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銷售辭職(8篇)

銷售辭職(8篇)

銷售辭職 篇1

尊敬的xx:

銷售辭職(8篇)

您好!從我個人角度而言,是不會無緣無故的辭職的,畢竟這是一份生活的保障,這裏有和睦相處的好同事好夥伴,大家在一起相處已近一年了,我也得到大家給予的幫助,每天都有快樂,這是多好呀,真很捨不得離開這樣輕鬆快樂的同事關係。但從工作角度來説,目前的現狀是我無法繼續下去,寧可處於失業狀態的原因,總結如下幾點。

第一:每天的.工作已經讓我的熱情慢慢減退,基本上沒有什麼積極性的工作。每天接各種客户打來的做問題解答,每天更新兩個網站,但並不能取得相應的效果,經常被領導要求做新的線路產品,做出來的卻不是市場所需求的產品,也許是我的專業能力有限吧,不能做出讓公司滿意的產品,雖然我已經盡力了。對於今年部門的改動以及公司對我個人的信任和認可,讓我擔任網絡營銷中心的主管,我十分感謝,但由於我個人能力有限,並不能很好的擔任這個職務,更影響公司的整體發展。我知道快樂工作的原則,也就是在一定條件下不能改變工作現狀,那就要用快樂的心態去面對,我試過,努力過,但無用,因為以目前狀態來看,這種工作現狀在一定時間段內不會改變,我的熱情不會維持那麼久,遲早會對工作產生厭惡,我不會等到那一天的到來,對公司而言,也不希望看到敷衍了事的員工。

第二:作為一名腦力勞動者,我想沒有誰不希望得到最根本的尊重,包括對人本身和所創造成果的尊重。這包括重視程度和福利薪資兩方面。對於員工所做出的努力,公司往往並不認可,並稱之為小兒科、國小生都能做的事情,那懇請公司去請國小生來工作吧。再説福利薪資方面,對於公司給我們員工交五險我深表感激,但是我們所努力工作的獎金提成一拖再拖,對與公司所產生的費用我已經承擔了,但是提成卻不能全部拿出來,對此我提出異議,卻遭到公司的嚴厲訓斥,讓我十分無法接受。事實上公司所説的對員工的人性化管理我並不完全能夠體會到,也許我對公司還不夠了解吧!

最後,我懇請總經辦批准,並祝公司今後生意興隆。

此致

敬禮!

申請人

日期

銷售辭職 篇2

尊敬的領導:

您好!

我是公司銷售部負責xxx區域的xx白酒銷售員,xxx。此次很抱歉在百忙中打擾了您的工作,但作為一名xxx的員工,我希望能在此向您的辭去自己在xxx崗位的工作任務。望您能批准。

我很慚愧,作為一名銷售來説,我在近期的業績和情況都算不得很好。公司在不斷的進步,但我卻沒能跟上時代的發展。當然,這也並非是我刻意的懈怠。在近期的工作中,我感到自己可能已經不再適合這份工作了。

作為一名外勤銷售,在工作中,我總是面臨着出差和拜訪。儘管一開始的時候,在面對工作的時候我都能用十二分的.熱情和積極性去做好這份工作。但隨着工作的展開,我在工作中遇上的問題也就越多。

當然,在此我也要感謝您,以及銷售部的各位同事們。過去在我遇到問題和麻煩的時候,你們總是能給我帶來很多的鼓勵和支持,你們的幫助,讓我能重新振作起來,帶着更加堅定的信念前往工作的區域。但是,也許是我自身真的不適合這份工作吧,在領導的一次次信任下,在前輩們的一次次鼓勵下,但我卻依舊沒能做好這份工作。我和慚愧,也很後悔。作為一名xxx的銷售,我本應該做的更好,更出色!但我卻沒能達到大家的期望,給大家帶來了麻煩!真的非常對不起!

