關於質量的演講稿實用15篇

演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在當今社會生活中，需要使用演講稿的事情愈發增多，那麼你有了解過演講稿嗎？下面是小編收集整理的關於質量的演講稿，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

關於質量的演講稿1

尊敬的領導、同志們：

大家好！

首先，感謝領導給我這次學習和鍛鍊的機會，很榮幸代表分廠參加公司這次質量月演講比賽。我演講的題目是：《質量從我做起，大家齊心協力》

質量是產品的生命，信譽是企業的靈魂。優異的質量源於大家共同的努力，優秀的產品能提升企業的信譽，從而在市場佔有不敗之地。

作為一名普通的員工，我的工作是生產一線的工藝操作。雖然崗位很平凡，工作看起來很簡單，但質量就存在於我們工作中的每一個簡單的操作裡。

質量它是一個體系，對質量的控制是環環相扣的，每一個細微的環節都需要員工認真敬業的工作作風，必須做到嚴格按照操作規程和制度的要求執行。在生產活動中，首先從我做起，做好自己的本職工作，完成好本崗位工序的質量標準。同時，不能只是各顧己陣，要有協作精神。對上游工序出現的問題要及時反饋，讓問題到我這裡制止，絕不能讓它流放下游。對下游工序反應的意見也要及時糾正錯誤，不僅要讓質量控制符合標準，更要研究不斷改進。

對以住發生過的質量事故中總結，並不是我們做不好，而是我們沒有意識到。工作的'不細心，操作的不規範，才會造成質量的波動甚至事故。究其原因，都是小問題，都是細節，但正是這些細節釀成了事故。

我認為人的意識指導著行為，關於質量就要求我們要把質量意識常在心中。每一個操作，每一次巡檢，都嚴格執照規程的要求去做，在工作中嚴格自我要求，防微杜漸，防患於未然。

質量是企業的根本。海螺的企業宗旨就是：至高品質，至誠服務。對質量的保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的。質量控制的每個工序就像是一塊木板，所有的工序組合在一起就成了木桶，質量就是木桶裡盛滿的水位。可知，水位的高低取決於最低的那塊木板，可見，第個工序對質量的影響都是不容忽視。只要大家齊心協力，定能做到滴水不漏。

對於質量，我們不光要‘心動’，更要集體行動起來。在工作中團結合作，敬業奉獻，增強工段的凝聚力，加強崗位間的密切配合。為提高工藝質量練好我們的操作技能，為建設質量強國，共創美好生活。

關於質量的演講稿2

我們身邊常常聽到這樣的一句話“質量就是尊嚴，質量就生命”但是有多少人重視過這樣一句話。這是永不變的真理，沒有質量，就沒有客戶，何來的尊嚴，而質量的基礎就是責任心，記得當初在做工藝的時候，身邊就發生了這樣的事，一個終檢的員工出現了一項錯誤問題，跑到前面外掛段的員工處抱怨，“你把產品插好一點嘛，害得我流失了不良”而前段的`員工則很不服氣的說了一句“如果我們都把產品全做好了，那還要你們終檢幹嘛?”

當然，站在個人的角度來講他們也許都沒說錯，但是換一個角度來看，他們的這種行為就是在推卸自己的責任，是一種工作不負責的態度。

質量是一種態度，產品的質量取決於每個員工的認知。質量安全無小事，認真地做好自己應該做好，也必須作好的每一件小事。同樣的化學反應原理，為什麼我們的化工工業和先進國家有幾十年的差距，究其原因，除了工藝之外，作業人員的態度至關重要，99.99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99.99%，多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍塞責的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。儘管作業規範，技術要求上面的數字赫然在目，仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態度能出好產品嗎?顯然是不能的!

質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量就是企業的生命。質量水平提升的關鍵不完全在於裝置的好壞，而關鍵在於操作者和管理者的責任心，在於我們的工作態度。質量提升的過程也是責任心培養的過程。責任心與使命感緊密相連，我們應當時刻把重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量作為一種使命感和責任感。做事對得起自己的良知，善始善終，不敷衍草率;不推卸自己所應盡的義務和責任;不以自我為中心，要做到心中有他人，主動為下工序作想，不忽視每一件看是尋常的小事和細節。有了這樣的責任意識，工作質量、生產質量、服務質量才能提高，我們的產品質量特別是“中國二重”的品牌形象才能長期穩步提升。

現在人人都在講質量，人人都在說質量，真可謂質量意識“遍地開花”。態度決定一切!讓我們把對質量的“心動”，付之於“行動”吧!

關於質量的演講稿3

各位評委、各位指導：

我今天演講的題目是：質量在我心中。

眾所周知，質量是產品的根底，沒有質量，談什麼品牌、開展、競爭都是空話。尤其是對於我們企業來說，質量更是企業賴以生存和開展的基石。誰也不能保證只要工作質量一流了，企業就是一流的。要知道，一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量根底作保證，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質量，才能打造一流的產品，只有擁有一流的產品，才能立於不敗之地。

一個企業，就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不一樣的零部件配合而成的，一臺機器正常執行的效果取決於每個部件是否正常，功能是否發揮出來，配合是否準確到位。而就是其中的一個小小的零部件。關係整個企業的開展，而如今所要做的就是發揮這個零部件的作用、並且配合好周圍齒輪的執行。因此我們每一位員工都要發揮自己的作用，要深化認識到工作質量就是產品質量的保證，產品質量就是企業的生命。質量是我們企業員工消費出來的。要產出高質量的產品，需要我們大家共同努力，企業員工是產品質量的一線情報員。我們熟悉消費的各個環節中的每一個細節。因此可以對每一個關鍵點進展控制。有位企業家說過，產品質量之所以好，靠的是百分之十的技術，其餘百分之九十靠的是態度。可見只有我們對產品質量的態度矢志不移，我們的產本站會在劇烈的競爭中脫穎而出。

人品決定產品，素質就是質量。作為新世紀的航空人，我們更加要養成良好的習慣，不斷提升自身的素質，要知道把握住自身的素質和工作態度，就是把握自己，把握將來。每一位員工都應該時刻牢記，視責任如泰山，質量在我心中，細節在精益求精中，真誠在每一道工序中，把質量是企業的生命這一觀點用心融入到的工作中去，讓加工的產品精益完美，讓時間磨損不了良好的品質，讓企業因為質量在可持續開展的道路上充滿生命和活力。

質量是人控制的。我就從“人的責任心”來闡述質量在我手中這個觀點。我認為：不管在什麼情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工幹出來的，而不是質檢員檢出來的！因此應該進步自身的工作素質，把產品質量深化到每個職工的心中。嚴把質量關，從如今做起，從我做起，

