產品經理最重要的素質是什麼?

最近接手了一個新專案，原先的產品經理在運營那邊完全喪失了話語權，所有的需求都被運營推著走，而運營提出的需求十有八九都不靠譜，朝令夕改，以至於技術、互動甚至測試都疲於奔命，專案團隊成員情緒普遍存在抱怨。從這個現象去分析，我們可以得出很多結論，比如溝通能力，協調能力，不夠強勢等等。不過，認真糾結起來，問題到底出在哪裡？恐怕產品經理缺少對專案本身的市場和運營的瞭解有著至關重要的'關係。所以不得不聊到一個經常爭論的老話題：產品經理最重要的素質是什麼？是溝通能力、執行能力、業務能力還是其他，大家談談自己的想法。