產房工作計劃

如何寫產房工作計劃計劃，要寫些什麼內容呢？以下是聘才網小編推薦給大家的產房工作計劃精選範文，給大家提供個參考，願對您有所幫助。

第一篇

又逢歲末，展望來年，產房工作計劃包括以下方面

一：加強產房操作技能培訓，提升理論技能水平 1、 2、 3、 基礎技能培訓 專科技能培訓 中醫操作技能培訓。

二：加強產房人員理論學習及培訓 。

三：嚴格落實各項質控條線檢查工作，保證各項工作均能高效優質完成。

四：新技術，新服務舉措 1、 2、 積極學習並推廣水中分娩特色服務項目

深化細節服務理念，提升特色服務：

(1) 包括給產婦準備分娩時的補氣高能量飲品

(2) 臨產後，採用中藥温水足浴，緩解疼痛，舒緩情緒。

第二篇

又到了年終歲末，包鋼醫院婦產科在過去的一年裏，通過各項有力的舉措，穩定發展，取得了很大的成績，在此基礎上，結合民間觀念及二胎分娩政策的開放，經過綜合分析，產科的工作量預計比今年相對下降，預計產科每月平均生產人數100-150人左右(以往羊年分娩率月平均幾十人)。這不單純是幾組數字，作為婦產科的一個窗口 ——產房，要完成這個的目標需要做大量的工作和更多的努力，才能確保工作目標的順利實現。

一、加強產房隊伍建設，打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍。

人才是實現科學管理，確保各項工作順利實施的有力保證，婦產科要想打造成一流的科室，產房作為一個非常重要的部門，肩負着至關重要的責任。但是，產房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、硬件設施不完善等等有待解決的問題。要打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍，除了產房全體員工的不懈努力，還需要科室領導和醫院領導的高度重視和大力支持。

1、 在產房現有人員的基礎上，需增加助產人員1名進行專業訓練，大約需要6—9個月時間頂崗，要想培養一個有能力、技術過關的優秀助產士需要5年甚至時間更長。因產房現有人員處於不穩定狀態，一人休產假，三名面臨結婚生育，至少2-3年不定期休假，不能完全參加獨立倒班工作，還有2人3年以後就要退休，如果現在不補充培養人員，兩年後面臨的是人員短缺和不足，加上產房工作具有不可預見性、集中性、突發性、緊急性等特點，要保質保量完成各項工作和服務，人手不夠是萬萬做不到的。

2、 要求產房低年資助產士積極參加醫院組織的各項業務學習和專業技能培訓，提倡鼓勵高年資的幫助低年資的，技術好的幫助技術差的。要看誰的專業技術水平高，看誰的服務態度好;要向積極上進、技術業務棒的同事學習，趕超先進，爭做先進。每月的績效及年終評優都與日常的工作掛鈎，促使提高專業技術水平，提升服務質量。

3、根據產房的工作任務和助產士的具體情況，優化護理力量的組合，進行科學合理的排班，嚴格各班崗位職責。

二、積極開展新技術、新業務：

1、無痛分娩開展三年多以來，深受廣大孕婦的歡迎，在新的服務行業裏，無痛分娩在產科工作中應該是一個工作重點，應該積極宣傳和推廣，但是，由於各種原因，無痛分娩這項服務面臨 “流產”的局面，要想繼續開展並發展這項業務需要醫院方面的大力支持和幫助。

2、2010年以來温馨待產是產科一大亮點，深受廣大孕產婦及家屬歡迎，吸引了不少孕產婦，我們要繼續優化服務模式，希望在科室領導及相關職能科室的支持與幫助下開展陪伴分娩，盡最大努力挖掘客户。

3、孕婦學校也是我科的亮點，我們應該豐富授課內容和授課形式，孕婦學校不能僅限於孕婦學校負責人單一授課，要挖倔本科副主任級教授定期授課，及時解決孕婦的棘手問題。

三、認真學習和落實各項規章制度和操作規程，確保醫療質量和醫療安全：

1、質量和安全是醫院的生命線，時刻把醫療質量和安全放在第一位，定期進行專科知識的培訓、各項規章制度、崗位職責及工作流程;嚴格執行無菌操作原則，杜絕院內感染的發生;認真執行三查七對制度及各項操作規程，杜絕醫療差錯和事故的發生。

