關於科技工作計劃錦集7篇
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時間過得真快,總在不經意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,我們要好好計劃今後的工作方法。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!以下是小編為大家整理的科技工作計劃7篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。
科技工作計劃 篇1一、階段工作計劃
二月
1、學期社團工作計劃制定。配合團委與社團聯的學期工作要求,在知道老師尹笑非博士的指導意見下,擬定新學期社團工作重點發展方向。
2、本月下旬崑曲欣賞(與上海崑劇院協辦)。劇目:待定。觀賞梨園之音,參觀後台,內部專家講解崑曲知識。
三月
1、遊園踏青。長風公園放風箏、品嚐中國傳統冷食點心。
2、民俗學講座。主講:上海民俗協會理事長陳勤建教授。題目:待定。
四月
1、茶藝表演。特邀格致中學茶道表演隊,展示傳統茶藝表演,講解茶道知識。
2、召開協會幹事會議,傳達社團文化節活動精神,籌備社團文化節具體工作項目。
五月
1、端午品粽(與飲食文化協會協辦)。邀請河南食堂廚師現場指導會員自己動手包粽子。
2、社團文化節參展。
六月
1、第二次會員大會,總結學期工作,選舉下任會長,舉行交接儀式。
二、例行工作
1、具體活動策劃評審
2、財務記錄與資金週轉
3、具體活動總結
科技創業協會
20xx年2月28日
科技工作計劃 篇2第一部分 戰略背景分析
一、外部環境
㈠、宏觀環境
1、世界經濟關係進一步改善,擁有和平的發展環境和穩定的政治局勢。
2、國家經濟進一步加速發展,民營經濟將成為社會發展的主體,企業的經營環境進一步改善。
3、十一五計劃如火如荼,政府部門信息化進度加快,充分利用IT業帶動各行業發展。
4、手工操作模式必然被電腦信息化所代替,這是發展潮流,也是歷史趨勢,同時也是歷史機遇。
㈡、行業環境
1、市場分工明細化,需要專業的一流的營銷公司。
2、應用軟件行業正處於全面發展時期,各種應用軟件有待開發、完善。
3、目前河南應用軟件僅佔40%的市場份額,40億元的市場已被開發,還有200億元的市場尚未開發,市場潛力極大。
4、“產品開發、服務理念、創新意識”的競爭將是應用軟件營銷公司之間的競爭主題。
二、內部環境
㈠、有利環境
1、公司擁有國內三大應用軟件之一的金蝶軟件,並且擁有最好的營銷、技術人員。
2、公司以硬件開發為基礎,充分利用實體成分,與軟件營銷形成了互相促進的效果。
3、公司遵循“以人為本”的經營理念,採用戰略人力資源的管理理念,已初步形成了學習、發展、團隊、協作的企業氛圍,為吸引和凝聚精英人才打造了基礎。
㈡、劣勢環境
1、公司的市場網絡沒有建立起來,且沒有牢固的客户羣,客户質量有待提高。
2、公司的各項制度仍不完善,執行力欠缺,特別是戰略指導、文化滲透、制度貫徹等方面急需加強。
3、公司沒有自己知識產權的產品,現有產品成本較高,運作資本頗受限制。
第二部分 目標體系定位
一、 總體目標(20xx.1.1—20xx.12.31)
二ОО六年公司以穩健的步子發展,通過全體員工的艱苦奮鬥,逐步做穩鄭州市場,同時達到省內市場10%的佔有率,為實現公司的國內十大應用軟件廠商之一的最終目標奠定物質基礎。這一階段主要是公司的資本原始積累階段。
㈠、起步階段(20xx.1.1—20xx.6.30):
以金蝶KIS系列為主打項目,輔以硬件開發,通過全體員工的努力奮鬥,做穩鄭州市場,逐步完成鄭州市應用軟件銷售龍頭企業的目標。
㈡、發展階段(20xx.7.1—20xx.12.31):
