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保險年度總結合集8篇

保險年度總結合集8篇

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起來學習寫總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎?以下是小編收集整理的保險年度總結8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

保險年度總結合集8篇

  保險年度總結篇1

今年以來,我局在縣委、縣政府的正確領導和上級部門的具體指導下,緊密圍繞發展改革穩定大局,深入開展“創先爭優”和“優化發展環境”活動,全面貫徹落實《社會保險法》各項條例,以提供優質、高效服務為目標,以規範業務經辦流程和完善內控制度為重點,以加強社會保險經辦機構能力建設、提高隊伍素質為抓手,全體幹部職工真抓實幹、團結協作、銳意進取,全部超額完成各級各部門下達的22項任務指標。現將具體工作彙報如下:

一、社會保險基金收支及各項任務目標完成情況

1、城鎮職工養老保險

企業養老保險參保任務為xx人,截止xx月底,實際完成xx人,佔全年任務的105.7%;擴面新增任務為1800人,實際完成3076人,佔全年任務的171%;徵收企業養老保險金任務為9668萬元,實際完成xx萬元,佔全年任務的151%;年度支出總額任務為*萬元,實際發放15697.1萬元,佔任務的*%,較好的完成了全年控制指標。

事業養老保險徵收任務為6100萬元,截止xx月底,實際完成9179萬元,佔全年任務的150%。發放事業離退休人員基本養老金xx萬元。

2、工傷保險

企業工傷保險參保任務為19805人,截止xx月底,實際完成19874人,佔全年任務的100.3%;擴面淨增任務為2400人,實際完成2882人,佔全年任務的103%;徵收基金任務為425萬元,實際完成675萬元,佔全年任務的159%;支付工傷保險費902.67萬元。

事業工傷保險參保任務為*人,截止xx月底,實際完成9525人,佔全年任務的100.3%;擴面新增任務為100人,實際完成575人,佔全年任務的575%;徵收基金任務為100.1萬元,實際完成168.7萬元,佔全年任務的169%;支付工傷保險費121.6萬元。

3、城鄉居民養老保險

截止到12月底,我縣城鄉居民養老保險實際參保187969人,徵收養老金1643萬元;領取養老金人數48381人,累計發放養老金3089.6萬元。

4、稽核工作

企業養老保險稽核任務為4070人,截止xx月底,實際完成4351人,佔全年任務的107%。企業工傷保險稽核任務為3668人,實際完成3765人,佔全年任務的103%。事業養老保險稽核任務為4623人,實際完成4715人,佔任務的102%。事業工傷保險稽核任務為4623人,實際完成4715人,佔任務的102%。

5、離退休職工社會化管理

截止xx月底,新增企業退休人員1075人,全部辦理了移交社群手續,接收退休人員檔案1075份,已全部裝訂完畢。全縣鄉鎮(街道)勞動保障工作機構共接收企業離退休人員7500人,其中市本級離退休人員888人。居住在石家莊其他23個縣市區的300餘名企業離退休人員也已納入當地管理,社會化管理服務率達到99%。9月底前分兩次對本轄區管理企業離退休人員進行了領取養老金資格認證,上半年應認證7192人,實際參加認證7177人,未認證15人;下半年應認證7500人,實際參加認證7479人,未認證21人,對未認證人員已做出了暫停發養老金的處理。10月*日至10月31日,對全縣*名事業單位離退休人員進行了領取養老金資的格認證,認證率達100%。我局於10月9日至10月25日,對年滿68週歲至70週歲的企業退休人員進行了免費體檢,參加此次體檢的共733人。

6、檔案工作

根據人社部要求,今年年底前,社會保險業務檔案管理要達到國家人社部檔案驗收標準。為了實現其目標,我局嚴格執行“誰主辦,誰立卷”的原則。綜合檔案室及業務科室,認真學習了《xx市社會保險業務檔案管理辦法》、《xx市城鎮養老、工傷保險業務材料立卷目錄及保管期限明細》,由局長帶隊檔案室組織養老科、工傷科、財務科科長及檔案管理人員共計十餘人對市局檔案管理進行參觀學習並對業務檔案的整理達標升級進行安排部署,使我縣的檔案管理工作更加正規化、規範化。截止12月底,共整理城鎮職工養老保險檔案111卷,工傷保險檔案815卷,城鄉居民養老保險檔案4908卷。12月18日,全省社保業務檔案達標驗收組到我縣檢查業務檔案工作,檢查組對我縣業務檔案工作給予專職人員編制到位、檔案庫房裝備標準化、檔案制度流程規範化的高度評價。