但如今,經過了深刻的反思和考慮,我最終決定向您辭去這份工作。這不是我對生活的放棄,而是我希望,通過改變自己目前的狀況去給自己帶來一次“洗牌”,一次改變。作為一名銷售,我顯然有些不合格,為此,我決定從新選擇自己的道路,給自己帶來未來的同時也給公司空出一個位置。

説實話,我很捨不得這裏,捨不得大家。但我相信這個選擇能給我和公司都帶來更好的收穫。這也是我目前能做出的,最好的選擇。

很遺憾,儘管您在培訓中教會了我這麼多,但我卻無法繼續在銷售的部門貢獻自己的力量。但我相信在領導的優秀指導下,xxx部門的工作只會日益的成長,xxx公司也一定會為你們感到驕傲。但我可能無法繼續和大家一起努力了,還望你們能在今後不斷的加油,讓xxx公司,xxx白酒的名字,響徹xxx區域!我期待着那一天的到來!

此致

敬禮!

  辭職申請人:xxx

  20xx年xx月xx日

銷售辭職 篇3

如何做好房地產銷售經理

房地產銷售經理作為銷售部的第一掌門人,對外直接展現公司形象,而在公司內部處於承上啟下的關鍵環節,公司制定決策都離不一開銷售一線的數據反饋,公司的任何策略要想全面貫策落實都離不開銷售經理的執行,所以房地產銷售經理的重要性是不言而喻的,現在我就如何做好房地產銷售經理淺談一下想法。

想有業績,先經營團隊。在我看來,沒有優秀的銷售經理,只有優秀的銷售團隊。判斷銷售經理稱職與否關鍵由業績説話,而想出成績,不是帶好團隊那麼簡單,而是“經營”團隊,也就是用心瞭解每個員工的優缺點,做到知人善任,取長補短。當下,保山樓盤眾多,開發商無不使出渾身解數,投廣告,不惜重金包裝售樓部,好不容易有上客量,客户往售樓部一站,看到是無精打彩的置業顧問,前台是隻顧吹牛的渙散團隊。接待完客户對客户的情況一問三不知,團隊管理出了問題。好的銷售團隊,重在經營人心,人心散了,團隊也就不復存在了。因此需要進行團隊凝結力培養,可從三方面入手,第一,公司發展前景、完善福利、可預期的晉級制度,即“畫餅”;第二,工作理念的重塑,工作並非完全為了生活而是在於享受生活,挖掘自身最大潛力,這是精神層面的.;第三,建設活潑快樂的團隊,置業顧問都是年輕人,經營年輕團隊要的是不拘一格,積極開展各種活動如野外拓展訓練,有助於培養凝結力的團隊遊戲等等,增強團隊向心力和學習能力,避免教條式培訓,形式主義的會議,使員工愛上工作,忠於團隊。

健全管理制度,做好案場管理。案場是實現銷售的唯一場所,現場氛圍的營造,團隊的士氣都直接影響客户對樓盤的評價,沒有規矩不成方圓,制度的建立需做到承前啟後,平穩過度,以人為本,使案場井然有序。制度的建全把握三個要點:首先,明確例行會議的時間,養成習慣,提前做好會前準備,掌控好會議時間,提高會議質量;其次,建立制度目的是培養團隊習慣,打造快樂團隊,這就需要有隊歌、隊舞進行自我激勵;最後,既然是健全制度就要讓各種行為規範有章可循,如每日三省吾身的工作日誌,上門登記、回訪以及案場行為規範等等,加上有力的監管創造良好的案場氛圍。

注重培訓,考核與晉級掛勾,提升作戰能力。工欲善其事,必先利其器。要想提高銷售業績,背後的努力很關鍵。培訓主要分為理論和實戰兩方面,具體可從三方面開展,第一,理論培訓包括項目情況、專業知識、禮儀與公關知識以及相關知識的培訓;第二,不斷強化實戰演練,如沙盤講解、團隊互助、專題辯論會、5分鐘即興演講等等;第三,組織與業界交流,創造條件參觀學習優秀樓盤銷售經驗。培訓抓好了,還得進行考核,檢查培訓效果,考核必須與晉級掛勾,做到獎罰分明,使員人重視培訓和考核。