記得車間主任說過 “一個木桶所能盛的水的高度取決於最低的那塊木板”的故事，我們提供給顧客的是一批批合格的物料，每一批物料都要經過操作者認真操作，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術程度決定了產品的質量評價。我們每一道工序中為什麼要自檢、互檢？為什麼還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶並且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，這是第一步。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協作精神，上一道工序有問題要及時反響，要止於我而不能止於下。第三步，我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術程度，研究新方法，把自己的事情做得更好。舉個例子：上班了，假設我接班後繼續消費，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器裡的產品，不是我消費出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什麼呢？因為我應該去檢查！假設我檢查了，就會把不合格的產品按程式處理。這是我的工作沒有做到位。

質量在我心中，強調的是人的責任。假設發生了質量問題我們都推開，那麼，企業怎麼生存？這是一個態度問題。回絕承擔個人責任是人的通玻一個有責任的管理者和職工，應該為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明，勇於認識錯誤不但能推動事情的開展，更有助於解決問題。然而事實上，我們似乎更不願意認錯。因為在潛意識裡，認錯就意味著失敗，認錯就意味著承受處分。但那是因為我們沒有認識到，質量就代表著誠信，質量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業，根本無法在劇烈的市場競爭中立足。 任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。好聽的`名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的忽略和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業的主人，企業的生存和我們的生活息息相關，為了企業的開展而工作，企業提供我們懶以生存的經濟，假設我們不用心工作，將是自毀長城，自挖牆角，自斷後路。從這個意義上說，企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦，就是把握自己，把握將來。每一位員工都要視責任如泰山，視產品在手中，質量在心中，細節在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去，讓我們加工的工件精益完美，讓時間磨損不了優良的質量，讓企業因為質量在可持續開展的道路上充滿生命和活力。

質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成質量隱患。

所以說，質量就是一個準那麼，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業的生命！一個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的才能，那麼將近上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維持？為了企業的開展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請參加到全面質量管理中來吧，讓優質的產品和優質的質量托起公司美妙的明天！

關於質量的演講稿4

各位領導、同事：

大家好!

首先要感謝公司舉辦“質量月活動”為我們提供了這樣一個探討和思索的平臺，讓我們解讀質量、深入質量、密切聯絡質量，樹立先進的質量觀。

隨著世界經濟的發展，“質量第一”已成為國際工商界的信念，大力開展質量管理的研究與實踐已成為各國企業在競爭中取勝的主要手段。在我國，隨著社會主義市場經濟體制的建立和逐步完善，“質量是企業的生命”這一理念已為企業界所認同。

在高速發展、競爭激烈的社會環境中，一個企業要想求生存、謀發展，首先就要打造一流的質量、一流的產品，用一流的產品去贏得使用者的青睞和信賴，從而開創一流的品牌和市場。只有這樣，企業才能夠實現它的最大價值，並給予企業員工更多的物質回報，同時在風雲變幻的市場浪潮中乘風破浪。

美國質量管理專家朱蘭採用一條螺旋上升的曲線來表達產品質量產生、形成和實現這一過程。這一曲線給了我們這樣的一個啟示： 質量形成過程是一個系統，要用系統的觀點來進行質量管理。產品質量形成過程包括市場研發、開發、設計、制定產品規格、制定工藝、採購、儀器儀表及裝置裝置、生產、工序控制、檢驗、測試、銷售、服務共13個環節。這13個環節共處於一個系統之中，相互依存、相互聯絡、相互促進。這就要求我們形成公司上下全員的先進質量理念。然而把理想化為現實，把願望結成果實，還需要集體的努力，眾人的智慧!

作為公司的`一名技術人員，我們要積極開展工藝優化提升工作，為保證產品的質量，制定出最優的產品製造工藝。並不斷的改進提升，以期全面提升我們的產品質量，增強產品競爭力，佔領廣闊的市場空間。

作為公司一名普通的員工我們要經常自己問一問：我的這個崗位有質量隱患嗎?我的工作會對質量造成什麼影響?誰的工作、哪一道工序會影響我?從我做起，應如何提高質量?產品質量是公司員工們幹出來的，不能僅憑檢驗員去檢驗！自省反思，樹立全員質量觀，以質量為生命打造一流品牌。

一位外國企業家說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業，一切取決於人的努力。這是一種深深的憂患意識，古人云“生於憂患，死於安樂”!在質量管理過程中就是要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態度去狠抓產品質量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因為一個小小的疏忽、一次不夠規範的意外操作都可以讓整個工藝流程造成大面積質量滑坡！因此用心、用腦、用行動做好每一次質量控制，我們責無旁貸，作為中成裝備的每一位員工就是要永不滿足，追求永無止境，讓生產線上嚴格的質量把關去開拓市場、創造效益!“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”.願不久的將來，那些紮紮實實的質量理念和質量措施如源源不斷的活水在我們的生產線上日夜奔流不息，讓我們持之以恆地，以一流的質量、一流的產品，打造一流的品牌，並開闢更加廣闊的市場空間，創造更加豐厚的經濟效益， 讓今天的質量理念經久不衰、源遠流長！

謝謝各位!

演講人： XXX

20xx年3月13號

關於質量的演講稿5

尊敬的各位領導同志們

大家好。

我是焊接車間的姜維，我今天來演講的話題是：“質量在我心中”。

我們在進行產品質量把關的時候經常提到“一點也不能差，差一點也不行”。董曉峰懂事長的要求。這裡質量是排在各項工作的最前面。因為質量在這裡是最重要的、只有嚴把質量才有市場。還有就是人的因素是最根本的因素，人的自身因素同樣重要，如果人的自身因素能確立的話，那麼，質量問題就會少出現或杜絕在萌芽狀態，但是提高質量背後是什麼我認為質量意識就是一個員工的使命感。在車間，每個員工都不一樣，都有不同的質量意識，都有不同的習慣，對質量都有不同的要求。有的員工很注重質量，而有的`員工卻比較馬虎，我們可以制定很多的條規定去約束那些表現不怎麼好的員工，但是效果卻不明顯。所以我認為，培養一個員工的使命感不應該從哪些表現略差的員工身上入手，因為我們沒辦法一下子改變一個人的習慣，也就沒辦法讓一個員工一下子就提高自己的質量意識。反而我們在管理這些質量意識薄弱的員工的時候或許還會影響到那些表現好的員工的情緒，員工也不能建立起對於質量的使命感。所以我認為與其去批評哪些表現差的員工還不如去表揚好的員工，只有充分的肯定哪些好員工，給他們更多的表現機會，讓他們的質量意識去潛移默化的影響哪些不注重質量的員工，讓大家看到好員工的質量意識，給大家起到一個榜樣的作用，引導大家培養好的習慣、建立起質量意識，讓大家明白質量把握在我們每個人的手中也讓好員工能夠更加堅定自己的態度，自己的信念，這樣通過質量意識強的員工去帶動更多的人，帶動一個班甚至一條生產線的質量水平。