  保險年度總結篇2

xx年我們在省、市領導和上級部門的關心支援下,按照縣委、縣政府對工作的要求和部署,認真落實城鄉居民社會養老保險各項政策,建立健全各項規章制度,各項工作順利開展,現將工作情況彙報如下:

一、加強領導,為工作開展提供政策保障。

1、縣委、縣政府高度重視城鄉居民社會養老保險試點工作。成立了由縣人民政府縣長任組長,常務副縣長、分管副縣長、縣人力資源和社會保障局局長任副組長,縣政府有關部門、縣直有關單位負責人和各鄉(鎮、場)人民政府鄉(鎮、場)長任成員的德安縣新型農村和城鎮居民社會養老保險試點工作領導小組,負責對全縣試點工作的領導、組織、協調、考核、監督和指導。縣政府還將城鄉居民社會養老保險工作任務列入年終目標考評,在規定時間內未完成全年目標任務的鄉鎮,將根據考核規定進行獎懲。

2、結合我縣實際,先後出臺了《德安縣新型農村和城鎮居民社會養老保險試點工作方案》、《德安縣新型農村和城鎮居民社會養老保險試點宣傳工作方案》,制定了《德安縣新型農村和城鎮居民社會養老保險財務管理和基金管理制度》等制度措施,確保規範有效開展工作。

3、召開試點工作動員大會。

我縣於9月21日上午舉行了城鄉居民社會養老保險試點工作動員大會。縣委、縣政府主要領導,各成員單位負責人,各鄉(鎮、場)長、分管領導及勞保所、村、社群經辦人員近200人蔘加了動員大會。縣委常委、縣政府常務副縣長洪碧霞在會上做動員講話,並對我縣城鄉居民社會養老保險試點工作做了全面佈署,要求各有關單位要進一步明確工作職責,積極配合做好試點工作。

二、開展培訓,有效提高業務經辦水平。

我局針對各鄉(鎮、場)分管領導及勞保所、村、社群經辦人員進行了相關政策和業務培訓,學習有關檔案和具體操作辦法,掌握試點工作方案和程式環節,明確工作職責和經辦業務知識。確保每位經辦人員都能掌握業務的辦理流程和所需資料,都能把黨的這一惠民政策向群眾講清講透。

三、大力宣傳,講清政策。

為營造濃厚的城鄉居民社會養老保險工作氛圍,我局加大了宣傳工作力度,採取多種方式進行宣傳。一是開展立體式、全方位宣傳形式。充分利用德安政府網、德安新聞網、德安電視臺、手機簡訊宣傳;利用全縣中國小校發放宣傳單,各鄉鎮分發宣傳資料宣傳,在城區公交及鄉鎮班車內張貼宣傳資料等形式進行宣傳;利用城區及鄉鎮交通要道,汽車站、火車站等人流密集地設立的大型宣傳牌、橫幅、上牆標語宣傳。二是組建宣傳隊伍。縣人保局組建宣傳培訓工作隊,對全縣鄉鎮(場)開展政策宣傳、參保動員和業務指導工作。我局共印發宣傳資料10餘萬份,要求做到入戶宣傳率達到100%,資料入戶送達率達到100%,城鄉居民知曉率達到100%,創造“政策天天講、標語處處掛,資料戶戶有、幹部村村走、政策人人懂”的宣傳氛圍,讓廣大人民群眾清楚知曉政策,踴躍參保。

四、夯實基礎,穩步推進參保登記工作。

城鄉居民社會養老保險試點工作啟動以來,全縣各鄉鎮嚴格按照縣政府的總體部署,精心組織,廣泛宣傳,深入發動,密切配合,紮實開展了城鄉居民社會養老保險摸底調查、參保登記、保費收繳、待遇稽核等基礎性工作。今年共有待遇領取人員13393人,發放基礎養老金441.85萬元;參保繳費人員8894人,收繳參保資金338.4萬元。目前,我們在加大宣傳力度,做好保費收繳工作的同時,做好參保人員基本資訊、待遇資訊、繳費資訊、補繳資訊的系統錄入工作,立爭在xx年1月20日前完資訊錄入工作。

五、加強基金管理和監督,維護基金安全。

自今年實施城鄉居民社會養老保險制度以來,我局高度重視基金管理和監督,積極採取有力措施維護基金安全。

一是完善基金管理制度。建立了內控制度和基金稽核制度,對基金的籌集、上解、劃撥、發放進行監控,定期開展監督檢查;實行城鄉居民社會養老保險基金財務會計制度,將基金納入財政預算和社保基金財政專戶,實行收支兩條線管理,單獨記賬、核算、專款專用。

