團的工作時間不長，但這是我發自肺腑的語言，回想剛來的那幾日，種種感覺和情景，仍歷歷在目。正是一種家的温暖和同事的幫助與包容讓我有機會踏入並留在了xx。

無論是在生活上還是工作中，都得到了上級領導們的關心，讓我覺得這裏像個家，温暖而親切。因為新近接觸這個行業，總難免出差錯，在不犯原則性錯誤的時候，總能夠得到上級領導的寬容，也從上級領導的眼神裏可以讀到：知錯就改就是好孩子！在不責備的同時，讓人沒有下次再犯同類錯誤的理由。

自20xx年進集團工作至今，我並沒有為公司做出了不起的大貢獻，也沒取得特別值得炫耀可喜的業績，我只是儘量做好屬於自己崗位上的工作，儘自己最大的努力盡力盡快的去完成每一次任務，總結自己的經驗，從經驗中學習，向他人學習，儘量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好，儘可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。雖然如此，但我的付出得到了公司的認可，我深感無比的榮幸，我想公司這次評優活動也再次向每位　　雖然被評為　　最後，祝大家工作順心如意，身體健康！

員工大會講話稿5

各位領導，各位同事：

大家好！

火一樣的季節孕育火一樣的夢想，火一樣的青春書寫火一樣的人生。在這驕陽似火的季節，我們歡聚一堂，召開xx酒店7月份優秀員工表彰大會，我謹代表酒店管理層向參加此次會議的員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

7月份，酒店進入全面營業的第二個月，全體員工歷經日日夜夜和風風雨雨，羣策羣力，艱苦奮鬥，克服了種種困難，酒店的各項業務步入正軌。看到今天的成績，我深感大家沒有辜負酒店對你們的期待，你們在平凡的崗位上不辭辛苦，展現了你們的聰明才智和創新能力，用雙手和智慧創造了一個又一個不平凡的業績，我為你們的努力而感到自豪。

今天受表彰的16位優秀員工，每個人都在自己平凡的崗位上做到了最好，他們是全體員工中的佼佼者，是我們學習的榜樣。我們要以他們為目標，學習他們顧全大局，敬業奉獻的精神，學習他們愛崗敬業，勤懇鑽研的工作態度，更要學習他們善待顧客，細緻周到的服務理念。我堅信，我們的團隊是一個團結協作的優秀團隊，我們有一批敬業奉獻的優秀員工，有了大家的努力，在接下來的工作中，酒店的發展將邁向更高的台階。

夏季是酒店行業的經營旺季，我希望全體員工在接下來的工作中，能抓住機遇，將前期的奉獻精神延續下去，時刻以“敬業樂業、團結進取、分工協作”的團隊精神為指導，在不同的崗位上發揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優異的表現。

請你們相信：xx酒店美好的將來將是你們邁向成功事業的奠基石。讓我們攜起手來，展望未來、放飛理想，為xx酒店的明天共同努力！

最後，祝大家工作順心，家庭幸福，身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

員工大會講話稿6

親愛的同事們：

大家好！

今天，值此年度年終總結表彰大會之際，我們歡聚一堂，歡送舊迎新，暢所欲言，為公司的輝煌發展獻計獻策。榮耀和責任給了我們新的使命，我們要踏上新的征程。用智慧打造精品，用專業創造價值是我們一貫的宗旨，更高、更快、更強是我們永恆的追求；打造品牌，樹立形象，我們仁眾任重任重道遠，我們義不容辭地貫徹以人為本、回饋社會、造福篇章！我堅信，我們的宣言會被記錄在公司的史冊上，我們的品牌會刻在公司的豐碑上。

充滿收穫的20xx年已經送走，我們迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年對我來説是不平凡的一年。在過去的一年裏，我們的中高層領導帶頭努力工作，全體精神，努力工作，全力以赴，振奮精神，再接再厲，落實公司提出的各項任務和目標，努力使公司20xx年的總產值超過1億元，取得新的更大的成功！

最後，請允許我代表公司並以我個人的名義，向在座的所有同事和您的家人致以新年的問候。祝你身體健康，家庭美滿，生活美滿，學習好，工作好，新年萬事如意。

接下來，我提議：

為公司的美好明天干杯，為全體領導、親愛的同事們：

大家新年好！

我是公司xx部門給大家拜年了！祝願大家：“新年有新禧，工作順利無比！活力又健康，幸福家庭安康！祝大家，新年快樂！”很意外，很驚喜，我沒想到自己居然能幸運的在年會中意外獲獎。也許這也是屬於新人的幸運?但是不管怎麼樣，還是很謝謝公司能給我們帶來這樣一場盛大的年會！讓我們xx的大家能在這個xx酒店齊聚一堂，共賞我們大家在這過去一年來所共同努力的成績！

