有關創業計劃範文十篇

創業
關注：6.81K次

光陰迅速，一眨眼就過去了，成績已屬於過去，新一輪的工作即將來臨，是時候抽出時間寫寫計劃了。計劃怎麼寫才不會流於形式呢？以下是小編精心整理的創業計劃10篇，歡迎大家分享。

創業計劃篇1

咖啡店創業計劃書

一、企業概況

主要經營範圍：咖啡類：藍山，拿鐵，摩卡，卡布其諾，意大利，哥倫比亞，巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現磨現煮的咖啡。)

酒類：紅酒，葡萄酒，雞尾酒，白酒，香檳，桂花酒，白蘭地，各式啤酒等。

奶茶：各種

口味奶茶，如草莓，青蘋果,巧克力,芒果等。下午茶：綠茶，紅花茶，人蔘烏龍茶,幾種花草茶等。甜點：各式精緻甜點，如慕斯,餅乾，蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

企業類型：服務

二、創業計劃作者的個人情況

三、市場評估

1、目標顧客描述:在校大學生及老師。商務樓的商業人士。

2、市場容量或本企業預計市場佔有率: 1%

3、競爭對手的主要優勢：產品數量較多，發展歷史久，資金充裕，被眾多客人認可。

4、競爭對手的主要劣勢：產品模式固定，不靈活。

5、本企業相對於競爭對手的主要優勢：發展初期可以

採用不同的經營模式，選擇最適合的。

6、本企業相對於競爭對手的主要劣勢：資金少，不被客人認可。

四、市場銷售計劃：

創業計劃篇2

一、企業介紹

“1992陽光健身中心”是一所即將創建的旨在向會員提供室內和室外體育健身運動的俱樂部。與目前已存在的大部分健康俱樂部所不同的是，“陽光健身中心”將為團隊提供排球、籃球等運動場地，同時也為個人提供健身的場地和設施。健身中心將積極推動單位和家庭的參與，並向那些有興趣提高體育技藝的人士提供專家指導和訓練性課程。

一般來説，這個行業競爭的關鍵在於地點的選擇、活動項目的設計、服務的質量和設備的條件。我們擬將健身中心設在南風百貨四層，南風廣場是人流集散地，文明街是最繁華的商業街，附近有多個居民小區，我們健身中心的活動項目都是圍繞着人們的興趣而設計的，將會超過未來會員的期望。我們所提供的設備和經驗豐富的經營管理人員將使健身中心的服務超過其他類似的俱樂部。

二、經營管理

1、人員介紹

總經理：張小紅經理：任舒

2、報酬

按投資金額比例分紅

3、創業所有權分配

健身中心最初五位創始人投資30萬元，其餘四人每人投資20萬。分別佔百分比：27.3%、18.2%、18.2%、18.2%、18.2%。

4、經理人員的責任

總裁／推銷部：主要責任是領導企業的經理人員，同時還擔負訓練和指導中心的銷售人員的責任。

項目設計／公關：對健康俱樂部行業的發展情況以及顧客的需求進行持續的分析，制定出符合市場需求的活動項目，並負責中心的廣告和宣傳業務。

器材部／人事部：負責中心的器材購置、維護以及中心的雜務人員的管理。財務／住處系統：負責管理中心的計算機系統以有相應的數據、文件。

三、市場分析

1、市場的分佈情況

健身行業的市場分割最重要的形式是其區域性，80％的會員居住在距中心周圍9公里以內，平均車程15分鐘可視確定距離範圍的基準。健身中心是一個具有獨特體育運動設施的俱樂部，由於文明街是商業街，南風百貨內有大型商場，周圍有KFC，國美電器，各種專賣店等，將吸引一些居住較遠的人們，估計所有會員的工作、居住地不超過13公里。健身中心之所以選址於此，其原因是因為前期的資金限制以及該地區人們對體育運動有較大的潛在需求

2、可行性分析

市場滲透分析是對興建商業娛樂、健身設施在一定的市場範圍內的整體市場飽和狀態的預估方法。它已被公認為重要的商業分析方法。這種方法被房地產評估者、金融機構和專業顧問用於測量市場對新建健身設施的需求程度。本計劃中的計算結果是根據與目標市場和設施建築面積有關人口統計數據得來的。