除了人之外，另外一個影響質量的重要因素我認為就是技能。學習改善一個人的知識訓練改善一個人的能力。先進的裝置固然能提高產品質量，但更需員工有先進，精湛的技術水平。我們公司有著一流的裝置，但是我們不能只是當一個操作工，只會操作一個筒單的焊接程式。我覺得我們應該開展一些實際的技能上的培訓，員工只有對於自己所用的焊接材料應該多瞭解，這樣，才知道應該怎樣去焊接，從那個方面去焊接，鼓勵持續改進，不斷對所有細節問題進行改進，這樣才能保證裝置生產出來的是放心的產品。

只要大家通力合作，充分調動起員工的積極性和能動性，我相信在生產質量上我們能夠取得雙贏。謝謝大家。

關於質量的演講稿6

各位職員們：

大家好！

讓我們回過頭來，看上半年的工作情況，我們公司到了客服人員基本上對於客戶都是有求必應，從來都沒出現過客戶打電話打不通的情況，總是能及時的幫客戶解決問題，這是你們努力工作的表現，我都看在眼裡，你們作為客服人員，從工作效率而言，你們的確是出色的，但是同志們，你們作為服務人員，工作不僅要高效，還得有高質量啊！

服務質量才是我們最終追求的東西，我知道現在對你們而言，要你們抓質量可能會讓你們適應不了，因為這麼久工作以來，工作模式什麼的都已經在你們心裡深深的紮根了，我作為你們的領導，我可以給你們指出一個工作的方向，那就是寧願犧牲一點效率，也要把服務的質量提升上去，慢慢的再把二者平衡一下，我希望我們公司客服人員的'服務能力是既高效又有質量的，這樣我相信，你們會發現原來自己還有這麼多個人價值沒被髮掘。

說實話，你們每個月的工作報告我都看過，你們沒發現你們很多人都沒辦法拿到十分評價嗎？這是什麼原因你們都沒有去尋找下原因嗎？為什麼拿不到客戶的十分滿意呢？就是你們的服務質量存在著問題，首先你們很多人，直接就開始詢問客戶是有什麼問題，連問候都沒有，最關鍵的一個通病就是，在解決問題的時候，的確是很快的解決了，但是從來都不會花時間去跟客戶解釋，是什麼原因導致的，那肯定讓客戶帶著疑問結束通話電話的啊，怎麼會迎來十分滿意？我讓你們必須要在通話結束之前，說一句禮貌性的，祝客戶生活愉快……的那一句話，你們說的比誰都快，急著掛電話，這會讓客戶感到不舒服的。

當然我都知道你們都是追求效率，所以在很多地方做出的犧牲，我不知道你們的主管為什麼要這麼教你們，我已經跟他打過招呼了，無論哪個部門都要按照公司的工作思想，服務宗旨來，服務的質量才是第一的，我現在再次非常清楚的告訴你們，犧牲一些工作效率，換取工作質量是非常划算的事情，就算會讓客戶們有時候很難打進來電話，但是隨著你們的慢慢適應，我想這個問題應該可以很快就得到解決。

你們個個都是行業的精英，所以我對你們給予厚望，我期待著你們給我驚喜，希望一個月後，你們的工作情況能有所改善，在我這你們都是最厲害的客服人員。

我的發言就此結束，謝謝大家！

關於質量的演講稿7

各位尊敬的領導，親愛的同事：

大家下午好。今天我所要演講的題目是：“視質量為生命，才能打造一流品牌〞。

為什麼產品的質量是企業的生命為什麼產品的質量是一流品牌的核心？什麼樣的質量才能保證品牌的生命長久不衰？讓我們把目光投向世界著名品牌——豐田，所有的答案將在豐田的案例中得到詮釋。

豐田在上世紀七八十年代依靠在細節和工藝上精益求精創造出了日本車企的“奇蹟〞，曾幾何時，選擇豐田汽車就等同於選擇“平安與信賴〞。然而，今年的“召回事件〞在一定程度上動搖了豐田公司迄今為止樹立起來的品牌形象。據豐田公司通報，此次召回的相關汽車主要是油門踏板出現“加速失控〞技術性的故障。然而，據相關媒體報道說，早在20xx年就有人反映油門踏板的問題，但沒有受到豐田的足夠重視，缺乏從顧客出發的視角和對問題的輕視與怠慢，才是造成今日召回問題汽車的導火線。在過去的十年裡，豐田的產量增長過半，為了精簡生產過程，豐田在許多車型上使用更多標準化部件，任憑其質量不斷下滑，從而導致其品牌形象和產品質量越來越遭到質疑。甚至美國運輸部長都發出警告要美國人“停止駕駛豐田汽車〞。大規模的產品召回或者退費事件，落到任何一家公司頭上都會使之脫掉幾層皮，驚出幾身汗。接連不斷地質量問題讓豐田公司為此付出了沉重的代價。

講到這裡，讓我聯想到前年三鹿集團的'“毒奶粉〞事件，一起質

量事故就讓一個強大的企業轟然倒塌。如此活生生的事實再一次警示我們——質量是企業的生命。

產品質量的優劣對一個企業的開展和品牌形象的形成與信譽的累積起著至關重要的作用，在現代企業管理中，搞管理的人都知道一個最根本的事實：一個產品質量不可靠的企業是沒有開展前途的，也是不被消費者所信任的，而一旦出了質量事故對企業造成的衝擊力也將是巨大的。所以，只有立足品質，強化產品質量，才能讓企業得到長足的開展。

在我們五五分廠，所有工人的質量意識都在增強，深知質量比數量更重要。今天的質量是明天的市場;客戶的鈔票是企業的選票;使用者的口碑是公司的金盃。這些質量理念如今已深深地紮根到我們工作的每一個環節和細節當中。產品質量是我們每一個職工幹出來的，而不是質檢員檢驗出來的，因此絕不因為趕做更多的產品而無視質量的要求。

產品質量要提升，認真的態度是保證。作為一名工人，深知質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成質量事故。結合上個月我們發生的幾起質量事故，究其原因，都是些不起眼的小問題，一次粗心，幾個小小的鉚釘，沒有鉚結實，造成汽車側滑檢測裝置無法使用，剛出廠的裝置又被嶄新的退了回來。正所謂“千里之堤，潰於蟻穴〞。造成這些都是些簡單的操作細節上的問題，但也正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什麼是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單〞。如何把每件

小事做好？那就要求有認真的工作態度來保證。技術員設計好每一個零部件，確保產品質量效能可靠;質檢員嚴格監控外協件的質量不鬆懈，防止為別人的錯誤買單；工人們也嚴把質量關，高標準、嚴要求地去裝配好每一個零件，領導也要不定期的監督檢查現場，勤指導、頻教育，促進員工工作質量的穩定與提升。生產每一臺裝置只要我們責任心多一點，問題就會少一點，質量就會高一點。