回憶過去的一年來，自己作為xx部門　　在這裏，我也想乘着這個機會來感謝一些人。他們在過去的工作中，默默的幫助着我，支撐着我。首先，是我們的部長，x領導！感謝您當初帶我走進了公司，走進了這個大家庭！過去，您親切的教導我，幫助我，教會了我如何在崗位上細心負責的完成自己的工作。是您讓我學會了努力，學會了拼搏！在這裏，您就就是我的恩師，謝謝您！

然後，是x總。儘管還沒有機會向您直接請教，但是聽了您的演講和鼓勵，我深切的感受到了您對我們的關心，也體會到了，我們xx公司正是一個蓬勃發展的大集體！您為我們指明瞭方向，讓我們知道了該怎麼去前進，該怎麼去凝聚力量！您就是我們前進的指標！讓我們找到了自己工作的目標！謝謝您！

最後，就是我在xx部門的同事們，你們大家也同樣給我帶來了很大的幫助。在過去的日子裏，每位同事都在工作裏工作外幫助過我，及時我們沒有直接的接觸，但是你們在工作中默默為自己的工作努力的樣子，也在激勵着我！你們的拼搏精神讓我相信，只要我們努力，就沒有我們辦不到的事情！

感謝了這麼多的人，最後的最後，其實，我還想感謝一下我自己。感謝我這一年多來的堅持和努力。感謝自己來到了這裏。然後，在下一年的工作中，我也會繼續努力，在這個隊伍中，在這個公司中，繼續努力的前進下去！我一定會讓自己成為一個出色的xx　　我的感言到此結束，謝謝大家！

員工大會講話稿7

各位領導、同事們：

大家好!

很高興坐在這裏跟大家一起工作，趙總安排給我這個職務，是對我的信任和重託。我認為這個職務不僅僅是一個崗位，更是一種責任。我的感覺不是榮耀，而是榮幸;不是權利，而是壓力，深感責任重大。但我堅信，只要我們攜起手來，心往一處想，勁往一處使，用最大的忠誠、滿腔的熱忱和全部的力量，主動作為，紮實工作，就一定能夠開創海怡工作的新局面。

今天與大家見面，無論以前熟悉與否，今天能夠走到一起，這就是一種緣分。人與人之間的交往形式多樣，首先是工作上的交往，通過工作交往增進個人感情，個人感情增加又會促進工作上的協調配合，這是一個相輔相成，相互促進的過程，我相信隨着工作交往和感情加深，今後大家共事肯定是愉快的。合作愉快有兩個基本條件：

一是工作至上。作為一名海怡人，我們所做一切的出發點和落腳點，就是幹好本職工作;不是建立在工作之上的關係，必將影響工作，不是以幹好工作為目的的交往，必將影響團結。

二是以誠相待。大家只有彼此真誠，才能相互信任;只有建立信任，才能形成默契;只有配合默契，才能合拍共振形成一個有力的團隊、一個堅強的戰鬥集體。我認為，共事是緣分，感情是生產力，建立在工作關係上的深情厚誼，必將促成一種積極向上的工作氛圍。讓大家在和諧愉快的環境中心情舒暢的工作，是我的初衷，我相信也是大家共同的心願，讓我們共同為之而努力。

對於工作，我以前接觸不多、瞭解不深，是一個門外漢。在今後的工作中我將虛心向各位學習、請教，希望大家不要過多考慮上下級的關係，一定要多交流、多溝通、多出主意、多提意見，羣策羣力，共同建設海怡大廈。

謝謝大家!

員工大會講話稿8

尊敬的楊總、各位同仁：

大家新年好！

歷經艱辛，立志創造卓越的黎明重工，送走了XX年的崢嶸，以堅定的步伐和從容的心態迎來了挑戰與機遇並存的XX年。在這歡樂祥和的氣氛中，我首先祝願廣大幹部員工在新的一年裏工作進步，家庭幸福！

經營銷售方面，XX年在上半年鋼鐵價格大幅上漲、下半年金融危機持續影響的情況下，我們沉着應對、穩紮穩打，順利實現了2.3億的經營業績。內部管理方面，制度建設成績斐然，執行力得以提高，企業文化建設卓有成效，上街項目進展順利。這些成績的取得是楊總的指導和在座的各位幹部員工共同努力的結果。在此我代表公司向辛勤工作在各個崗位上的員工表示衷心的感謝和最誠摯的問候，再次祝願大家在XX年裏心想事成，萬事如意！站在過去與未來的交叉點上，我們有必要簡要回顧工作，以揚長避短，奮發進取，在新的一年裏再創佳績！XX年是公司發展關鍵的一年，也是機遇與挑戰並存，困難與希望同在的一年。楊總提出了XX年以及未來3年的願景和目標，那就是我們要以一流的技術研發、一流的產品質量、一流的銷售服務打造一個國際一流、國內首屈一指的企業，堅定不移的走“專業化”發展道路，引領行業發展潮流。