二是規範經辦操作流程。按照省、市規定,規範參保登記、保費收繳、基金劃撥、個人賬戶管理、待遇支付、保險關係轉移手續等環節,明晰管理職責。

三是堵塞支付環節漏洞。定期加強與公安、殘聯、民政等部門溝通對接,共同做好參保人員生存資訊核查等工作,確保人員參保資訊真實、準確,切實杜絕多領、冒領等現象發生。

  保險年度總結篇3

20___年是值得中支保險人難忘和考驗的一年,根據省公司和保監局的籌建批覆檔案精神,我司自4月份開始籌建至5月10日正式掛牌開業,至今各項工作都已步入正軌,公司發展初見規模。正式開業以來,在省公司黨委、總經理室的正確領導下,在市委、市政府及社會各界的大力支援下,我司員工以拓荒者的勇氣,團結拼搏,攻艱克難,取得了驕人的戰績,至12月中旬累計完成簽單保費1085萬元,全面完成了省公司下達的各項任務目標。這些成績驗證了我司的“特別能吃苦,特別能戰鬥”的公司精神。現將20___年所做工作總結如下:

一、深入開展市場調查,制定積極的籌建方案

為確保籌建工作的順利進行,公司籌備組在成立伊始就認真開展市場調查,根據省保監局和總公司、省分公司的要求,籌備組結合市場情況和自身工作實際,制定了籌建日程安排表,將籌建工作細化到每一個工作日,並在公司職場的選址、裝修以及籌備經費的預算、機構設定和人員招聘、培訓等工作均提出了詳細的工作計劃和實施方案,做到籌備工作目標明確,措施具體,協調一致,落實到位。並在此基礎上制定了籌建方案和未來中心支公司發展的總體經營思路和目標。用以指導整個籌建工作的正常開展。在籌備組的努力下,公司的籌建工作得到了市委、市政府的關心和支援,由於各項計劃、措施安排得當,公司於5月份順利通過保監局的驗收並批准開業。

二、緊緊抓住“第一要務”,牢固樹立發展意識

公司從籌建伊始就將發展的觀念深入到每位熱愛保險加盟公司的員工心中。對於新進入我市保險市場的新公司,如何在激烈、甚至無情的市場競爭中佔有一席之地,並實現超常規、跨越式的發展,是擺在我們每一位員工面前的當務之急,公司領導班子統一思想,以省公司提出的20___年業務發展思路作為我們切入市場的指導思想,多次召開員工會議,統一思想,集思廣益,大家群策群力,出點子想辦法,細分、研究市場,一旦找準突破口後便制定詳細周密攻關計劃,領導班子靠前指揮,打好每一個攻堅戰。在發展直銷業務和個人代理業務的同時,中支公司總經理室還十分重視業務發展渠道的建設,努力構建多渠道,全方位的保險產品的銷售網路,通過積極努力,我司在較短的時間內就與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代理合作協議,為今後的銀行代理業務的全面快速發展奠定了良好的基礎。

三、堅持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,使公司管理與發展齊頭並進

管理是企業永恆的主題,制度是管理到位的保證。成功的企業源自卓越的管理,卓越的管理源於優異的制度。為了保證中支公司開業後,各項工作能夠有條不紊的開展,做到有章可循,在籌建期間我們就對總、省公司制定的《內控制度》進行了細化,並結合當地具體情況制定了一系列管理制度,並按上級公司“集約化經營、規範化管理、程式化執行、標準化運作、優質化服務、制度化建設”的管理模式搭建管理平臺,牢固樹立“管理無小事,管理就是生產力”思想,正確處理好加快發展與加強企業管理的矛盾,提出了向管理要效益的口號,全體員工上下一致,充分發揮了每個人的主觀能動性,認真執行各項政策法規和業務流程,公司在狠抓市場發展、開拓的同時,也積極做好員工的隊伍建設、管理、培訓工作,從政治思想素質及業務技能等多方面入手,努力提高每個員工愛崗敬業的主人翁思想,在培訓中使他們充分了解中華保險的條款體系,市場戰略方針,企業文化精神,業務發展思路等,20___年,我們共舉辦各類業務培訓4次,參加人數達180人/次,通過集中培訓,分散指導,提高了隊伍整體素質、業務水平及風險防範管控意識,使公司在發展中不斷充實、提高、完善整個隊伍的綜合素質,為公司可持續健康發展打下了堅實的基礎。公司自成立以來,共核保、簽發各類保單2240份,實現簽單保費1085萬元,接受各類報案185起,代查勘案件14起,已決案件61起,佔已決案件的94%。