以鄭州為圓心,以關係地為基點向省內各地開展業務。鞏固鄭州市場,對外擴展業務,逐步達到省內市場10%的佔有率。
二、具體目標
㈠、起步階段(20xx.1.1—20xx.6.30):
1、資本擴張目標: ①購置汽車一部
②電腦三台(包括筆記本)
2、經營規模目標: 公司固定資產達到80萬元
3、人力資源目標: ①培養骨幹5人
②團隊規模達到30人以上。
其中,辦公、技術、業務人員比例為1:3:5
4、結構目標: 增設電話營銷部
5、產品目標: ①做到金蝶軟件一級代理
②邦永河南總代理
6、事業目標: 尋求合作伙伴兩個
㈡、發展階段(20xx.7.1—20xx.12.31):
1、資本擴張目標: ①購置汽車一部
②購置房產一處
2、經營規模目標: 公司固定資產達到100萬元
3、人力資源目標: ①培養骨幹10人
②團隊規模達到50人以上。
其中,辦公、技術、業務人員比例為1:3:5
4、結構目標: 增設客户服務部、產品研發部
5、產品目標: ①開發房地產、物業管理應用軟件
②硬件投資機箱、電源
6、事業目標: 尋求合作伙伴三個
第三部分 發展戰略
一、 戰略定位
繼續執行以硬件開發為基礎,全力發展應用軟件事業的快速發展戰略。在快速發展中保持穩健、良好的增長勢頭,以市場擴張、產業拉動和規模發展為目標,建立科學的戰略實施方案和戰略控制體系,加強資源配套體系和管理體系的建設,確保全年總體目標的實現。
二、 戰略思路
㈠、以構建戰略聯盟為基點,擴大資本融合;提高技術降低產品成本。
㈡、以信息化驅動現代化,完善現代企業運作制度,提高企業規模收益。
㈢、以塑造文化為目標,加強企業文化建設,提高文化對員工行為的指導力。
第四部分 整體工作措施
一、 求真務實,加強市場網絡建設,實施精確化營銷
㈠、構建戰略聯盟:
科技日新月異,信息化已成為企業提升競爭力的戰略武器。**科技將以絕對領先的產品質量與技術水準為基石,以一流的服務為後盾,構建**科技聯盟。大力發展聯盟夥伴的生態鏈,與合作伙伴共同營造一個良好的軟件產業發展環境。
㈡、多元化經營方式:
1、以金蝶小單子起步,穩定公司資金,同時開展以下方式,多點經營:
①開發物業管理應用軟件
②完善房地產行業的應用軟件
③充分利用金蝶、用友等合作伙伴的有效信息選擇目標客户
2、以金蝶的中間件、ERP實施,開發大客户。示例如:
①中間件 黃委會
②ERP實施 商都集團
③商業職能 商業銀行
3、充分利用政府關係及社會關係全面開展業務。示例如:
①政府關係 沁陽:陳敬如 ;西平:王新強 ;登封:馬萬里等
②社會關係 朋友、同學、親戚等
③客户關係 固定客户羣
㈢、以集中優勢資源開發集中市場為原則,對重點市場進行細分
1、針對公司兩大產業的客户羣體建立起完善的客户數據庫,有效利用客户資源,加強客户管理;同時精細劃分客户羣,把高端市場的大客户羣體和普通市場的一般客户羣體分級管理。
2、應用軟件以鄭州為中心,確定關係地為省內重點開發和促進市場,全面開發省內市場。同時,根據中心市場的確定,構建健康的銷售網絡。
3、重點市場上要重視營銷手段的精細化,特別是在吸引客户、跟蹤客户、維護客户、銷售渠道、銷售促進等環節中採取個性化工作方法,運用業務拜訪、技術推廣會、銷售競賽等開展相對應的精確化業務活動。
二、 求實創新,關注市場動態,提高產品和服務質量
㈠、根據市場變化,不斷挖掘產品賣點。業務員要堅持“勤聯繫、多拜訪”的工作方法,總結客户使用產品的情況,不斷挖掘產品的市場銷售賣點,結合技術部門進行產品推廣,以最大限度地擴大產品的市場佔有率。
㈡、根據市場需求,開發新產品。目前,房地產和物業管理方面的應用軟件還處於雛形階段,急切需要現代化的應用軟件管理模式。