應用這套分析方法的結果表明：以其現有的人口仍可建一所600平方米的多種體育運動俱樂部。這一市場滲透分析不能用於分析具體項目帶來的利弊，因而需要通過市場研究來進一步確定該項目的可行性。

我們的研究包括：選址分析，目標市場調查，與一些體育組織、社團領導人、競爭對手的會員和僱員進行交談。

四、競爭分析

根據我們的調查結果得知，該片地區目前還沒有一所設施齊全，服務周到的，活動內容豐富的健身中心，優勢可謂得天獨厚，有着巨大的潛在市場。就目前來講，還不存在太大的競爭對手。

五、企業操作

1、選擇地點

經過全面的分析研究，決定將健身中心設在文明街，這裏是繁華地段，人流量大。方便的地理位置是一個體育俱樂部為會員提供的最基本的利益之一，至於俱樂部的大小則由市場的需要而定。我們所選的地點已已成為該市重要商業區，可以立即開始基建工作。

2、器材的配置

健身中心建築面積600平方米，相對而言面積偏小，這是考慮到前期的資金以及還沒有大量的會員所做的決定。設備的維修和建築設施的保養對會員很重要。90％以上的被調查者給予這個方面最高一級考慮。維修費是一項可變開銷，這一行業的平均維修費在4％-9％。我們強調預防性維修，可以使我們的費用支出保持較低水平。

3、產品和服務介紹

健身中心將全年開放，每天開放14小時。為滿足喜歡早起鍛鍊的會員需要，早晨六點即開始開放。健身中心將是一個室內、室外多項體育運動中心，提供以下活動設施：跑步機、按摩椅、健身車、綜合訓練器、橢圓機、動感單車、美腰機、登山機、舉重牀、腹肌板、平板訓練凳、啞鈴、乒乓球枱，還有一些力量器材等。

六、銷售策略

1、短期策略

直接郵信是我們向居民傳遞信息的一種經濟有效的方法。很多俱樂部均採用此銷售方法，它已被證明是一種成功的方法。

直接推銷將被用於面向9公里以內的組織和單位。為能在這一新興事業早期以最經濟的手段儘可能佔領市場，我們將直接與一些大公司取得聯繫。這樣將保證健身中心為它們開展聯賽及時簽署合同，同時滿足他們的具體要求。

在推銷工作繁忙之時，我們將僱用臨時推銷員，經培訓後承擔一些推銷業務。全職僱員則負責經常性的工作，保證不錯過任何銷售機會。

2、長期策略

當健身中心在建設期間吸收了第一批會員之後，我們將繼續在地方報紙上登廣告，並將健身中心的新聞發佈信發給各協會組織，通過這些組織來建立健身中心的信譽和爭取會員。

創業計劃篇3

時下，“租生活”可謂越來越時尚流行，從租房到租車，從租花草樹木到租家電傢俱。人們對品質生活的追求催生了各種租賃行業。花卉租擺在杭州的興起不過十來個年頭，由於進入門檻低，花卉租賃行業的發展和推廣十分迅速。

將花草租回去作為擺設，有專人幫你維護、保養，甚至花草枯萎死亡後，只要是在租期內，也可以由出租方更換新的植物。這種苗木租賃方式越來越受到一些大型公司、機關單位的青睞。苗木租賃店經營要注意以下幾點。

首先，花卉的質量要好，株形好、品質高的花卉才能讓客户享受自然之美。還有，在新裝修的屋內擺放植物會出現枯萎等問題，而室內温度過高或過低也會造成一些盆花花期縮短等現象，因此要針對特定環境選擇相應的植物。

其次，設計要精心。一般情況下，因為苗木租賃的租期至少為一年，很多客户都會選擇較普通、容易存活的花卉品種。可以把花卉本身之美昇華為整體的環境美，將整體裝修情況、空間大小和人們的審美觀相結合，提供舒適的視覺享受。