可以預見，新的一年裏，世界經濟將在金融危機的泥潭中艱難前行。但是，我們也要看到，鋼鐵價格基本穩定、各個國家為刺激經濟而加大投資等利好因素。直面挑戰，我們從容淡定，自強不息；面對機遇，我們沉穩冷靜，厚德載物。在已有成績的基礎上，我們要再接再厲，勇創佳績。綜上所述，XX年我們在原材料價格大幅波動和金融危機的沉重壓力下取得了優異成績，但是需要改進提高的地方仍然很多。XX年金融危機影響波及面將更廣，面對種種不利因素，我堅信，只要我們增強憂患意識，開拓進取，逆流而上，秉承“虔誠、精細、嚴密、和諧”的經營理念，以建設世界破碎磨粉行業頂級品牌為己任，緊抓機遇，勇對挑戰，精誠團結，開拓創新，我們的事業必然會隨着歷史的潮流滾滾向前，黎明重工的XX年必將在經濟危機中更加卓越！

謝謝大家！

員工大會講話稿9

團隊獎領導人:

他10年磨一劍，始終走在市場的第一線。

他讓團隊眾志成城，激勵團隊成員奮勇向前，使銷售渠道的管理日趨完善。他帶領自己團隊的每一個成員超越自我，銷售業績據眾團隊之首。心靈的震撼不需要語言，他把實戰和管理能力發揮的淋漓盡致,是精英中的精英。

員工大會講話稿10

各位新同事：

大家好!很榮幸今天在這裏跟大家見面!非常歡迎大家加入我們~~~這個團隊，你們的加盟，將為我們~~~注入新的血液和生機!

此此時此刻，站在大家面前，我明顯的感到了一股濃郁的青春、朝氣、活力和趕衝敢拼的力量。

我們公司歷來重視新人的培養，大家選擇了我們公司，一定會有足夠的空間和展示夢想的舞台。如：

營口製造公司的昨天、今天和明天講述公司成立的背景，從過去到現在運行情況的變化及未來公司因為具有幾大優勢而勢必會前景無限好。

我和大家一起重温一下馬雲的創業史。馬雲是阿里巴巴創辦人、主席、首席執行官。但從小到大，馬雲不僅沒有上過一流的大學，而且連國小、中學都是三四流的。國中考高會考了兩次，高會考大學考了三次，其中第一次大學聯考，數學只考了1分。在他第三次參加大學聯考前，他的老師説：“你要是考上的話，我的名字倒過來寫。”

1984年，歷經辛苦的馬雲終於跌跌撞撞地考入杭州師範大學外語系――他的成績是專科分數，離本科線還差5分，但恰好本科沒招滿人，馬雲就這樣幸運地上了本科，並憑着滿腔熱情和一身俠氣，當選學生會主席。

大學畢業後，馬雲在杭州電子工業學院教英語。1991年，馬雲初涉商海，和朋友成立海博翻譯社。結果第一個月收入700元，房租20xx元，遭到一致譏諷。

在大家動搖的時候，馬雲堅信：只要做下去，一定有前景。他一個人揹着個大麻袋到義烏、廣州去進貨，翻譯社開始賣禮品、鮮花，以最原始的小商品買賣來維持運轉。

馬雲曾説“我自己覺得，算，算不過人家，説，説不過人家，但是我創業成功了――如果馬雲能夠創業成功，我相信80%的年輕人創業能成功。”

馬雲還説過“我一直的理念，就是真正想賺錢的人必須把錢看輕，如果你腦子裏老是錢的話，一定不可能賺錢的。”初次下海創業的經歷，給馬雲留下了深刻的體會。

相信大家聽了馬雲的故事一定深受感觸。是啊!大家要樹立信心，從此在我們公司這個廣闊的舞台揚起創業的風帆。我願意和大家一起風雨同舟!