㈢、根據客户需求,提供高質量的客户服務。把客户服務作為產品的組成部分,各部門要認真研究服務的內容,並着重強調服務深度和水平。實施以客户為中心的標準化服務措施,定期開展培訓班、研討會等交流活動。
三、 苦練基本功,加強內部控制,實施人性化管理
㈠、以提高執行力為核心,加強制度化、程序化、規範化管理
㈡、以提高凝聚力為核心,加強人力資源管理
㈢、以提高學習力為核心,加強企業文化管理
第五部分 目標診斷與考核
一、 目標負責人
公司總體目標管理由公司總經理辦公室負責。總經理辦公室在總經理的指導下認真做好各部門的目標組織、實施、協調、檢查和考核
工作。各部門目標的制定及管理由各部門經理負責,並按照此程序進行。
二、 組織診斷會議
這是確保公司目標實施的主要手段,即在總經理主持下,由總經理辦公室組織各部門針對本部門目標的實施情況進行考核。每季度進行一次診斷,及時發現問題,並及時解決存在的問題,制定下步整改計劃。
三、 總經理目標診斷會
總經理組織目標診斷,應在診斷前一週向各部門發出書面通知(由總經辦制定,總經理批准)。由各部門自行檢查對照,各部門經理要組織本部門員工廣泛調查、收集情況,形成書面報告,做好診斷前的準備工作。總經理目標診斷會由總經理、總經辦、財務部及各部門經理參加,根據方針目標執行情況逐項檢查工作效果。由部門經理彙報,並解答總經理及其他人員提出的問題。然後全體與會人員對於存在的薄弱環節,分析原因,研究對策,制定整改計劃,由總經理責成有關部門組織整改。
四、 評價及考核
根據目標實現的情況,對每條目標值給予評價及考核。參加人員對目標評估後,將完成情況分為甲、乙、丙、丁四級。甲級:超額完成目標。乙級:完成目標。丙級:完成目標75%(包括75%)以上,但尚未完成目標。丁級:完成目標75%以下。
五、 獎懲制度
對目標進行診斷評價,對甲級、乙級目標給予表彰和獎勵,並作為年終考評依據;對只達到丁級目標的要追究責任,認真分析原因,幫助糾正,並給予適當的處罰。
六、 附則
㈠、要求:
各部門的目標應計劃要求進行定期檢查診斷,對存在的問題按職能分解,及時整改,妥善解決。
㈡、印發通知:
**科技公司20xx年整體戰略發展規劃已經公司總經理辦公室討論通過,現予印發。望各部門以公司發展大局為重,緊跟公司發展步伐,認真學習文件精神,把握公司總體戰略目標和總體發展規劃,突出工作重點,理順工作關係,跟上公司發展速度,圍繞公司目標,腳踏實地的做好本質工作,確保全年目標任務的完成。
科技工作計劃 篇3根據全國兩基工作的整體部署,迎接國家教育督導團對我縣兩基工作督導檢查。為了鞏固兩基成果,做好我村迎接國家兩基督導檢查工作,特別是農村農民科技培訓這一塊工作,讓羣眾長期得實惠的工作真正落實到實處,掌握一至二門實用技術,真正富裕起來。根據縣、鎮各級兩基農教工作的安排和部署要求,特制定本科技培訓計劃。
1、培訓任務及對象:農民羣眾、致富能手,每人至少參加2期以上培訓,共計20個課時。
2、培訓教師:石傳花(組長)、馮金祥、田景英、羅永紅及駐村幹部。
3、培訓內容及計劃:
培訓日期 培訓時間 授課教師 培訓內容
7月19日 20:009:00 馮金祥 法律法規知識
7月20日 20:009:00 石傳花 家庭生活知識
4、教學方式:科技知識、適用技術的培訓主要採取集中播放錄像與講授結合的方式進行。
5、教學組織形式:組織講授技術及注意事項和看光碟,然後組織討論。應採取典型引路學、個別引導學、項目帶動學等形式進行,不斷提高教學的實踐性。
6、資料檔案整理:在培訓過程中,實行簽到制,作好記錄,注意做好資料檔案的歸類整理及保證資料的真實性、準確性和完整性。培訓結束後,寫好科技培訓總結,要求學員要學以致用,不斷總結經驗。
