人事經理辭職報告15篇

隨着個人素質的提升，報告對我們來説並不陌生，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那麼，報告到底怎麼寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的人事經理辭職報告，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

人事經理辭職報告1

尊敬的xx：

來公司也xxX了，在xxX這個崗位的我早已經看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時，無從下筆。

首先非常感謝xxX能把我從眾多的應聘者中招入xxxx這個大家庭中來，我很喜歡這裏，發自內心的熱愛這裏，愛老闆、愛同事、愛xxxx，在xxxx我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜xxxx集體給予我這xxX來的鍛鍊、學習和成長的機會，也非常的感謝xx和同事們給予我的眾多幫助；更加感謝感謝xxxx給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平台，不斷的磨練讓我認識到了自己的.不足以及知識的匱乏。我歡欣的觀察着公司的變化，愉悦的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在xxxx的大家庭裏，我學會了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開始學會認真地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作機會，努力讓自己快速的成長起來。

面對自己曾經犯過的錯誤，我只有感到抱歉，非常感謝xx的信任和重用，給予我一次又一次的機會繼續在xxxx學習和成長。在xxxx一路摸索而來，深刻的認識到自己的能力十分不足，恐將無法在以後的工作中很好的完成工作任務，現提出申請辭職，望xx批准！

最後，我發自內心的希望公司鴻運年年！

順祝商祺！

此致

敬禮！

　　辭職人：

　　xx月xx日

人事經理辭職報告2

尊敬的領導：

您好！

我是20xx年7月9日入職的，到這裏已經兩年了。人力資源助理這個職位我看過很多別人的辭職信，但是現在我在給自己打這封很重的辭職信，很感慨。

首先，我非常感謝經理的信任和教導，使我在人力資源助理的`崗位上接觸到了薪酬設計和計算、人員的招聘和分配、社會保險的辦理以及員工勞動合同的簽訂。同時，助理經理的職位允許我直接參加公司的管理會議，並記錄會議紀要，以便我學習如何掌握重要信息。

其次，我離職的主要原因是：發現自己越來越不適應現在的工作環境，熟練掌握了現在的工作，沒有更好的學習動力和晉升空間。

同時，我也知道自己在公司任職有很多不足。比如招聘公司人員，我就無法招聘到合適的人選；開公司年會的時候會有很多考慮不周的地方。感謝領導們的理解和包容。

xx是我人生中的第一家公司，希望能和公司一起繼續成長。但是由於個人原因，希望合同到期後不要續簽。特此申請辭職，希望得到領導的批准。謝謝您們。

最後祝xx年年好運！

此致

敬禮！

申請人：

　　xx年xx月xx日

人事經理辭職報告3

尊敬的X單位領導:

您好!

首先致以我深深地歉意，懷着及其複雜而愧疚的.心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然向X單位提出辭職，純粹是出於個人的原因(家庭原因/身體原因等等)，不能在X單位繼續發展!離開這個單位，離開這些曾經同甘共苦的同事，確實很捨不得，捨不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了，我懇請單位原諒我的離開。

同時，很榮幸曾身為X單位的一員，能有機會在這裏工作學習，不勝感激!衷心祝願所有在辛勤工作的員工工作順利，事業有成!

此致

敬禮!

　　辭職人：

　　xx月xx日

人事經理辭職報告4

尊敬的xxxxxxxx單位領導:

您好!首先致以我深深地歉意，懷着及其複雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然向xxxxxx單位提出辭職，純粹是出於個人的原因(家庭原因/身體原因等等)，不能在xxxxxx單位繼續發展!離開這個單位，離開這些曾經同甘共苦的同事，確實很捨不得，捨不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了，我懇請單位原諒我的離開。

同時，很榮幸曾身為xxxxxx單位的'一員，能有機會在這裏工作學習，不勝感激!衷心祝願所有在xxxxxxxx辛勤工作的員工工作順利，事業有成!

此致

敬禮!