下面，我給大家提幾點希望：

一、要有自信、自強、自主、自立的創業精神。

自信就是對自己充滿信心。自信心能賦予人主動積極的人生態度和進取精神。不依賴、不等待。要成為一名成功的創業者，必須堅持信仰如一，擁有使命感和責任感;信念堅定，頑強拼搏，直到成功。信念是生命的力量，是創立事業之本，信念是創業的原動力。要相信自己有能力，有條件去開創自己未來的事業，相信自己能夠主宰自己的命運，成為創業的成功者。自強就是在自信的基礎上，不貪圖眼前的利益，不依戀平淡的生活，敢於實踐，不斷增長自己各方面的能力與才幹，勇於使自己成為生活與事業的強者。自主就是具有獨立的人格，具有獨立性思維能力，不受傳統和世俗偏見的束縛，不受輿論和環境的影響，能自己選擇自己的道路，善於設計和規劃自己的未來，並採取相應的行動。自主還要有遠見、有敢為人先的膽略和實事求是的科學態度，能把握住自己的航向，直至達到成功的彼岸。自立就是憑自己的頭腦和雙手，憑藉自己的智慧和才能，憑藉自己的努力和奮鬥，建立起自己生活和事業的基礎。21世紀的青年人應該早立、快立志向，自謀職業，勤勞致富，建立起自己的事業。

二、要有勤學好問的精神：

我們公司領導很重視對人才的培養，公司為我們每一個新來的同學都推薦了一位導師。他們都是在公司工作多年，有着非常豐富的實踐經驗。雖然很多老師傅的學歷不如我們高，但他們豐富的經驗值得我們學習。對於任何一個行業來説，工作經驗都是至關重要的。這些工作經驗都是師傅們摸索了十幾年積累下來的。如果我們能學到師傅們這十幾年積累的經驗，對於我們的成長來説無疑是條捷徑。我們不光要向他們學習工作經驗，更要向他們學習怎樣做人，怎樣為人處事，怎樣跟人打交道。在鍊鋼行業非常注重各工種之間的互相協調，互相配合。這一切都基於溝通，很可能一件事情，一個人去協調，這件事情就處理的很順利，同樣一件事情換另一個人去協調就做不成。這就體現了與人交往，與人溝通的左右。如何去溝通，如何協調這些經驗是隻可意會不可言傳的。步入社會之後，人際關係不像大學裏那樣簡單，所以與人交往溝通才顯得尤為重要。這些知識是師傅們不會教給大家的，所以需要大家主動去觀察，去留意。

三、要有温故知新的精神：

我們在大學裏學到過很多的知識，這些知識涵蓋方方面面，但很多知識不被我們重視。大多數的同學都只重視考試課的內容。大學裏的考試課和考查課對大家來説都不陌生。我們上學的時候有這麼個説法：“考試課選逃，考查課必逃。”那會覺得好多課都沒用，主要是因為不考試，學的也不用心，課上學過什麼也不記得。到了真正工作以後，才發現學校裏開設的每一門課都是有用的。常常在工作中發現，接觸到的這個或那個知識是以前學過的，可惜學的不紮實，後悔當初在上學的時候沒好好學習。不過亡羊補牢猶未晚矣。現在重新温習下學過的知識依然來得及。

四、要有吃苦的精神。

古人説：“吃得苦中苦，方知甜中甜。”應該説一個人要想有所作為就必須具備吃苦的精神。能受苦方為志士，肯吃虧不是痴人，能吃苦耐勞是中華民族的傳統美德。大凡成功者，無不是吃苦在前，享樂在後，他們對自己的事業痴心不改，任勞任怨。艱苦奮鬥是成就事業的必由之路，我國著名科學家錢三強説過“古今中外凡成事業對人類有作為的，無一不是腳踏實地，艱苦攀登的結果。”著名數學家華羅庚在一首詩中寫道：“勤能補拙是良訓，一分辛苦一分才。”鄧亞萍被譽為“乒壇魔女，矮個巨人，”但是成功的背後，又有多少人知道鄧亞萍的眼淚。當我們走進航天英雄楊利偉時，似乎他與生俱來就具備“當第一”的超常素質，但這不是天生的。艱苦奮鬥是磨鍊意志的主要途徑，許多名人成功之後被世人譽為天才，豈不知一個人不可能完美無缺，生活道路也不可能一帆風順，有了吃苦精神，就能形成樂觀向上的人生態度，無論是在艱難困苦的逆境之中，還是在條件優裕的順利之時，“自古雄才多磨難，從來紈絝少偉男”的深刻道理。孟子説：天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能。古今中外許多有成就的人都曾得益於清貧和痛苦的磨鍊。

五、要懂得抓住展示自我的機會：

世界上機會每時每刻都有，但不是每個人都能抓得住，只有那些付出大量的精力並且具有擁有敏鋭眼光的人，才是善於抓住機會的好手。機會更偏愛有準備的人，在平時多積累力量，等機會來臨的時候，就要牢牢的抓住。

最後，祝願大家在公司這個大家庭中，工作順利。在各自的工作崗位上盡力施展自己的才華，願大家前程似錦!

