銀行競聘主任演講稿模板【經典】

演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在發展不斷提速的社會中，演講稿對我們的作用越來越大，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的銀行競聘主任演講稿模板，希望對大家有所幫助。

銀行競聘主任演講稿模板 篇1

尊敬的各位領導、各位同事：

你們好！

今天，我懷着對人生的執着與信念，帶着對事業的夢想與追求，第一次站上了這個演講台，接受大家的評判和組織的挑選。此刻，我的心裏有緊張、有激動、更有感謝，感謝總行提供了這樣一個讓年輕人學習交流和接受考驗的機會，我相信對於我們這些年輕人來説，即使多年以後回過頭來看，無論成功與否，這樣的經歷都將是一筆寶貴的人生財富。

在此，我願真誠地打開心扉，向大家説一説我參加競聘二崗分理處主任的理由，和能擔當這份責任的原因以及幹好這份工作的思路。下面我簡單地介紹一下自己。

我現在人力資源部工作，今年29歲，20___年7月畢業於四川農業大學人力資源管理專業，在校期間取得了管理學學士學位、英語6級證書和國家助理人力資源管理師證書。20___年1月，我未畢業即被招聘進入成都xx集團總部人力資源部工作，20___年1月進入銀行網點集團西南事業部在成都温江所工作了一年時間。我於20___年參加四川省農村信用社統考，以人力資源管理專業全省第三名的成績考入xx農商行工作，分別從事過出納、記賬、改革辦公室工作員、人力資源部工作員等崗位，到過銀行網點負責人等不同類型的一線網點工作。

此次，我競聘的崗位是二崗分理處主任，我認真分析了我參加競聘的理由及優勢，概括有以下幾個方面：

第一，我具有一定的工作與管理經驗。今年是我參加工作的第五年，在這五年裏，我在私營企業工作過，在台資企業工作過，在國有企業工作過，經歷了三個完全不同的行業，具有了一定的工作經驗。管理方面，在康師傅工作期間，我曾直接管理過十多人的促銷團隊，協助管理十多人的銷售團隊，有一定的管理實踐經驗。

第二、我有奮發拼搏、團結協作的精神和有較強的組織協調及業務營銷拓展能力。一是能堅決貫徹服從領導的工作安排，銀行網點主任競聘稿，二是能帶隊伍、重團結、凝人心，三是能有效進行業務策劃、拓展和營銷，曾在康師傅負責月銷售額達1000萬市場的品牌推廣。

第三、我有吃苦耐勞、不斷學習的品質。參加工作之初，被分配到遠郊工作，我從來沒有過任何抱怨，我知道自己在金融業是個新兵，領導是從如何讓員工合理健康成長的角度在關心青年職工，只有有了基層的歷練，才不會拔苗助長，才不會“爬得高，跌的慘”。我深知自己對銀行金融知識掌握得不夠，為此，我利用業餘時間，不斷學習金融知識。一是不懂就問，問老師、問同事、問網絡；二是通過自學考取相關金融證書，目前已經取得了銀行業從業資格證書中公共基礎、個人信貸、個人理財三項證書和中級經濟師金融專業的資格證書；三是自費進行專業學習，現在西南財經大學攻讀金融學碩士學位，接受正規、專業的教育，以彌補自己理論知識的不足。

第四、我有一顆對黨忠誠、對農商行感恩的心，自進入農商行這個大家庭以來，在基層，我得到了幫帶老師的盡心指導，所在信用社主任的關心幫助；在機關，我也得到了機關員工和各分支機構負責人的理解支持和領導的關懷培養。在此，我要衷心地説一聲，謝謝！

我認真地分析了二崗分理處，從目前來看，二崗分理處是此次三個點中競爭壓力最大的，一是這是一個新設網點，客户需要一個適應和接受的過程；二是周邊新的市場還沒有形成，還需要培育發展；三是原來該區域已由宜賓市商業銀行建材城支行經營多年，我們剛剛進入後，郵政儲蓄在街對面又開了一個比我們規模更大的機構。從市場營銷的4P分析來看，產品（Product）我們屬於市場的追隨者，產品是學習大型商業銀行，現在基本沒有劣勢，但是也沒有優勢；價格（Price）儲蓄存款的利率資金價格由國家制定，沒有優劣勢；地點和渠道（Place）前後相距不到100米的直線距離，二崗分理處的門面最小，處於相對劣勢；促銷好的促銷能夠將業績提升不少，但這一直不是我們的強項，我們沒有專門的市場營銷部門，在這方面我們處於劣勢。綜上分析，4個方面中產品和價格上二崗分理處沒有優勢，地點渠道和營銷處於劣勢，地圖上巴掌大的地方，前後不到100米的距離，三家機構同時競爭，客觀地講，我們沒有競爭優勢，甚至某些方面我們還處於劣勢，可以説，競爭壓力十分巨大。