四、在競爭中求生存,在服務中促發展

面對日益激烈的市場競爭,保險公司特別是新公司要贏得市場,不僅要為保戶提供滿足其多樣化、差異化、和個性化需求的保險產品,而且還要儘可能為客戶提供零距離的保險服務。所以中支在成立之初就倡導全體員工要樹立“業務要發展、服務要先行”的理念,以中華保險品牌、公司的實力背景為依託,以高品質、個性化、人性化的保前、保中、保後服務贏得客戶、贏得市場,從而促進公司業務快速發展。因此如何提高服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺,也是我們工作的重中之重,隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。因此,中支在成立之初就嚴格規範客服工作,把中華保險一流的客服管理平臺運用、落實到位,並建立健全語音服務系統,讓眾多的客戶全面瞭解語音服務系統強大的支援功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意最大化。同時加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。切實實踐“以市場為導向,以客戶為中心”的經營理念。

20___年,在省公司的正確領導下和全體員工的共同努力下,我司做了一些工作也取得了一些成績,但離總、省公司的要求還有很大差距,20___年,中支將認真貫徹省會議精神,按照省公司“20___年總體工作思路”要求,實現速度、規模、效益同步快速發展。

  保險年度總結篇4

首先自我介紹下。我是胡XX,於20xx年12月20日加盟XX人壽。加盟XX人壽是個偶然,同時也是必然。

20xx年12月,我經營著自家的店鋪。同時感覺到已經到了而立之年不能讓職業生涯就這樣平靜下去了。於是選擇了一個當時讓我看來很有挑戰性的職業。12月20日我正式取得保險從業資格證書,持證上崗。當時拿著新人的無責任底薪,看著各類合同條款。莫名的壓力油然而生。保險合同是個摳字眼的資料,但是客戶的利益必須保障到最大化!秉承著行動創造價值的`觀點,我深刻的鑽研著一本本的保險合同。雖說此時此刻對保險我並不感到陌生,但是要有客戶有單還是挺困難的。

就這樣風裡吹雨裡淋而沒有任何實質性收穫的生活開始了。一個月過去了。我沒有一丁點業績。雖說沒有表達出來,但是心裡的苦只有同行才會明白。慢慢的,心態擺正了。但是還是改變不了沒有業績的局面。在這樣的瓶頸時期,家人給予了我支援。我的妻子是我的第一個客戶。當拿到保險合同的時候,我足足看了兩個小時,精到每一個細節。往往讓人記憶最深刻的是第一筆銷售。

從事保險工作,每天做的工作就是記條款、講事例、吸取正能量。因為每天都要面對打擊,每天都要被消耗掉很多能量。然而只有在職場裡我才可以重新找回那份自信。我堅信別人做的到的我一定可以!

在保險業,我是職場新手。萬事俱備之後,我要做的就是有業績。我採用的是最傳統的方法。梳理了下公司的各種險種,選了幾款大眾型的險種印製了幾千份宣傳單。就這樣,我整天穿梭在大街小巷。隨著時間推移,我的心理也發生了變化,從最開始的拉不下臉到現在的自信滿滿。因為只有我才會親自走街串巷的去宣傳保險,只有我不會吝於只將保險帶給親戚和朋友。我的觀點是:把握熟人市場,開拓陌生人市場。

現在的社會發展之迅速。開始萌發了熟人生意不好做的現象。同時也加大了陌生人之間可以愉快溝通的概率。

開發著陌生客戶。一單、兩單、三單……

曾經印象最深刻的是,在客戶家裡足足等了兩個小時才開始我們之間的談話。一般的上班族可能想象不了這是份什麼工作,為什麼要這般努力。而我只想說,我還年輕,我必須挑戰我自己!曾經的我在保險業一閃而過,今天的我必須大放光彩!

馬雲說的沒錯。最怕你賺他錢的永遠是熟人。什麼是熟人,我現在已經開始迷茫。是親戚、是朋友,還是下一位即將認識的陌生人?

在強大利益面前,一切都是浮雲。這也是我為什麼選擇開發陌生人市場的原因。因為熟人總是在你做好了,成功之後來效仿你、或者是來和你合作……此處省略一萬字

你的形象決定你的收入!

我很欣賞的一句話。一個職業經理人的形象。當然,包括外在和內在的。外在的大家都知道,人靠衣裝嘛!而內在的毅力、忍耐力及樂觀向上是無法掩飾的。而我,則屬於樂觀向上那種,幽默點可以描述為是打不死的小強!