2、提高風險意識，增強自我保護意識：隨時想到自己是一名產科工作者，把產婦及新生兒的安危放在第一位，自覺提升自身素質和操作技能，做到產前、產時、產後認真觀察，積極處理，不留任何可疑之處。

3、認真學習和執行縮宮素的臨牀應用原則，嚴格執行醫囑，掌握縮宮素應用的禁忌症、適應症,禁止濫用縮宮素。

4、嚴密觀察產程，及時發現產程進展中的各種異常情況，及時報告值班醫生，並積極協助醫師進行有效處理，不可自行用藥處理。

6、按護理部及產科質量管理要求，定期或不定期督促檢查各項規章制度，各班崗位職責以及各項護理技術操作規範的執行落實情況，及時總結評估，不斷提高產房工作質量。

7、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應並定期檢查，做好記錄。

8、對工作中存在的問題，及時發現及時解決，因技術原因導致的醫療意外，及時查找原因，總結經驗，接受教訓。

9、做好產程記錄和護理記錄單的書寫，嚴格各項記錄的規範化，禁止塗改和寫錯，嚴防因粗心大意造成不應有的醫療糾紛。

四、增強服務意識，提高服務質量：

俗話説“金盃、銀盃，不如病人的口碑”，新的一年要把產房的各項服務做好，把產婦的需求放在第一位，做到按需服務。

1、無痛分娩的產婦做好導樂服務工作，使產婦確實感受到體貼周到、温馨的導樂分娩服務，雖然現在無痛分娩的使用率不高，但是，只要有使用的，我們就應該讓其100%滿意。

2、做好產婦產前、產時、產後的生活護理指導，除嚴密觀察產程進展，還要嚴密觀察產婦的生命體徵，定時測量體温、脈搏、呼吸、血壓。指導產婦緩解疼痛的方法，宮口開全時指導產婦正確應用產力。

3、做好新生兒的觀察及護理，新生兒娩出後及時準確評估呼吸、心跳、面色、肌張力等情況，做好 “三早”，指導早開奶，做好母乳餵養的指導和宣教。

五、做好科室與科室之間、員工與員工之間協調配合工作：

協調產房助產士與醫生、病房護士、後勤人員及其他科室人員之間的工作關係，相互溝通情況，及時取得支持和配合。

六、嚴格執行消毒隔離制度

1、感染管理是產房的重中之重，產房每位員工必須嚴格執行消毒隔離制度。

2、無菌區域每月大清掃一次，牆面、頂棚、各枱面徹底清潔消。

3、無菌區空氣消毒每日兩次常規循環分消毒，各枱面每日用0.5%含氯消毒劑擦試一次。

4、有特殊感染的產婦，在隔離待產室待產，隔離分娩室分娩，分娩後胎盤置於雙層醫用垃圾袋並封口，在感染性廢物標籤上註明感染類別並粘貼在垃圾袋外，由醫院統一處理。

第三篇

又到了年終歲末，xx醫院在過去的一年裏，通過各項有力的舉措，穩定發展，取得了很好的業績，在這個基礎上，醫院領導經過綜合分析、科學預算定出了明年的方針目標：比XX年月平均收入增加約30萬元，產科每月平均生產人數125人的指標。這不單純是幾組數字，作為醫院的一個部門——產房，要完成這個宏偉的目標需要做出更大的努力，擬定更加科學系統的工作計劃，才能確保工作目標的順利實現。

一、加強產房隊伍建設，打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍。

人才是實現科學管理，確保各項工作順利實施的有力保證，xx醫院要打造成一流的婦產醫院，產房作為一個非常重要的科室，肩負着至關重要的責任。但是，產房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、硬件設施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍，除了產房全體員工的不懈努力，還需要醫院領導的高度重視和大力支持。

1、 在現有人員的基礎上，增加助產人員3—4名進行專業訓練，大約需要一年時間頂崗。因產房現有人員處於不穩定狀態，一人屬醫療人員在產房進修，月底離開產房;一人面臨生育，隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足。加上產房工作具有不可預見性、集中性、突發性、緊急性等特點，要保質保量完成各項工作和服務，人手不夠是萬萬做不到的。

2、 產房全體員工積極參加醫院組織的各項業務學習和專業技能培訓，學習時間及學分與獎金掛鈎，做好獎懲考核工作。

3、 嚴格制定和落實學習、考核、考試計劃，根據學習計劃進行提問、考核和考試：每月業務學習講座一次(輪流主講)，每週提問考核一次，每季度專業知識閉卷考試一次，每半年技術比武一次。考試成績與獎金、工資掛鈎，考試成績不合格者扣除當月獎金(按規定數目)，成績優異者年當月獎勵(按規定數目)，年度漲工資時作為參考。