逆水行舟，不進則退！如果此次競聘成功，那麼我將從兩個大的方面來改變這種局面：

第一，對內，凝結團隊，打造流程銀行標杆分理處。

二崗分理處的現有員工都是受過高等教育的年輕人，可塑性好，適應性強，學習業務很快，但是自尊心也很強。帶領這樣的團隊，我將以身作則，將心比心，給他們自信和希望，在工作上、生活上、思想上共同學習，共同進步。

我們現在最好的營業網點是總行營業部，有時候我在想，為什麼營業部那麼多員工，那麼多工作，開展那麼多項業務還能做得那麼好？20___年更是評為全省銀行業百家文明服務優質機構。如果我競聘成功，那麼我一定向營業部好好學習，努力將二崗分理處打造為流程銀行標杆分理處。總行制定的流程銀行建設方案，我將不折不扣地執行到位。另外，我將探索在二崗分理處實行6S現場管理和標準作業流程，必須細化到桌子怎麼擺，桌子上的每個區域要怎樣科學標準的'擺放，標準的服務姿勢、標準的服務語言、標準的業務流程等進行嚴格要求，要真正地讓翠屏農商行是優秀的商業銀行的概念，在自身和客户中形成，樹立專業的銀行服務品牌形象。

第二，對外，勤耕細作，精準營銷實現存款猛上台階。

在這裏我用了“網點負責人競聘稿”這個詞來形容營銷工作，是因為二崗分理處這個點，現有市場只有那麼大，又新進了兩家銀行，只有勤耕細作才能夯實基礎，令業務持續健康、穩健發展，這就好比原來叫城商行的農民守着這麼一塊地，現在好了，地還是那一塊，突然跑來了翠屏農商行和郵政儲蓄，不可能天下為公，平分三份吧，而且誰都不能只擁有1/3的地，那是沒有活路的。想辦法從另外兩個那裏挖一些來嗎？不容易，都是事關生存的事情，別人也不傻啊。所以先勤耕細作，首先做好自己那一份，做的同時，看看旁邊尚城小區那塊地有沒有開荒，先去看看這塊地怎麼樣，適合種什麼，然後創造個風和日麗的好日子去開荒，不止這個，開荒的同時，我還看上了龍鳳小區那塊地，還有翠屏新城那塊地，一步一步早晚都得變成我的。都説不想當將軍的士兵不是好士兵，同樣不想當地主的農民不是好農民，對吧？

前面我用了一個生動的例子，初步講了自己對於二崗分理處的戰略規劃。有了規劃，我下面講執行的戰術。我把這個戰術叫做四步走戰術，第一步適應期，任何人到一個新的崗位，都需要經歷一個學習和適應的過程，大概會有三個月時間；第二步，我將優化網點佈置，探索在二崗分理處實施五感營銷，並逐步上升到情感體驗營銷；第三步，我將探索在二崗分理處實行6S現場管理和標準作業流程；第四步，在市場細分基礎上，制定客户拜訪計劃，實施精準營銷。四步走戰術不是絕對的以時間劃斷的，其中是會有交叉或者同步實施的過程。我不打沒有準備的仗，要打就一定要贏。四步走戰術有非常多的內容，在這裏就不耽誤大家寶貴的時間進行細説了。

以上就是我此次競聘的一些想法。

最後，我還想再衷心地説幾句感謝的話，在翠屏農商行工作以來，我買了車、買了房、結了婚、現在愛人也有了小孩。可以説，在這裏，我的整個事業和人生已經與翠屏農商行融為了一體。行興我榮，行衰我恥，我必將以只爭朝夕，奮發有為的實際行動化作對事業的不懈追求，以青春熱血和勤勞付出構築人生的不朽豐碑！

謝謝xx農商行，謝謝大家！希望大家多多支持我，如有説的不妥的地方，請大家多多批評指正，謝謝！

銀行競聘主任演講稿模板 篇2

尊敬的各位領導各位同事：

大家好！

我演講的題目是“強化營銷，爭創一流佳績。”，我競選的職務是建設銀行分理處主任。

我叫xxx，大專學歷，1988年進入建行，一直工作在個銀崗位，自1993年以來一直擔任所長職務。xx年5月擔任人民路分理處主任，當時，該所已經停業一年，客户流失嚴重，存款餘額已經跌落到3300萬元。我帶領所員主動出擊，擴大宣傳，積極營銷，開業後8個月新增存款2300萬元，在一季度個銀業務“金雞報新春，建行送驚喜”的旺季營銷活動中，真抓實幹，積極進取，各項指標都完成了上級行下達的任務，取得全市綜合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400萬元，借記卡、貸記卡、電子銀行等業務都已超額完成全年任務。

