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酒店餐飲任命書

酒店餐飲任命書

在充滿活力,日益開放的今天,很多場合都離不了任命書,任命書是下命令讓某人擔任某一職務的證書。一般任命書是怎麼制定的呢?以下是小編幫大家整理的酒店餐飲任命書,歡迎大家分享。

酒店餐飲任命書

酒店餐飲任命書1

因公司經營發展需要,據相關領導研討決定,任命***為餐飲部主管。全面負責餐飲部、對外接待及保潔部管理事宜!主持部門日常工作,執行與監督公司下發的各項制度。

以上任命決定自發布之日起即開始執行。

xx酒店管理公司

  20xx年xx月xx日

酒店餐飲任命書2

由於酒店餐飲部的經營和管理長期來一直比較混亂狀態,一直存在着服務和衞生跟不上造成客人經常投訴,物資管理不嚴格造成了物品流失嚴重成本增加,沒有規範的'管理制度導致了員工紀律差和沒有團隊精神,現根據餐飲部的管理需要現將餐飲部人事調整如下:

一、原來餐飲負責人李鬆已經提出並申請辭職,最後工作日為20xx年3月5日。

二、現任任海明為餐飲部經理,全面負責酒店餐飲的日常經營管理工作。工作彙報對象酒店總經理辦公室。

三、現任朱雪為餐飲部主管,主要負責餐飲部的營銷及預定工作,協助餐飲經理玩成部門的其他工作。

工作匯直接報對餐飲經理。

四、以上人事任命為20xx年2月25日生效。希望酒店各部門支持新任同事的工作,餐飲部人員必須無理由的配合和服從以上任命人員的管理工作。

  人力資源部

  日期:

酒店餐飲任命書3

經公司研究決定:

任命xx先生為公司執行董事,任期為一年。

工作職責:

1、負責根據公司的發展戰略和階段性目標,設計經營管理指標草案,供公司董事會決策;

2、負責組織完成公司董事會下達的各項經營管理指標,並不斷提升效益。

3、確保本店正常運營,為本店能持續、穩定、健康、高效地發展,不斷完善運營機制。

4、不斷完善本店的內部管理制度和規範。

5、在酒店整體裝修完善後,三個月內必須完成董事會制定的各項經營目標,如未能完成,由董事會討論重新確定新的`執行董事人選。

崗位權力:

1、對本店各層員工(含基層管理人員)的任免,有最終裁決權;

2、對本店各崗位工作的安排和臨時性任務,以及在糾紛和爭議上有最終裁決權;

3、對本店顧客的消費,在8.8折之內,有決定權;享有100元以內的餘數款減免權。

4、對本店顧客投訴的賠償,有裁決權;

5、對本店購買運營用品,以及各項維修,參照公司《財務管理制度》,有審批權;

6、對本店員工的入職、上崗任用、崗位內部調動、離職及其手續,參照公司《人事管理制度》有審批權。

7、針對部分客人、及部分領導宴請,每月有10000元接待費用。

8、每月安排時間不定期,與廚師長及樓面經理出外考察學習試餐費為3000元。

望各級管理人員積極予以支持和協助,並進行監督。本任命通知自20xx年xx月xx日起生效。

xx酒店管理公司

  20xx年xx月xx日

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