　　辭職人：xxx

　　xx月xx日

人事經理辭職報告5

尊敬的xx總：

您好！

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱着為一個企業盡心盡力的意願，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在工作過，也和企業有過合資的經歷，但這是我第一次在一個企業內擔任職務。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對和企業有了更深的瞭解。我很珍惜這一段經歷，而且不後悔做了這個決定。

還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開於眾。我們共同探討中集人力管理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝！

人力是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力管理以強有力的支持。在今後的幾年裏，中集人力管理的'基礎工作需要做得更紮實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：

今後兩年左右，人力職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業，各個企業，各個地區，各個國家。只要是中集的企業，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，中集才能夠比較公平地瞭解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統，今後在薪酬福利的設計上，在員工職業發展上，在後備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力部要在xx年年把中集職級系統在境內的製造企業推行實施。xx年要把職級推進到burg，vanguard，泰國，等等。

今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現在開始意識到，共建團隊願景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今後幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業的總經理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力部已經意識到，應該根據經營戰略需要，分析應該具有的領導能力。今後應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。

此外，中集的人力職能，無論集團層面還是企業層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力信息，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力人員的能力有限，人力信息系統沒有實施推廣。因此，在xx年xx年，中集需要全力推廣集團統一的人力信息系統。這樣一個系統，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力職能部門的人工成本。

一旦有了統一的職級，統一的業績管理體系，有效的信息系統，人力職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業發展通道，關鍵核心崗位的後備力量培養，以及支持經營策略的人力規劃。

一旦管理人員的領導力提升，員工對企業的心靈契約能夠加深，企業和團隊有凝聚力，上下左右協同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。

集團人力部在今後23年裏，有很多基礎工作要做。中集的人力職能部門面對着要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現實的。如果人力管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力看成是最重要的經營之一，人力職能應該直接參與經營。

在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不願意叫，不等於這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最捨不得而且不願意辜負傷害的是集團人力部的同事們，許多成員企業的人力同事，許多成員企業的總經理和許多總部的同事們，最後還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心，人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。

　　申請人：xxx

　　xx月xx日

人事經理辭職報告6

尊敬的單位領導：

您好！

首先致以我深深地歉意，懷着及其複雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然向單位提出辭職，純粹是出於個人的原因（家庭原因/身體原因等等），不能在單位繼續發展！離開這個單位，離開這些曾經同甘共苦的同事，確實很捨不得，捨不得同事之間的`那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了，我懇請單位原諒我的離開。

同時，很榮幸曾身為單位的一員，能有機會在這裏工作學習，不勝感激！衷心祝願所有在辛勤工作的員工工作順利，事業有成！

此致

敬禮！

　　辭職人：

　　xx月xx日

人事經理辭職報告7

尊敬的領導：

我於xx月xx日入職，來公司兩年了，在人力資源經理這個職位上看過了很多別人的辭職信，現在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬分。

首先，非常感謝經理對我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設計及計算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂；同時，兼任經理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議，記錄會議紀要讓自已學會了如何把握重要的`信息。

其次，我離職的主要原因是：發覺自己越來越不適應目前的工作環境，自已對目前的工作已熟練掌握，沒有更好的學習動力和晉升空間。

同時，我知道自已在擔任公司職位時，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時，也會招聘不到合適的人選；在舉辦公司年會時，也會有很多考慮不周的地方，在此很感謝領導的諒解和包容。

這裏是我人生從業的第一家公司，我希望自己能繼續跟公司一起共成長。但由於我個人原因，我希望在合同到期後不再續簽，特提出離職申請，希望得到領導的批准，深表感謝。

最後，祝願公司鴻運年年！

　　辭職人：xxx

　　xx月xx日

人事經理辭職報告8

尊敬的領導：

來公司也了，在這個崗位的我早已經看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時，無從下筆。

首先非常感謝能把我從眾多的應聘者中招入這個大家庭中來，我很喜歡這裏，發自內心的熱愛這裏，愛老闆、愛同事、愛X，在X我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜X大集體給予我這來的鍛鍊、學習和成長的機會，也非常的感謝xx和同事們給予我的眾多幫助；更加感謝感謝X給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平台，不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。我歡欣的觀察着公司的變化，愉悦的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的`同仁。在X的大家庭裏，我學會了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開始學會認真地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作機會，努力讓自己快速的成長起來。