目前，為順應市場形勢，調整產業結構，轉變開展方式是我們公司必然的選擇。現在，作為上市公司的中航電測，正在加速產業升級換代，為實現世界電測先鋒夢想，就更應該抓產品質量水平提升，這樣才能讓我們的產品更具有市場價值，讓我們的企業更具有國際競爭力。

問渠哪得清如許，唯有活水源頭來。沒有質量做根底，企業將成為無水之魚，無本之木，難以長久。

未雨綢繆，居安思危，思那麼有備，備那麼無患。願我們的企業以豐田召回事件為鑑，視質量為生命，打造世界一流的品牌，在國際化的道路上走的更穩，更遠。

關於質量的演講稿8

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！我是原料工段王利明，今天作為質量標兵的代表在這裡發言，我倍感自豪和榮幸。首先我代表此次獲得質量標兵的員工，感謝分廠的培養，感謝領導的支援，感謝同事們的幫助！

“今天的質量”就是“明天的.市場”，只有用合格的產品滿足消費者的需求，才有可能不斷的擴大市場的份額，創造出更好的效益，提高企業持續競爭力的優勢。二分廠今年提出了“一人做到，人人做到，一班做到，班班做到，一天做到，天天做到”的質量工作思想路線。回顧一年來的質量工作，我們以“三個做到”為工作指南，嚴細認真的把好質量關。在工作中，從我做起，查質量隱患，儘可能的提高產品質量，做到從我們手中通過的都是高質量的產品。

作為質量標兵我感到很榮幸，但同時也很沉重，工作中我要帶動身邊的員工提高質量意識，樹立全員質量關，做好這個排頭兵。達到全員參與的效果，努力生產出品質穩定的玻璃纖維。我們都知道質量是我們企業員工生產出來的，不是檢驗出來的。要產出高質量的產品，需要我們大家的共同努力。我認為：不管在什麼情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。

質量工作沒有停止，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，使自己的業務水平在工作中不斷提高和完善。努力實現“學標、趕標、創標”的思想方針。

謝謝大家！

質量標兵：xx

20xx年10月28日

關於質量的演講稿9

尊敬的各位領導、評委、親愛的同事們：

大家好！

我叫，來自中鐵十一局X專案部。今天，在這華似海、歌如潮的紅五月，我懷著無比榮幸、激動、加上一點緊張的心情來參加這個活動，和大家一起探討學習。我演講的題目是："精品共人品一色，安全與質量齊飛"！

"精品共人品一色"，要建精品優質工程，首先得要有精品般的人品。試想想！精品優質工程是一群騙子在那給忽悠出來的嗎？還是一群好大喜功的人在那給吹出來的呢？都不是！精品工程是靠我們的前輩、我們在坐的各位、還有此時此刻正在一線揮灑汗水的同事們，用鐵軍的人品秉承著"精品人品同在、誠信創新永恆"的價值觀、腳踏實地地用一點一滴、一言一行、一砂一石澆築出來的！正因如此，才成就了一個個魯班獎、詹天佑獎、火車頭獎等等精品工程，這也是我們每個鐵建人一直以來都在孜孜不倦、不懈追求的目標。

大家都知道一個企業無論其廣告做得多麼漂亮、華麗，但如果其產品沒有質量保證，誰都不會認可它，那麼這個企業的生命也註定是短暫的。我們十一局沒有鋪天蓋地的華麗廣告，只有深藏一線的默默無聞，而我們的一項項精品工程卻是我們津津樂道的廣告牌，巍然屹立而不倒，我們十一局因此"笑傲江湖"！

那麼大家再想想，究竟拿什麼來證明我們的工程是精品工程呢？相信我們的業主只會因為工程的內在的和外在的質量給我們豎大拇指。顯然，內在質量以及外在質量才是精品工程的關鍵之所在。我們身處一線，時時刻刻懷著對十一局負責、建設精品工程的信念，才有對工作的盡職盡責，才有精益求精、不懈追求的動力！

正如我所在的.X專案，在施工過程中，可謂上下一條心，始終堅持工程質量第一，給十一局、業主交一份滿意的答卷的原則，把打造精品工程的精神反映到施工的各個環節中。

記得我剛剛分到專案上不久，那時候正在施工物資總庫辦公區三層樑板模板，經理在工地巡視時發現板模板上面有一個一公分寬二十多公分長的模板縫，就問我是不是這個地方設計中就有一條縫，我說沒有，當時他就很嚴歷的批評我說那這個地方為什麼有個縫子呢。我啞口無言，馬上明瞭工程質量在領導心中的地位。後來我們在施工的維修中心的例行檢查中，我跟同事發現有一條300*900的樑扭曲得比較嚴重。我們不敢怠慢，立即向上彙報，在次日開早班會的時候專案部一致決定將這條樑砸掉重新施工，堅決不留隱患、不留遺憾。

正是在專案部每一個成員的嚴格要求下，我們青山車輛段的每一根柱、每一條樑、每一塊板都得到業主（武漢地鐵集團）以及相關政府部門的認可與讚許。就像他們所讚揚的，我們真正體現了鐵軍的精神與作風，展現了十一局的風采！

當然，就在我們一絲不苟、狠抓質量、鑄造精品工程的同時切不可忘記堅守另一個理念―― "安全與質量齊飛"。安全責任重於泰山，一個個工程事故歷歷在目，工人因安全

事故可能會傾家蕩廠、陰陽兩隔；企業因安全事故可能會暫停投標、資質降級、失去市場。這不只是別人的慘痛教訓，所謂前車之鑑，後事之師，別人的教訓也是在給我們敲響警種。對於企業來說，安全不會簡簡單單地只對建造精品工程的目標有影響，它會直接關係到我們企業的社會地位、企業形象與口碑。

如果說要做到對公司負責，那麼在工程現場我們就應該把安全放到跟質量同等重要的位置，保證不在安全上給公司摸黑，實際工作中以高度的安全責任心對待每一件事情。

還是拿來說吧，我們在安全工作上決不含糊。在安全管理制度上嚴格按照政府安監部們、武漢市地鐵集團、監理公司及我們公司的各種要求，建立了完善的安全生產保證體系、管理制度以及安全生產目標，並在實際工作中得到嚴格執行。

在安全技術措施上，對於像總庫工程的16m模板高支撐系統、地鐵明挖暗埋區間的開挖深度達13m多的深基坑開挖這些危險性較大的施工，我們有針對性地制定了各種安全專項方案，同時專案部組織武漢市建委的專家對方案進行了可行性和安全性的評審。從技術方案上保證了施工的百分之百可行性和安全性。

