五官科年終總結報告模板

導語：不管成功失敗，經歷了就得珍惜;不管生活好壞，眼下的就得珍惜;不管親朋遠近，愛你的就得珍惜，學會珍惜，把握精彩人生。以下小編為大家介紹五官科年終總結報告模板文章，歡迎大家閱讀參考!

　　五官科年終總結報告模板1

五官科20xx年年終總結 20xx年即將過去，在這一年來，平凡忙碌中伴著充實，創新擴充套件中伴著快樂 ，科室在醫院領導的帶領下，認真做好各項業務性工作及事務性工作，全面貫徹執行各級領導安排和佈置的各項工作和任務。牢固樹立為人民服務的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意為患者服務。院領導運籌帷幄，領導有方及時為我科改善了住院部,住院環境，各科室同事也給予我大力支援和鼎立幫助，使得我取得了一定成績。

現將我一年來的工作總結如下：

一、加強政治業務學習,不斷提高自身素質,一年來,積極參加醫院組織的各種學習活動,做到思想上,政治上時刻同黨保持高度一致.同時堅持學以致用,用有所成的原則吧學習與工作有機結合,兩者相互促進共同提高,參加醫院組織的各項評選活動,對照先進找差距,查問題,找不足自己在思想,作風,紀律以及工作質量,工作效率等方面都有了很大提高.

二、認真負責的做好醫務工作, “救死扶傷,治病救人”是醫務工作者的職責所在,我們以對醫院負責,對患者負責的精神,積極做好各項工作.

1.在外聘專家的支援下,堅持學習眼科理論研究的新成果,不斷吸取業務知識,促進自己業務水平的不斷提高

2.加強團結提高醫療服務.在思想和行動上為病人著想,許多同事收到病人的好評,工作人員部分上下班時間不計較個人利益,主動幫忙工作,使科裡工作得到順利,有序開展

三、開展送醫下鄉活動,使許多眼疾患者得到診治,使醫院聲譽在群眾中得到昇華,這一年中共接診門診患者4725人次,收住白內障,青光眼,胬肉,耳鼻喉各類患者共計625例.

四、免費白內障復明工作順利開展

繼續開展宜良縣建立“光明工程”活動，科室一年來，在各級領導的關心支援下，醫院各科室鼎力配合，今年總共為582例眼病患者實施了手術治療，其中287例為國家百萬貧困白內障患者復明工程，我院的`手術任務超額完成，手術脫盲率達到95%以上，受到患者及家屬的一致好評，取得了良好的社會效應和經濟效應。手術期間，本著為人民服務的信念，著重保證手術質量;密切觀察患者手術前、手術後情況並做好回訪工作;積極解答患者及家屬的諮詢並主動告知相關注意事項。20xx年5月專家組來我院調研防盲工作，觀摩了我院眼科白內障手術，對我院白內障復明工作給予了充分肯定。有各級領導關心和支援，白內障復明工作才得以順利開展，我們才有更高的熱情做好此項工作，一年來科室嚴把醫護質量和服務質量關，全年無一例重大醫療差錯事故發生，無感染病例發生。

五、業務收入

20xx年五官科總收入達到134萬元使科室自成立以來，從單一門診到收住手術病人，從單一到綜合，在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步。

三、不斷學習提高業務水平

一個合格的醫生應具備的良好素質和條件，通過不斷加強業務理論學習，努力提高自身的業務水平，閱讀大量業務雜誌及書刊，學習有關醫療衛生知識，才能豐富自己的理論知識。經常組織醫護人員參加省市舉辦的學術會議，並閱讀

雜誌、報刊和網路資訊，學習大量新的醫療知識和醫療技術，從而開闊視野，擴大知識面，提高科室業務水平，堅持用新的理論技術指導業務工作，更好為廣大眼疾患者服務。

一年來，在領導的幫助和各科室的協助下，工作取得了一定成績，也暴露出很多問題，如藥品不足,數量太少,門診點多面廣,門診登記不健全,人員不足、科室規章制度不夠完善、免費復明手術就診程式不夠規範等。20**年我們有更高的目標，立志提高五官科服務水平、擴大業務範圍，為廣大五官科疾病患者提供更全面、更高水平的服務，創造更加優異的工作成績。為了這個目標，就20**年做如下計劃：