員工大會講話稿11

親愛的同事們：

大家好!

在這個春暖花開的季節， 我很高興能和大家一起召參加我們酒店的全體員工培訓動員大會。

在此，我謹代表酒店的全體員工，對 我們的譚總、王總以及關心支持酒店的領導表示衷心的感謝和真摯的敬意。

為期一週的軍訓已經結束，接下來我們將進入理論課的培訓，我們在軍訓中留下的汗水，將為我們以後的工作打下很好的基礎，我們也將認真地投入到理論學習中去，學到酒店服務規範性的基礎知識。

今天的大會與其説是動員大會，倒不如説是一家人的聚會。我們從不認識到先後成為惠豐大酒店這個大家庭中的一員，請各位領導放心，我們將手拉着手克服一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰。

我們每一個人都是為了自己的理想，懷揣着對酒店的熱愛，今天才能夠相聚在這個大家庭裏面，我們每一個員工都站在同一個起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發揮出自己的聰明才智，相信大家會創造出最好的成績。相信我們每個人都將是錦源惠豐大酒店未來最閃亮的明星。也相信我們的酒店將成為漵浦最好的酒店之一。

我榮幸我們隊伍的各個部門有優秀敬業的帶頭人，他們熱愛酒店事業，勤奮工作;我自豪我們的團隊有那麼多優秀的員工和出類拔萃的管理人才，我在這樣的心情和氛圍中迎來酒店培訓動員大會的日子，它讓我無法入睡，它是我人生職業生涯中最美好的記憶和感動的一段歷史。它將激勵我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰的工作。

開業的日子即將到來，展現我們才能的機會即將來臨，大家要保持最積極地態度，以最職業的微笑來面對每一位客人，以最標準的服務語言來迎接每一位遠道的來賓，以最新鮮的面孔面對明天的到來。我們相信我們在酒店培訓的這段期間會做到這一切!

我們相信：酒店美好的將來將是我們邁向成功事業的敲門磚，讓我們攜起手來，為錦源惠豐大酒店的明天共同努力。

謝謝!

員工大會講話稿12

各位領導、各位嘉賓，同事們：

大家下午好！

今天我非常榮幸能獲得公司XX年度領導、同事表示忠心的感謝。

同時，感謝何總、粟總及李總的栽培，感謝X總監的關照以及我們整個研發團隊成　　在這一年裏，我們與所有　　公司成立伊始，我便有幸加入到這個團隊，幾年來，我並沒有為公司做出驚天動地的大貢獻，更沒取得特別值得炫耀可喜的成績，我只是努力做好自己的本職工作，儘自己的能力盡快的去完成每一次任務，總結自己的經驗，從經驗中學習，在失敗中成長。

當選為　　榮譽屬於昨天，重要的是今天怎麼做，在新的一年裏，我們一定不會辜負領導們的期望，戒驕戒躁，嚴格要求自己，發揚團隊精神，與所有同事們一起努力，再接再厲爭取更大的成績，為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮鬥。

最後，預祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意。

員工大會講話稿13

尊敬的各位領導和代理商朋友、親愛的各位同事們：

大家上午好！

XX即將過去，在這個辭舊迎新的日子，中天恆信所有總結XX，展望XX。今天能站在這裏發言，我的心情很激動，感到十分的榮幸。

作為剛入職的一名新　　在入職的這一個多月裏，最重要的就是參與了公司組織的圓夢之旅大型旅遊交流活動。此次活動人數達300多人，客户來自全國不同地市的經銷商朋友。通過最初的分析比較旅行社到最終的客户安全返程，在此過程裏我學習太多太多的東西，也為以後組織大型活動積累了經驗。很高興，此次旅遊活動都獲得良好的反映，尤其新馬泰的遊客，他們在國外的10天裏不僅玩的開心而且購物還很開心，成為他們很難忘的一次出國旅行。

此外，我是後勤工作者的一份子。公司各部門分工明確，我們後勤部門主要負責財務、人事和客服。在財務這一塊的工作中，每個財務人領導、各位同事：

你們好!

今天在這裏能代表　　雖然今年的領導們看見了，加深了很好的印象，而這樣的次數多了，自然也就優秀了。又或者僅僅是一種處事態度和方式得到了廣泛的肯定。

所以那些低調勤勞，埋頭苦幹，把公司當家的同事們，在這裏更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一直寫到下班，有時候還會因為工作而累倒;我們潘總把車間當辦公室，每天督戰在生產第一線，遇到重點難點問題都是親自指揮戰鬥;我們強哥每天都是忙裏忙外的，把車子當牀鋪，把泡麪做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計工也是忙上忙下，保質保量，嚴把着公司質量關;還有我們車間主任張師傅，技術部唐工，朱工，各班班長等等，都是為工作殫精竭慮。當然如果這些中層領導不在領導中也有競爭，那樣會有一個更好的良性循環。

時間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有三個年頭，對於自身的成長，和對公司發展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時間，就把這些理解留到明年發言時再説吧。

總之，總結為一句話就是：在新的一年裏，我們公司上下要緊密的團結在周總和曾總周圍，高舉着我們思創那實幹、創新的精神，努力為公司的發展抒寫新的篇章。

最後給同事們拜個早年，祝願大夥都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節!