我開朗、我助人為樂。常常會有人評判為虛偽;但是能虛偽一輩子也是一種才能!正式因為這種“虛偽”,我成功的拿下了一位陌生客戶。年投兩萬。謝謝你們的信任!

這一年來的成功大家看到了;這一年來的心酸和堅持只有自己明白。很感謝這一路上陪我走過來的同事及家人。是你們讓我明白真善美才是保險業的真諦、才是生活的真諦!

一年過去了。通過走街串巷,結交了不少朋友;收穫了不少韌性。同時還得到了公司頒發的燙金獎牌。很感謝你們!

致力於做最標準保險經紀人——致自己

回首20xx年,收穫了很多。展望20xx年,開門紅即將開啟。個人預定目標8萬,必達5萬。說出來只是一個數字,做起來靠的是素質,專業知識素質、朋友圈擴充套件能力的素質及吸引能力的素質。

  保險年度總結篇5

20xx年,我店在社保處的正確領導下,認真貫徹執行醫保定點藥店法律法規,切實加強對醫保定點藥店工作的管理,規範其操作行為,努力保障參保人員的合法權益,在有效遏制違規現象等方面帶了好頭。現將年度執行情況總結如下:

一、在店堂內醒目處懸掛“醫療定點零售藥店”標牌和江蘇省醫療零售企業統一“綠十字”標識。在店堂內顯著位置懸掛統一製作的“醫療保險政策宣傳框”,設立了醫保意見箱和投訴箱,公佈了醫保監督電話。

二、在店堂顯著位置懸掛《藥品經營許可證》、《營業執照》以及從業人員的執業證明。

三、我店已通過省藥監局《藥品經營質量管理規範GSP》認證,並按要求建立健全了藥品質量管理領導小組,制定了質量管理制度以及各類管理人員、營業人員的繼續教育制度和定期健康檢查制度,並建立與此相配套的檔案資料。

四、努力改善服務態度,提高服務質量,藥師(質量負責人)堅持在職在崗,為群眾選藥、購藥提供健康諮詢服務,營業人員儀表端莊,熱情接待顧客,讓他們買到安全、放心的藥品,使醫保定點藥店成為面向社會的文明視窗。

五、自覺遏制、杜絕“以藥換藥”、“以物代藥”等不正之風,規範醫保定點經營行為,全年未發生違紀違法經營現象。

六、我藥店未向任何單位和個人提供經營櫃檯、發票。那些銷售處方藥時憑處方銷售,且經本店藥師稽核後方可調配和銷售,同時稽核、調配、銷售人員均在處方上簽字,處方按規定儲存備查。

七、嚴格執行國家、省、市藥品銷售價格,參保人員購藥時,無論選擇何種支付方式,我店均實行同價。

八、尊重和服從市社保管理機構的領導,每次均能準時出席社保組織的學習和召開的會議,並及時將上級精神貫徹傳達到每一個員工,保證會議精神的落實。

綜上所述,20xx年,我店在市社保處的正確領導監督下,醫保定點工作取得一點成績,但距要求還須繼續認真做好。20xx年,我店將不辜負上級的希望,抓好藥品質量,杜絕假冒偽劣藥品和不正之風,做好參保人員藥品的供應工作,為我市醫療保險事業的健康發展作出更大的貢獻。

  保險年度總結篇6

20xx年,社保辦在處領導的正確領導下,大力秉承“創新、奉獻、超越”的新鋼精神,立足於服務企業、服務員工,發揚優良傳統作風,不斷增強責任意識、大局意識和服務意識,加強學習,銳意創新,強化執行,傾力工作,順利地完成了各項工作目標和任務。

一、傾心做好日常管理基礎工作,以一流的服務展示企業良好的“視窗”形象。

1、認真做好員工退休、退養審批辦理工作。有針對性地加大特殊工種和聘幹解聘人員提前辦理退休的工作力度,以實際行動為企業扭虧攻堅爭做新貢獻。1-10月份辦理員工退休1154人(工傷轉退休10人、綜服37人、實業22人),其中正常退休1002人,特殊工種退休152人,聘幹解聘46人。辦理員工內部退養142人,其中主動申請退養42人,正常退養100人。

2、認真做好員工住房公積金提取手續稽核辦理,1--10月份為2143人辦理住房公積金支取2587萬元,為96戶員工辦理公積金貸款手續,貸款1510萬元。負責養老保險關係的轉移手續辦理,1--10月份為32名員工辦理養老金個人賬戶支付51.34萬元,為128人辦理養老金轉移278萬元。

