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稅務局發展地稅資訊化計劃

稅務局發展地稅資訊化計劃

在日常的學習、工作、生活中,大家對書信都再熟悉不過了吧,書信是人們用於表情達意的一種交際工具。那麼,怎麼去寫信呢?以下是小編為大家收集的稅務局發展地稅資訊化計劃,希望能夠幫助到大家。

稅務局發展地稅資訊化計劃

20xx年下半年地稅資訊化工作總的思路是:進一步科學拓寬工作思路,樹立創新創牌意識,全面提升人員素質,狠抓基礎工作規範,加強徵管資料管理,積極推廣應用技術,認真做好服務工作,主動展示品牌亮點。

一、充實整合資訊科技人員隊伍,進一步提升資訊管理水平。

為了全面提升資訊系統管理員隊伍的整體素質,不斷提高系統管理員處理資訊科技的能力,進一步提升資訊管理水平,要充實整合資訊科技人員隊伍,要把計算機專業人才安排在資訊科技開發、推廣、系統及資料維護管理的一線上,這樣才有得於他們的成長和提高。鑑於日前資訊管理科人員偏少的實際情況,要進一步加以調整和充實。

二、狠抓基礎工作規範,全面提高基礎資料質量。

(一)、進一步健全市局、基層分局二級資料管理規範和工作機制。

徵管資訊資料是稅務部門據以統計、分析、管理、決策的基礎,資訊資料是否正確,直接關係到管理的質量和決策的正確性。根據上級要求及我局實際情況,進一步健全基礎工作規範,進一步明確市局各部門和各分局資料管理的崗位、崗位職責、工作內容、分工和流程,明確了資料管理(包括業務程式碼管理、業務資料審計及系統資料調整等)工作的具體要求、方法,特別是要把稅收徵管資訊資料的維護更新、校驗稽核等保全保真管理作為稅收業務部門的基本工作職責,加強資料審計,確保資料資訊的`可靠、真實和一致,把資料管理工作作為一項日常工作進行落實。

(二)、加強資料的長效管理,強化相應的考核機制,確保資訊、資料的可靠、真實和一致。

加強資料的長效管理,健全相應的考核機制,加強對資料的清理、“整治”,對每次資料審計發現的問題,要充分重視,認真分析錯誤資訊的成因,並及時進行更正,提高資料資訊的正確性。各分局也要高度重視了資料資訊的採集、錄入工作,切實提高工作責任心,嚴把企業資訊錄入、鑑定、開票環節關,認真履行資料審計工作,確保各項資料資訊正確無誤,為領導決策提供真實、正確、可靠的依據,形成資料整合、提煉、加工、分析、推送的平臺。

三、樹立創新、創牌意識,積極開發實用、新型軟體。

(一)、做好現有品牌專案的升級完善工作。

1、做好“個體雙定戶定額標準化管理系統”的升級完善。

“個體雙定戶定額標準化管理系統”是我局前幾年開發並在全市推廣應用的品牌專案,為了使這一軟體更加完善,我們將針對實際應用中發現的問題,及時進行優化整合和升級完善,在這一軟體的推廣應用上取得新的進展。

2、做好“代徵單位管理軟體”的應用推廣工作。

“代徵單位管理軟體”是我局新開發的適用於各行業使用的代徵單位管理軟體,不僅僅侷限於簡單的稅票開具,還從對納稅人的管理、稅款的徵收與分析統計、稅票的管理等方面考慮,能自動計算本身的應納稅額等。該系統使用效果明顯,深得使用者好評。因此我們要積極做好這一軟體的推廣應用工作。

3、做好“資訊裝置跟蹤管理系統”的升級開發工作。

“資訊裝置跟蹤管理系統”也是我局開發的為了加強對資訊裝置的管理,瞭解和掌握裝置的執行情況的裝置管理軟體。為了便於在日常工作中對全域性的資訊裝置進行跟蹤管理,對出現故障的裝置及時分析、診斷出故障的大體原因,縮短維護排除故障的時間,我們將進一步對其進行升級改造和完善,使該軟體真正實現網路化、實時化。

(二)、積極開發實用新型軟體,為徵管工作服務。

1、研究開發稅收徵管電子地圖。

(三)、加強資訊化宣傳,主動展示資訊化亮點品牌。

強化資訊化工作的形象展示,強化亮點品牌的宣傳推介,強力提升*地稅資訊化的知名度。

四、以點帶面,加強培訓,全面提升全員資訊化應用技能。

繼續推進“系統管理員互動跟班制度”,不斷完善“以點帶面”的資訊科技培訓平臺,全面提升全員資訊化應用技能。

1、市局系統管理員(資訊科技術人員)要堅持於每月申報期輪流到分局跟班作業,現場解決各類軟、硬體問題,幫助分局資訊維護員提高解決具體問題的能力,並在實際工作中深入調研,對分局好的操作方法給予推廣,將各種典型問題和解決方案整合成書面交流材料,供各分局借鑑。

2、分局要主動安排系統維護員到市局資訊科跟班實習,學習各種系統的日常應用和維護,以及部分硬體的保養與簡單維修。分局系統管理員接受一定的指導後分配部分系統維護工作,學習資料庫、資料處理等操作業務,在實踐中得到提高。同時也將日常工作中遇到的資訊科技問題與資訊科技術人員交流、溝通,將理論知識與實際工作有機地結合起來。

3、組織系統管理員開展調研和交流。

為了培養和鼓勵系統管理員對資訊科技知識的學習興趣,不斷提高系統管理員隊伍的整體素質,每位系統管理員根據市局佈置的調研課題,針對性地選擇題目進行調研,及時收集相關資訊,認真搞好調研工作。

4、基層系統管理員要履行好本分局培訓職責。

基層系統管理員通過學習提高後,要肩負起對本分局稅務幹部的培訓提高的重擔,真正起到以點帶面、共同提高的作用。在每項新軟體推廣應用前我們將安排基層系統管理員集中進行培訓學習,回去後再對基層稅務幹部進行培訓、輔導,還要負責好對納稅人的相關作業系統的培訓、輔導工作,履行好培訓職責。

五、把握好新大樓搬遷契機,優化裝置和網路效能。

1、整合計算機硬體配置,優化資訊處理支援環境;

2、搞好機房建設,做好伺服器、防火牆、路由器、加密機等主機及網路裝置的安裝除錯,確保網路裝置的安全執行;

3、做好ups電源的維護,確保資訊網路系統的不間斷安全執行。

六、認真做好服務工作,全心全意為徵管服務。

我們資訊科作為溝通上級機關和基層分局、稅務部門和納稅人的橋樑,是為領導提供決策依據的重要技術環節,為此我們認真做好服務工作。

(一)、配合職能科室做好技術支撐工作。

(二)、為基層提供技術保障、為納稅人提供技術服務。

1、及時處理基層分局出現的故障和問題,及時為稅務幹部做好技術指導和幫助;

2、通過技術手段幫助分局解決徵管難題;

3、及時解決納稅人在電子申報和電腦開票中遇到的困難,為納稅人提供技術支援和服務;

4、及時為代徵單位提供技術幫助,提供技術服務。

在下半年裡,我們將進一步拓展工作思路,樹立創新創牌意識,以資訊化推動管理現代化,克服技術人員少,專案多,時間緊,任務重的困難,積極推廣資訊應用技術,實現科技興稅目標,為加快稅收管理現代化程序作出應有的貢獻。

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