面對自己曾經犯過的錯誤，我只有感到抱歉，非常感謝xx的信任和重用，給予我一次又一次的機會繼續在X學習和成長。在X一路摸索而來，深刻的認識到自己的能力十分不足，恐將無法在以後的工作中很好的完成工作任務，現提出申請辭職，望xx批准！最後，我發自內心的希望公司鴻運年年！

順祝商祺！

此致

敬禮！

　　辭職人：

　　xx月xx日

人事經理辭職報告9

尊敬的領導：

您好！

很抱歉，可能要辜負公司和領導的期望了，我思考了許久還是決定寫下這一封辭職申請。我是去年年中的時候來我們公司面試的，然後就走上了人事部門經理助理的崗位，時至今日差不多有一年的時間了。這一年裏面，無論是我還不熟悉公司時的試用期亦或是我轉正後的工作時間，我都是一直在收着大家的照顧，我開始的時候還以為是我在公司的年齡是最小的，大家才照顧我，後來我才明白是公司的人文環境以及我遇見的這羣同事家人們真的好，才這麼地照顧我關心我。公司的領導們都是對我的工作難過給予了很多的幫助，給予了我很多的鍛鍊成長學習的機會，帶着我去參加了許許多多的培訓會和專家講座。所以説啊，我們公司的人文關懷我是真的挺喜歡的，這都是我之前多有的兼職和工作的公司裏面都沒有體驗過的。所以啊，在公司裏面的每一天，我都是充滿着熱情在奮鬥者對待每一份工作我都是盡着我自己的最大的努力在完成着。可是我現在為什麼會有辭職的想法並做出了這個決定呢？主要是這兩個原因：

1、因為我家那邊的經濟發展不是特別的好，所以工資不怎麼高，我就是畢業之後一直都是在外地打工的，也就是我們現在所在的市。然後呢我今年過年的時候就是通過相親認識了一個男朋友，雖然是相親認識的`，但是我們相處還是挺不錯的，唯一的缺點就是他也是在外地上班的，而且還是在另外一個城市，這樣子我們倆就成為了異地戀，這十分地影響我們的感情，考慮到我自己是真心想發展下去的，再加上男朋友那邊的城市發展的更好一點，所以我就想辭掉現在的工作去他那邊發展，以來可以培養感情，二來也有利於自己職業發展。

2、儘管在人事部門經理助理的崗位上面是非常努力地工作，可是我的工作情況仍舊是不是特別的好，覺得自己的工作能力跟不上公司的要求，所以做久了有時候也挺讓自己難過的，有時候也會想自己要不要換一個行業之類的。所以我現在的想法就是去到心得城市之後從普通的人事做起，一步步地學習摸索。

這些就是我的一些想法了，希望領導能夠考慮我的具體的情況給予我肯定的答覆。當然了，即使我離開公司了，我也依舊會認為我是xx的一員，我會時刻關注公司的情況，只要有需要我的地方，我一定會做到自己力所能及的事情。

此致

敬禮！

　　辭職人：xx

　　xx月xx日

人事經理辭職報告10

尊敬的領導：

您好！首先，非常感謝您這年來對我的信任和關照。

這段時間，我認真回顧了這半年來的工作情況，覺得在工作是我的幸運，一直以來我也非常珍惜這份工作，這半年多來領導對我的關心和教導讓我感激不盡。在公司工作的半年多時間中，我學到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝領導對我的關心和培養，對於我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛鍊機會，但同時，我發覺自己從事人事助理這份工作時心有餘而力不足，長時間的.工作讓我有點吃不消。故我決定辭職，請您支持。

請您諒解我做出的決定。我將做到年底結束後離開學生會，以便完成工作交接。我很遺憾不能為輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝願公司的業績一路飆升！

此致

敬禮！

　　xxX

xx月xx日

人事經理辭職報告11

xx資源有限公司：

首先感謝xx對我的付出與關懷，更加感謝公司的'相關負責領導能抽時間來看我的辭職報告並對此作出嚴肅的處理，本人自來到xx人力資源有限公司工作已7個月有餘，這段時間本人在貴公司學習到很多的東西，也明白了人生很多道理，在面對各種問題怎麼去處理，我覺得學到最多的是怎樣讓我自己去適應社會發展，還有就是來自內心習慣性的從容、淡定、忍耐，感謝xx公司這些日子對我的栽培和鍛鍊，但本人因某些原因不得不和xxxx説出再見。

本人為家中獨子，故家裏人丁稀缺，近來本人家母身體略有不適，家父整日忙於家中生意，髮膚盡顯疲憊，故本人甚是擔擾父親身體，經家中商討和自己內心決定，故辭去現文印一職，回家幫助父親分擔壓力以維持家中生意。望公司諒解，感激不盡，如有來世，定當再繼前緣”！

　　辭職人：xxx

　　xx月xx日

人事經理辭職報告12

尊敬的xx單位領導:

您好!