員工大會講話稿14

尊敬的各位領導、全體幹部職工：

大家好！

在這個大會上，我就公司的情況講一講。

平時我們開會機會不多，其實工作做得好與壞，不在於開多少會。關鍵要有實實在在的行動。從勞動強度、作業量來講，鍊鐵是全公司最辛苦的一個單位，而職工整體收益與公司各部門相比，還有一定的差距。我多次在各種會議上對鍊鐵進行過批評，批評的多，關心的也多，因為我們手中的事太重要，承擔的責任太過重大，而過程中形形色色的問題發生的太過頻繁。近幾年來，鍊鐵在寫教材，全公司各部門在用教材。這是我們的恥辱。回顧上半年，喜憂參半，高爐週期性波動太頻繁，過程損兵折將，處處顯得很被動。下半年我們要奮起直追，向兄弟單位和先進同行看起，儘快扭轉被動局面，讓鍊鐵整體工作上一個台階。

一、抓好節能降耗，實現低成本運行。

袁總數次在週末會談到成本，成本關係到全公司xx餘人的吃飯問題，關係着企業的生存和發展。當前企業形勢不容樂觀，天氣一天天變熱，市場卻在一天天變冷。作為基層員工，大家感受不到市場的寒冷，感受不到經濟危機的衝擊。多年來，xx從艱難中走來，在夾縫在生存，在困苦中發展，形成今天的規模，我們今天的一切來之不易，每一位xx人都應該以高度的事業心、責任心，全心全意，投入工作，做一行，愛一行，承擔起企業賦予我們的重任。作為企業的一份子，無論什麼崗位，只有分工的不同，降本增效不僅僅是領導的事，必須上上下下全員動起來，從每個崗位、點點滴滴、方方面面做起。

二、抓好人才培養，全面駕馭生產

隨着企業不斷髮展，人才短缺問題越發顯得迫切和嚴重，鍊鐵表現尤為突出。職工整體水平的提高與企業快速發展嚴重不相適應，特別是技術人才、管理人才的缺失，成為制約企業發展的瓶頸。現在支撐鍊鐵運行的是一批低素質、經驗型的管理團隊，與現代化、自動化裝備根本不匹配。目前，二體系兩座高爐仍頻繁波動，我們在保持高爐穩定方面沒有高招，在計劃性、預見性上沒有做法，把大部分精力放在了處理爐況恢復上。我們要的是事前預防，不是事後總結處理。當下一體系改造正迅速推進，許多事情在考驗着我們，而現有二體系兩座高爐就將我們搞得提心吊膽，高爐長期穩順得不到保證，明天走得順暢還是艱難，都是擺在眼前的實實在在的問題。

xx是xx人的xx，xx的發展需要科技型、現代化的人才去引領，需要發現人才、發現苗子，將有思想、有思維、有進取心的人培養出來。明天xx的發展仍寄託在在座的每一個人。鍊鐵內部組織好各類培訓工作，不能流於形式，要不斷創新人才培養機制，給願意提高、致力於提高的人提供平台，讓員工實現真正提高，公司願意冒這個險。在人才培養啟用上，必須一步一個腳印，要求從基層踏踏實實幹起，避免連升三級的“破常規”啟用，形成新的人才、管理梯隊。用我們自己的人才，用我們自身的力量駕馭全新的裝備，實現一體系順利啟動。

三、加強安全管理，實現安全發展。

1、借鑑他人教訓、注重精細管理、紮根一線、實現安全運行。

任何時候安全、穩定、順行是前提，更是目標。我們不能忘記歷史，不能忘記過去，特別是近期同行所發生的形形色色的事故，我們要通過借鑑他人，提高自我。回想這些發生的事故，我們的企業同樣存在，過程如何監管，如何實現程序化、標準化、規範化運行？要注重精細化管理，對生產過程中每一個細微變化都不放過。在生產過程中即使有很大的波動，也要找到問題的根本原因所在，把每一起未遂事故當作已遂事故來處理，要對生產過程中任何看似不起眼的問題都不放過。同時深入一線，深入基層，收集信息，預測結果，發現問題，及時解決。