競選這一職務我認為自己具有如下優勢：

一、愛崗敬業，與優質客户及代工單位已經建立了良好的合作關係。

二、樂於奉獻，勇於開拓，廉潔自律，具有良好的職業道德。

三、xx年的基層管理使自己積累了豐富的工作經驗和處理各種問題的應變能力。

如果競聘成功，我將圍繞分行所定任務指標開展以下幾方面工作：

一、做好vip客户服務的發展和管理工作

分行核定我所總行vip客户指標15人，現已完成3人，任務還很艱鉅。我所位於商業區，流動人口多，周圍他行營業網點眾多，為了佔領更多客户資源，我們要廣泛深入社區宣傳，並設立理財窗口，在做好櫃面服務的同時，建立客户信息檔案，細分客户羣體，設專人管理。以理財為主線，通過我行“利得盈”、“匯得盈”、“樂當家理財卡”“貸記卡“等高端產品在加強現有vip客户維護和管理的同時，在大眾客户和優質代工單位中培養、挖掘更多的vip客户。將任務指標分配到人，根據每位所員維護和挖掘客户的多少給予不同的獎勵。

二、強化市場營銷

前台人員固有的.營銷方式與建行不斷推出的新產品跟不上，通常是單一營銷某種產品或者只單純辦理業務。我所制定了定期學習制度，將各種新產品的功能、特點介紹給大家，通過學習培訓，對產品的瞭解認可，使大家轉變觀念，緊緊圍繞以實現價值最大化為核心，以創造經濟增加值為目的，針對不同客户，實行差異化營銷，在營銷中注意組合搭配，對富裕客户重點營銷，實行上門服務，親情問候等，提升優質客户對我行的依賴度。

三、大力發展中間業務

經初步測算，中間業務收入創造的費用前經濟增加值高達60以上，遠遠超過資產和負債業務。首先我所以“速匯通”實時到帳，功能全面的特點，大力營銷給個體工商户，同時組合營銷借記卡和電子銀行業務，既增加了速匯通手續費收入，又擴大了借記卡髮卡量。其次以創造經濟增加值為目的，調整存款結構，將客户兩年以上定期存款逐漸引導為基金、保險業務，制定考核激勵措施，調動所員營銷的積極性，擴大中間業務收入，爭取年底達到25萬元。

四、加強內控、防範風險

隨着金融業不斷湧現的案件給我們敲起了警鐘，作為網點負責人要把防範風險放在首位，對所員加強風險防範教育，提高認識，使大家形成尊規守法的良好習慣，把各項規章制度真正落實到位。以身作則，堅持授權制度，杜絕越權操作。平時對所員多督促檢查，做到有錯必究，違規必罰。多組織學習，吃透各業務的風險點，減少操作風險，保證各項業務健康穩定發展，爭創一流佳績。

以上是我的工作思路，請大家批評指正，無論競聘成功與否，我都會百倍努力，無私奉獻，實現自己的價值。請大家支持我!

謝謝大家！

銀行競聘主任演講稿模板 篇3

各位領導、各位同事：

上午好，首先作一個自我介紹，本人xx ，現年31歲，在工行營業部工作，中共黨員，大專文化，助理會計師，銀行主任競聘演講稿。我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工，近兩年來，深切感受到改革的浪潮迎面而來，我們不能也不應該回避。隨着中國加入世貿組織，對我們每一位員工提出了更高的要求，想輕輕鬆鬆工作，舒舒服服上班的日子不復存在了，我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來説既是一次機遇又是一場挑戰，工行要生存要發展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。

一、競聘優勢

1、首先我相信自己有信心也有能擔負起這一重任。從自我素質方面來看，我是從部隊回來的，經過部隊這所大學校的磨練，養成吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的好作風。在部隊從事新聞報道工作，因工作突出榮立三等功一次受嘉獎多次，去年，營業部創星級網點，我充分發揮自己的特長，在《如皋日報》對營業部進行的宣傳，取得了良好的效果。進行以來，能不斷完善和提升自我，認真學習各項業務知識，儘快適應銀行工作。95年通過全國成人大學聯考並取得江蘇省財經高等學校大專學歷，目前正向本科進軍，98年通過江蘇省英語、計算機等級考試，通過國家人事部考試，被聘為助理會計師。