首先致以我深深地歉意，懷着及其複雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然向xx單位提出辭職，純粹是出於個人的原因(家庭原因/身體原因等等)，不能在xx單位繼續發展!離開這個單位，離開這些曾經同甘共苦的同事，確實很捨不得，捨不得同事之間的'那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了，我懇請單位原諒我的離開。

同時，很榮幸曾身為xx單位的一員，能有機會在這裏工作學習，不勝感激!衷心祝願所有在xx辛勤工作的員工工作順利，事業有成!

此致

敬禮!

　　辭職人：

　　xx月xx日

人事經理辭職報告13

尊敬的領導：

來公司也了，在這個崗位的我早已經看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時，無從下筆。

首先非常感謝能把我從眾多的應聘者中招入這個大家庭中來，我很喜歡這裏，發自內心的熱愛這裏，愛老闆、愛同事、愛_，在_我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜_大集體給予我這來的鍛鍊、學習和成長的機會，也非常的感謝__和同事們給予我的眾多幫助；更加感謝感謝_給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平台，不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。我歡欣的觀察着公司的變化，愉悦的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在_的大家庭裏，我學會了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開始學會認真地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作機會，努力讓自己快速的`成長起來。

面對自己曾經犯過的錯誤，我只有感到抱歉，非常感謝__的信任和重用，給予我一次又一次的機會繼續在_學習和成長。在_一路摸索而來，深刻的認識到自己的能力十分不足，恐將無法在以後的工作中很好的完成工作任務，現提出申請辭職，望__批准！

最後，我發自內心的希望公司鴻運年年！

順祝商祺！

此致

敬禮！

　　辭職人：

　　__月__日

人事經理辭職報告14

尊敬的領導:

您好!首先致以我深深地歉意，懷着及其複雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然向xx單位提出辭職，純粹是出於個人的`原因(家庭原因/身體原因等等)，不能在xx單位繼續發展!離開這個單位，離開這些曾經同甘共苦的同事，確實很捨不得，捨不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了，我懇請單位原諒我的離開。

同時，很榮幸曾身為xx單位的一員，能有機會在這裏工作學習，不勝感激!衷心祝願所有在xx辛勤工作的員工工作順利，事業有成!

此致

敬禮!

　　辭職人：xxx

　　xx年xx月xx日

人事經理辭職報告15

尊敬的公司領導：

人才一直是一個公司的核心所在，因此人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。所以不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今後的幾年裏，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更紮實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：

我建議，中集今後兩年左右，人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業，各個企業，各個地區，各個國家。只要是中集的企業，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，中集才能夠比較公平地瞭解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統，今後在薪酬福利的設計上，在員工職業發展上，在後備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在把中集職級系統在中國境內的製造企業推行實施。

對於今年來説，集團統一業績管理體系尤為重要，在這裏要多謝吳總的支持，整個集團現在開始意識到，共建團隊願景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，都有極大益處。能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今後幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。

從以上可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。遠航一應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的掃盲運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業的總經理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到，應該根據經營戰略需要，分析應該具有的領導能力。

此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統沒有實施推廣。因此，在-，中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

公司一旦有了統一的職級，統一的業績管理體系，有效的信息系統，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業發展通道，關鍵核心崗位的後備力量培養，以及支持經營策略的`人力資源規劃。公司管理人員的領導力提升，員工對企業的心靈契約就能夠加深，企業和團隊有凝聚力，上下左右協同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。集團人力資源部在今後2-3年裏，有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對着要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一，人力資源職能應該直接參與經營。

在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不願意叫，不等於這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

此致

敬禮!

　　辭職人：xxX

　　xx年X月X日