最後，服務細緻周到是保障。質量再好、設計再美，倘若服務跟不上也是白搭，顧客容易流失。要嚴格按照客户指定的時間進行售後服務，並定期進行回訪，根據客户意見進行調整。

目前在北京，經營上了軌道的花草租賃商，固定客户都不下百家，服務對象集中在大型企業、機構、小區、娛樂場所等，銀行、酒店、辦公室以及小區內的花草樹木也在服務範圍之中，而普通家庭則不在服務範圍。

當然，苗木租賃這種新興的行業也存在着一定的風險。由於氣候多變、病蟲害等各種因素，植物的“不正常死亡”時有發生，經常會造成一些損失，這隻能由經營者自己承擔。但在這個新市場裏，誰搶佔了先機、提供獨到的有個性的服務，就會受到市場的歡迎。

創業計劃篇4

一、企業概況

主要經營範圍：公司是一家有着先進技術設備和新型創意的廣告公司。公司集廣告策劃、設計製作、LED顯示屏、霓虹燈、發光字、鈦金字、路燈路標、大圖寫真、噴繪布標、攝影拍照、掛曆製作、包裝印務、車貼商標、IT技術、光電科技、亮化工程、假山石藝、商務會所、鐵架廣告、文藝舞台、胸卡名片、打字複印、會務佈置、印章刻制、文化傳媒、設備銷售和信息服務為一體的綜合性服務機構。公司以打造大連人自己的廣告品牌為己任，以設計創意、雄厚資金，先進設備，研發服務的廣告行業基地為目標，打造創意廣告獨有的天地。迅速幫您提升對外形象，展示您獨特的行業魅力

求實、創新、誠信、互贏是創意廣告永恆不變的追求！

企業類型（選擇一項並打■）：

□生產製造 □零售□批發□服務□農業

■新型產業 □傳統產業 ■其他

二、創業計劃作者的個人情況

以往的相關經驗（包括時間）：

20xx年1月至20xx年2月,在親戚的大連天馬廣告公司創意設計及製作幫忙;

20xx年1月至20xx年3月,在親戚的大連天馬廣告公司創意設計及制幫忙

教育背景，所學習的相關課程（包括時間）：

三、市場評估

目標顧客描述：初期主要針對大連市各機關企事業單位和全市個體工商户、公有制經濟企業、非公企業及個人。中期輻射省內各市縣的機關企事業單位及個人；長期在東北地區建立分公司或者子公司，努力發展成為具有特

色的新型廣告公司。

市場容量或本企業預計市場佔有率：經過網絡查詢和實際詢問對全市範圍內的廣告設計製作商進行了統計，全市共有九家（紅星、仁和、創藝、綜藝、新天、超人、飛騰、成強）廣告製作商，均為個體工商户，廣告的年營業總收入在600-800萬元左右，總利潤在240-320萬元之間；市外廣告商在全縣的廣告營業總收入在200-320萬元左右。預計本企業市場佔有率初期為10-15%；中後期拓展到20-30%，實現年營業收入在200萬元以上的奮鬥目標，年利潤在20-80萬元以上。市場容量的變化趨勢：當前中國正處於一個發展階段，在這個發展過程中充滿了無數的機遇和挑戰，廣告業也在不斷的發展和進步。廣告成了當前各機關企事業單位、各經濟主體提升對外形象，展示部門成效，宣傳和推薦的主要“手段”和重要途徑，廣告業的發展將具有更為廣闊的空間和市場前景。尤其是光電科技、IT新興技術、電子商務廣告走進大中城市和全國的每個角落，廣告也與人們的生活息息相關。