4、 積極開展比、學、趕、幫活動，高年資的幫助低年資的，技術好的幫助技術差的。要比誰的專業技術水平高，比誰的服務態度好;要向積極進、技術業務棒的同事學習，趕超先進，爭做先進。使專業技術達到一流水平，使服務質量更上一個台階。

5、根據產房的工作任務和助產士的具體情況，優化護理力量的組合，進行科學合理的排班，嚴格各班崗位職責。

二、積極開展新技術、新業務：

1、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經濟效益和社會效益。在新的一年，無痛分娩在產科工作中仍然是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩，認真掌握無痛分娩的最佳時機，尤其中期妊娠引產的病人，在無禁忌症的情況下，確保每人實行硬膜外鎮痛術。

2、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發vip套餐服務作為產房工作的工作重點，對入院待產產婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡最大努力挖掘vip尊容客户。

第四篇

又一個新的.起點，又一輪努力的新開始，用新的希望，充滿新一年的征程。計劃也是新的突破。

本年度，在院領導和護理部主任領導下，圍繞科室內計劃開展，加強產房院內感染控制力度，重視醫患溝通，強化助產技術培訓，保證產房安全，防止差錯事故發生。

一、 加強產房管理，預防院內感染髮生

按照院感要求工作，加強科內人員無菌觀念，強化助產士手衞生，規範接生操作，加強無菌操作流程，預防會陰切口感染及新生兒感染。

二、 重視產房內溝通，預防差錯事故發生

轉變服務模式，加強孕產婦與助產士的溝通，助產士之間的溝通。強化溝通禮儀，注重溝通技巧，教會每一位助產士在合適的地點、合適的時間説合適的話，避免引起不必要的矛盾和糾紛。同時重視同事之間的溝通，相互尊重，相互協作，打造團隊精神。工作中大家相互協作，爭取人人都為別人多想一點，多付出一些，學會換位思考，營造良好的工作氛圍。

三、 強化助產技術培訓，保證母嬰安全

1、 強化在職培訓，採取每週晨會小講座，每週重點知識提問，每月理論與技術操作考核，讓每一位助產人員真正把知識掌握，為自己所用。

2、 針對產科危重症進行系統演練，培養團隊協作與急救意識，不斷提高急救水平。每一位產科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項，並在實戰中不斷熟練掌握。

四、 增強服務意識，提高服務質量

1、 做好產婦產前、產時、產後的生活護理，協助進食和排便，

除嚴密觀察產程進展，還要嚴密觀察產婦的生命體徵，定時測量體温、脈搏、呼吸、血壓。指導產婦緩解疼痛的方法，第二產程教給產婦合理的用力方法。

2、積極開發產房收費項目，對於無痛分娩的產婦可以開展陪伴待產、陪伴分娩，實行導樂分娩服務。對於應該收費的項目不可漏收，做到每位病人嚴格收費。

3、無痛分娩的產婦做好導樂服務工作，使產婦確實感受到體貼周到、温馨的導樂分娩服務。

4、做好新生兒的觀察及護理，隨時察看新生兒的呼吸、面色，指導早開奶，做好母乳餵養的指導和宣教。

五、 認真學習和落實各項規章制度和操作規程，確保醫療質量和醫療安全

1、提高風險意識，增強自我保護意識：把產婦和新生兒的安危放在第一位，直覺提升自身素質和操作技能，做到產前、產時、產後認真觀察，積極處理，不留任何可疑之處。

2、認真學習和執行縮宮素的臨牀應用原則，嚴格執行醫囑，掌握縮宮素應用的禁忌症、適應症，禁止濫用縮宮素。

3、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應並定期檢查，做好記錄。

4、對工作中存在的問題，及時發現及時解決，因技術原因導致的醫療意外，及時查找原因，總結經驗，接受教訓。

新年伊始，產房將在院長和科主任的領導下，全體員工將全力以赴，為順利完成醫院的方針目標，完成各項工作計劃，認真按照擬定的工作計劃把產房的各項工作做好，確保工作目標的順利實現，為醫院的發展貢獻更大的力量，為市婦幼保健院輝煌的明天做出應有的貢獻。