科技工作計劃 篇4根據全國“兩基”工作的整體部署,迎接國家教育督導團對我縣“兩基”工作督導檢查。為了鞏固“兩基”成果,做好我村迎接國家“兩基”督導檢查工作,特別是農村農民科技培訓這一塊工作,讓“羣眾長期得實惠”的工作真正落實到實處,掌握一至二門實用技術,真正富裕起來。根據縣、鎮各級“兩基”農教工作的安排和部署要求,特制定本科技培訓計劃。
一、培訓目標:通過培訓,使農村農民羣眾瞭解黨和國家發展農村經濟的方針政策和法律法規;掌握基本的市場經濟,經營管理及科學文化知識;掌握 1 至 2 項實用技術,並能因地制宜地宣傳推廣,使農民有覺悟、懂技術、善經營、會管理的新型勞動者。
二、培訓任務及對象:農民羣眾、致富能手,每人至少參加2期以上培訓,共計20個課時。
三、培訓時間及地點:塘壩村遠程室;XX年年7月11日起至7月20日止,期間於晚上8:00——9:00一個小時的培訓。
四、培訓教師:石傳花(組長)、馮金祥、田景英、羅永紅及駐村幹部。
五、培訓內容及計劃:
培訓日期 培訓時間 授課教師 培訓內容
7月11日 20:00——9:00 各級領導及授課教師 開班培訓及對學員提出要求
7月12日 20:00——9:00 石傳花 種殖技術
7月13日 20:00——9:00 田景英 養殖技術
7月14日 20:00——9:00 羅永紅 經營管理
7月15日 20:00——9:00 馮金祥 外出務工知識
7月16日 20:00——9:00 石傳花 家庭生活知識
7月17日 20:00——9:00 田景英 種殖技術
7月18日 20:00——9:00 羅永紅 養殖技術
7月19日 20:00——9:00 馮金祥 法律法規知識
7月20日 20:00——9:00 石傳花 家庭生活知識
7月21日 20:00——9:00 各級領導及授課教師培訓總結及提出希望
六、教學方式:科技知識、適用技術的.培訓主要採取集中播放錄像與講授結合的方式進行。
七、教學組織形式:組織講授技術及注意事項和看光碟,然後組織討論。應採取典型引路學、個別引導學、項目帶動學等形式進行,不斷提高教學的實踐性。
八、資料檔案整理:在培訓過程中,實行簽到制,作好記錄,注意做好資料檔案的歸類整理及保證資料的真實性、準確性和完整性。培訓結束後,寫好科技培訓總結,要求學員要學以致用,不斷總結經驗。
科技工作計劃 篇520xx年是貫徹黨的十六大精神的關鍵一年,也是我市新一屆市委、政府帶領全市人民踏上全面建設小康社會新徵程的開局年,按照我市實施“工業興市”戰略的部署,今年我局科技工作的主要內容是:
一、指導思想。
以黨的十六大精神為指針,緊緊圍繞市委、市政府的總體目標和工作大局,認真貫徹實施“科技興市”戰略,實施高新技術產業化、企業的技術進步和農業科技成果推廣三大工程,大力發展民營科技企業,為全市的經濟建設和社會發展作出貢獻。
二、工作目標。
1、新創建省級高新技術企業2家,爭取創建國家級高新技術企業1家,新增高新技術產值1.5億元。
2、爭取各類科技計劃項目10項以上,爭取各類科技資金20xx萬元。
3、積極支持民營企業的發展,全年力爭為民營企業爭取科技項目8個,爭取資金1000萬元以上。
4、積極開展農業新技術、新品種、新模式的試驗示範,建設好農業科技示範基地。
5、大力引進、推廣農副產品深加工技術,促進農副產品的加工、轉化、增值。
6、嚴格執法,加強技貿機構和知識產權管理,積極培育技術要素市場,規範市場行為,促進技術交易有序進行。
7、組織評審xx市第八屆科技進步獎,激發我市科技人員參與科研活動的積極性。
8、抓住“四五”普法的契機,加大科技法律法規和科技知識的培訓力度,切實增強全市廣大幹部羣眾的科技意識。
9、積極創造條件,爭創全國科技進步先進縣市。
三、重點工作。
1、依靠科技調整農村產業結構,加大農業科技成果的引進、試驗和推廣應用力度,促進農業產業化發展。
一是繼續做好農業新品種的試驗示範,積極與有關大專院校和農業科研院所聯繫引進適合我市特點的新品種。