2、加強三違整治，規範整體運行。

安全為天，未來充滿變數，在安全上我們不能冒險。“快走不是英雄，穩定才是高手”，“威風不是車速快，安全才是第一招。”事故面前沒有如果和假如，各級人員要以求真務實的作風，高度負責的態度，做好各項工作，把我們的思路、想法變成實實在在的做法。

紀律是安全的保證，抓好紀律是安全管理的首要工作。規程是安全運行的方向，抓好職工規程抽背是安全管理的重中之重。回顧曾經發生的料車跳道、高爐失常、氣包缺水等等事故都在夜間發生，夜間是管理的空檔，是欠缺，是問題所在。回味每一起操作事故，都是對規程掌握不夠，應用不當所造成。強化職工三違管理，注重規程抽背，做到熟背、活用，實現零違章、零事故、零隱患。

忽視小問題，醖釀大事故；不去重視小問題，就會導致一輩子無法忘記的問題發生。在安全管理上就要做到嚴考核，我們不怕聽到罵聲，一切工作必須為安全讓步。做工作不在於工作的難度多大，風險多高，而在於事前防範。通過事故反思，忽視了什麼，放鬆了什麼，什麼需要加強，這些都是應該思考的問題。發生問題都是某一方面放鬆的必然，哪一地方隱患多，事故就多。極個別不負責任的人影響了整體工作，我們要揪出害羣之馬，找到事故的發源地和根本所在。把管理的關口前移，細節工作做到。用我們高度的責任心不給事故留機會，不斷把工作向前推進。

3、積極創造安全作業環境，解決職工切身需求。

進入6、7月份有兩最：

一最：天氣進入一年中氣温最的時候，我們要從方方面面努力，給工人創造一個安全舒適的作業環境，包括各種冷飲、西瓜、冰糖綠豆水等的供應要及時到位，同時不打疲勞戰，儘量少佔用職工的休息時間，讓職工休息好、工作好。

二最：一體系施工進入最關鍵時期。當下一體系已進入設備安裝階段，這是全公司的核心任務，也是一項重大的考驗，能否順利投用，各項工作能否一步到位，需要我們及早介入，讓有經驗、責任心強的職工參與進來，做好投產前的各項基礎工作。

①消除環境不安全因素，給想犯錯誤的人不留任何機會。結合過去的工作實際，一點點、一步步去過濾，調動全公司力量，消除不完善。

②抓好人員的培養，保證順行啟動運行。

③軟件先行，各項規程、操作程序要提前核實，正確指導作業，提高處理故障、判斷問題的能力。

④消除影響投產的影響因素，消除盲點和漏洞。分工明確，抓好細節，做好巡查、監督等防護工作，尤其在設備安裝階段，做好防盜，避免有損企業利益的事件發生。

四、注重外圍管理，保持高爐穩定順行。

在問題面前，沒有解決不了的問題，只有解決不了問題的人。在高爐操作及管理上，我們缺乏長期一貫負責任的做法。發現問題，想不到、配合不到位，這都是放鬆工作的表現。鍊鐵的事就是鍊鐵人的事，高爐發生波動，關鍵有兩個因素：其一原燃料波動。要求燒結、球團在穩定鹼度等關鍵指標，為高爐創造條件。其二是思想的波動。管理者、操作者熬不住，調節頻繁，這些問題都需要去認真研究。在高爐操作上，抓好爐外、抓好數據分析研究是關鍵，通過數據變化，找準爐子的問題，對每一個細微的變化，都不能放過。

目前1280高爐爐底温度高，是一項極大的隱患，是懸在我們頭上的一把劍，鍊鐵要採取一定的手段，不斷加強。鐵口深度要長期保持，做到有人管，有人維護；鐵口角度、風口長度的調整等各種措施同步推進，保證爐子的安全運行。

只要有信念，有打不倒的意志，一定能把工作做好。希望鍊鐵全員團結協作，拿出我們的幹勁，亮出我們的品牌。謝謝大家！

員工大會講話稿15

員工們：

大家好！本日，我們在這裏謹慎會議，表揚先輩，樹立模範，並進行“奏調和樂章展員工風範”主題文藝晚會，以此來歡慶五一國際勞動節、喜迎五四青年節，富厚員家產余文化餬口，營造調和氣氛，引發員工愛崗敬業、連合拼搏的熱情。起首，我代表公司策劃班子，向辛勞事變在各自崗亭的全體員工暗示衷心的感激和節日的問候！