競爭對手的主要優勢：

1.對手經營的時間早，有一定數量的客户和目標；

2. 對手經濟實力好，有抵禦一定的風險能力。

3.對手在市場佔有率上有一定的優勢。

4.對手有一批穩定的供貨商，而我們的現找設備進口商。

競爭對手的主要劣勢：

1. 服務意識比較落後，沒有對廣告行業的服務性的認識。

2. 競爭能力弱，缺乏對新技術的引進和應用。

3. 經營管理有些混亂，缺乏對行業的理論知識，有事會做不懂的經營；

4. 人才的資源滯後，缺乏對行業的專業人才；

5. 企業文化理念，缺乏對廣告行業的系統認識；本企業相對於競爭對手的主要優勢： 1. 具有並設計企業文化理念，公司的發展潛力更大，；

2. 具有超強的競爭力，公司對新技術的引進和應用追求與與時代同步；

3. 具有系統的管理經驗，公司的發展壯大JI將會擁有很強活力；

4. 具有不錯的人才資源，公司可以與我們學校建立人才資源庫；

5. 具有優質服務意識，公司對外形象迅速提升，客户的滿意度好。

本企業相對於競爭對手的主要劣勢：

1.新成立，經營時間短，公司需要開闢新客户和確定目標羣；

2.我們資金不充足，公司的週轉資金和運作將會大大受阻。 3.我雖然在親戚的公司幫過忙，但就管理方面還有不足。。

創業計劃篇5

為支持大學生創業，近來，山東省棗莊市開始實施大學生創業引領計劃，引領大學生創業並帶動就業。

一是搭建創業平台。依託台兒莊古城，建設大學生創業孵化基地和大學生創業園，構建大學生創意公司——手工作坊——古城店鋪的產業鏈條；在高新區建立電子科技創業園，發展軟件產業和生物、醫藥工程等高新技術產業；在滕州市建立以中端項目為主的商貿物流類創業孵化基地和創業園；在山亭區和市中區建立以低端項目為主的返鄉創業園和創業一條街。

二是完善扶持體系。大學生創辦企業吸納勞動者就業並與其簽訂1年以上勞動合同的，可按實際創造就業崗位個數給予一次性崗位開發補貼，補貼標準為每個崗位1200元，免收創業大學生兩年內相關人事代理費用。就業困難大學生以靈活就業形式創業並繳納社會保險費的，給予3年期限的基本養老、醫療和失業保險補貼。

三是加強創業服務。開展創業培訓，重點培養大學生創業理論與技能；開展創業實訓，組織大學生參與各類創業活動，開拓視野； “一對一”幫扶部分創業願望強、有發展潛力的大學生。

創業計劃篇6

一個好的計劃書必須創業計劃書注意事項以下幾點內容：

1．執行總結．

2．項目背景和概述．

3．市場調查和分析．

4．創業項目的可行性，包括怎麼與別人競爭．

5．大體的進度和安排．

6．關鍵的風險、問題和假定．

7 ．管理團隊．

8 ．公司資金管理．

9 ．財務預測．

10 ．假定公司能夠提供的利益。

這些都需要反覆的調查、瞭解才能確定，切勿空想而進行擬定。

擬定時創業者一定要做到以下幾點：1．關注產品． 2．敢於競爭． 3．瞭解市場． 4．表明行動的方針． 5．展示你的管理隊伍． 6．出色的計劃摘要。

這些都是大學生創業首先要做好的準備。

一份合格的大學生創業計劃書是經過千錘百煉的，並且有高度的可行性．趕緊行動起來寫好你自己的大學生創業計劃書。

步驟/方法

1、事業描述。必須描述所要進入的是什麼行業，賣什麼產品（或服務），誰是主要的客户，所屬產業的生命週期是處於萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業要用獨資還是合夥或公司的形態，打算何時開業，營業時間有多長等。

2、產品/服務。需要描述你的產品和服務到底是什麼，有什麼特色，你的產品跟競爭者有什麼差異，如果並不特別為什麼顧客要買。

3、市場首先需要界定目標市場在哪裏，是既有的市嘗既有的客户，還是在新的市場開發新客户。不同的市嘗不同的客户都有不同的營銷方式。在確定目標之後，決定怎樣上市、促銷、定價等，並且做好預算。

4、地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那麼大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。

5、地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那麼大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。

6、競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析：

1.要創業或進入一個新市場時；

2.當一個新競爭者進入自己在經營的市場時；

3.隨時隨地做競爭分析，這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者；他們的業務如何；他們與本業務相似的程度；從他們那裏學到什麼；如何做得比他們好。

7、管理。中小企業98%的失敗來自於管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道。

8、人事。要考慮現在、半年內、未來三年的人事需求，並且具體考慮需要引進哪些專業技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。