2、有着較強工作責任心和進取心，競聘演講稿《銀行主任競聘演講稿》。進行以來先後從事出納、會計等崗位的工作，做到幹一行愛一行，對待工作認真負責，出納點鈔獲省行級能手，所辦理業務無一重大差錯，98年被評為支行“優秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求，更何況面對日趨激烈的'競爭，想逃避是不可能的。歷史的重任已經落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦幹實幹，全面奉獻自己。

3、我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲蓄所升格為分理處，充分體現了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神，瞄準目標、不負眾望，確保任務實現。

4、能夠看到自己的弱點。業務水平有待進一步提高，儲蓄業務沒有接觸過，但我相信我有能力盡快適應。管理對我來説是個全新的課題，在今後工作中，我將不斷地調整自己，虛心請教，加強學習，與時俱進，超越自我。

二、目標和任務

這次競聘如果成功，我將進一步解放思想，帶領各位同事提高結算質量，搞好優質服務，挖掘市場潛力，爭取優質客户源，開創分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務，將分理處創辦成三星級網點。

三、具體措施

作為新建分理處要確保目標任務實現，我認為主要要做好以下幾方面工作：

1、思想總攬全局，做好表率。作一個帶頭人要有全局觀念，要從多方面考慮問題，協調各方面關係，在行黨委、行長室的領導下，向目標任務衝刺。在內務管理方面同樣要兼顧全面，如制度執行、安全保衞、環境衞生等。管理對我來説是一個全新的課題，熟話説得好，正人先正已，自己要做好表率，從各方面嚴格要求自己，吃苦在前，享受在後。

2、統一思想，發揮團隊作戰精神。以績效考核為動力，充分調動員工的積極性。借分理處升格的東風，利用新業務系統的先進的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵員工找關係、拉關係、抓關係，獻計獻策，建立完善攬存信息網絡，捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊，尋找客户源、存款源。

銀行競聘主任演講稿模板 篇4

各們評委、各位代表：

大家好！

我競聘的崗位是銀行網點主任競聘演講稿。首先感謝行領導為我們搭建這次公允競爭的舞台！對此，我非常珍惜這次機會，來迎接新挑戰、實現新目標。在從事科技工作期間，無論是業務上克服了某個困難，還是生活中為大家解決了一個技術難題，我的內心都是由衷的欣慰。多年的科技工作經驗告知我：沒有克服不了的困難，沒有解決不了的難題。絕不能向壓力屈服，絕不能向困難低頭。我想這一點，在新的崗位上同樣適用。而這也是我參與此次競聘的動力和動身點。

下面我從幾個方面對各位評委和代表陳述我的'競聘報告。

一、工作簡歷

省略。

二、工作措施

現在我國商業銀行的銀行信貸主任競聘演講稿改革，正在如火如荼地進行着。對於農行來講，改革經營模式，轉變經營理念，是改革的重中之重。詳細到農行基層營業網點，尤其是城區網點，就是要“以人為本，依託科技”。我們再也不能“守株待兔”，等顧客上門。而是通過創建優良的工作環境，供應一流的服務，主動營銷，將顧客吸引到農行來。 1、從細微環節做起，細心營造“家”的氛圍。客户源就是收入源，無論是哪行哪業，只要擁有了客户羣，就擁有了發展狀大的基礎。營業廳是我們為客户供應服務的第一場所，讓顧客把營業廳當作他們的其次個“家”，讓他們感覺到一進農行營業廳，就像進了家一樣。既然是家，那就須要環境整齊、氣氛温馨、心情舒適、服務優良。正因為細微環節確定成敗，所以我們要供應一切可能的機會，盡最大的努力，從小事做起，通過優雅整齊的環境、快速高效的服務、自然真誠的笑容，來營造這樣一個“家”，來幫助他3、加強團結，增加團隊精神，提高凝合力和戰鬥力。一個團隊，其核心因素是人。作為一個團隊的銀行副主任競聘報告領頭羊，我將放下架子，融入集體，虛心請教，帶頭加強業務學習，落實制度，在日常工作和生活中，互幫互助，創建中庸和諧的工作和生活氛圍，激發大家的主觀能動性和創建性，發揮每個人的最大潛能，把每一次上級行安排的任務，當作是創建收益、增加收入的契機，而不是壓力，更不要當作負擔，以爭取效益最大化。

各位領導、同志們，在你們的幫助、關切、激勵下，我堅信我會用我所學到的學問來指導我的實踐，厚積薄發，揚長避短，和我們的員工一道，用我們的才智和實際行動，為前進中的農行錦上添花。

感謝大家！