3、認真做好每月公司員工養老保險、失業保險、住房公積金繳費的彙總、核對、上報和管理工作。在建立健全各項報表制度的情況下,嚴格按制度執行,實行資訊化管理,認真做好公司員工變動(包括調出、調入、辭職、死亡等)後的養老保險、失業保險及員工住房公積金繳費基數的及時調整、轉接和資料統計、上報工作。

4、認真做好員工來信、來訪、來電的接待、回覆、處理工作,以審慎認真負責的態度,盡力做好釋疑解惑、思想疏導工作,積極化解矛盾,切實發揮好第一道“防火牆”作用,實現矛盾與問題的“軟著陸”。據不完全統計。1--10月份共接待、回覆、處理涉及到員工住房公積金繳納、老工傷人員待遇、退休員工養老金待遇、員工檔案資料缺失、家屬工社保參保等方面來信、來訪800餘人次。

5、認真做好省國資委關於公司內部退養員工一次性安置費用的測算工作。完成公司員工內部退養實施辦法的修改。

6、認真完成領導交辦的各項任務。

二、結合公司實際在政策範圍內積極為員工辦好事、辦實事,維護好員工的切身權益。

1、按市社保局要求,協同街道離退處積極做好公司19000餘名離退休員工身份認證工作。

2、協助做好公司國有企業幼教職教退休教師檔案稽核、資格認證、待遇計發等相關工作。

3、做好退休人員中獲得高階職稱的12名未聘人員的聘書補發工作,為其享受養老金調整創造條件。

4、協助做好公司退休員工養老金調待的對接工作。20xx年公司退休員工參加調待人數為18205人,人均增資額174.29元,目前公司退休員工月平均養老金水平為1952.36元。

5、加強對基層單位日常工作的督促檢查和相關政策的指導、支援;積極做好與省、市上級主管業務部門的溝通、協調、聯絡,為更好地創造性開展工作奠定基礎。通過努力,

涉及機制公司、綜合服務公司的原家屬工轉合同制工之前工齡計算等歷史遺留問題已經得到了妥善解決。目前涉及鐵坑公司界水瓷廠、勞動服務公司的原家屬工轉合同制工之前工齡計算的問題正在積極協調解決之中。

三、增強服務意識,努力把好事辦好,讓員工共享企業改革發展成果,為企業發展積聚“正能量”。

1、認真做好公司退養員工最低工資標準的上調工作。從20xx年4月1日起,公司對符合正常內部退養條件的退養員工每月的實發退養工資不少於908元,增幅為13.5%,這是公司連續第四年上調退養員工最低工資標準,目前公司已經形成了正常的調待保障機制,確保了退養員工生活品質的提高,真正讓全體員工共享企業改革發展成果。其間,針對今年最低工資標準統計口徑發生巨大變化,員工容易產生誤讀,還專門邀請市人保局相關負責人現身說法,利用公司報紙、電視等陣地優勢,及時釋疑解惑,實現調待工作的平穩過渡。

2、做好公司員工養老保險繳費基數的轉年調整工作。根據公司要求,結合公司實際精心測算,統籌安排,圓滿完成了基數調整工作。20xx年員工養老保險繳費基數由上年度人均每月2948元調整為新餘市上年度在崗職工月平均工資3356元,增長幅度達13.8%,這是公司連續七年大幅調整提高員工養老保險繳費基數。同時,考慮到退養員工的實際收入情況,公司已經連續七年為退養員工增加繳費基數中的個人繳費部分進行補貼,全部由企業代為繳納個人應繳部分,僅此公司今年就為退養員工群體社保補貼近3000萬元。

  保險年度總結篇7

**年,我縣社會保險工作由於縣委、縣政府的高度重視,主管部門的直接直接指導和大力支援,認真貫徹實施國務院《社會保險費徵繳暫行條例》,加大社會保險費徵繳力度,努力擴大社會保險覆蓋面,強化基金管理,確保離退休人員基本生活,維護社會穩定,促進全縣經濟發展,作出了積極的貢獻。

一、貫徹《條例》精神,強化基金收繳

國務院於今年元月頒佈了《社會保險費徵繳暫行條例》,標誌著我國社會保險步入法制軌道,為社會保險費徵繳提供了法律保證。為此,縣委、縣政府及時召開全縣社會保險工作會議,貫徹《條例》精神,制訂落實措施。勞動行政部門組織多種形式的宣傳活動,印發宣傳資料1萬份,並通過電視媒體作連續宣傳,做到《條例》精神,家喻戶曉,不斷增強社會保險意識。為了做好社會保險費徵收工作,縣政府、縣勞動局領導經常帶隊深入企業,加大徵收力度。縣勞動局各職能股室嚴把基金收繳關,形成齊抓共管。社會保險費繳納列入勞動監察重要內容之一,具有法律保證。社會保險經辦機構全體工作人員實行基金收繳目標責任制,並與工資掛鉤,調動了基金收繳積極性。全縣參加養老保險的企業104個,在職職工18332人,全年應收養老保險費20xx萬元。在面臨企業經濟效益不佳,基金收繳十分困難的情況下,全年預計徵收養老保險費1500萬元,收繳率為73.1%,離退休人員參加醫療保險16個企業,預計收繳醫療保險費50萬元。