9、財務需求與運用。考慮融資款項的運用、營運資金週轉等，並預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表

10、風險。不是説有人競爭就是風險，風險可能是進出口匯兑的風險、餐廳有火災的風險等，並注意當風險來時如何應。

創業計劃篇7

時值冬季漸去、大地回春的喜慶日子，恆美苑專賣店(石巖)店隆重開業。為了讓更多愛美的女性朋友分享到先進化粧品的魅麗，感受優質化粧品賦予女性的柔媚，同時瞭解並掌握世界潮流信息、把握時尚脈搏、力做時代知性新女性。

恆美苑韻的優質和國內市場價格競爭的優勢於一身的恆美苑化粧品，為女性朋友提供貼心的服務：諮詢、解答、試用、感受、專業護理、蒸氣等人性服務等。

一、公明店開業媒體投放計劃如下：

媒體投放形式時間備註

路牌廣告當地消費視覺黃金點長期

宣傳單張周邊派發兩個月

條幅店前一個月

二、試業安排：

1、開始時間：月日

2、試業目的：強化店面人員的工作水準、各崗位之間的銜接和工作人員之間的配合協調度，充分熟悉產品、服務項目及價格，熟練銷售技巧，充分了解當地消費者的消費取向。

3、試業方式：○運用人際關係，派發試做宣傳單張。、試業有效期：月日—— 月日

○根據《恆美苑護理手冊》提供相應(應季、宜膚質)的護理，收取相應的試做費用。

○主要服務對象：親朋好友。

三、開業日剪綵活動安排：

活動主題：舞獅點睛慶開業

活動地點：店外廣場，近門店門口。

開業時間：4月日(暫定)

準備工作：1、確定當地嘉賓和媒體人員名單，提前一週時間派送邀請函.

2、準備抽獎箱、抽獎禮品、禮花禮炮、綵球、托盤、剪刀、胸花、簽到本、筆、音響、麥克風。

3、佈置演講台、簽到台、紅地氈(門店入口處)、訂購花籃。

4、懸掛石巖店開業慶典紅色條幅於門店門頭。

5、聯繫並確定開業醒獅——兩名。

6、與就近酒樓預定中午宴客餐。

創業計劃篇8

在選定行業之前，我先衡量自己的創業資金有多少，因為，各行業的總投資有高有低，每一種行業都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業，再來做進一步的規劃。

選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟，項目需要的成本較低，容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業相結合吧，呵呵。

二、店面的選址

地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面，找好店面之後，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成後才能進行。因為，一旦與房東簽約之後，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數據，都先準備好了。在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只籤一年，可能一年後才要開始回收，結果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我籤的合同是三年，即使將來經營出了問題我也可以轉租出去。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點。

三、店面的裝潢

租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關係到一家店的經營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務操作上，就未必能完全符合需求。屆時，如果再打掉重做，當然就費錢費時。

所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先註明清楚。為便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，説清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。

四、選貨及進貨的渠道

品牌以雜牌為主，以外貿貨為主。

進貨要適銷、適量，要編制進貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時，首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以後再着手落實進貨

少進試銷，然後在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇餘地大。

進貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留着星期天上！如果進入銷售旺季，三四天就補一次貨！

創業計劃篇9

1.計劃摘要

當今衣物爆炸的年代，買衣服的越來越多，那麼那些舊衣物就會被遺棄，而我們可以經過低價回收一些人們不想再穿的衣物進行再加工，然後在低價賣出去，這樣不僅可以解決女人們衣服沒法處理和更多樂意買廉價衣物的人羣。

所以我想成立一個二次衣物創意工作室：其中主要包括內外兩個部門。所謂內就是負責衣物的加工，工作室的管理（包括財務、對外聯繫、人員安排等方面）；外就是負責回收和售出衣物的人員。所以我必須有一個比較開闊的.空間供內部人員活動，還需要至少一家店面，並且可在互聯網上售出加工改裝後的衣物（明確標註二次衣物售賣）。

雖然衣物原材料成本不高，但是在創業起步是還是需要聘請一些相關員工（包括售貨員、回收人員、財務管理人員、負責聯繫人員）都需要一定的費用，所以我需要儘可能地找一些合夥人，一般會在朋友圈內尋找合作伙伴，每個人有自己在這方面的優勢，所以其他店面與工作室的費用可以由我們共同承擔。