在施工過程中我們的安全總監、副經理及我們技術員全程跟蹤、實時地對危險性較大的施工部位進行監控。我們的安全總監陳總、副經理楊經理好幾次因白天帶領安全技術人員在現場解決問題、突破重難點，晚上還要帶領我們整理內業資料，長時間這樣休息過少加上年紀較大給累倒了。但是點滴剛剛打完，拔下針頭就直奔工地了，我們勸他休息一下再說，他說他一天不上工地心裡沒底，怕出事，可見安全時刻在心中。

正是如此，我們的工程自開始以來一年多了，不折不扣地完成了"安全零事故"的安全生產目標，在去年我們獲得了"武漢市年度安全優質工地"的榮譽。當然，在今後的時間裡我們也將繼續堅持我們對安全的工作態度，努力實現我們最終的安全生產目標。

"天道酬勤"。只要我們秉承"精品人品同在、誠信創新永恆"的價值觀，腳踏實地、兢兢業業，我們的公司一定會更加強大，也將有更多的精品工程展現在人們面前，也會有更多更大的工程等著我們去做。

最後，我代表我們X專案部預祝我們這次演講活動圓滿成功；同時祝願在坐各位健健康康、順順利利，在手的工程平平安安、個個精品！也祝願我們公司更加強大，明天更美好！

謝謝大家！

關於質量的演講稿10

尊敬的各位領導們、同志們：

大家好！

我叫，是來自制藥廠的一名普通員工，能參加這次“講誠信、重質量、樹新風、促發展”我感到非常榮幸，也非常感謝這次活動給了我們這樣一個探討和思索的機會，讓我們用心去體味誠信質量對企業的重要意義和跟我們普通員工的密切聯絡。今天站在這裡，與大家分享作為一線員工對誠信質量的“心動”與行動，我演講的主題是“以誠信為本，以質量為生。”

放眼當前世界的競爭，首先是誠信的競爭，其次是質量的競爭。誠信是企業的根本，質量是企業的生命。它們是企業的無形資產，是企業通向成功的鑰匙。靠誠信抓質量，靠質量樹信譽，靠信譽拓市場，靠市場求效益，靠效益謀發展。將誠信視為企業的根本，把質量看作企業的生命，讓優質產品成為市場競爭的法寶，這一理論已被多數成功企業所認同。縱觀國內外知名企業，無一例外都是以信為本，以質取勝。“誠信”二字囊括了企業的核心價值、對消費者誠信、對社會誠信等；“質量”二字包含了生產質量、技術質量、售後服務質量等；誠信與質量相輔相成，互相作用，誠信促質量，質量保誠信。所以說誠信是企業立足的根本，質量是企業生命的源泉，樹立誠信，保證質量也就是為企業發展源源不斷的注入動力！

藥品作為一種特殊的商品，藥品質量關係著國民的`健康。對於我們而言，保證質量是工作中的重中之重。作為製藥人，藥品的生產過程，質量管理，環環相扣，每一個微小的細節都需要我們把握好，稍有不慎便會造成事故隱患，甚至威脅用藥人員的安全。因此作為企業員工，我要求自己做到“技術立足，統籌協調”，抓好質量就是對企業負責，也是對生命負責！如果不樹立質量意識，不嚴把質量關，就不能保證提供質量可靠的藥品，就會對人民健康造成損害，就會給企業帶來嚴重的後果，進而影響企業信譽和發展，因此質量是藥品企業的靈魂，也是我們每一位製藥人心中的標杆，更是我們企業所堅持的原則和方向。

當然，光講質量也還是不夠的。無論何時，誠信都是企業的根本，它如一輪明月普照大地，如一束玫瑰打動人心，散發著獨特的光芒。“人而無信，不知其可也”，企業也是一樣。當代社會，唯有誠信經營才可贏得客戶信賴，贏得長遠發展。“首先賣信譽，其次賣產品”的觀念已被多數企業所採用。對於製藥企業來說，講誠信就是講發展，講誠信就是講良心，這是需要我們製藥人共同執行的價值觀，誠信需要我們，我們也需要誠信，只有這樣才能真正做出良心藥、放心藥。

任何企業，無論它的產品外在多麼華麗，如果沒有質量，它的生命力將是短暫的。總之，誠信是企業之本，質量是企業的宣告，只有把這二者當作企業的生命來抓，精益求精，保持優質高效，才能在當前的市場競爭中立於不敗之地。我倡議各位同仁要以這次演講比賽為契機，把誠信質量的觀念深深根植在自己心中。在今後的工作中，我將運用此次活動學到的內容，以“誠信為本，質量為生”作為出發點，為企業發展做出力所能及的貢獻，讓誠信之花、質量之花在我們企業永遠綻放。

我的演講完畢，謝謝大家！

關於質量的演講稿11

各位領導、各位同仁：

大家好！

在過去的一個學期裡，我們在教育局的正確領導下，圍繞局中心工作，堅持科學發展觀，狠抓教育質量，努力追求學校的內涵開展。現將我校的一些做法和大家做以交流：

課程設定標準化。我校認真執行國家課程設定方案，開足開齊課程，學校按上級，每個班級學生人數都控制在45人以下。 特色課程標準化。學校還在週三下午特設兩節閱讀課，使課外閱讀課程化。開設5分鐘的晨誦課，豐富學生的文化積澱，弘揚民族文化。週五下午是藝術提高學習和普及班、興趣班活動時間，確保學生全面開展。

學校嚴格按規定控制輔導資料的使用，節假日不組織學生補課，家庭作業要求一二年級晚上不留書面作業，三四年級半個小時，五六年級晚上最多一個小時，切實減輕學生過重課業負擔。 班級管理標準化。教育的目的在於喚醒、鼓舞和鼓勵，教育比教學更重要。為此，班級管理方面，我們以星級評比為依託，以衛生紀律為重點，以班級量化考核為約束和引領，開展班主任比武活動，舉行班主任優秀論文和德育案例書寫活動，定期舉行班主任經歷交流和班會觀摩，不斷提升班主任的育人水平。促使班級管理標準，班風良好。教師備課實行集體備課制，每天都有小組教研時間和主題，切實保障了備課的質量。

課堂教學標準化。以《高效課堂評價標準》為標尺，實行年級領導推門聽課和學校抽查等形式，對教師個人課堂和年級課堂教學水平實行量化考核。作業批改及時，批改符號標準，並富有鼓勵性。課外輔導等教學環節標準到位。

學校制定有全面適用的教學常規管理和措施，教務處組織有關領導，每月對教師備課、作業批改、作業量等各方面進展檢查落實，有記錄有小結有反響，檢查情況及時公示，並將結果記入年級量化分數中。

1、我校入學率達100%，無輟學。學校一直續建普九檔案。每期開學，我們都要求班主任詳細登記學生的姓名、班級、家長姓名、聯絡方式等，並輸入微機，做到學籍管理電子化、快捷化、公開化。