二是大力支持水產支柱產業發展,組織專業技術人員開展名特優水產品、高效水產套養模式和高標準無公害養殖技術攻關,探索提高水產業比較效益的新路。
三是聯合涉農部門廣泛開展送科技下鄉活動,結合全市農村產業結構調整開展技術培訓,力爭培訓技術骨幹20xx人,培訓農民2萬人次以上。
四是積極試點種草業,促進畜牧業的發展。今年擬引進適合xx種植的優質高產牧草皇竹草,試種面積1000畝。同時引進朗德鵝和水奶牛,促進畜牧業產業結構的調整。
五是大力推廣農村先進成熟、適用的種養技術,為農民增收服務。重點是秸杆綜合利用技術、農機輕型化技術、農業生物技術、農業標準化技術等。
六是積極引進、開發農產品深加工技術,支持涉農龍頭企業的發展,推進農業產業化進程。協助xx等企業申報科技計劃,引進新技術開發新產品,爭取科技經費。七是實施國家星火科技培訓行動計劃,不斷提高農民的科技素質。
2、圍繞實施“工業興市”戰略,大力推進企業技術創新,提高工業運行的質量和效益。
一是根據市場經濟的需要,結合我市的實際情況,制定企業技術創新標準,強化企業的科技進步,逐步推廣應用製造業信息化技術,積極推進我市工業化進程。
二是積極支持企業開發高新技術產品,創造具有xx特色的知名產品,促進我市工業支柱產業的發展。重點支持xx公司開發藍白色發光器件,xx公司開發雙脂化學產品新工藝開發技術,xx的無公害水產品保鮮技術,xx的數字信號電纜項目,xx的新材料開發技術。
三是發揮科技部門的優勢,積極爭取科技項目和科技資金,為“工業興市”作貢獻。全年力爭各類科技計劃10項以上,爭取科技資金20xx萬以上。四是大力支持民營企業的發展,真正從觀念和行動上為民營企業辦實事,特別是在人才的引進、項目的申報和資金的爭取方面為其提供良好的環境。
3、加強技術市場管理,積極培育技術要素市場,努力為企業發展拓展空間。
一是要加大技術市場管理和執法力度,開展技術市場的整頓和清理工作,嚴厲打擊偽劣欺詐的技術交易行為,保護技術擁有者和交易者的合法權益。
二是要加強對知識產權的保護,鼓勵申報專利,要配合有關部門制定鼓勵中國小生開展小發明、小製作和申請國家專利的獎勵辦法。三是積極培育技術要素市場,鼓勵企業將技術要素納入分配之中,促進技術資源的最佳配置。
4、加強xx市GPS地震監測站的建設,加快實施國家地震應急快速反應系統項目。
建設xx市數字地震台xx市GPS地震分站,提高湖北省地震應急快速反應、防震能力,同時服務於我市長江防洪工作。
5、加強橫向聯動,充分發揮科技部門在“工業興市”戰略的科技綜合協調作用。充分調動和發揮社會各方面的積極性,在市科技教育工作領導小組領導下。
一是召開1——2次領導小組會議,圍繞政府關心的重大問題出思路、當參謀,研究解決當前阻礙科技發展的實際困難。
二是深化科技體制改革,組織成立+xx市科技專家委員會、促進民營科技型企業、科技人員相互交流,號召全市廣大科技人員為科技工作的發展建言獻策。
6、加強制度建設,堅持依法行政,營造科技進步的良好環境。
一是要加強對《科技進步法》、《科學技術普及法》、《專利法》等科技法律法規的宣傳與學習,自覺依法行政,注重運用法律手段促進經濟與科技的有機結合。
二是嚴格執行黨風廉政建設責任制,結合科技管理工作的特點,促進反腐倡廉各項工作不斷取得新成效。
三是推行政務公開,提高政務工作效率,推進電子政務建設,切實從制度、機制和環境上為科技管理工作的高效運行提供保障。
7、組織籌備創建全國科技進步先進縣市,為我市進入全國科技進步先進縣市行列創造條件。
20xx年我們將按照申報條件和要求作好工作,力爭在1——2年內能被審定批准。
一是通過不斷地增加科技投入,大幅度提高我市的科技實力、經濟實力和綜合競爭力。
二是加快科技人才的培養,從而形成尊重知識、尊重人才、崇尚科學、激勵創新的良好社會環境與社會風尚。