2.經營模式

因為資金和經營都不足，所以我們會實行多品種小批量的生產經營模式，要有自己的創新能力，採取品種精、技術強、質量優的產品戰略。這樣避開許多大型企業的多品種大批量的生產經驗，同時利用自己的長處，較好的解決了單一化的經營模式，在一定程度上解決了市場商品供應不足，單一經營風險等問題，並取得較好的收益。很多企業事實證明，即使是最普通廉價的產品，只要質量優良、講究信譽，也能贏得競爭優勢，創造好效益。

我們的是一管理的經營模式進入市場的，所以我們自己必須做好管理、協調、檢查的職能。因此我們更具有自主性，在創業期間能夠鍛鍊自己的管理經營能力。由此我們會在分工方面做好準備，特別注意的團隊合作精神。作為一個剛進入創業的組織，要學習的東西還很多，為這方面考慮，我們有必要有個特別顧問，這樣就不會在緊急時是束手無措了。

3.業務介紹

我們主要接觸一般普通家庭，在實施計劃之前首先會做一個前期調查，尋找

可以互動的居民區，目前還沒怎麼聽説有此行業的競爭。衣物是每個人都很需要的，所以我們的業務是跟所有普通居民息息相關的，並且我們所需要的成本也很低，售出家相對來説也會降低，因此批量售出產品也是很有可能的。比較難處理的是回收衣物時的對衣物的分類；還有與賣家的溝通，因為現在的騙局很多，人們對陌生人防備心都很強，很難親近；最值得注意的是對我們的顧客會對二次衣物產生質疑，並且容易產生偏見，所以在衣物售出方面要更加用心，不僅在質量還是外觀方面都要保證做好。總之，在信譽方面一定要打好堅實的基礎，這樣才能為以後的發展鋪好璐。

4．人員組織結構

我們是合作創業，企業的管理好壞直接決定了風險大小，而高素質的管理人預算內和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。我們會安排好設計開發、市場營銷、生產管理以及財務管理方面的分工，在此特別注意相關人員的工作能力。在回收人員方面會選擇有社會經驗有口才交際能力好的成員；在售貨人員方面要確定一個對我們的二次衣物很瞭解，並且有對顧客提供説明，讓消費者瞭解我們的衣物並樂意購買；在此很有壓力的一個職務是設計和改造衣物的成員，必須懂服裝設計，而且還縫紉能力。在報酬反面主要是以AA制，是掙是贏都不會產生太大的分歧和矛盾。

5.市場預測

市場供需情況是影響市場變化的重要因素，在激烈的市場競爭中，我們能全面瞭解市場的變化，從而做出有效的決策，是市場只剩的關鍵。即使瞭解市場供需情況，最初正確的預測，是企業準確把握市場發展方向的重要手段，是輔助企業決策的重要依據。

我們的產品絕對是對消費者有極大利益的，並且它的環保特點會成為我們的市場宣傳。作為一種冷門的創業方式，市場預測是必不可少的。首先對於顧客需求我認為還是會有很大一部分人願意購買我們的產品，現在的衣物都很貴，少一點一身衣服要幾百塊，最最便宜的是幾十塊一件衣物，但是質量都很差，而我們的衣物絕對是質量好又實惠的。我們在一開始不需要大量的顧客，由於起步是會從少開始做，慢慢擴大事業和市場，可能一開始就一兩家店，隨着人們對二次衣物的接受，發展趨勢還是會越來越好的。但在事業起步階段還是會有些問題存在的，這也是各行各業不可避免的問題，所以不需要很擔憂。

