面試準備問題
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(2)要善於養氣,孟子説;吾善養吾浩然之氣也!HR沒有氣勢,你一定會被一些狡詐的、經驗老道的.、做個幾天管理或混了個半個大師的吹牛大王給忽悠的團團轉!
(3)準備應該有程序:
1)確定招聘對象、對象發展階梯、人數、所在部門等;
2)確定面試團隊,哪些人員參與本次面試,誰做主導,我建議HR工作者你要做主導,不然實際工作中你很被動;
3)面試地點明確、環境明確,是否結構化或半結構化還是BD面試要明確;結構化提綱、面試題目及標準要公佈並討論,最好取得一致意見。
4)面試分工和提問順序要考慮好,建議先綜合知識,綜合素養由人力部門考察,考察完業務部門提問,各部門權重要事先設計好。
5)培訓下面試考官,熟悉各種材料及方法;
6)怎麼評分、怎麼決策要考慮好,還是權重問題也好考慮好!包括面試要素的權重也要考慮好。
7)通知下前台、保安、用人部門等;
8)與面試者的提前溝通確定達到時間,告訴前台和保安,不要時間沒到把人給放上來,弄的措手不及。
9)提前會議室及相關設備用具的準備。
10)來人登記名冊也要準備(交給前台),
11)最好提前5-10分鐘到達會議室。
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