二、實施“民心”工程,確保離退休人員基本生活

為貫徹落實中央12號檔案精神,提高三條社會保障線,補發拖欠離退休人員養老金。在積累基金嚴重不足,企業補發十分困難的情況下,積極爭取中央財政補助345萬元,省市補助283萬元,千方百計籌集資金,提高企業離退休人員養老金待遇,確保離退休人員基本生活。一是從今年7月起提高待遇標準4673人,月提高標準23.4萬元,共補發養老金142.5萬元;二是部分企業未按[97]53號檔案提高離退休人員待遇標準,經逐個清理落實,共補發68.7萬元;三是撥付企業歷年和當年受益款187萬元;四是發放企業離休人員養老金67.7萬元;五是發放特困企業退休人員和補發拖欠養老金296萬元(1896人);六是實行差額結算,企業代發養老金1030萬元,全年預計發放企業離退休人員養老金1792萬元,發放率為105%。今年所有參保離退休人員補發了養老金,深受廣大離退休人員好評。

三、加強基礎建設,提高服務水平

1、積極創造條件,試行社會化發放。在資金十分困難的情況下,企業離休人員、三個直髮企業退休人員養老金,特困企業退休人員基本生活費共計1000餘人,由社保機構每月按時足額發放,解除離退休人員後顧之憂。

2、推行醫療保險,實行老有所醫。由於企業經濟不景氣,欠繳醫療保險費十分嚴重,為了確保離退休人員基本醫療。一是強化醫療保險基金管理,實行專款專用,全部用於離退休人員醫療費開支。二是努力提高服務質量,開展家庭病床,送醫送藥上門,及時核報醫藥費用。在做好離退休人員醫療保險的同時,按照上級部署,積極推進城鎮職工醫療保險工作。

3、建立個人帳戶,實現微機管理。按照國家規定,為每個參保職工建立基本養老保險個人帳戶,年內完成了全部資料錄入工作,運用微機結算、打卡、查詢,確保資料安全、準確。並培訓了專業技術人員,積極解決計算**年問題。

4、開展知識競賽,提高自身素質。認真組織全體工作人員學習國務院《社會保險費徵繳暫行條例》及勞動和社會保障部1、2、3號令,熟練掌握政策,精通業務,提高辦事效率。並舉辦了“社會保險知識競賽”,參賽率100%,均取得了較好的成績,其中滿分7人。

5、加強退管服務工作,豐富老年人晚年生活。在“老年節”期間,召開了全縣離退休人員代表座談會,縣政府領導發表了重要講話,離退休人員暢所欲言,歡聚一堂。年內並走訪慰問

離退休人員80人次,對特殊困難離退休人員發放慰問金20000元。進一步辦好離退休人員活動中心,開展門球、象棋、字牌、閱報等多項活動,並熱情為老年人服務。

**年社會勞動保險工作取得了一定的成績,但也面臨著各種困難和問題。一是基金收繳難,由於企業經濟處於低谷,停產、半停產企業增多,增加了基金收繳難度。二是擴大養老保險覆蓋面困難重重,私營企業、個體工商戶從業人員養老保險工作,曾經多方努力仍難以起步。三是基金積累嚴重不足,已是入不敷出,寅吃卯糧,離退休人員基本生活難以保障。四是社保機構經費嚴重不足,工作人員工資不能按時足額發放,影響工作積極性。上述困難和問題,亟待解決和克服,才能推進我縣社會保險事業健康發展。