加強市場調研,研究調查數據,向公司提供可行方案。知已知彼,百戰不怠,通過對競爭對手的調查,掌握市場動態,便於制定對策,佈署銷售節點,同時有利於置業顧問向外學習提高自身銷售技能。對於調查數據不能盲目使用,必須通過多渠道調查,多方論證後,整理成調查報告及時向公司反饋。同時,向公司提供可行的銷售方案

及整合推廣方案,制定回款計劃,跟進回款情況,最大化保障公司利益。

打破傳統營銷模式,多渠道營銷,控制營銷成本,顯著提升業績。可從四方面進行:第一,面對面的銷售活動——隨着各種媒體信息的不斷增加,目前市場中的推廣效率只有10%以下,鋪天蓋地的市場推廣和宣傳是很多房地產項目不得不用的法寶,最經濟的方式是面對面地溝通和促成,如何説服客户購買,需要的時間技巧以及耐力將是銷售其他商品無法相比的,所以我將組織置業顧問按照陌拜、定期回訪提供上門服務等方式給予消費者面對面的服務,利用多次拜訪,加深印象,以朋友的身份促成購房,從而提高成交率;第二,系統化推廣戰略,促銷售持續升温——項目的推廣是一項系統工程,由多個子系統構成,如形象體系、價格體系、銷售體系組成項目的完整的推廣體系。我將會根據項目的特點和市場需求的反饋,制定出一系列的方案,不間斷開展活動,讓樓盤一直處於持續升温的狀態;第三,坐銷+行銷是樓盤暢銷之法寶——坐銷是任何一個樓盤的主要銷售方式,但面對如此激烈的競爭,我們需要做的就是不斷創新,因此我將以行銷為主坐銷為副,根據營銷策略,積極展開“走出去”銷售活動,變被動為主動,可大大節省廣告推廣費用,有效促進銷售;第四,動帶動持續銷售——我將採取各種情景活動,現場展示、風水講座、投資理財講座等多種活動形式,力邀客户到現場體驗,促進客户購買,根據項目的進度制定出不同時期的策劃推廣方案,讓項目一直成為保山熱點。

做好與第三方對接工作,準確展現樓盤賣點,錢要用在刀刃上。根據項目的銷售節點進行整合推廣,參與對接廣告、媒體、展品等第三方營銷企業的作業任務提出、技術溝通、評審等顧問工作,打造項目良好形象,突出賣點,控制每一筆推廣費用,為公司節省沒有必要的開支。

銷售經理處於開發公司的重高管人員,必需是房地產行業的專才,又是通曉各行業的通才,善於協調各部門關係,精於售樓部日常業務,更重要的是能夠很好的處理各種突發事件及危機公關,激流勇進,逆流主而上。現在房地產行業面臨重大的洗牌,調控政策頻發,適者生存,不適者淘汰,所以銷售經理必須審時度勢,敢於擔旦與挑戰,並有志於將房地產作為自己的終身事業的熱情。簡言之,如何做好房地產銷售經理?只需好處理好三方面的關係,即對上,有方案、有忠心、有能力;對下,有制度、得人心、有出績;對外,有形象、有賣點、善公關。

銷售辭職 篇4

尊敬的領導:

首先,感謝領導及同事在這一年裏,對我工作的支持與幫助。

在這一年裏我學到了很多,得到了很多。在xx公司這段時間將會是我一生中,都難以忘卻的寶貴財富。在xx這段時間裏發現了自己很多不足之處,需要改進的地方也很多。

在銷售部的日子裏,因為工作的關係,與同事朝夕相處,建立了深厚的友誼。我從內心希望這份友誼,這份感情能繼續並永久維持下去。

但,現在因為我個人的原因,經過深思熟慮地思考,我決定辭去我目前在公司所擔任的`職位。對於由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮並批准為盼。

最後,我真心的希望xx集團能在今後的建設與發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

再次感激!