6.營銷計劃

對於消費者而言或多或少會存在虛榮心的問題，所以在看到我們衣物的同時也會想別人會怎麼看待他們來買我們的二次衣物。所以我們的營銷計劃是非常重要的，要讓顧客看到我們的衣服並不比市場上的差，並且它的價位低。我們在低價回收衣物後會分類處理，在價格方面是這麼確定的：在一回收費用加一部分手工費用再對比市場相同質量衣物之後來定價，整體是會比市場價低一大部分的，但是也要保證不虧本。甚至在買之後又不需要的時候，可以讓我們一回收的方式退回，這樣對她們而言不會有什麼損失，並且還解決了很多人在買完衣服又後悔的情況，在我們這就不會存在了，因為我們是根據衣物的質量和利用價值來回收的，如果剛買的衣服是可以原價退貨的。

7.財務規劃

財務規劃需要花費較多的經歷來具體分析，由於資金是由我們幾個合作人員共同承擔的，所以在集資和資金輸出方面都是要經過統一安排平均分配的。財務規劃工作要有工作預見性和創造性，找言語新的實踐，實現新的發展，不斷拓展深度。並且不斷完善運作機制，做好預算工作，要有很強的預算預警和監控能力，實現經濟效應的即使控制。要一資金管理為重點，努力提高資金的營運效益。一經濟效應為目標，加強成本的控制工作，有良好的管理效應。我們的資金主要流向是生產和回收方面，如果投入小的話租金也會站一大部分。不管是支出還是盈利都應該由一個會計人員統一整理。

為了保障管理的有效性，集必須有一個預算工作，在資金管理和成本管理兩部分要計算精確，收集好預算所需要的信息。全面預算管理具有事先預算、事中監控、事後分析、考評特點它是為了達到既定目標編制的經營、資本、財務、等年度收支總體計劃。我們會制定相應的運輸支出、支出預算。從實際出發，提出不合理的預算，降低不實際的消耗定額，符合發展需要。制定好之後，必須嚴格執行。 8.風險預見

創業的風險是來自各個方面的，有市場風險還有實行計劃風險。在經營過程中，產品的影響，我們的產品可能會存在不適合現在人消費。還有就是經濟管理不當，

造成資金週轉困難、甚至破產倒閉。至於團隊問題還有員工衝突、流失和資源管理，風險還是可以避免的。雖然我們開始投入資金不會很大，但是或多或少還是存在風險的，尤其是之後擴大生產的時候，承擔的風險也會加大，但同時也會增進經驗，減少風險率。

所以説如果要持續經營，就必須控制風險。要學會分析風險，通過分析預測可能帶來的負面影響。確保流動資金的良性循環，確保獎風險降低到最低程度。 9.未來展望

於我們的二次衣物我個人是很有信心的，雖然中途會面臨各種瑣碎與未知性的問題和風險，但是在我們的共同努力共同創造下會越來越順利的。很明顯的原因是，現在自然環境越來越惡劣，人類對資源的需求又在不斷上身，在這種情況下如何才能做到可持續發展，那就得看我們這些小小的舉措，來給地球喘氣的機會。相信不久之後，人們對環保意思會更加強烈，於此同時會更願意購買的環保衣物。還有一點很重要，很多女生都喜歡穿新衣服，但是資金不允許經常換新服裝，還有買那些便宜的衣服又沒質量保證，並且大部分市場衣服都是批量生產，經常會存在撞衫的問題。但是這些在我們店裏完全可以滿足她們的需求，雖然原材料是回收回來的，但是我們會杜絕劣質布料製作衣物，我們的衣物都是由設計人員專門設計製作的，跟新衣服沒有兩樣，甚至會更具活力與創造性，讓人們穿到獨一無二的衣服。我們的未來有無限可能。

創業計劃篇10

時尚飾品讓女人釋放美麗，美麗情結讓女人慷慨解囊，而街上的女性人流四處尋找着時尚飾品賣家，可是卻零零散散，找不到成型的女性時尚專業經濟圈。女人無奈的歎氣聲，敲擊和觸動着商賈投資者的神經。開一家小飾品店，首先成本較低，只需2萬元足夠，而且我們也正處在青春年少時期，對同齡人的喜好比較瞭解，開店比較佔優勢。當然，現在的飾品店比比皆是，想要賺錢，就必須要與眾不同。剛開始創業，也可以加入連鎖店，積累一些經驗，幹兩年後再開自己的店。