四、**年工作計劃

1、繼續加大社會保險基金收繳力度,力爭基金收繳率達到90%以上。

2、積極創造條件,按照國家統一部署,實行全收全付結算辦法,逐步實現養老金社會化發放,確保離退休人員基本生活。

3、國有、集體企業參保率100%,發展股份制企業、私營企業、個體工商戶從業人員養老保險5000人。

4、積極推行醫療保險制度改革,按照國務院檔案精神,年內全面實施城鎮職工醫療保險。

5、及時完成縣政府、勞動行政部門交辦的其他各項工作。

  保險年度總結篇8

太保壽險×中心支公司在分公司黨委、總經理室的正確領導下,經過全體員工的團結拼搏,開拓進取,在業務拓展、內部管理,樹立形象等方面取得了較大的成績。今年是全面實施總公司提出的“新一輪改革與發展戰略”的第一年,為此,我們在年初就明確了今年的經營指導思想——圍繞總公司提出來的“三個轉變”,以“誠信天下,穩健一生”的文化核心價值觀為指導,繼續堅持“穩健經營,以效益為中心”,全面實施預算管理;進一步調整業務結構,加大業務推動力度;切實抓好兩核體系建設,不斷加強基礎管理;繼續深化各項改革,狠抓隊伍建設,努力實踐“三個轉變”,全面提升管理水平,全力做強做大個險純傳統險、意外險兩項業務,提高經營效益,擴大市場佔比。內強素質,外塑形象,通過公司上下的團結一致,奮力拼搏,真正把東營建成一家精品公司。

正是由於遵循了這一指導思想,截至12月6日,×中心支公司共實現保費收入16431萬元,完成全年任務計劃的122%,到今年11月份的市場佔有率為25%。其中,個險新保保費收入(含意外險)1610萬元,完成年度計劃的80.5%,同比增長20%,全省達成率第八名;意外險完成474萬元,完成年度計劃的103%,同比增長60%,提前一個月完成全年任務。團壽險完成2546萬,完成計劃的195%,提前半年超額完成任務;中介代理保費實現保費收入6778.6萬元,完成年度計劃的101.1%;個險續收保費2928.5元,完成年度計劃的100%。與去年同期相比,業務結構更加合理,經濟效益大幅度提高。同時,公司在當地保險市場的佔比和社會影響都有了非常大的提高,全年新保總量居市場的第二位。

回顧今年的工作,可以概括為以下幾個方面:

業務發展是公司的生存之本。我們一直把如何提高業務平臺,擴大市場佔比作為工作中的重點。全面貫徹落實“穩健經營、以效益為中心”的指導思想,積極推進業務結構的戰略性調整。按照省公司的統一部署,中支公司總經理室帶領廣大員工迅速轉變觀念,提高強烈的市場競爭和危機意識。嚴抓基礎管理,拓寬業務渠道,以純傳統險和意外險作為兩大業務發展重點。牢固樹立“誠信天下、穩健一生”的經營理念,不斷優化業務機構,提升業務質量,在業務結構、質量、規模、效益等方面都實現了新的突破,得到了全面的發展。

1、在個險業務方面。

按照年初制訂的總體戰略,以標團建設為重點,突出培訓,強化增員,穩紮穩打,健康發展,管理一步一個腳印,成績一步一個臺階。順利實現“首季開門紅”後,又積極配合參與省公司開展的“四五”聯動對抗賽活動,我公司全體員工和廣大營銷員,以忘我的工作熱情,高度的榮譽感、責任感和必勝的信心,積極投入到了這場為榮譽而戰的戰鬥中去,取得良好的競賽成績。在省公司“八九”聯動業務競賽中,我們也獲得小組勝出獎,戰勝×。全年個險保費和增員率在各家保險公司下滑的情況下,繼續保持穩步增長。

2、在團險業務方面。

在市場非常艱難的情況下,抓住有力時機,大力開拓渠道業務,“綠色救助”、“小額信貸”“建工險”等都已經走上了良性發展的軌道。在今年12月份,我公司與勝利油田順利續簽了“職工團體商業醫療保險合同”。這個合同的簽定,為我們公司帶來巨大的社會效益和社會影響,為公司的有續發展奠定了堅實的基礎。意外險業務規模迅速擴大,賠付率不斷下降。在東營各個保險公司的業務都沒有增長或有所下滑的情況下,我們的意外險業務對比xx年度實現了較大幅度增長,市場佔比不斷擴大。

3、銀行保險方面。

今年,面對競爭異常激烈的市場,在強化對銀行客戶經理綜合素質培訓的基礎上,進一步加大了對渠道的管理和維護,對銀行渠道進行了梳理,對其架構做了調整,使渠道管理更具有專業化、規範化,使紅利來和小額信貸險業務都得到了健康發展。在費用下調的情況下,我們的紅利來躉交業務仍然完成了6755萬元,順利完成省公司下達的任務。

4、續收業務方面。

在加大客戶服務專員技能技巧培訓的基礎上,強化區域管理,加大銀行代收知識的培訓,當期達成率不斷提高。按照省公司和市公司的考核,各項指標全部達標。尤其在省公司組織的“爭先創優”活動中,一直戰果輝煌。

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