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

銷售辭職 篇5

尊敬的領導:

首先感謝你們在百忙之中抽出時間閲讀和批覆我的辭職報告。

承蒙你們的關心和照顧,使我在xx酒店北京分號度過了三年零九個月的美好時光,從中也讓我學到和懂得了許多為人處世的`道理。能與全體新老員工一起走過這一段平凡而難忘的人生北漂之路,這份情感不是可以用任何言語來表達的。再次衷心感謝你們和各部門經理在過去的日子裏所給予我無微不至地關心和幫助。

但是因為個人原因,我不得不選擇辭職。

接下來我依然會用心工作,站好最後一班崗,並認真地做好離職前的一切交接工作。最後祝你們和你們的家屬身體健康,工作順利!也衷心祝願xx酒店顧客盈門,生意興隆。

特此報告,望批覆為盼!

此致

敬禮!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

銷售辭職 篇6

尊敬的領導:

xx:您好!

首先。非常感謝您這一年來對我的信任和關照。

這段時間。我認真回顧了這一年來的工作情況。覺得來xx工作是我的幸運。我一直非常珍惜這份工作。這一年多來公司領導對我的關心和教導。同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時間中。我學到很多東西。無論是從專業技能還是做人方面都有了很大的提高。感謝公司領導對我的關心和培養。對於我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛鍊機會。但同時。我發覺自己從事xx行業的興趣也減退了。我不希望自己帶着這種情緒工作。對不起您也對不起我自己。真得該改行了。剛好此時有個機會。我打算試試看。所以我決定辭職。請您支持。

請您諒解我做出的決定。也原諒我採取的.暫別方式。我希望我們能再有共事的機會。我會在上交辭職報告後1-2周後離開公司。以便完成工作交接。

在短短的一年時間我們公司已經發生了巨大可喜的變化。我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝願公司的業績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!

此致

敬禮

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

銷售辭職 篇7

尊敬的處長:

您好!很遺憾在您最忙的時候向中心正式提出辭職,當您看到這封信時,我也已經不在鴻發上班了。來到鴻發這個大家庭也快兩個月了,大家相處的融洽和睦,在這裏有過歡笑,也有過痛苦。雖然經常會碰到困難,但是在此期間也着實學到了東西,增長了見識。

在這一個多月的學習工作中,我確實擁有了一定的進步,然而工作業績上的毫無成就讓我時常感覺彷徨無助。我很急噪的想快點出成績,但卻事與願違,所以我反思我自己是否真的要繼續下去,反思的結果使我毅然決然的決定了離開。

首先,我覺得我不能勝任目前的工作,我的人脈關係很薄弱,我的朋友不是在讀書的就是工作剛剛起步,使得我每走一步都感覺異常的艱難。而且很多經辦人也會覺得沒辦法信任一個像我這樣大小的人,使得我與他們交流又產生問題,覺得累。很多人見了我就對我説不,這讓我自尊心產生了極大的打擊。然後,我父母幫我介紹了一份與所學專業對口的'工作,我覺得較之於鴻發的工作,我更容易上手,我覺得我有去嘗試一下的必要性。在一個多月的工作中,我屢次身體不適,雖然我不是個唯心主義者,但是也相信點運氣,也許真的是我自己沒運氣來做好這樣一份工作。我是名還未畢業的學生,交作業、升本、考警察都上了一時日程,我覺得太多了我承受不住,所以勢必得割捨掉點東西。

綜上所述,在加上些瑣碎的事,讓我很為難的做了離開的決定。工作方面,我已經做好了移交,絕對不會影響到公司的正常運作。

很感謝幾位處長對我的友善,也很感激閘北同仁對我的愛戴,就算離開了鴻發行,我也不會忘記我的這些朋友,我的第一份正式工作。離開這些曾經同甘共苦的同仁,確實很捨不得。

銷售辭職 篇8

尊敬的公司領導:

在遞交這份辭呈時,我的.心情沉重,本人從事電話回訪工作有7年了,由於近期工作壓力太大了,及其它個人原因的,無法再為公司服務,實在是深感歉意。考慮再三,我決定向公司正式辭職,希望公司理解。

在離開之前,我會把電話回訪的交接工作做好,我相信接替我工作的同事會做得。最後祝願公司蒸蒸日上。

此致

敬禮!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

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