2、學校及時瞭解區域內兒童入學情況，確保每個兒童都能進入學校享受教育。同時，我們還對於學生的轉學、轉入、插班等情況嚴格履行各種交接手續，校長親自驗查，確保孩子轉走不輟學，轉入上好學。

3、我們格外關注潛能生，讓他們座位靠前或靠路，方便輔導。學校規定板演和提問必須是潛能生。課下教師多輔導、談心，多表揚和鼓勵潛能生，讓他們樹立自信心。教師佈置作業時，分層佈置，切實照顧到潛能生。各班分學科建立潛能生檔案，科任教師定期比照分析，及時採取有效策略轉化潛能生。多措並行，讓我校的教育教學質量有較大的提升。

20xx年，根據我校課堂教學實際，概括了“四環節”教學模式。圍繞這一模式，我們以打造高效課堂為抓手，展開研究和探索：

1、加大實踐探索，逐環突破，追求高效。我們對課前預習、交流釋疑、穩固拓展、課堂檢測等四個環節分別進展深入的探討和實踐，組織相關的研討課、論文展評等，從實踐中發現問題，解決問題，讓我們教學思想更加成熟。

2、不斷完善模式，標準課堂，整體推進。通過同課異構形式，在借鑑名校教學經歷的根底上，我們完善了四環節教學模式，形成了現在新的科學的'教學模式：引導自學、交流釋疑、穩固拓展、課堂檢測。

3、迅速健全制度，激發幹勁，力促高效。出臺《課堂教學評價標準》，以此來標準和引領教師的課堂教學方向。修訂《考勤制度》，從常規教學、教學成績、考勤、教研教改、班主任等方面對教師進展量化，同時，從常規工作、教學質量、教學水平三個方面按40%、30%、30%的比例對六個年級進展考核，實行課改年級管理制。

4、狠抓集體教研，瞄準常態，提升質量。我們變以往的教研為天天教研，同學科、同年級教師每天要進展集體教研，教研內容主要為：提前兩天的備課內容、教學中的疑難、課後題答案的交流、當天教學進度的統一等。高效果課堂不是一節兩節的高效，為讓每一節都能高效，我們抓好三環節研課、上課、和評課。學校組織小組研討課來檢測小組教研質量。提高“軟實力”。即提高教師的素質，我們通過讀書、集體教研、網路教研以及走出去和請進來的培訓和學習，不斷提高教師的素養，為高效課堂打好根底。定期組織教師撰寫高效課堂論文，通過名師展示課、人人達標課、青年教師賽講課提高教師素質。

5、領導深入一線，校長引航，多方實施。校長是課改的領跑者，在校長的帶著下，全體領導班子靠前指揮、深入一線、深入教研、深入教育教學的方方面面。學校領導是教育科研的領頭人，是學科骨幹，我們由年級過關制到領導分包學科制，充分發揮領導的組織和引領作用，多措實施，促使高效課堂穩步推進。

我們開拓創新的同時不忘腳踏實地，取得了較為滿意效果。回憶走過的路，以下幾點體會可供大家參考：

1、抓實教研，是提高教師專業能力的重要的途徑。集體教研要變一人經歷為多人經歷，變一人進步為多人進步，讓教師在教學思想相互碰撞中獲得成長。

2、咬定質量不放鬆，立足課堂要質量。沒有效果的課堂不是好課，不能讓學生取得好成績，不能讓他們獲得知識和能力的課堂不是好課。教育質量提高主陣地在課堂，任何以扼殺學生的安康作為代價的課堂改革都會受到應有的懲罰。

3、定期質量檢測與分析，是保障教學質量的重要手段。我們學校通過定期的三清，及時把握和了解教師的教和學生的學，隨時跟進教學指導與引領，促使學校教育教學高效推進。

成績屬於過去，在以往我們的工作中，仍然存在一些問題，還需要上級領導的科學領導和支援，需要我們不斷探索教育教學規律，不斷學習兄弟單位的先進經歷，需要我們繼續解放思想，開拓創新思路，大膽改革和創新，不懈努力和拼搏，促使我校教育教學實現新的跨越和開展。

關於質量的演講稿12

大家下午好！

時間飛快，轉眼過去了。回顧這一年，我們汽車零部件，在公司吳總和黨委的正確領導下，從無到有，從小樣到批產，正在逐步邁入正常生產的軌道。作為專門生產??的車間，面對全新的，從未接觸過的產品，我們經歷了太多的曲折和磨難，但都被一一克服了。在這背後，離不開全體汽車零部件工人的辛勤勞動，離不開兄弟部門的協作，離不開技術部門的大力配合，更離不開公司領導的支援。但是，我們清醒的看到，作為一個新產品，我們還面臨著很多問題，需要在去努力克服和解決。我們將從以下幾個方面抓好的工作：

1、抓好精益生產，降低製造成本。

作為個人而言，由於年紀比較輕，缺乏生產管理經驗，而且是面對一個全新的'產品，使得我們汽車零部件從投入生產到現在，製造成本一直居高不下，給公司在市場上的競爭帶來了很大的難度。所以，，我們汽車零部件要在過去的生產中，總結經驗，吸取教訓，積極和技術部門開展合作交流，努力去開啟制約我們成本的瓶頸。此外，在平時的工作中，自身要加強學習，提高生產管理的水平，做好精益生產。

2、抓好產品質量，加強質量體系建設。

產品質量是企業的生命，汽車零部件從一開始就按照這個理念組織生產。從投入生產至今，還沒有一起重大質量事故發生。但是，我們看到由於職工質量意識，對產品標準等方面缺乏必要的瞭解，使得一些小的質量問題始終存在。所以，在接下來的一年中，我們將和質保部、技術部開展一些定期和不定期的培訓，以提高新老職工的質量意識。此外，汽車零部件目前的質量體系也存在著很大的問題，給質量控制帶來了很大的難度，我們將指定專人負責質量體系的管理，加強對過程的監控，積累經驗，以應對將來生產汽車件的需要。

3、抓好安全生產。

我們總經理經常告誡我們：安全生產是企業的主旋律，只有安全生產才能保證產品的質量，保證企業長足的發展。我們汽車零部件在過去的裡，在安裝除錯和正常生產中，也出現過一些安全事故，給企業和個人帶來了不必要的損失和麻煩，應該來說，作為一個負責人負有不可推卸的責任。所以，在接下來的一年裡，我們汽車零部件全體員工要緊繃安全生產這根弦，要積極配合企管部、生設部，開展針對性的安全教育活動，努力實現全年生產無安全事故。