三是全面貫徹落實國家關於科技進步的各項政策法規,建立高效的科技工作管理體制及運行機制。
四是大力提高科技成果的轉化率,使科技進步對經濟增長和提高人民生活質量的貢獻率有較大增長,實現經濟結構戰略性調整,提高社會發展水平,實現社會經濟的可持續發展。
四、主要措施。
1、加強領導,強化責任。
要按照一把手抓第一生產力的總要求,市科技教育領導小組繼續完善各鄉鎮和市直各部門科技目標責任制的考核工作,將考核結果納入到幹部的政績之中,保證20xx年科技工作目標的順利完成。
2、加大投入,建立科技發展支撐體系。
會同金融、財政等部門,多層次、多渠道加大對科技投入,逐步建立起以政府投入為引導,企業投資為主體,金融貸款為後盾,風險投資、吸引外資和社會閒散資金為輔的科技發展籌資體系。
3、加強宣傳,提高全民科技素質。
要廣泛利用電視、報紙等新聞媒體的宣傳力度。開展科技法規、科技動態、科技工作先進集體和個人、先進科技成果的宣傳,普及科技知識和科技法律知識,不斷提高全民科技素質。
4、加強科技人才和科技隊伍的建設。
實施人才發展戰略,引進、壯大、穩定全市科技人才隊伍,建立人才培養、流動、引進、使用、激勵和保險機制。加強本地人才的培養,特別是青年科技人才的培養,造就一批懂技術、會經營、善管理、富於創新精神的科技型企業家。
5、完善科技制度,營造科技氛圍。
為了保證我市的科技工作能取得突飛猛進的發展,必須營造出一個良好的社會環境和工作環境。要積極向市委、市政府當好參謀,制定一系列的地方性規章來規範和管理。要制定“xx市民營科技機構管理辦法”,確定我市民營科技機構的認定、管理、優惠政策等,激勵廣大科技人員創辦民營企業。實施“xx市加強科技隊伍建設的若干意見”,穩定科技隊伍,激勵科技人員愛崗敬業,推進我市科技工作的順利開展。
科技工作計劃 篇6學科部作為學生會裏唯一與學習掛鈎的特色部門,在XXXX-XXXX學年度第二學期,除了將一如既往的做好院辦值班以及與學生會其它部門合作等本職工作以外,更有責任深入同學,開拓創新,開展一系列特色活動,幫助提高同學學習,拓展思維。
在進行各項工作的同時,我們也會注重團隊的精神建設以及發掘幹事的才能,鼓勵幹事提出自己的特色想法,培養他們的責任心,並要求他們按時完成各項工作,及時反映問題,以此來制定出更好,更具體的計劃並落到實處。
為使下學期學術科技部的工作能夠更加順利圓滿的進行,特制訂下學期計劃如下:
一、日常工作的安排
下學期,學科部會一如既往的在教學辦公室安排幹事值班,及時的幫助老師完成各項工作,認真負責的對待老師交給的每一項工作。
二、活動的安排
1、藍未來
對於第二屆的“藍未來”,具體的形式,內容等等均有可能與以往不同,雖然下學期的時間將更緊湊,但對於辦好它的信心與決心,我們絕對有!策劃書將於三月底上交至主席團,四月份正式實施。關於具體的活動細節將在策劃書中一一寫明,在這不做過多闡述。
2、考研講座
為了幫助面臨考研以及對考研有所困惑的人,解決他們在考研途中遇到的疑惑。學科部將在五月份舉行“考研交流講座”,具體的活動細節將在策劃書中一一闡述。
三、整個學生會的安排
下學期學生會各個部門都有活動,學科部會努力的協助其他部門的工作,已達到學生會的整體共贏。
四、學科部內部安排
1、對於學科部未來的問題,我們會在接下來的一個學期裏挖掘出適合留下來的幹事,並作出針對性的能力培養及鍛鍊,同時在各幹事不失和的前提之下和睦地處理好各幹事間漸漸微妙的關係,力求做到學科部歷年和睦團結的優良傳統。
2、在下學期,我部門將一如既往地實施學科小聚,旨在培養各夥伴之間感情的基礎之上,培養各幹事的創新爭優意識以及團結協作的能力。
在新的學期裏,學科部全體成員會更加,積極努力地完成各項任務,期待學生會更美好的明天!