一、 人員方面

增加科室人員，繼續聘請專家壯大科室力量。計劃增加醫師一名、護士1-2名，以提高科室服務能力。

二、 完善科室佈局及相關制度

在現有基礎上增加非接觸眼壓計，眼底造影,檢查室一間，增加8張病床,診室裡增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡)，並制定五官科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫師職責、眼科手術工作制度,增加手術顯微鏡,快速消毒器,手術器械等。

三、 改善手術室環境

四、 擴大眼科醫療業務範圍，增加手術專案

多參加各種學術會議，不斷學習，多於同行交流，提高業務理論水平。

五、 增加白內障手術可選擇性

增加眼科藥品數量品種,人工晶體種類，國產人工晶體、進口人工晶體，不同種類、價格，可供患者選擇，滿足患者不同的需求。

六、 做好宣傳工作

在現有基礎上，進一步加強醫院宣傳，利用各種形式，採取各種辦法，把醫院宣傳出去，使醫院知名度越來越高。

八、 我們的目標

在做好以上工作的基礎上，我們要將手術量和業務收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多、做得更好，希望領導給予更多的支援和幫助，我們會做得更好

總之，我們將以精良的裝置、尖端的技術及優質的服務爭取為更多的五官病患者送去健康和光明!讓醫院再上新水平、再登新臺階。

　　五官科年終總結報告模板2

尊敬的各位領導、各位同仁：

今天我做為五官科主任做這個述職報告，我既感責任重，有幹好工作的使命感，但深知能力有限，怕辜負醫院領導和全院職工的信任，藉此機會，談幾點自己的 感性認識和一些想法，不當之處，請各位領導、同事批評指正：

我是20xx年8月來到鄂爾多斯第三人民醫院擔任五官科主任，本人認真履行科主任職責，盡職盡責，較好地完成了上級下達的各項指標，現從三方面述職如下：

一、加強學習，不斷提高自己的思想水平和業務素質。組織全科業務學習8次，開展新業務、新技術5項。完成了我院第一例局麻扁桃體切除手術、第一例小兒全麻耳前瘻管切除術、第一例電子支氣管鏡檢查術、第一例電子鼻咽喉鏡檢查術，第一例等離子鼻腔止血術，無醫療事故發生。

二、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念：做到這一點，要在提高醫療技術水平和服務態度上下功夫，誠懇認真的工作方式、細緻耐心的思想交流，在當前不正常的 醫療環境下，加強對科室成員的思想及職業教育，樹立面向社會、面向患者，把一切以治病為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象，即服務一流，技術精湛，愛崗敬業，

文明服務的白衣天使形象。

三、重視科室文化建設，打造良好團隊精神。我科是由耳鼻喉、眼、口腔三個專業組成，大家在工作上互相幫助，積極配合，但是由於目前全院病患不多，專業配備人員短缺，每個科室都在獨立承擔全院排班，特別是年輕人，為了工作需要，努力克服個人的種種實際困難，不僅完成正常工作日排班，還積極承擔了中午、週六、週日以及法定節假日的排班，極大的方便了周邊廣大患者就醫。雖然我科目前病患不多，但是醫療工作的性質就是“無規律”、“不由自主”的 ，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉，而且責任重大。沒有腳踏實地的作風，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任工作。甘於奉獻、誠實敬業是我科工作的必備人格素質。一年來全科工作人員踏踏實實，每天以積極地態度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失。

翻過去的一頁已成為歷史，如果說做了一些工作，能較順利的完成各項任務，這主要與每位院領導的支援和醫院相關科室支援分不開的，與在座的每位同事的關心幫助分不開，與科室全體人員的團結協作，敬業奉獻分不開。在這裡，對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度，希望完成一些較大手術，開展一些新業務，爭取在社會效益和經濟效益上取得更大的突破。