公司初次開展了績效查核事變，歷時一個月，採納自評與上級主管查核評價的方法，通過對事變立場、事變業績、年度責罰等內容的綜合評定，549名在崗的一線員工和下層打點、專業級員工中，共有66名員工脱穎而出，箇中，陳微文等18位員工被授予公司“優越員工”聲譽稱謂，張永雲等48位員工被授予公司“先輩員工”聲譽稱謂，在這裏，我代表公司策劃班子，向獲獎員工暗示熱烈的祝賀，向支持你們事變的家眷們暗示衷心的感激，同時，對你們在已往一年裏為公司出產成長做出的突出孝順致以崇高的敬意！

磷肥行業成長形勢嚴厲，可是，公司在以吳向東總司理為焦點的帶工頭子教育下，全體員工謹小慎微，降服諸多堅苦，取得了可喜的後果：在出產方面，自2月份硫酸改換鍋爐順遂開車後，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。8、9月份磷酸二銨月產量打破5萬噸，9月份磷酸月產量創汗青新高，並達產達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試出產，產物均到達優等品尺度。12月29日，磷酸二銨完成年度出產50。05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度出產方針50萬噸使命。箇中年度硫酸完成60。94萬噸，稀磷酸完成23。61萬噸。在企業打點方面，3月，公司啟動了質量、情形、職業康健安詳一體化貫標事變；11月，別離以93。05分的好後果順遂通過了“傷害化學品安詳尺度化”驗收，以89分的好後果圓滿完成了潔淨出產考核。這些後果的取得離不開全體員工的配合全力，尤其離不開本日介入表揚的優越員工及先輩員工，他們中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工，又有豪情四射、佈滿活力的後起之秀；他們中有打點創新、雷同和諧的好手，又有工藝改革、技能攻關的人人；既有衝鋒在前的打點幹部，又有在平時崗亭上冷靜支付和格鬥着的一線員工。固然崗亭差異，職責有別，但他們都在用本身的現實動作解釋着對事變的無窮激情親切。在這裏，我為公司能有這些優越的員工感想自滿和孤高，正是因為你們優越的示意，才有了公司越來越好的本日。我但願全部的員工都以他們為模範，向他們進修，勤勞、全力、紮實地事變，盡職盡責，在本身的崗亭上做出更大的孝順。

針對績效查核功效及20xx年績效查核事變，我談以下幾點意見。

一是充實驗展績效查核的導向浸染。績效查核的導向浸染表此刻兩個方面。一方面，公司確定的各項決定和事變陳設通過績效查核這根“批示棒”解析到各廠、部分，落實到每一位員工、浮現到事變中，讓每位員工都明晰本身的職能；另一方面在公司範疇內全力形成“想做事的有機遇、會做事能做事的有舞台、幹成事的有職位、不做事的受求全”的精采氣氛，營造果真、劃一、競爭、有序的情形，促進全體員工自我鼓勵、自我加壓、自我生長，敦促員工步隊建樹。

二是團結公司一體化打點系統，科學、公道的設定績效查核方針值，並一連改造績效評價和查核要領，採納相宜的查核要領，成立和完美切合公司現實的績效查核系統，力爭使查核更為科學、公道、公正、合理，並客觀、真實、全面地反應了事變業績，並對查核全進程實驗監視。

三是針對差異的崗亭、差異部分，查核的偏重點應有所差異。對自己有使命指標、能量化查核的事變要僵持做到量化；對淨有詳細指標但很是重要的事變，有也許量化的也要只管量化；難以量化的，則應對事變工具舉辦民主測評，重點查核事變工具的滿足度，將抽象變為詳細。要僵持平常查核與齊集查核相團結，在注重功效的同時，也要注重事變的進程、事變的紀律和事變的久遠影響，加強查核事變的客觀性、操縱性。

四是大力大舉開展優越及先輩員工古蹟宣傳勾當，通過集會會議、局域網、“雲磷”報專刊等多種途徑，起勁存眷並大力大舉宣傳先輩古蹟，引導和勉勵全體員工以優越及先輩員工為模範，查找自身不敷，起勁整改，加強事變責任感和緊要感，在現實事變中找準本身的方針，更好地推行職責，做出更好的後果。

列位員工，在內、外倒黴身分影響下，20xx年還是公司出產策劃面對堅苦和檢驗的一年，我們將以磷銨55萬噸出產使命為方針，以“連合務實，字斟句酌”為指導頭腦，以“發掘產能、低落耗損、節制本錢”為本領，認清形勢，強項信念，進一步發掘內部潛力，低落運營用度，全力晉升公司紅利手段；但願得到表揚的員工戒驕戒躁，繼承全力。

員工伴侶們，作為三環中化的一名新成員，我將和各人一路，心往一處想，勁往一處使，配合締造三環中化柔美的來日誥日。

最後，再次向得到表揚的66位員工暗示祝賀。

感謝各人！