科技工作計劃 篇7一、全力打造“科技司法”品牌
充分利用現代化通信科技手段,增加司法科技含量,提升科技司法水平。全面開通運行“司法面對面”公共交互平台,實現整個司法行政工作的信息化。探索社會服刑人員手機定位,實現24小時跟蹤監督。推進手機“普法快訊”建設,實現“普法短信”全覆蓋。加大司法行政官方微博建設,實現與全市網民的即時交流。
二、全力打造“文化司法”品牌
充分利用“司法面對面”平台,專門開設法治文化板塊,不間斷製作一批法治動漫、編輯一批調解實例、拍攝一批法治故事,增強面對面平台的欣賞性。組織開展“十大法治人物”評選、法治格言徵集評比、法治楹聯徵稿等活動,增強法治文化影響力。推進法治文化景觀建設,依託倉聖公園、彌河觀光園和人民廣場,先期建設一批法治文化示範區,按照“一鎮一景”模式,在各鎮、街、區建設法治文化小園區,增強法治文化的滲透力。扶持莊户劇團建設,創作一批、表演一批法治快書、法治相聲、法治小品等,推進法治文化的平民化。
三、全力打造“民生司法”品牌
以實施“牽手工程”為總抓手,推進司法行政與羣眾的“手拉手”,切實服務民生、服務社會。着力推進法律顧問學校、村居、社區全覆蓋,第一時間為羣眾提供快捷法律服務。着力推進法律援助半小時服務圈建設,全市所有鎮街區全部設立援助工作站,所有村居、社區設置法律援助信息員,各律師所、法律服務所全部設立法律援助便民點,確保受援羣眾半小時內能夠得到法律援助的幫助。着力推進人民調解組織的全覆蓋,按照能建則建的原則推進行業性調解組織建設,按照能建必建的原則推進規模以上企業調解組織建設,按照切實發揮“能人”作用的原則推進個人調解室建設,確保人民內部矛盾以和平方式解決。着力推進司法救助,對生活困難的刑釋解教人員進行司法救助,幫助其樹立生活信心,感受社會關愛。着力推進律師陪同市領導接訪機制,用法律手段化解民怨,維護羣眾合法權益。
四、全力打造“活力司法”品牌
全面加強司法行政隊伍團隊建設,建設一支“獨具氣質、敢擔重任、奮勇爭先、齊頭並進”的高素質司法行政隊伍。加強機關文化建設,建設機關法治廉政長廊,開展讀書交流會、知識競賽、工作講壇、格言徵集等活動,人人爭創“司法行政系統排頭兵”,全力打造“領航”者。規範“市法律服務精英團”、壯大市政府“法律顧問團”、組建人民調解專家庫,全力打造“中堅”力量。推進社會志願者建設,招募一批法律援助志願者、一批社區矯正工作志願者、一批司法行政工作義務監督志願者,引導社會力量參與司法行政工作。深入開展基層工作大點評、人人大述職、星級評選活動,培植一批全國知名律師、知名律師事務所、知名法律服務工作者、知名公證員,增強內部活力,增加整體戰鬥力。
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