在新的一年裡，汽車零部件全體員工將以上述幾點為工作重心，腳踏實地，做好本職工作，努力為實現公司年度下達的各項指標，做出自己應有的貢獻。

最後，值此新春佳節到來之際，我謹代表汽車零部件全體員工向大家拜個早年，祝大家在新的一年裡，身體健康，萬事如意。謝謝！

關於質量的演講稿13

來到***一年多了，我認識了很多朋友，幾乎70%的人都會問我同一個問題“***，你為什麼不做眼睛手術呢？現在成功率高達99.9%呢，我身邊的朋友都做好了！”每當這個時候我總會半開玩笑地回答“不是還有那0.1%嗎？萬一我不幸中了頭彩就什麼都看不著了，帶眼鏡雖然不夠漂亮，但我可不想用一輩子的光明去賭那0.1%”。可能有些朋友覺得有點小題大做，99.9%還不夠高嗎？讓我們設想一下，如果任何事情都只有99.9%的成功率，這意味著什麼？這意味著，每年有15000個嬰兒出生時會被抱錯，每星期有500件手術會被做錯，每小時有20xx封信會被寄錯。看到這些資料，我相信所有人都希望我們衣食住行用各個方面的生產者都能夠做到100%。而這就體現出了兩個字：質量！

正所謂“時代不同了”，“什麼東西都湊合著用”的日子一去不復返了，“質量”成為了21世紀最時髦的詞兒，遠的不說，就說咱們搬到新廠區後，除了寬闊的廠房、先進的裝置，相信大多數***人感受最深的就是：終於可以呼吸到新鮮的空氣啦!這體現出了空氣質量的重要性。隨著企業經濟效益的逐年提高，我們的生活質量也在提高，如果條件允許，買車我們選寶馬奧迪，化妝品我們選歐萊雅資生堂，手機我們選諾基亞三星，電子產品我們選索尼松下，原因只有一個----質量好！很多人高喊支援國產的口號，聲討這些“崇洋媚外”的人。但我想說，“崇洋”並不等於“媚外”，對高質量產品和服務的需

求是合法合理合人情的，沒有人會放著自己國家的高質量產品於不顧，執著地買舶來品。可是我們有些國內的產品質量和服務質量確實有一定的問題，比如——————————（發生在身邊的真實質量事故）這就是質量問題，也就是我說的那“0.1%”。做為產品的使用者，我們誰都不希望遭遇那“0.1%”,己所不欲勿施於人，作為產品的生產者，我們的消費者同樣不希望買到那“0.1%”的**產品。這就是我們時時刻刻要求重視質量、保證質量、提高質量的原因！作為生產車間，我們——————（自己例子）為了儘快解決問題，領導、工人加班加點地研究、探索、大膽地嘗試，最終找到了“——”的最佳方案，成功地解決了難題，用他們的智慧和努力填補了“0.1%”的隱患，保證了企業產品質量的'100%。

可以說，今天的***取得了前所未有的成功，我們的****成長為深受消費者喜愛和信賴的產品。但為什麼我們還在一直不厭其煩地強調“質量”的重要？因為我國有很多企業，小有名氣以後沒有在改進產品質量和服務上下功夫，卻走上了偷樑換柱、以次充好的邪路，不僅嚴重損害了消費者的利益，更敗壞了名牌產品的聲譽，自己砸了自己的招牌。前車之鑑不可不思、不可不想，更不可再犯！拿破崙說“不想當將軍的士兵不是好士兵”，我想說，“不想生產出100%優質產品的企業不是好企業”，***100%的完美需要我們每一個人的全心付出，***（產品名字）的“0.1%”需要我們每一個人用實際行動來填補！ 當消費者走進商場時，想買電冰箱會首先想到海爾，想買空調會首先想到格力，想買洗髮水會首先想到海飛絲，當他們想買**毫不猶

豫首先想到****的時候，就是我們質量百分百取得成功的時候！回首過去，建廠初期時，我們沒有天時、沒有地利，靠著人和一步一步披荊斬棘走過風雨走向陽光；展望未來，****後，我們擁有天時、擁有地利，更擁有人和，我們有理由相信，當所有****人手牽手用心填滿那0.1%的時侯，***這隻****雄鷹，必將大展巨集圖搏擊更加廣闊的藍天！

關於質量的演講稿14

各位領導、各位工友：

大家下午好！

創先爭優是我們的目標，在今天的創先爭優演講會上，我要和大家討論的話題是“質量在我心中”，其實“質量”從古至今都是人們所關注的焦點，有句很經典的話叫做：“酒香不怕巷子深！”這句話完全可以體現人們對“好東西”的熱愛程度！而現在人們把21世紀稱為質量世紀，更顯出了質量對一個企業生存與發展的重要性！任何漠視產品質量的企業，必然會遭到市場的丟棄！

當今世界正在遭受著前所未有的金融危機風暴的襲擊，這對於各個行業來講可能都是一次重新洗牌，鋼鐵行業也不例外！而xxx做為一個剛剛投產不久的國際一流生產線，要想在這個紛繁複雜的世界經濟體中立足腳跟，將企業打造成世界一流品牌企業，必須要有自己的拳頭產品，要以“鋼材質量、顧客滿意”說話！我們全廠上上下下也正在為此做著不懈努力。現在，我們廠正在實施並通過了各項質量體系的稽核及ts16949質量管理體系的認證，為的就是要與世界接軌，將我們所生產的汽車板材能成功的打入國際市場，使我們xxx加入到世界汽車產業生產供應鏈中去！而我們每個做為xxx一名普通的生產操作人員，更是產品質量的第一責任人，而預防產品缺陷靠的.正是我們操作人員在生產過程中的控制，而不是事後檢驗！就像總廠錢廠長說的：“產品質量是生產出來的，而不是檢驗出來的！”所以我們每個人都應該重視自己的崗位，做好自己的本職工作，將產品質量放在心中！

關於質量的演講稿15

剛才， 局長通報了全市綠色質量提升行動安排意見，大家對行動安排意見進行了討論， 市長還代表市政府與各區縣政府、市直有關部門簽訂了目標管理責任書，希望大家要切實按照安排意見和責任要求，認真抓好貫徹落實。下個月，市委、市政府還準備召開全市綠色質量提升行動電視電話會議，屆時王福巨集書記將發表重要講話，對全市綠色質量提升行動進行全面動員部署。在這，我主要在 局長通報和大家發言的基礎上，就如何開展好全市綠色質量提升行動，簡單講四點意見。