一、公司宗旨：新穎時尚浪漫温馨

（一）、名稱：飾品小屋

（二）、經營策略：

1、合消費者心理，比如現在非常流行的日韓風格，情侶系列，充滿野性張力或與眾不同的飾品、、、、

2、想要賺錢，就要與眾不同，我們沒有MIX-box那樣充足的資金去做廣告，就要另闢蹊徑。例如DIY，Do it yuorself、它興起於近幾年，逐漸成為一種流行。簡單來説，DIY就是自己動手，沒有性別、年齡的區別，每個人都可以自己做，利用DIY做出來的物品自有一份自在與舒適。而且，自己動手做非常新穎，也很有新意。

3、開店選址很重要，飾品店如何選址，飾品店選址要考慮哪些因素?這個問題其實很簡單，答案就是人流以及消費能力。人流越大，消費能力越高，你的市場也就越大，但是由於中國的經濟發展的太快，很多市價被高估，所以這種地段的租金以及轉讓費都是新開店的人難以承受的。一般來説有經濟能力的首選：步行街、市中心街道、商場、大型購物超市裏，人流是保證，越好的地方你的空間也就越大，這些店面一般都是可以讓你賺大錢的，當然風險也高。

經濟能力一般的首選：大學附近、大型小區附近、二、三級街道、儘量避開中學、國小，那不是開飾品店的地方，消費能力有限的。同時大家要儘量避免和當地的批發市場相沖突，除非你有固定的良好貨源，有希望做批發。

面積：傳統意義上的飾品店20個平方是最合適的面積，也是現在門面中最多的面積，當然很多朋友選擇只賣項鍊或者只賣一類商品，2-3個平方都夠了，但是如果面積再大，如30平方、40個平方，我個人覺得已經超過了飾品店所能銷售的能力了，應該要搭配衣服、包包來賣了。飾品店選址沒有訣竅的，走的越多，看的門面越多，你成功的機會也就越大!同時我也希望剛開始開飾品店的朋友不要着急，一定要細心觀察，因為選店址是最最重要的，良好的開端讓你成功的機率要大很多很多。一個好位置，不愁你的東西賣不掉。

4、店面設施：店面裝修重點突出商品個性。結合當今的潮流方向和產品定位，把鋪子的整體風格定位為簡約、質樸。天花板採用灰藍色調，地板採用淺灰色調，再配置幾款白色的貨架，簡約裝修與顏色鮮明的裝飾品相映成趣。店鋪的擺設力求個性，要給顧客留下深刻印象，把店鋪打扮成亮麗風景，家居飾品店也應該給顧客留下温馨、舒適的感覺。

二、產品

貨品講究“天下無雙” 髮飾耳環項鍊吊墜毛衣鏈胸針手鍊戒指絲巾扣等，還可分為水晶類，塑料類，銀飾等，DIY布類。

三、市場及消費人羣

(一)市場分析

目前，飾品連鎖店在我國還不是很多，很有市場潛力。成立或加盟飾品連鎖店是個不錯的主意，通常能獲得比其它產品的連鎖經營更高的投資回報。

(二)消費羣類型

1、衝動型購買：年輕女性很少有經過時尚飾品店而不入者，有的一逛就是好幾家。一個女孩子笑稱，看到這些小店，常不由自主就走了進去，不管買不買，都要過過眼癮。面對這些工藝精美、造型新穎的飾品，女孩們很難控制自己的購買慾!

難以控制的購買慾成就了空前巨大的購買力!

2、潮流式購買：時尚從出現到形成潮流，打開無數女孩的錢包!因為對她們而言，時尚的缺失意味着個性和品味的缺失，她們不能容忍“人新我舊”。潮流式購買必將帶來潮流般的財富!

3、消費更頻繁：時尚與季節的更替，設計理念的更新以及“喜新厭舊”的心理，都要求女孩子的飾品消費必須常換常新，每季不只買一兩次，每次不只買一兩件，頻繁的購買必定讓飾品專營店財源滾滾!

4、花錢更隨意：購買飾品不需要特別的購買能力，只花很少的精力去比較和選擇，消費者的心理是“只要喜歡我就買”，價格適合的小飾品當然使女孩們該出手時就出手。

四、銷售及宣傳