第一，要深化思想認識。

綠色質量提升行動是市委、市政府的一項重要決策，市委、市政府的主要領導對此高度重視。近三個月來，王書記多次召集我和有關部門研究綠色質量提升行動，並反覆強調這項工作的重要性，給予了許多具體指導性意見。從我市實際情況來看，我們黃山既是典型山區、重點林區，也是定位於現代國際旅遊城市的重要旅遊城市。目前，我市森林覆蓋率高達77.4%，居全省首位，但也存在著質量不高、結構不優、林相不整齊的問題，特別是在交通幹線、旅遊幹道、景區景點和重要節點等關鍵區域、關鍵路段仍然存在著綠化標準低、景觀效果差、特色不鮮明的問題，這與我市整體綠色環境不協調，與我們林業大市地位不匹配，也與我們建設現代國際旅遊城市定位不相稱。開展綠色質量提升行動，是優化提升我市國土綠化質量的客觀需要，是深入推進“四大整治”活動的重要抓手，也是加快建設現代國際旅遊城市的必然要求，對於提升我市綠化質量、城市品位和對外形象，改善我市生態環境、人居環境和投資環境，推動林業本身發展和全市“轉型發展、綠色發展、和諧發展”，都具有十分重要的意義。全市各級各部門特別是在座的各位同志，一定要深刻認識綠色質量提升行動的重大意義，切實增強開展綠色質量提升行動的緊迫感和責任感，把思想和行動統一到市委、市政府的決策部署上來。

第二，要明確具體責任。

開展綠色質量提升行動，涉及的點多面廣，工作量也很大。完成既定的各專案標任務，既離不開全市上下的共同努力，更需要各個區縣和相關部門擔當好首要責任，發揮好帶頭作用。剛才，舒市長代表市政府已經和大家簽訂了目標管理責任書，明確了任務和職責。下面，我再從四個方面對相關責任梳理一下。一是各個區縣的責任。各區縣是實施綠色質量提升行動的主體。各區縣黨委、政府要把綠色質量提升行動擺上重要議事日程，強化領導，落實措施，精心組織，周密部署，不折不扣地全面完成各專案標任務。要按照屬地管理、分級負責的原則搞好責任劃分，將任務層層分解到鄉鎮、部門、單位和專案業主，明確責任範圍和責任領導，做到“包栽、包活、包管護、包成林”。尤其是對各提升點的責任和建設內容要細化，要具體，要明確種什麼、種多少、怎麼種、什麼時候完成、達到什麼景觀效果、什麼人負責、沒有完成任務怎麼追責，確保每一個提升點都能成為全市生態建設的新亮點。二是主管部門的責任。與市政府籤責任狀的市直有關部門，要根據全市總體方案，按照職責分工，研究細化具體措施，拿出部門工作意見。要負責對責任範圍內提升點的施工設計進行稽核，提供技術服務，加強督促檢查，嚴把質量關，確保按時、按質、按量完成建設任務。其中，市旅委負責景區景點(含重要節點）綠色質量提升任務，市住建委負責城鎮綠化提升任務，市交通運輸局負責交通幹線、旅遊幹道、高速公路沿線兩側綠色長廊提升任務，市農委負責新農村建設綠色質量提升任務，市文化委負責“百村千幢”工程綠色質量提升任務，市文聯負責“百佳攝影點”綠色質量提升任務，市林業局除了要承擔好市綠色質量提升行動領導組辦公室的日常工作，當好市委、市政府開展綠色質量提升行動的參謀助手以外，還要具體負責交通幹線、旅遊幹道兩側山場綠色質量提升任務。三是管護單位的責任。綠化工作是三分建、七分管，尤其是綠化提升的重點部位一定要有人管，要管得注管得好。市委、市政府決定，對高速公路出口、新安江延伸段主題林等重要節點要劃定責任區，明確由具體的市直單位來負責管護。目前，新安江延伸段主題林已經明確了市委辦等12家管護單位，希望這些單位要切實負起責任，明確管護措施，確保主題林成活、成林、成景。四是領導組成員的責任。為了進一步發揮好市綠色質量提升行動領導組各成員單位的作用，市委、市政府要求領導組成員單位要對全市綠色質量提升行動實行劃片包乾，分別聯絡相關區縣，加強對聯絡區縣綠色質量提升行動的指導檢查，以推進全市各項建設任務順利完成。其中，市領導層面，我聯絡屯溪區，胡新方主任聯絡休寧縣、黃山區，舒志民市長聯絡黟縣、祁門縣，項金如主席聯絡歙縣、徽州區；成員單位層面，市住建委、城鄉規劃局、水利局聯絡屯溪區，市文化委、監察局、婦聯聯絡休寧縣，市交通運輸局、財政局、總工會聯絡黃山區，市林業局、市委宣傳部聯絡黟縣，市農委、教育局聯絡祁門縣，市旅委、發改委、團市委聯絡歙縣，市文聯、環保局、國土資源局聯絡徽州區。以上這些單位，排在前面的為牽頭單位，要發揮牽頭作用。各區縣也要對照市裡的做法，層層建立聯絡包保責任制。

第三，要全力抓好開局。

綠色質量提升行動任務艱鉅，工作繁重，今冬明春能否開好局、起好步，打好基礎，對於整個目標任務的實現，起著決定性的作用。同時，今冬明春也是綠化造林的關鍵時期，抓好今冬明春的綠化造林是各地各有關部門貫徹落實市委、市政府決策部署，開展綠色質量提升行動的具體體現。各地各有關部門務必要按照全市綠色質量提升行動安排意見，及早謀劃，做好各項準備工作。對今冬明春要實施的每一個綠色質量提升點，要按照高起點、高標準的要求，抓緊拿出具體的設計方案和實施方案，落實責任單位、責任領導和技術負責人，及時備足種苗，籌足建設資金，牢牢抓住今冬明春的大好時機，掀起開展綠色質量提升行動的第一輪高潮。全市綠色質量提升行動電視電話會議之後，市綠色質量提升行動領導組各成員單位要及時到各地檢查落實情況，尤其是今冬明春工作準備情況，確保今冬明春首戰告捷。今天會後，還要以市委、市政府兩辦檔案正式下發全市綠色質量提升行動實施意見，希望大家在前期工作的.基礎上，進一步行動起來，迅速全面展開綠色質量提升行動，認真抓好各項任務的落實推進。

第四，要嚴格考核獎懲。

綠色質量提升行動是我市的一項重要工作，要把綠色質量提升行動開展情況納入政府和領導幹部的任期目標管理，嚴格考核，嚴格獎懲。組織、紀檢監察部門,要把目標任務的落實情況作為幹部政績考核和獎懲的重要依據。市綠色質量提升行動領導組辦公室要強化目標任務落實情況的跟蹤督查，及時搞好檢查驗收和考核評比工作。從明年開始，市裡要結合經濟社會觀摩活動，增加對綠色質量提升行動現場觀摩的內容，看看哪些地方抓得好，哪些地方動作快、效果好，對好的不僅要通報表彰，而且要以獎代補，給予獎勵，對工作完不成的、不落實的，要通過多種形式加以督促。

同志們，開展綠色質量提升行動意義重大，任務繁重。我們一定要切實增強責任感、使命感、緊迫感，進一步加強領導、強化措施，持之以恆、真抓實幹，確保各項任務順利完成，努力開創我市生態文明建設的新局面，為推動“轉型發展、綠色發展、和諧發展”，建設現代國際旅遊城市作出新的更大的貢獻！